職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業務部門陳述以主要業績業務為主，少有職能和管理部門陳述。以下是2篇關於部門負責人述職報告的範文，希望對大家有幫助。
部門負責人述職報告一
一年來，在市局黨組的正確領導下，本人以“三個代表”重要思想、十六大精神及十六全會為指導，認真履行局長職責，團結班子成員，關心幹部生活，全面落實市局“一箇中心、兩基建設、三個構建”的工作思路，各項工作取得了一定的成績。
一、建立健全“三個機制”，抓好班子建設
(一)建立健全“理論結合實踐”的機制，虛功實做，提高班子領導水平。即：在重大的政治理論學習中，按“老師授課”、“寫學習體會”、“召開討論會”三個程式進行。作為班長，我在實踐中深刻感受到，要貫徹執行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據政治理論和上級工作思路來研究、開展基層稅收工作，否則，就會流於形式，甚至偏離方向。
(二)建立健全議事規則和決策程式，規範運作，提高班子的凝聚力和戰鬥力。為營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規則，以正式檔案規範分局的議事規則和決策程式，為發展班子內部民主、加強班子內部監督提供了制度保障，在班子內部形成了積極倡導監督、大膽實施監督、支援保護監督的濃厚氛圍。
(三)建立健全“以事業激勵人”的用人管事機制，充分發揮班子成員工作的積極性和創造性。在實際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領導，將除行政科外的13個科室工作分別分配給他們分管，並在運作一段時間後，適當地調整分工，增強他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。
二、落實“一箇中心、兩基建設、三個構建”的工作思路，全面抓好稅收工作
(一)探索科學化、精細化管理措施，切實保證完成稅收收入任務。XX年本人與班子成員開會商議，重點採取“狠抓細節”的做法。強化稅款徵收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅稽核進度和質量，威懾與促管並重，整頓轄區稅收徵管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊深入企業，對稅源大戶實行重點監控。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。XX年，分局組織稅收收入17億多元，預計比上年增長28.39%。
(二)抓好“兩基建設”，夯實管理根基。近兩年，為抓好基層建設和基礎建設，我們以資訊化建設為依託，繼續推進iso9000質量管理工作程序;本資料權屬文祕之家嚴禁複製剽竊繼續深化稅收執法責任制試點，建立了一個可量化的考核體系。
(三)構建納稅服務體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對納稅人的優質服務，不斷優化服務措施，豐富服務內容，初步建立起了一個包括辦稅大廳的規範化服務、管理部門的細緻化服務，以及納稅服務的監督保障制度在內的納稅服務體系。
(四)抓好試點工作，推進“三個構建”。在“三個構建”工作部署中，市局安排了執法責任制、資料倉庫、“以稅控票”系統建設、iso9000與執法責任一體化、建議學習型組織等多個專案在遠山分局試點。
(五)加強黨建工作，發揮黨組織戰鬥堡壘作用。XX年8月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機關工委選為全市22個基層黨組織規範化試點單位之一。我們堅持“以黨建帶稅收”的原則，通過豐富黨建內容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題，使分局黨支部成為了我們隊伍內部名符其實的戰鬥堡壘。
(六)推進績效考核工作和合同制員工社會化管理工作。我們將績效考核工作與iso9000質量管理體系、稅收執法責任制緊密結合;以基層科室作為基本考核單位;共性指標統一制定，個性指標分別制定的特點。由於方案合理，執行半年來，未出現大的矛盾，申訴率為0。
三、落實“一崗兩責”，兩手並重，抓好黨風廉政建設
(一)進一步完善“兩權”監督制度體系，夯實黨風廉政建設和反腐朽工作基礎。在行政管理權方面，我們從規範“人”、“財”、“物”的管理著手，加強監督檢查，繼續深化財務收支和專項審計;在稅收執法權方面，全面清理不合法的稅務行政許可規定，完善後續管理的相關監管制度，簡化審批程式，提高辦稅效率，方便納稅人。通過向納稅人發放廉政監督卡，加強對重點稅收業務和重點崗位的監督。
(二)進一步完善監督體系，從源頭上預防和治理腐朽。我們按照“兩個條例”的要求，重點抓監督的重點和監督的規範化運作，嚴格執行民主集中制原則，嚴格按規定程式辦事;同時，認真落實領導幹部述職述廉制度、民主評議制度、重大事項報告制度等，逐步實現了監督工作的制度化和程式化。
(三)進一步深化稅收執法責任制試點，落實責任追究。我們對iso9000作業指導書、ctais系統工作規程及稅收執法過錯責任追究辦法進行了整合，構建了作業指導書和執法過錯責任追究“兩個體系”，基本實現了“執法有依據、操作有規範、權力有制約、過程有監控、責任有追究”的目標。
(四)進一步抓好自身廉政建設。多年來，本人能認真學習貫徹黨員幹部廉潔自律若干規定，牢固樹立廉潔奉公意識。在本人的公務活動和生活中，本人未發生利用職權之便謀取私利的事情，未發生向納稅戶吃、拿、卡、要、報等行為，為樹立班子的良好形象作出了積極貢獻。
從今年的工作來看，自己還是存在很多的不足。主要表現在：與幹部職工交流、談心不夠;在人力資源的管理上思考有餘、措施不足;在徵管的某些薄弱環節上研究的深度和廣度不夠;在工作作風上有待改進;在理論學習上組織集體學習多、自學少等。但我有信心在市局黨組的領導下，發揚成績，克服不足，爭取在今後的工作中取得更大的成績，使遠山分局各項工作再上新的臺階。
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20xx年xx月xx日
部門負責人述職報告二
作為由計劃生育口轉到經濟口的部門負責人，xxxx年以來，我成功地完成了角色的轉換，從往年單純地和婦女、農戶、計生部門打交道，變成了和企業、稅務局、財政局、招商局、計量局、外經貿、****中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環境，我很快就適應了，並以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮招商辦和協稅護稅辦公室主任，面對著鎮招商和稅收任務前所未有的雙重壓力，面對著鎮招商格局尚未建立、協稅護稅工作近乎空白的艱難局面，以為鎮聚財為使命，以完成任務為天職，我沉下心來，踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協稅護稅工作。
具體來說，兩年多來，我主要做了以下幾個方面的工作：
(一)深入調查研究，摸索協稅、招商新路子。
抓住重點企業，就是抓住全鎮經濟脈搏，我深刻了解這一點。所以一上來，我就集中力量抓重點。第一步就是深入調查研究。上任第一天，我就去稅務局摸了底，掌握了全鎮重點納稅企業名單，之後，一一跑遍了這些企業，對這些企業的生產環境、生產情況、納稅情況瞭如指掌，被人稱為鎮企業網路的“活地圖”。由於工作重點突出，主攻方向明確，我用彈鋼琴的工作手法，會同協稅、招商兩辦人員，協徵管，助稽查，深招商，廣引資，最大程度地完成了鎮財政收入和招商任務。
(二)用足用活稅收政策，協稅護稅力度超前。
從前的協稅護稅工作是從屬於財政工作的，鎮從未為協稅護稅工作專門設立一個辦公室，所以協稅護稅的力度不是很大。作為協稅護稅辦公室第一任主任，我既無別人的經驗可借鑑，自己又從未涉足這個領域，擺在我面前的是空前的挑戰。在迅速熟悉掌握稅收政策之後，我堅持將稅收政策與實際相結合，協助稅務局，努力向政策要稅源，向徵管要收入，向稽查要潛力。堅持大稅重管，小稅細管，活稅強管;堅持與稅務、財政等相關部門加強溝通，與這些部門建立了非常融洽的良好工作關係，鎮領導也相當重視協稅護稅工作，把協稅護稅工作擺在鎮域經濟發展的首位，協稅護稅力度空前。
(三)加強稅收徵管，拾遺補漏抓收入。
協稅護稅工作中，我注重加強稅收徵管，穩固現有稅基，注重拾遺補漏，固本增源，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，確保了稅收任務的完成。
上任伊始，我就發現了很多稅源企業流失的情況，特別是青山湖東岸房地產專案和民營科技園內很多企業以及插花地段一些稅源企業，針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮的稅源流失現狀，我不辭辛苦地多次多方面上門協調、商議，終於成功地挽回了浙江中x、天x房地產、x色水岸、碧海雲x等一批極富影響力的企業稅源。
20xx年，我率領協稅辦公室人員一方面針對民營科技園內的企業進行了地毯式的內部搜稅，使園內企業的稅收全部補納歸集到了我鎮帳上，成功地杜絕了鎮內企業稅收的“跑、冒、滴、漏”現象;另一方面，我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理，使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮名下。其次，我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前，外來基建是沒有計入稅收基數的，但在我們的努力下，從今年起，這一塊開始列入了我鎮稅收的完成數內，近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮稅收大庫。
為了協稅護稅工作，我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦，的確是點點滴滴抓收入，一點一滴不放過，充分地發揮了人的'潛能，堅持抓辛苦稅收、服務稅收、工作稅收。我以自身的努力，印證了我的保證：“對於以前流失的企業，我會盡最大努力挽回來;而在我手上，我不會讓一戶已入駐的企業平白無故地流走。”
(四)優化投資軟環境，招商引進新稅源。
在開展協稅護稅工作的同時，對於招商引資工作，我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中，我把協稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來，堅持把就地納稅確定為招商引資、專案引進的第一原則，通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中，我率領招商隊伍以極其真誠周到的服務態度，在對企業客商進行跟蹤服務中，真正做到了服務中聯絡感情，為企業發展增加稅源開闢了“綠色通道”。
凡省內外來鎮辦企業的客商，我們都會盡快地為他們提供****、校準、註冊、登記、驗證、評估、刻章、程式碼、衛生環保、消防等一條龍的服務專案，有力地優化了鎮投資的軟環境，我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產公司、高x能源開發公司、中國xx冶金建築工程有限公司、xx建築工程有限公司這些響噹噹的企業，都一一被吸引前來。特別是省xx公司，今年1-9月完稅1160多萬元，成為我鎮功勳卓著的稅收新支柱，與統一企業、娃哈哈企業、金昌利房地產、中溢置業、同創房地產、湖東安居工程開發公司等重點稅源戶一道，共同撐起了我鎮稅收大廈。
(五)區劃調整加強護稅，最大程度減少損失。
xxxx年下半年，我鎮6個經濟強村在行政區劃中被划走，鎮許多重點稅源企業如：xx水產品大市場、xx報社印刷廠、x江實業、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著划走，我鎮稅收基礎眼看要損失嚴重。在區劃調整那段時期，為了划走與划進企業的基數問題，我率領協稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局，一次次、一遍遍地，反覆核查划走企業與划進企業及其2003年稅收的基數，使我鎮稅收基礎的損失減到了最低最小程度。
(六)協同完善協稅、招商機制，調動各方面積極性。
為適應新時期、新形勢、新變化的要求，我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮協稅、護稅機制和招商引資機制。如：協稅機制中，層層落實完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮屬企業年初交納一萬元，作為完成年度稅收任務的保證金，年終超額完成稅收任務的除返還保證金外，還按超額度給予重獎。完善後的協稅、招商機制，極大地調動了全鎮幹群的積極性，使大家在增加了工作壓力的同時，更增添了工作的動力和熱情。
(七)促進屬下精誠團結，分工合作互敬互助。
火車跑得快，全靠車頭帶。在我的帶領下，招商、協稅兩辦人員精誠團結，協調一致，迎難而上，負重拼搏，形成了一個堅強有力的戰鬥堡壘，經受了風風雨雨的考驗。大家忠於職守，履行職責，既分工又合作，表現出了良好的精神狀態，形成了團結協調、精神振作的良好氛圍。工作上，大家互敬互助;生活中，大家相親相愛，形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關係，有力地促進了機關幹部的作風建設，建立了健康有為的機關幹部新形象。
在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的大力指導與幫助下，在我和協稅、招商兩辦人員及其全鎮幹部企業的共同努力下，我鎮連創佳績。xxxx年10月，我開始接手專門從事協稅護稅工作時，全鎮稅收僅完成4300餘萬元;接手後兩個月，全鎮即實現7400餘萬元的財政總收入;2004年更是歷史性地實現了稅收超億元;xxxx年1-9月全鎮實現財政總收入14260萬元，佔年計劃的116，比去年同期增長76，提前四個月完成全年計劃任務;佔奮鬥目標的105，提前三個月完成目標任務。地方財政收入完成4276萬元，完成計劃104，比去年同期增長64;完成目標90，地方財政收入也已提前三個月完成全年計劃，並超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區首位。
招商引資方面同樣是捷報頻傳，xxxx年實際利用外資1743.4萬美元，超額完成計劃24.5，超額完成奮鬥目標16，同比增長190.5;實際利用內資23423萬元，超額完成目標22.6，同比增長95.2;完成合同外資1845萬美元，超目標110，同比增長156.3;完成出口創匯185萬美元，同比增長54.2。
2005年1-9月實際利用外資完成1400萬美元，完成計劃117;實際利用境內資金23400萬元，完成計劃130;完成合同外資1378萬美元，完成計劃102;實際利用外資、內資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務，完成出口創匯380萬美元，完成計劃76，順利完成當期計劃。
從上述數字可以看出，我鎮協稅護稅、招商引資工作碩果累累，這些成績的取得，雖然有我付出的許多辛勤汗水，但也同上級領導和部門的關心幫助、鎮領導的大力支援以及企業、機關幹部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響，xxxx年我鎮的稅收、招商任務壓力毫無疑問會更趨加大，我將率領辦公室人員加強下列方面的工作要求：
1、進一步理清抓財稅、抓招商的工作思路，強化協稅護稅和招商引資觀念;
2、進一步營造抓財稅、抓招商的好環境，完善服務機制，實現以商招商，固本增源;
3、進一步細化抓財稅、抓招商的工作舉措，注意稅源追蹤、專案跟蹤;
4、進一步協調與稅務、財政、招商等相關部門及企業的各種關係;
5、進一步加強稅收協徵協管，做到應收盡收，點點滴滴抓收入;
6、進一步加強招商引資，實現多招商、大招商、招多商、招大商、招實商。
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