負責人述職報告5篇

才智咖 人氣:1.59W

在人們越來越注重自身素養的今天,報告與我們愈發關係密切,報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的負責人述職報告5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

負責人述職報告5篇

負責人述職報告 篇1

述職報告要重點突出。在全面彙報任職期間所做各項工作的基礎上,要突出任職期間的重大成績和創造性業績,以表明自己的勝任和事業心。不妨看看農機推廣站的負責人述職報告。

尊敬的考評組領導、各位同事和代表:

大家好!

時光如梭,年即將離去,在縣農業局的堅強領導下,緊緊圍繞縣委、政府的總體規劃部署與要求,我與全體職工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標,既做到團結協作,相互支援,又做到各負其責,各盡其職,各項工作和黨風廉政建設都取得了一定的成績。為了更好的總結經驗教訓來鞭策自己,我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己、思考一下未來的打算。

一、加強政治修養,堅持勤政廉潔

作為縣農機推廣站的負責人,負責全縣農機購置、裝置推廣以及機電提灌建設、改造工作,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是黨和人民給的,是黨和組織對我的信任。因此,我要切實履行自己的職責,用好權,堅決維護國家和人民群眾的根本利益。在日常的工作中,我始終把推廣站職工隊伍對我擁護不擁護,人民群眾對我的工作滿不滿意作為衡量一切決策和實踐的根本標準,抱著對國家負責、對廣大的農村群眾負責的精神,牢記為人民服務的宗旨,端正工作態度,率先垂範,以身作則。

做到勤政廉潔工作,不僅是局領導的要求、大家的希望,更是農機系統工作人員的起碼道德要求。在實踐中我嚴格按照工作程式履行職責,堅持秉公辦事,不徇私情,珍視和正確行使自己的崗位職責,勤勤懇懇為人民服務,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終把廉潔工作當作一項重要大事來抓,每時每刻都做到廉潔工作,決不跟腐敗風氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,做一名大家滿意的農機工作者。

二、強化學習意識,提高自身素質

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中積極參加各種學習,及時學習掌握和國家的方針、路線、政策,領會上級黨委的戰略部署和要求。通過政治思想理論的學習,不斷提高自身的思想素質。

為了能夠不斷提升的業務能力,我充分利用業餘時間學習各類專業書籍及相關法律法規,例如:《中華人民共和國農業機械化促進法》、《中華人民共和國農業機械化推廣法》、《招標採購法律法規與政策》、《年農業機械購置補貼實施指導意見》等相關資料,及時掌握我國不同地區的農機政策及應用資訊,例如:先進農機裝置的價格、應用效果等資訊;尤其是擔任縣農機推廣站站長以來,我不斷學習行政管理、行業指導、監督等方面的法律、法規,同時收集整理有關農機推廣應用、機電提灌建設與改造以及農村機耕便民道建設等方面的政策及各項規章制度,以此來增強自身的業務技巧及工作能力。

三、堅持真抓實幹,做好農機推廣

1、今年我縣農機購置補貼中央財政資金677.39萬元,我站結合專案實施,大力引進適宜南江的農機化新技術、新機具,不斷提高農業生產力水平,推廣各類先進、適用、高效的新機具2118臺套,列印指標確認通知書2108份,受益20xx戶,使用國補資金313萬元,佔全年補貼資金指標的46%。

2、本年度全縣農機基礎設設施建設投入90萬元,投工0.5萬個,完成維修、更新配套各類提灌機械1000臺10000千瓦,提水2800萬方,灌田23萬畝次,佔計劃的151%;同時依託專案帶動,發動和組織農民新建技改提灌站建設6座6臺132千瓦,新增灌面700畝;全年完成機耕便民道建設28公里。有效緩解了出行難、運輸難、作業轉移難。

3、為了增加我縣農機推廣專案資金,通過採取有效措施完成1650萬元的固定資產投資任務,並爭取專案資金827.39萬元,佔局年初下達任務760萬元的109%。

4、結合農機購置補貼與陽光培訓工程專案實施,加大農機實用技術培訓力度,培訓農機實用技術人才2萬人次,新型農民培訓300人,培訓鄉鎮農機管理人員和維修工60人,佔年度任務的100%。

5、切實開展“下基層、訪民情、問民計、解民憂、助民富”為主題的扶貧連片開發掛連工作,紮實開展掛聯幫扶工作,幫扶掛連村農戶120餘人,在掛職聯村培訓收穫以及收穫後加工技術,參訓人員200餘人,推廣適用機具80臺套。

6、盡職盡責強化農機市場監管工作,加強對本縣範圍內的農機產品質量進行監管,嚴厲打擊假冒偽劣農機產品,規範農機經營秩序,淨化農機市場,確保了農機市場公平競爭,維護農機消費者的合法權益。全年開展專項檢查5次,深入農機經營企業41家,規範企業行為36家,查處木製青飼料切碎機26臺。

回顧半年以來的工作,****縣農機推廣在縣委縣政府領導以及縣農機局的統一部署下,在農機購置補貼、建設和技改農村機電提灌站、建設農村機耕便民道以及新農機技術等方面成效顯著,但仍然存在一些不足,如:由於受丘陵山區複雜地形地貌的影響,農業機械化技術推廣受到多方面因素的制約,制約著農機技術推廣工作的橫向,縱向推進;由於我縣基礎條件差,底子薄,缺乏推廣工作必備的設施裝置和配套的工作經費、人員,工作難度很大等等。

在20xx年的`工作中我將再接再勵,保持積極向上的工作熱情,緊緊圍繞全縣新農村建設大局,建成省級農機專業合作示範社1個,做好示範帶動工作,促進新機具的試驗示範和科教培訓進一步提高,結合農機購置補貼專案,搞好配套服務,努力為打造“現代農業產業示範縣”做出應有的貢獻。

我的述職報告完了,謝謝大家!

負責人述職報告 篇2

20xx年即將過去,在上級主管部門的正確領導和公司的支援下,根據企業礦產資源部的總體規劃部署與要求,我與全體員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標,結合自身崗位職責,不斷強化崗位服務意識,以黨的十八大精神為指導,刻苦勤奮、兢兢業業、認真努力做好各項礦產資源部工作,圓滿地完成了工作任務,取得良好成績。下面,根據集團公司的安排和要求,就自己今年全年的主要工作完成情況、自身建設及工作中存在的問題及20xx年工作計劃做如下彙報,如有不當,請批評指正:

一、愛崗敬業,按質按量完成任務

自從擔任公司礦產資源部負責人以來,深知自己崗位的重要性,知道自己的工作與整個礦山企業工作之間的關係。為此,我嚴格按照集團公司要求的工作精神和工作要求,把建設優質、安全生產理念放在工作的首位,立足本職,不怕困難,團結協作,頑強拼搏,認真做好各項礦產資源部工作,為公司實現穩定、持續、快速的發展戰略奠定堅實基礎。

(一)認真落實工作規劃,確保礦山安全生產

1、由於公司的採礦證日期今年即將到期,為了不影響企業的正常生產活動,我組織相關人員收集所需資料,提前更新了工作的採礦許可證,新的有效期限為20xx年12月3日至20xx年8月3日,確保企業生產活動不停止。

2、為了進一步提升企業的生產效率及員工的基本素質。在20xx年度,我們一方面加大了對企業礦山管理人員工作績效考核力度,對於工作嚴重不達標的,我代表礦產資源部將向公司領導請示予以解聘。在20xx年第季度考核中,有一名員工考核成績不合格,經公司領導同意現已解聘;另一方面積極開展各項具有針對性的安全知識培訓和專業技術職能的培訓,以此提升了部門員工的基本素質、安全意識及職業技能

3、收集整理公司礦場資源。根據企業礦區的範圍圖,我組織相關工作人員對公司礦山的界限進行了實地確定,以此來進一步確定公司礦山的實際分佈情況,為企業開展正常的生產活動及制定未來的發展計劃提高必要的資料支援。

4、積極做好安全檢查工作。根據縣公安局的安全生產要求,對企業所屬礦山的炸藥庫進行了安全評估,對於評估存在安全隱患或者問題及時進行整改,目前公司礦山的安全設施及管理已經達到國家相關標準。

5、轉變經營模式拓展經營專案。為了提升公司的經營效益,我組織相關人員根據公司發展理念及規劃制定了新的礦山開採經營模式,積極尋求具有開採資質的單位合作開發礦產。經多方考察、協調,我公司成功與旺蒼縣明源煤業有限公司簽訂了礦山安全生產承包協議,由此開創了我公司新的發展格局。

(二)嚴格執行工作計劃,實現預期生產目標

1、自與旺蒼縣明源煤業有限公司簽訂了礦山安全生產承包協議以來,按照協議雙方組織工作人員安全有序的進行生產。到目前為止,礦山已經生產原煤萬噸,超額完成公司制定的生產目標,為企業取得了較好的經濟效益。

2、為了實現公司辦公環境的安全、標準化發展目標,我組織工作人員嚴格按照安全標準化辦公室建設工程進度,加班加點在年前全部完成了六大系統的安裝、除錯與驗收工作,目前所有系統均發揮正常功能。

(三)落實安全生產規範,夯實安全生產基礎

1、為了提升企業職工的安全意識和安全技能,在礦山動工前我都組織針對所有職工的安全知識和專業知識的教育培訓活動,取得了良好的成效,到目前為止,公司礦山生產中未出現一例安全事故。

2、落實員工體檢制度。公司要求所有礦山員工入崗前必須進行體檢,體檢合格後才能上崗,我部組織工作人員及時參與體檢,確保所有在崗員工全部體檢。對於可能影響身體健康的工作崗位,每年定期組織職工按照國家相關標準進行職業健康危害體檢,今年員工的職業健康危害體檢工作已6月份完成。

3、完成公司員工保險工作。依據國家和本公司相關規定,強制要求合作企業為礦山入崗員工購買人身意外保險,在礦井上面工作的員工保額不低於40萬元,礦井下工作的員工保額不低於60萬元。目前以為礦山所有員工購買人身意外保險。

4、加強安全隱患排查及安全演練。我部組織礦山員工對礦井進行了隱患排查和安全風險梳理,並對隱患進行了全面整改;在《安全生產月》活動中,我積極組織員工參與學習安全生產知識,大力排查礦區和礦山生活區的安全隱患。6月20日,開展了以“科學發展,安全發展”為核心思想的礦山防洪應急救援演練,由於組織有序,整個演練達到預期目標,極大地提升了公司職工的安全應急救援能力。

二、勤記善思,努力提高自身素質

多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中,我積極參加各種學習,及時學習掌握和國家的方針、路線、政策,領會公司的戰略部署和要求,不斷提高自身的思想素質。除此之外,通過深入學習科學文化和相關管理業務知識,深入反思自己的工作實際,促使我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀,提高了自身素質,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀。

另外,我作為礦產資源部的負責人,在注重自己學習的同時,要求礦產資源部所有員工都要加強學習,採取自學和集中學習的方式,努力提高礦產資源部員工的職業道德、業務知識。通過組織礦產資源部員工學習先進的文化知識及技能知識,不僅增強自己的綜合素質,同時還強化了礦產資源部員工對人生價值的理解,樹立了正確的價值觀,進一步提高了礦產資源部員工的綜合素質。

三、工作中存在的問題及20xx年工作目標

在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,展現了公司礦山安全生產新面貌,同時也獲得了公司領導的一致認同。但是我還是認為自己在學習理論的廣度和深度上有所欠缺,工作上把握全域性能力不足,與公司職工之間的聯絡不夠密切。為了做好20xx年的工作,我要充分認識到以前存在的問題及產生的思想根源,在今後的工作中要按照公司領導的要求努力克服存在的問題和不足,落實整改措施,做到科學發展,具體做到三點:

1、緊抓安全管理,配合安全部切實做好安全工作;做好雨季安全防範,加大山體邊坡、巷道及工作面的排險力度,確保安全生產。

2、緊抓生產任務,堅決遵守“安全生產同時抓”的原則,提高原礦產量和產值。

3、加強裝置管理,及時對裝置進行維修和保養,杜絕使用不合格的礦用裝置,確保生產正常進行。

4、強化隊伍建設,對部門員工實行績效考核,做到公平、公正、公開,具體工作要落實到個人。

一年來取得的成績,無論是大事小事,都已是過去,也已成為歷史。面對現實,面對未來,“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足,全面的思考與剖析自己。在即將來臨的20xx年裡,我將按照十八大精神及“中國夢”理念,鼓足幹勁,不斷完善自我,力爭使自我的工作能力和水平得到更快的提升,使自我的內涵素質得到全面的提升,努力為公司礦山資源部工作的科學發展做出更大的貢獻。

負責人述職報告 篇3

尊敬的各位領導,各位同志:

大家好,轉眼已工作三年了。回顧今年的工作,在單位領導和同事的支援與幫助下,按照公司的總體要求,我以積極的態度對待各項工作任務,較好地完成了自己的本職工作。由於分管的是市場部。現就本年的工作情況簡要做一個彙報。

市場大眾經營工作:面對年年加劇的市場形勢,在分公司正確的領導支援下,因地制宜對小區進行精細劃分施行地推一地一策及上門服務詢問在網,異網使用者實際使用情況並及時填寫使用資訊表為後期統計網格各區域情況奠定基礎。通過日常的堅持和累積,使得公司員工在認識市場環境和個人業務能力的提升上有了很大的進步。大眾業務在競爭不斷加劇的環境下基本與同期持平。這離不開各位領導的支援和鼓勵,更離不開各位同事的努力和堅持。

使用者資源的網格經理負責制的落實。全市首先使用手持,連續三個月,自營直銷全省排名位居前列。手持的使用,是網格化管理的亮點,也是貫徹網格精細化管理的起點。有了手持,好比士兵有了鋼槍,手持就是聯絡使用者的利器,也是網格經理精細管理使用者很好的平臺,手持資料更是對網格經理管理行為、管理水平的展示。從部門考核網格的角度,手持資料更是有力的考核佐證。

營業廳及一線網格的資源共享,實現一線及營業廳強有力的業務聯絡,把營業廳視窗化的平臺資源和一線網格的實時使用者資訊及動態緊密聯絡,為市場各套餐的增長和業務辦理的精準興提高保證和支撐。

多次開展提升營業廳服務標準化培訓,一改營業廳之前服務態度不積極,擺設不規範,業務知識不完備的缺陷,使得各營業員能力不斷提升,業務知識不斷豐富,服務熱情不斷好轉,開展網格經理營銷技能培訓,對手持的應用優化提升,對日常營銷的安排處理,對使用者的話語話術上都有很積極的加強及推動。

在三年的工作中,面對激烈的市場競爭,端正了態度,敢於亮劍。市場打拼,由剛來的時候粗放單一的路演地推,轉化為使用者資源網格經理負責制。由原來的粗放式被動作戰,轉變成精細化目標化的主動出擊,手持邀約,主動上門入戶服務,增加了使用者粘合度;落實了網格經理負責制,細化了網格管理;堅持多勞多得的承包費分配原則,打破了大鍋飯,有力地調動了員工創收的積極性;圍繞部門月度經營計劃,實現了網格外勤實戰與營業廳值班人員團結互動,效益共享的聯動機制,面對殘酷的市場競爭局面,更進一步遏制市場使用者的流失,也有力得鞏固了市場份額。

回顧這三年的工作,也存在不少的問題:大眾相關業務知識相對缺乏,瞭解各項政策不夠透徹具體。對待日常性工作上態度還不夠積極主動。在這兩年裡,和同事的相處中,學到了很多,也感觸很多。在這裡要謝謝公司領導和各位同事對我的平時幫助和支援。也感謝分公司的各位領導的信任。讓我對工作和人生有了更穩重,更深刻的認識。

負責人述職報告 篇4

各位領導、同事們:

20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作 ,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作 、學習、管理等情況作以下述職:

一、履行職責情況

一20xx年1~8月期間我任公司經理工作部副部長,在此期間,我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作,協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:

1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業管理的日常工作。

4、公司各種證件的年檢、換證工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。

在公司3月19日新老領導交接以後,按新領導的要求,及時提供領導需要了解的公司情況,為新一任領導瞭解並掌握公司的發展情況提供資訊。

二20xx年8月至今我任公司經理工作部部長以來,按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習,積極工作,做好各種調查研究,及時提供領導所需的各種資訊,做好領導的參謀助手,為領導決策提供依據。

三無論任經理工作部副部長還是任部長,由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

二、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對公司的發展整體把握還不夠,以致有時參不到位、謀不到點;第三,對領導的意圖領會還不夠深,以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

今後怎麼辦,我想我應努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;第二,加強學習,加強對公司發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數,真正做好領導的參謀助手;第三,對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對領導的瞭解,領會領導深層意圖,力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。

三、對公司今後開展工作之鄙見

一加強對公司各級幹部的管理、培訓,包括業務方面、管理方面。

1、通過對幹部的管理來加強對公司各種裝置的管理、對成本的控制;

2、通過對幹部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理;

3、通過對幹部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用;

4、通過對幹部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。

二制定合理、切實可行的激勵措施,完善分配機制,真正體現以人為本的管理理念。

目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機制不盡合理,許多時候更多的是鋼性指標,罰多獎少,員工的積極性調動不起來,相反卻產生了更多的消極情緒,這對於一個公司的發展不是好的現象,隨著公司的生產經營進入一個新的領域,我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動,並建議相應的激勵手段,有獎有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎。

我想,員工是公司發展的要素之一,在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之後,我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下,畢竟裝置是“死的”,人是“活的”,把人真正的調動起來,對公司來說應該是一筆不可估量的財富。

負責人述職報告 篇5

尊敬的各位領導,各位評委,

大家好,是與*年8月來到咱們公司的,從此開始了我的鑽井生涯。

一、工作陳述

參加工作以來,無論在哪個崗位,我都表現優秀,體現了過硬的個人素質。擔任隊上技術員期間,我從扶剎把等操作到技術措施制定,都受到隊上領導和職工的肯定。在來到宣傳辦公室短短一年的時間內,我經常工作到深夜,並且樂在其中,無論從新聞寫作到攝影能力,都是一日一變,大家有目共睹。

二、幾點優勢

一是高度負責的責任感和紮實認真的工作態度。不管是領導交給我的任務,我都會負責到底。此處描寫自己所做的工作。

二是良好的組織協調能力。梅花香自苦寒來,這些既是我工作態度的寫照,也在艱苦的工作中,充分積累了團工作經驗。同時,我善於利用各種資源,統籌執行,保持高效。在為人處世上,我隨和謙遜,待人熱情,樂於助人,用盡自身能量幫助周邊的人,受到身邊同事、朋友的肯定。

三是對團工作異常熟悉。我配合團委組織了新員工青年報告會、英語風采大賽、金鑰匙比賽等活動,對團委活動異常熟悉,。

五是在宣傳辦公室的一年時間,鍛鍊了我的攝影和文字能力,使我不但能做,還能說,能將公司團委的工作充分表達出去。我還是公司文化建設的主要參與者,製作了公司《鑽進》畫冊,《班組長工作手冊》等重要內容。

三、未來暢想

我認為,團委工作的主要物件導向是公司的年輕幹部職工,最需要的是創新,是能力,是熱情,是一派欣欣向榮,要充分調動起公司廣大團青年參與公司建設的積極性,為我們黨的隊伍培養優秀的後備力量。

如果我是團委負責人,我必將開展豐富有意義的各類活動,團結青年、奮進青年,我有信心讓公司青年職工隊伍凝心聚力,煥發新的蓬勃朝氣。

如果我是團委負責人,我必將擴大眼界,繼續拓寬我們的團工作,讓團委做先鋒,讓幾支團的隊伍在局裡、省裡乃至國家率先打響,處處亮劍,彰顯我們公司的品牌。

如果我是團委負責人,我必將兢兢業業,在個人素質上不斷提升,工作上真抓實幹,儘快成就過硬的個人本領。

尊敬的各位領導,各位評委,我不想用華麗的辭藻做過多修飾,只希望各位領導能相信我的能力和作為,給我一次施展的機會,我也必將用我的萬分努力,回報組織和同志們對我的信任。