在人們素養不斷提高的今天，報告的用途越來越大，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那麼一般報告是怎麼寫的呢？下面是小編為大家整理的個人述職報告5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人述職報告 篇1
又到了年底寫總結的時候了，沉下心來，想了想剛剛過去的年，感覺時間真的像飛馳的動車，太快了，一不小心一年就又交代了！
年初的時候，公司決定從新調整市場佈局，把原來的華南區和東南區劃歸到一起，成立為市場二部，由我來擔任二部經理，說實話公司的這個決定讓我又喜又憂。20xx年初，公司決定我離開華南，調往東南區。當時心裡不太滿意。廣東地區，我在那裡呆了5年的時間，從零開始起步，當時為了家，為了生活，為了養家餬口，我拼了命的靠在廣東。眼裡，心裡只有市場，客戶，銷售，回款。做好做不好關係我一家好幾口的生活，怎麼敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累，都是家常便飯，是不值得一提的事情！能有訂單，能搶來客戶，累也覺得開心。最大的壓力就是碰到大單，和對手焦灼的過程。最傷心的是客戶被競爭對手搶去。好在有公司的兄弟們，給予了我很大的鼓勵，再苦，壓力再大，也挺過來了。在那艱苦的歲月裡，一路走來到現在。上天不負我們，我們也得到了應該有的回報，那就是公司的業績一步步在增長，公司一步步在壯大。萊恩，這個曾經被別人預測不會撐3年的就玩完的公司，也逐漸成為了國內數一數二的知名光電公司！廣東的5年儘管很苦，但是時間長了也就有了感情。如今在再次調往華南，自然心裡感到一陣喜悅！但是，冷靜下來細想，如今的華南已經變了，客戶有了增減，物是人非，人走茶涼，兩年的時間變化是很大的。想想以前自己親自衝鋒陷陣的次數多，現在更多的是指揮人馬打仗，能不能組建一班好人馬，能不能指揮好，能不能幹出成績，都是不容樂觀的事情，所以喜悅過後，留在心裡的更多的是擔憂！
華南區，一直給人感覺是比較沉著的地方，市場競爭激烈，什麼層次的產品都有市場，只在珠三角地區，就有10多種本地光電品牌，質量不好，價格很低，嚴重擾亂光電市場，要想佔到多數的市場份額，很難！有時候對於經銷商來說，質量差的產品恰恰賺錢多，這種現象也給我們帶來了更大的難度，我們只有投入更多的人力物力，跑得快，才能得到更多的市場份額，其他的事半功倍的辦法基本上沒有！說到人員，年初華南區走了幾人，由上年的7個人，只剩下3個人，這叫什麼事情，這說明我們沒有重視市場，沒有拿它當回事，市場也不會眷顧我們！此時，匆匆的我上陣了，公司信任我，大家好像有些放心了。但是我心裡明白，年初的狀況，慢說去奪取市場，就是能守住現在的客戶不丟，已經謝天謝地了！按照年初的狀況，我們只能壓住陣腳，守住陣地，確保老客戶不丟，否者不僅是經濟損失，更會打擊到弟兄們的士氣動搖軍心，所以我把多半精力集中到這方面的工作，強調手下兵將們，先守好，在考慮進攻，相信大家也認為我這樣做是對的！半年下來，老客戶算是沒有什麼動盪，基本很穩定，一直懸著的心算也就放下一多半了。
年，公司的人員都是很緊張，申請加人都是遲遲不能到位。很多次，深圳佛山的辦事處都是一個人在值班，一個人連售後服務都應付不好，更別提什麼開拓新市場了。這樣下去對公司來講是大大的不利，由於人員不整，我們被迫停止了前進的步伐，等著天上掉訂單。這種狀況讓我12分的不安，這能叫做市場嗎，這叫的等死，太被動了！可能不身臨其境不知道廣東人員不足的嚴重，每當這時候，我心裡就不停抱怨，公司的後勤保障是怎麼做的，領導是怎麼調整的，哪裡情況更緊急，哪裡優先加人，都不知道！肯哭的孩子餓不著，我不是個肯哭得，難道誰咋呼的響，就給誰加人嗎，不應該這樣！公司整體利益高於一切！為什麼我們有時候被迫忽視整體利益，而更看重地方利益，這是為什麼？原因還是利益本身，因為個體的利益來源於自己的那一片區域，而不是從公司整體去套取。所以區域間的配合不多，區域調貨依然存在，不愉快的事情依然出現不少，整體合理的資源調配就這樣被爭爭吵吵的方式替代了！我們這方面的智慧顯得太少了！年最後一個上辦公會上，今年市場部的有了一個新的做法，公司整體增長額作為獎金的發放依據，這真是太好了，這樣做的直接好處就是，都能減少不少的臉紅脖子粗的開會過程，爭來爭去，不爭心裡難受，爭也爭不來，自己給自己罪受，好在，這種狀況結束即將了，理論上能使我們增加2年壽命，智慧菩薩顯靈啊！寫到這裡感覺不太像是述職報告，提到公司得事情比較多，又一想，我也是公司一分子，對公司的看法與我個人的做法息息相關，也就算是側面的述職報告吧，繼續！
年是不平凡的一年，這樣說倒不是因為銷售增長了60%，據瞭解鍛壓機床行業，整體增長也有70%多。年的不平凡是因為我們公司很多工作做的有聲有色。開會，不再扯淡，不再抱怨，不再指責，開的實實在在，過程開心，結果滿意，問題也得到解決，從今後不在談開會而色變！會議中，談到市場的部分，我們分析每個區的主機配套狀況，還有多少潛能和潛在客戶，如何快馬加鞭。技術部分我們明確了新產品的重要性，以及開發新產品迫切心情，大家一起出謀劃策，為了新產品的出爐我們允許調動一切部門和人員。生產，緊張有序進行，沒有耽擱市場的要貨。新廠房的建設過程，我們也是克服種種困難，爭取早一天投入建設，新人如何增加，車輛如何管理，培訓，從高層到底層，我們都有了可行的計劃！想想這一年，我們真的沒扯淡！
年，我帶領的銷售區，也是這樣。銷售會議，辦事流程，新員工的帶領，能做到不玩虛的，實實在在。
銷售會議是很重要的，每次開會，先解決上月遇到的問題，哪個人哪方面做得不對，我平時看到或發現後，除了當時批評指出改正外，我還把他記在電腦上，到開會是當著大家的面再說一下，為的是這樣的錯誤事情，讓其他人也能注意。上半年會議的內容多半是強調老客戶的走訪，穩定老客戶。下半年的會議內容多半強調如何按計劃做事，如何制定合理的銷售計劃，計劃是做任何事情的都必須的第一步驟，不光制定計劃，計劃還要合理，怎樣都完不成的計劃，不要制定，如果每個月，計劃完成都不到50%，說明沒有慎重去制定計劃，不輕易放棄每一個計劃的工作專案，如果長期完不成自己的計劃，會對自己的信心帶來打擊，輕易放棄自己的計劃，會使自己工作的韌勁損耗殆盡！我要求我的員工，尊重自己的計劃！
計劃有了，過程也是很重要的，我制定了個《工作記錄表》，其中涉及到的就是工作過程的記錄，內容包括：
1、銷售計劃與行動
2、來電資訊跟蹤
3、清欠計劃與推進
4、售後服務流水賬
5、銷售回款流水賬。
每個人每月都要把工作記錄表發給我看，我看這個表的目的有3個：第一監督，如果沒有工作，這張表就會一片空白。從表中我能看你哪天在幹什麼。第二是指導，客戶的跟蹤是有過程的，在看他們的過程時，我會根據情況，對他們指導，哪個階段，該怎樣做，該找誰，該給點什麼建議，等等，畢竟我這幾年的經驗，還是有值得他們學的地方。第三個目的就是，為了公司客戶的安全，換句話說，不論誰的客戶，換人之後，我能立馬接上，因為整個過程都在我的記錄當中，公司大了，業務員的風險以後是必須要考慮的事情！《工作記錄表》記錄簡單，使用方便，對業務員來講，幫助的意義更大，他們可以連貫的做好不同客戶的跟蹤工作，避免忘了，錯過機會的等現象，避免工作雜亂無章，沒計劃，沒頭緒，等不該有的種種狀態！
計劃和過程決定了工作的全部，做好做差，與這個過程執行的好與差息息相關！然而還有一個方面的事情重要性不次於它。那就是士氣，帶兵打仗要有士氣，勝不驕敗不餒。單子被人爭去了，不要灰心，市場大得很，不在乎一城一池，我是過來人，知道這種滋味，我們的員工同樣會遇到這樣的事情，要鼓勵他們，給他們信心，多大的單子拿下，高興，拿不下，總結教訓，下次再來！開會時經常這樣鼓勵他們，經常這樣，碰到類似的事情員工們心裡也有底了，所以這方面也是銷售會議的重要內容！
流程其實就是管理，好的流程可以提高工作效率制定。我其實很崇尚高效簡單的工作流程。人不是電腦，我認為流程的邏輯性並不比流程的模糊可行性重要，有的管理辦法有時候會把我們框死，因為這些管理辦法說白了就是一個數學公式，公式中的abcd各種因素都涉及到了，看似合理，但是得出的結論卻是錯的，最後一句話錯的也要執行！我希望做事能事半功倍，最起碼不要事倍功半，這也許是我懶的毛病引起的，但是我懶在當面，不裝勤，對大家沒有欺騙性。該做的該考慮的，甚至得到的結果，我沒有少！碌碌無為，不知所云，不是萊恩所有員工該做的事，更好的流程是做好這些的保障，我在探索，同時也在找機會學學別人，誰的好就拿來為我所用。培訓自己，培訓員工！
面對正確批評要能夠坦然接受，知錯能改既是尊重別人更是尊重自己。我願意繼續接受所有人的監督和批評。對於心清如水的人，批評比表揚更珍貴，我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學習，別人優點都值得去學的。年我也在向周圍的老師們偷偷學習了很多東西。也讚美過別人，我喜歡與人友善，喜歡和素質高的人打交道，喜歡虛懷若谷的人，近朱者赤近墨者黑，我這幾年自認為有所提高，這與我們8個兄弟多年在一起做事是分不開的！如果我有好的一面，我會用來影響我的部門的人，做好事，做好人！
個人述職報告 篇2
一、簡要自我介紹： 學歷：工作履歷 -個性、人生觀、價值觀、信仰
1、我認為銷售主管應該以銷售為主，協助管理。在團隊中一個協調者、目標制定者。
二、職務說明：-部門組織圖，部門工作說明 -個人執掌，工作重點說明
2、要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點：
a、和團隊共同努力奮鬥，力所能及關心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實給團隊成員，將區域的銷售任務合理的分解到部門再到個人，統籌規劃完成擬定銷售目標。
b、如何帶領完成團隊開拓市場?關注來自各種渠道資訊所發現的在建專案和待建專案;藉助RCC資訊記錄專案資訊跟進;與同行多交流溝通;利用客戶投標資訊配合跟進;關注老客戶新開發專案。
c.、如何帶領團隊如何維護客戶?按客戶分級規劃分配跟進人員並列出跟進計劃;與客戶各部門(採購、技術、銷售、生產)保持良好溝通爭專案;與客戶高管、財務增進了解保回款;
d、如何將團隊成員合理分工?根據個人特長合理分工;在區域領導下制定有激勵性 的內部浮動利益分配政策部門內部競爭上崗定期考核(負責客戶及甲方的交換)
e、配合區域及運營部門做好區域內部規範化管理工作,做好CRM錄入，引領本部門同事爭做區域規範化管理。
三、過往工作業績的突出貢獻(三項以上，最好提供資料支援)
免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售後開展客戶的維護工作，售前根據客戶需要提供產品各項相關效能，向客戶詳細介紹相關所有產品的效能，售中安裝過程中如需我司技術人員配合，保證在24小時內派技術人員給予配合 ;如果產品有質量問題，我公司保證在最短時間趕到現場，若證實我司產品本身質量問題，我司將負責免費更換產品，如有必要，以保障業主利益，確保工程的進展;售後對已完成的專案做定期跟蹤、回訪工程;在維護客戶的同事有很深刻的感覺：我認為其實維護的同時也就等於在開發，利用客戶投標資訊配合跟進;關注中標專案及未中標專案，關注老客戶新開發專案，維護及開發兩者相輔相成，只要你被客戶所認可，客戶主動並且願意給你提供有效的專案資訊，以及從客戶處接觸同行，可以加強與行業內同事的資訊互動。
在20xx年個人完成銷售合同額780萬，送貨額765萬，回款額775萬，回款率100%。從銷售初期著眼丟單贏單的區域性利益，到不計個人得失顧全大局的思維轉變，感謝公司提供的平臺和各位領導孜孜不倦的教誨，使我上升到另一個高度。
20xx年任住宅部門銷售組長，帶領部門同事配合維護客戶的同時以及跟進一些重點專案，現部門人員5名，(一位已提交辭職報告)，部門欠缺專案跟進人員，需要增加1-2名新同事，配合我一塊跟進專案，加強部門同事做業主工作，正在跟進以及重點關注的小城鎮改造以及還遷房專案，詹莊子還遷專案、新立示範鎮、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等專案的重點跟進，為我們來年銷售業績做基礎。將個人職業規劃與公司和區域發展對接，不斷提升自己的業務能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標，促進部門同事的團隊協作能力。個人的力量有限，團隊的力量無限的。
在20xx年度個人完成銷售合同額：368萬，送貨350萬，回款349萬，爭取回款率100%。
個人述職報告 篇3
本人在本年度的鍼灸臨床工作中，牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想，認真做好各項業務性工作及事務性工作，全面貫徹執行上級領導安排和佈置的各項任務，全面履行了一名醫師的崗位職責要求述職如下。
一、貫穿一條主線，情為群眾所繫。
本著“救死扶傷，治病救人，全心全意為人民服務”的宗旨，恪盡職守，任勞任怨，對技術精益求精，刻苦鑽研，時刻嚴格要求自己，踐行了一名醫務工作者的神聖職責。在工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規，一絲不苟診治每一位患者，自任職以來，本人精心診治上萬名患者，總有效率為98%以上，從未發生任何醫療事故。
二、堅持兩個導向，營造和諧氛圍。
首先堅持正確的政治導向。認真貫徹執行黨的路線、方針政策，與黨保持高度一致；同時本人以身作則，遵紀守法，積極工作，勤奮學習，能全面、熟練地履行崗位職責，積極承擔醫療、預防、科研及培養指導下級衛生專業技術人員的任務，團結協作，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨，嘔心瀝血，多次被評為優秀工作者。其次堅持良好的環境導向。
在本人分管的範圍裡，結合工作實際，以人的健康為中心，緊緊圍繞預防為主、防治結合的原則，以完善制度為基礎、以提高醫技為保障，以端正醫風為前提，以重點人群的規範管理為主線，注重服務數量和服務質量，以老年人、慢性病人等為重點，健全規章制度，完善服務功能，規範運作管理，充分發揮現有的醫療資源，建立起了集預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育指導“六位一體”的服務模式，為群眾創造良好的就醫環境和就醫條件，為醫務工作者建立昂揚向上、奮發有為的幹事環境，做到人盡其才、才得其位、位創其績。
三、做到三個必須，塑造良好形象。
第一必須有寬廣的胸懷。海納百川，有容乃大。作為醫生，對於患者的責難，同事之間的誤解等要有正確的態度和心胸，以誠待人，以理服人，才能凝聚成一個團結和睦的集體。其次必須有嚴格的自律。認真學習黨的路線方針政策，求真務實，清正廉明；不該說的不說，不該許的.諾不許，不讓千里長堤潰於蟻穴。
第三必須有高遠的境界。一個好的醫生必須立足長遠，有前人栽樹、後人乘涼、敢當人梯的覺悟，有新竹高於舊樹枝的勇氣，有敢於創新的膽略，有俯首甘為孺子牛的情操，用明天的眼光做今天的事情，多做基礎工作，多幹惠民實事。
四、抓住四個關鍵，提高服務水平。
在業務上，本人刻苦鑽研業務知識，一絲不苟，盡職盡責完成本職崗位所承擔的工作任務，工作成績突出，成為本單位鍼灸骨幹。開展了鍼灸治療內、外、婦、兒常見病、多發病的診治，對某些慢性頑固性疾病，採用自己獨特的手法，取得了很好的效果。
尤其擅長治療各種疼痛（頸肩腰痛、三叉神經痛、偏頭痛、痛經……）、神經性耳聾耳鳴、面癱、腰椎間盤突出、失眠、中風後遺症等。一年來，通過大量病例觀察，運用獨特的治療方法，取得了事半功倍的效果，撰寫了“淺刺電針加頻譜治療早期面癱臨床觀察”、“淺刺夾脊穴加頻譜治療腰椎間盤突出臨床觀察”等論文，並相繼在省級刊物上發表。
對處在中醫理論前沿的“經絡系統的實質”進行探索，並發表論文，其論點被日本一學者在實驗研究中證實。本人在臨床中，深感患者恐懼針刺疼痛，經反覆研究實踐，創立了“無痛”針法，使患者樂於接受，深受好評。針對部分無法行走的偏癱患者，本人無償上門服務，精心診治，直至患者可到門診就診，曾多次收到患者表揚信。
在科研教學上，積極配合本單位其他人員，開展科研活動，先後參與了高血壓、糖尿病普查研究工作，參與本市一年一度的科技活動周，完成了多項科研專案。在教學上本人堅持培養並指導臨床醫師實踐操作，組織指導本專業的技術工作和科研工作，近年來，本人對“神經性耳鳴、耳聾”的診治做了進一步研究，療效有了新的突破。
在業務學習上，本人深切認識到一名合格醫生應具備的素質和條件，努力提高自身業務水平，不斷加強理論學習，通過訂閱大量書刊，學習有關鍼灸指示，寫下大量讀書筆記，經常參加國家級及省市內舉辦的學術會議，聆聽著名專家學術講座；積極參加各種學習培訓班，不斷提高自己的業務水平，充實了自己的理論指示，為更好地使理論與實踐相結合提供了紮實保證。
在管理上，本人在今後的工作中，本人將更加刻苦學習，認真履行職責，開拓創新，不斷提高專業技術水平，為祖國醫學發展貢獻畢生力量！
個人述職報告 篇4
本年度上半年我任九年級（8）班班主任、九年級（7）班至九年級（9）班的政治課兼政治科組長。下半年任高一級二班到七班的政治課兼政治科組長、備課組長。本年度我嚴格要求自己，以高度的責任心和強烈的愛心去從事偉大的教育事業，較出色地完成了自己的教學教育任務。
我的主要成績如下：
1、 九年級政治在會考中，排除特殊因素，實際上我們在茂名市取得了三個第一：最高分（97）第一，平均分（80.5）第一，優秀率（85分以上為優秀，我校共257人，佔總人數的48.5%）第一；平均分比出題者預計的全市65分的平均分高出15.5分。
2、 樑水新老師在學校的說課比賽中獲得一等獎。
3、 樑水新老師被評為我校“學科帶頭人”。
4、 培養了一批得力班幹：如林志明、柯華忠、黃小珊、柯浩偉、羅今明、黃京麗、樑金霞等。
5、 轉化了一批行為偏常學生：如思想偏激者黃耀豪、心理障礙學生林茂丹、紀律差生李鑄豪、吳少梅、陳鑫輝等。
6、 理順了一批因學生引起的棘手的社會關係：如吳永傑因校運會摔斷肩骨而引起的學校與學生家長之間的矛盾，還有姚春林校運會摔斷手腕引起的、陳月霞引起的，等等。
7、 通過激勵，使一批中層學生順利考上了市一中：如黃小珊、黃京麗、樑金霞、柯浩偉、譚華偉等。
8、 會考我班成績優秀：超標二人，柯華忠取得全市總分第二名、政治單科第一名的好成績。
9、 幫助陳壽天為第八週的對外公開課做課件，並集中全科組的力量為陳壽天、陳金娟指導備課。對外公開課較為成功。
10、 帶領全科組的老師參加德育研究中心的工作，並作出了很大的成績：成功地寫出了四個專題：樑建武的《21世紀的中學生形象》、崔佔亮的《人與自然的關係》、陳壽天的《科學技術與西部大開發》、周衡的《學蓋茨還是學保爾》。這四個專題都已播放，使用權學生受到了教育。
11、 政治科組被評為1999-20xx學年度先進科組。
12、 自九月以來，我擔任高一級六個班的政治教學，堅持“五個一”的教學方法（即想一想、看一看、議一議、說一說、做一做），取得了一些寶貴的教學經驗，所教科目較受學生歡迎。
個人述職報告 篇5
各位領導、同志們：
我從XX年x月任xx縣總工會黨組書記、主席以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在同志們的配合幫助下，認真履職，紮實工作，圓滿完成了各項工作任務。現將工作和廉潔自律情況述職如下，請予評議。
一、加強學習，提高自身素質
作為工會工作的一名新兵，為了儘快進入角色，我從學習入手，提高履職能力。除按時參加縣委中心組的集體學習外,還堅持抽出時間進行自學。一方面，加強理論學習。堅持讀書看報，瀏覽網頁，及時準確地掌握各類政策和工作訊息，提高用新思維、新方法觀察、分析、解決問題的能力，增強政治敏銳性和堅定性。另一方面，加強業務知識學習。認真研讀《工會法》、《中國工會章程》、《河南省工會工作條例》、《勞動法》、《經濟管理學》等有關的法律法規，拓寬自己的知識面，提高自己的業務能力。在實際工作中虛心向其他班子成員學習，向經驗豐富的老同志學習，堅持理論聯絡實際，邊學邊幹，隨時改進自己的工作。
二、履行職責，抓好工作落實
1、加大幫扶力度，推動保障和民生政策的落實。
一是深入開展幫扶中心績效建設年活動，加強了縣幫扶中心和鄉鎮幫扶工作站的規範化建設。二是深入實施“送溫暖”工程，走訪救助困難職工2 x 人，慰問特困勞模x人，發放慰問金約x元;開展“金秋愛心助學”活動，籌集資金x萬元，救助困難大學生x名;開展迎國慶、賀中秋活動，自籌資金購買慰問品深入企業慰問職工。三是開展促進就業再就業專項行動，先後舉辦培訓班x期，培訓下崗職工、農民工x餘人，實現就業再就業x餘人;聯合勞保、婦聯、團委、殘聯等部門在x月x日舉辦了XX年春季就業招聘會，提供就業崗位x個。四是辦好農民工節，召開了農民工節表彰大會，對評選出的x名關愛農民工的先進企業負責人和x名熱愛企業的優秀農民工進行了表彰;開展了“四送”活動，為農民工兄弟送去了書籍、電風扇等文化生活用品;成立了免費醫療義診服務隊，為近x名企業職工、農民工提供了免費的醫療服務;組織全縣農民工參加了不同型別的技能比賽;組織x名優秀農民工到xx進行了旅遊觀光;與勞保、安監等部門到企業、建築工地進行用工檢查，維護職工的合法權益。
2、完善維權機制，促進勞動關係和諧與社會穩定。
一是突出抓好企業工資集體協商工作，加大集體合同簽訂履約力度。今年，全縣xx家企事業單位全部簽訂了集體合同、工資集體協商合同和女職工權益保護專項集體合同，覆蓋職工 xx人。二是組織開展建立勞動關係和諧企業活動，提高廠務公開民主管理執行的質量和實效，全縣廠務公開率達到了100%。三是開展安康杯競賽和百日安全教育活動，進一步推廣白國周班組管理法，加大了 對企業班組群安工作的指導力度。XX年x月，縣總工會獲市‘安康杯’優秀組織單位榮譽稱號。
3、深化活動內容，激發職工的勞動熱情和創造活力。
一是開展了“三保三講”勞動競賽，技術大練兵，五小技術創新活動，節能減排雙為競賽，工人先鋒號 、首席員工、首席技師、首席工程師評選活動等五項勞動競賽，優化職工技能，激發廣大職工的幹事熱情。二是加強職工書屋建設，深化職工素質建設工程。今年，縣總工會自籌資金購置x萬冊圖書用於支援全縣的職工書屋建設，對全縣規模以上企業的職工書屋開展了升級達標活動，同時引導規模以上企業藉助職工書屋建設，開辦職工喜聞樂見的廠報、廠刊、雜誌。三是開展創爭活動，利用全民讀書月活動，開展了讀書知識競賽、農民工風采攝影展、全民閱讀進企業和“慶五一”幹部職工籃球賽等豐富多彩的活動。XX年7月，縣總工會榮獲xx農民工風采攝影大賽活動優秀組織單位榮譽稱號。四是加強勞模評選和管理工作，拿出專項資金，在《xx》上開闢了勞模風采專欄，對先進勞模的先進事蹟進行了宣傳。
4、加大組織建設力度，更廣泛地把職工群眾組織到工會中來。
一是在全縣範圍內開展了廣普查、深組建、全覆蓋和雙措並舉、二次覆蓋工作，新組建工會組織x家，發展會員x 人。二是繼續開展建立模範職工之家、六好鄉鎮工會和六 好基層工會活動、會員評家活動。三是加強業務培訓，提高基層工會幹部的素質。
三、勤政廉潔，發揮表率作用
1、嚴格管理，促進單位廉政建設。
一是加強組織領導，建立目標責任制。成立了黨風廉政建設工作領導小組，對班子成員實行目標管理責任制、責任追究制、督查落實制，對每項工作都明確分工，責任到人，堅持一把手負總責，班子成員及中層幹部一崗雙責的責任制，要求班子成員和中層幹部在抓好業務的同時，對分管範圍的黨風廉政建設工作負責，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設機制。二是堅持民主集中制。對於資金使用、人事調整、評選勞模、困難職工救助等重大問題和重大決策，不搞個人說了算，實行民主決策，集體研究討論;對班子成員，在工作上支援，在生活上關心，注重調動每個成員的積極性，充分發揚民主，維護隊伍團結，增強班子的凝聚力。三是加強警示教育，築牢思想防線。首先，堅持每季度召開一次黨風廉政建設專題會，及時傳達縣委、縣政府、縣紀委安排的黨風廉政建設和反腐敗鬥爭任務，座談研究廉政情況，督促檢查黨風廉政建設目標責任制的落實情況，及時糾正一些苗頭性問題;同時在日常工作會議中也要堅持強調廉政建設，每組織一次活動都要安排廉政工作，事事處處講廉政，時時刻刻抓廉政，把廉政建設貫穿到各項活動中，使大家都能認真執行廉潔自律的各項規定，淨化了單位內部環境。其次，組織幹部職工認真觀看一系列反腐 倡廉的警示教育錄影，進行轉變幹部作風,促進工會工作發展 的專題討論，要求每個黨員幹部都寫出心得體會;同時以《廉政準則》為標準進行對照檢查，找出存在的問題和不足，並限期加以解決和糾正，有效地提高了單位職工防腐拒變的自覺性。
2、嚴於律已，作黨風廉政建設的表率。
一是堅持用道德準則、黨紀政紀和法律法規約束自己。認真落實黨風廉政建設責任制，自覺將黨風廉政建設納入業務工作，時刻堅守廉政高壓防線，從自身抓起，從細抓起，堅持廉政與業務齊抓的原則。認真落實三重一大監督管理制度和個人重大事項報告制度，主動接受組織監督;積極參加班子民主生活會，認真開展批評與自我評，使自己不斷受到教育，素質得到明顯提高。二是在工作和生活中嚴格要求自己。要求別人做到的，自己首先做到;禁止別人去做的，自己堅決不做。自覺做到大事講原則，小事講風格，作風民主，為人正派，表裡如一，勇於開展批評與自我批評，定期剖析自己的功過得失。工作中無論遇到什麼問題，能夠主動承擔責任，不攬功、不諉過，盡職盡責，認真做好各項工作。同時嚴格要求自己的家屬、子女和親屬，不以任何理由搞特殊化。
回顧近一年來的工作，儘管取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求和廣大幹部職工的期望還有一定的差距。在今後的工作中，我將更加振奮精神，努力拼搏，堅持以領導方式轉變加快經濟發展方式轉變，以紮紮實實的工作推動省第九次代表會各種決策部署的貫徹落實，為建設xx做出新的更大的貢獻。