有關領導的述職報告範文

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時間就如同白駒過隙般的流逝,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收穫,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!來參考自己需要的述職報告吧!下面是小編整理的有關領導的述職報告範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關領導的述職報告範文

領導的述職報告1

按照常委會的要求,結合自身的實際,現我就過去的半年來本人在的工作情況述職如下。

一、加強理論學習,提高理論素養

加強理論學習,提高理論水平和解決實際問題的能力,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,是新時期對領導幹部的基本要求。由於自己從事工作的性質和任務對學習和了解掌握的新知識有著更高的要求,要做好本職工作,就必須首先自己用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領會精神實質。堅持每天閱讀各類文章,並認真做好讀書筆記,努力做到融匯貫通,聯絡實際,舉一反三。對重要講話和檔案中的論斷和觀點有了比較深刻的理解,對在新的形勢下,立足本職,做好工作的自覺性不斷增強。根據日新月異的形勢發展變化,我十分注重學習新知識,熟悉新學科,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。特別是 月份到人大內司委工作會注意學習人大的各項業務知識和各項規章制度。把學習理論同實踐結合起來,開闊了視野,拓寬了思路,豐富了自己。

二、擺正位置,認真做好副職工作

正副職的關係能否有機協調,直接影響一個領導班子的戰鬥力和凝聚力。我在處理正副職的關係中,做到了在思想上尊重正職而不俗氣,感情上與正職融洽而不庸俗,組織上要服從正職而不盲從,工作上主動配合正職而不越權。半年來共協助委主任完成了

三、認真細緻,加大案件監督力度

到內司委工作後,我主要分管案件的監督工作,在這項工作中,我一是認真負責,從思想上重視。上任之初面對桌上堆放的大量申訴案件,我並沒有動搖。而是在思想上重視,靜下心來認真分析案件。我到內司委工作後共監督案件38起,起草意見書12份。二是耐心細緻,作好當事人的息訪工作。信訪工作面臨雙方當事人的上訪,對於那些情緒激動的當事人我總是耐心解釋,在蘭西縣十三戶居民樓案件中,面對當事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當事人解釋,避免了事態的擴大。半年來,我共接待來訪人員240多人次。

四、廉潔自律,保持黨員本色。

作為基層領導幹部必須要有清醒的認識,始終要視黨的事業重如山,看個人名利淡如水,不斷加強黨性修養。在日常工作中,我始終要求自己做到不為私心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為美色貪慾所誘,不為不正之風所壓。我常以反面教材為誡,讓警鐘常常鳴撼於耳畔,日常時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,廉潔奉公,艱苦樸素,保持了人民公僕的本色。今年以來,我能認真貫徹執行上級決定和決議,服從組織安排。在日常工作中,認真落實兩個條例,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責,依法行政,保證潔身自好。

工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今後的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

領導的述職報告2

時光飛逝,春去冬來。

我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的20XX年!

為了迎接20XX年的新的任務,讓20XX年在辭舊迎新的激昂的歲月裡有更大的收穫,作為一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今後的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現工傷事故。作為一個基層領導,我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經常督促她們不要延遲工作時間,讓她們儘可能在下班途中結伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。員工是企業發展的生產力,是推動企業前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之後,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。

為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關注,並且在工作中給予親切的引導,並關照老職工要以親切的態度,寬容的姿態去帶動新手們的進入工作狀態。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作能力都有個深入的瞭解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務,同時以誠懇的態度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有衝鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬於一個重要的生產過程,且直接產生效益的重要部門。20XX年,我們xx公司印花車間三臺平網二臺圓網生產量總共是5.3千萬米,這麼多的量,每一米全是經過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然後經過後道成品倉庫九個工作人員核對後發放到各個客戶手中。為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由於他們的辛勤勞動,才有我今天的這些成績。我們在有侷限性的工作條件下,本著對公司和客戶雙重負責的心,做到公正公平地對待產品的質量和產量問題,對問題產品,我總是及時地向上級向上道工序的領導彙報,對產生不合格產品的班組及時彙報給核算員,以便配合生產管理制度的完善。

每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本著質量是企業生命的宗旨,我首先向我的同事們瞭解產品的質量,然後仔細核對成品產量,最把這些產品的質量和產量作彙集後以成品報表的形式向公司各級領導彙報。我嚴格地把關著,儘可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務,我必須為公司站好這個崗!

當時光飛逝到20XX年的十一月份的時候,新的挑戰正在等待著我。開票的同事秦xx的突然生病,無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力,經過一個月的不斷思考和改進,現在的我,已經可以自豪地說,我接受了這個挑戰,同時我也戰勝了這個挑戰。我會對這一新的任務,象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態度,不斷改進和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質量的把關上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

成功伴著艱辛,遺憾激勵奮鬥。展望未來任重而道遠,一年來,經歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經驗,我將爭取做一個優秀的基層管理者,為我們xx公司的20XX年的`豐收成果灌輸自己最大的能量。

領導的述職報告3

20XX年,本人在市委市政府的堅強領導下,帶領督查室全體同志,緊緊圍繞市委市政府中心工作開展督查工作,聚焦督查重點、創新督查方式、加大督查力度,較好地發揮了督查工作在抓落實中的重要作用。現述職述廉如下:

一、堅定理想信念,嚴格遵守政治紀律

始終把對黨絕對忠誠作為首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質,把牢政治方向、堅定政治立場、帶頭貫徹落實中央、省委、市委的方針政策,確保在思想上政治上行動上同黨中央、省委和市委保持高度一致;嚴守政治紀律,要求別人做到的,首先自己先做到,自覺執行民主集中制原則,認真開展批評和自我批評,切實提升督查隊伍的向心力凝聚力戰鬥力。始終把督查工作作為加強黨的領導、確保政令暢通、密切黨和人民群眾血肉聯絡的重要方法和途徑,把抓好工作落實作為督查工作的著力點和落腳點,發揮督查職能,加大督查力度,提升督查實效,確保市委市政府各項決策部署快推進、快落實、快見效。始終把實事求是、客觀公正作為督查工作的基本準則,以完成實績為依據、以規章制度為準繩,在組織督查考核上,做到一碗水端平、一把尺子量到底,確保督查考核結果真實、客觀、公正,力求督查工作件件有批示、項項有創新、人人有特色。加強個人修養,完善自身人格,從自身做起、從身邊小事做起,遵紀守法、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、尊老愛幼、保護環境,帶頭踐行社會主義核心價值觀。

二、深化理論學習,全面提升綜合素質

始終把強化學習作為發展之源,豐富學習內容、嚴格學習紀律、養成學習習慣,先後參加集中學習40多次,完成省領導幹部線上學習50多個學時,超額完成學習任務。一是深入學習理論。通過週一例會、黨建沙龍、頭腦風暴、專題學習會、組織生活會等方式,學習黨的路線、方針、政策和決議,做到反覆研讀、學深學透、融匯貫通、入腦入心,結合宿遷實際深刻認識落實全面深化改革、推進依法治國的各項任務,進一步聚焦督查重點、找準考核要點,切實提升督查工作的針對性實效性。共形成學習筆記、心得體會30多篇。二是認真學習業務。通過每週一課、督查講壇、專家授課、亮點展示等交流活動,認真學習全國全省黨委祕書長會議精神、省委省政府督查工作意見、市委市政府主要領導講話精神,以及督查工作規範等業務知識,結合督查工作實際,形成自己思考,力求以方式方法創新推進督查工作高效開展。先後組織開展督查講壇23期,頭腦風暴等活動30多次。三是注重學習運用。堅持從實際需要出發,本著缺什麼、補什麼的原則,認真學習經濟管理、社會管理、公共管理知識,重點加強重點工程、重大專案、重要事項、隊伍建設以及黨建方面管理知識的學習,加快知識更新,優化知識結構,力求做到業精技強。同時,強化學與思聯動、理與實聯動、工與學聯動,一方面運用新知識新辦法新思維指導工作實踐,提升亮點、展示形象、打造精品;一方面在思考學習中總結規律、提煉特色、打造亮點,宣傳宿遷督查工作的好經驗、好做法。全年組織20多篇文稿在《新華日報》、《新華社每日電訊》、《江蘇情況與建議》、《江蘇督查專報》等媒體刊發,並圓滿完成年度招商引資任務。

三、突出履職盡責,紮實做好督查工作

牢固樹立抓落實就是抓發展的理念,緊緊圍繞市委市政府中心工作,認真履職盡責,切實發揮督查工作服務發展的重要作用。

(一)圍繞中心抓督查,為發展提供有力保障。一是抓好決策督查。重點加強重要會議、重要檔案、重要批示精神督查。先後對市委四屆四次全體(擴大)會議、市委工作會議、市政府常務會等20多次大會議定事項進行分解督查,對《市委市政府關於近兩年深化改革的若干要點》、《市委市政府關於開展“五新”大調研大討論活動》等檔案涉及的300多項具體任務進行跟蹤督辦;先後辦理市委市政府主要領導批辦交辦事項260餘件次,確保批辦交辦事項件件有落實、事事有迴音,上報的《關於市委主要領導交辦會辦落實情況的督查報告》、《上半年常務會議議定事項落實情況督查報告》,得到了市委市政府主要領導充分肯定。二是抓好重點督查。重點加強對重點工程、民生實事、議案提案、會風會紀等重點工作的督查推進。去年180項重點工程,全年完成投資368、2億元,佔總投資92、6%;81項民生實事專案,超過或達到序時進度76項,佔總數93、8%;283件人大代表議案政協委員提案回覆率、辦結率、滿意率實現三個100%;上報《督查專報》46期、《督查通報》37期,市委市政府主要領導批示近70次;先後開展61次會風會紀督查和46次會議質量評估,會風會紀明顯好轉。三是抓好專項督查。重點構建立體聯動、追溯督查、督查調研常態化三大機制,通過市縣區聯動、部門聯動,對全面深化改革、違法用地整改等10多項階段性重點工作進行聯動督查;多次對主要領導赴一線調研時的講話要求及關注的重點工作、民生實事等開展回訪追溯督查;圍繞經濟社會發展各個領域開展專項督查調研,先後對雙星彩塑、科技創新券、四類企業運營情況、淘寶經濟發展等重大課題開展督查調研,尤其是對聯絡書記分管的鐵路、機場、電廠等重大基礎設施專案深入調研,形成調研報告40餘篇,為市委市政府的決策提供了參考。

(二)緊貼大局抓考核,為發展樹立鮮明導向。按照市委“五新”大調研大討論活動部署要求,圍繞“充分發揮考核‘指揮棒’和‘風向標’作用,全面推進轉型發展綠色發展創新發展”主題,帶隊深入基層一線開展調研活動,廣泛徵求意見,進一步創新考核體系,突出考核重點,完善考核辦法,健全考核機制,使目標任務更加科學、考評辦法更加簡明、考評結果更加客觀、考評效果更加積極,引導各級領導幹部樹立科學的發展觀和正確的政績觀,推動宿遷經濟社會轉型發展、綠色發展和創新發展。形成的《關於加強和改進全市年度目標綜合考評工作的意見》已經四屆市委第六十四次常委會和市政府四屆三十次常務會議審議通過。

(三)突出質效抓創新,為履職打牢堅實基礎。一是創新督查機制。創新建立5大聯動機制,即督查考核聯動,強化督查結果運用力度,推動督查考核一體化;督查效能聯動,強化督查問責力度,提高督查工作的權威性;督查媒體聯動,強化公開曝光力度,提升督查工作的威懾力;督查調研聯動,強化督查調研力度,充分發揮參謀助手作用;市縣區聯動、部門聯動,強化會辦會、協調會、推進會力度,不斷提升督查協調服務水平。二是創新督查載體。重點實施“42221”工程,即下發“四單”、編髮“兩報”、建立“兩個欄目”、推進“兩化”建設、完善一個數據庫。先後印發交辦單60多份、督辦單20多份、報告單10多份;編髮《督查專報》43期、《督查通報》37期,製作《督查聚焦》欄目39期、《督查之窗》欄目23期;建立會議會場資料及市直機關一把手影象庫20餘個、700餘人。三是創新內涵提升。以學習型、效能型、規範型、服務型、創新型等“五型”團隊建設為抓手,不斷提升隊伍素質;先後帶領人員赴淮安、鎮江、蘇州、深圳、寧波、青島等12個城市考察學習,吸收借鑑外地好做法,確保督查工作走在全省前列。

(四)聚焦問題抓整改,紮實開展實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求和“查詢不滿意,追求更滿意”的主題主線,緊密圍繞為民務實清廉的主要內容,著力聚焦“四風”突出問題,聯絡督查工作實際,紮紮實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環節的工作任務。多次深入重點工程、民生實事專案建設工地開展“三解三促”駐點調研,先後組織召開各類座談會、談心會、交流會、點評會26次,開展領導班子及單位全員談心談話30人次,對督查室領導班子和我個人排查出的34個突出問題,列出清單,逐項整改、確保整改實效。

四、加強制度建設,構建“宿遷督查規矩”

完善制度體系、推進“兩化”建設、嚴格工作紀律,切實將法治思維和法治方式運用到各項督查工作。一是完善制度體系。先後出臺《市委市政府關於進一步創新和健全督查考核工作機制的意見》、《關於做好市委市政府領導批示交辦事項辦理工作的通知》、《宿遷市會議質量評估暫行辦法》、《2015年度縣(區)和開發區目標考核辦法》、《市直單位績效管理考評實施辦法(試行)》、《“三縣五區”黨政主要負責人實績指數評估辦法》、《宿遷市重要決策重大專案重點事項督查工作辦法(試行)》、《宿遷市會議督查工作規則》等20多項規章制度,規範全市督查考核工作。二是推進“兩化”建設。以資訊化、標準化建設為抓手,建立督查考核資訊化管理系統,逐步實現督查考評網上操作,制定嚴格的督查考核工作流程,做到督查事項項項有標準、考核事項件件有規範。目前督查網站已經建成,督查工作成功列入省、市標準化試點專案。三是建立督查規矩。確立“345”工作標準,即堅持“三個不過夜”:書記、市長批示件辦理不過夜,重大決策分解督辦不過夜,發現重大問題專報整理不過夜;嚴守“四個一律”:一律不接受督查物件宴請,一律不接收督查物件饋贈,一律不提與督查無關的要求,一律不參加影響公正督查的活動;打造“五個一流”:帶一流班子,建一流團隊,育一流作風,創一流業績,樹一流形象。

五、執行八項規定,始終保持廉潔自律

嚴格遵守《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和中央、省委關於改進工作作風、密切聯絡群眾的《八項規定》和《十項規定》,帶頭執行個人重大事項報告制度,時刻用共產黨員和領導幹部的標準約束自己,始終做到政治上清醒、經濟上清楚、生活上清白、作風上清廉。對照述職述廉的規定內容,本人沒有違反規定收送現金、有價證券、支付憑證及收受乾股或以其他交易形式非法收受請託人財物等行為;沒有違反規定經商辦企業或在企事業單位兼職、兼職取酬,以及從事有償中介活動;沒有利用職務便利相互請託,為本人或特定關係人在就業、投資入股、經商辦企業或從事中介活動等方面提供便利,謀取不正當利益;沒有“”行為,以及借選拔任用幹部之機為自己或他人謀取私利;沒有利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、藉機斂財;沒有違反規定在工作日午間飲酒,用公款相互宴請或接受可能影響公正執行公務的宴請;沒有違反規定配備、購買、更換、裝飾公車,借(租)用其他單位或個人車輛等行為;沒有用公款旅遊、變相用公款旅為;沒有違反規定在本單位設立“小金庫”;沒有違反規定領取津貼、補貼、獎金或存在“吃空餉”現象;沒有違反規定用公款或通過攤派方式舉辦各類慶典、論壇等活動;沒有未按規定向組織報告個人有關事項;沒有其他違反領導幹部廉潔自律規定的情況。

一年來,雖然取得一定的成績,但與領導要求和各方面期望相比仍存在一定差距,在督查考核資訊化建設方面還需要進一步提速增效,在督查方式創新等方面也需要不斷強化。今後,我將緊緊圍繞市委市政府中心工作,提振精神,銳意進取,紮實工作,切實推動市委市政府各項決策落地生根、開花結果。

領導的述職報告4

我六十年代出生於一個普通的農民家庭,在艱難的環境中度過了自己平凡而有意義的童年、少年,苦難磨礪了我的意志,讀書成就了我的人生,老師是我的恩人,因此,懷著對教師的崇敬、對教育的感恩我於八十年代走上了註定一輩子不容後悔的教育之路,當過國小、國中教師,當過班主任老師、也當過教導主任、還當過書記、校長,體味了育人的重要和艱辛,也深深感到我的所有老師的偉大。過去不再重提,2009年8月我受組織照顧,從邊遠的xx國小來到了我今天工作的學校—xx國小,擔任學校副校長,原以為這下可以輕鬆了,“上有校長,下有主任、教師”,可是我的想法錯了,實質上也不可能,因為早就知道xx國小辦學特色凸顯、極具發展潛力,這裡有一支年輕化的領導班子,有一支敬業愛生、業務精良的教師隊伍,有著深厚的文化底蘊與優良的校園風氣,有幾千個嗷嗷待哺的孩子,還有家長、社會的期盼……我怎麼能誤人子弟呢?事實上,我也不是一個沒有良心和責任的教育人,也不是一個知恩不圖報的糊塗人,教師嘛,黨員嘛,副校長嘛,覺悟不可能這麼低。如今,我也成為xx人,不僅感到肩上的擔子更重,而且也為新的工作極具挑戰性而感到熱血沸騰。學校安排我分管安全、穩定、信訪、黨務、師德建設、社會力量辦學等工作,聯絡二年級組,任教《科學》和《品德和社會》教學工作。

作為xx國小的一名新成員,我首先抓緊時間熟悉校園環境,瞭解師生動態,掌握教學常規,在大家的關心與幫助下儘快地實現角色轉變,信心十足地擔當起責任,履行好職責。我的格言是:要幹就要幹好,不幹就算了,莫和良心過不去。因此,我努力做好了以下工作:

1、分管學校安全、穩定、信訪工作,建立了各種制度,落實了各類人員職責,不斷增強師生的安全意識和提高師生的安全行為能力,把安全衛生教育、法制教育、心理健康教育和學生思想品德教育結合起來,建立學校安全工作長效機制;我校學生人數多,樓道狹窄擁擠,在各樓道醒目位置張貼上下樓道安全規程和樓道值守責任教師,堅持檢查,有效的杜絕了樓道踩塌事件發生;在學校園轉彎磨角處提醒學生“慢行”;建立午休安全管理制度:與在家午休同學的家長(或監護人)簽訂管護責任書,採集在學校午休同學的資訊(主要是家庭地址、聯絡電話)張貼在教室,便於守護教師和領導查詢;開學前、每月讓各責任人員檢查各自責任範圍內的安全隱患,並及時彙報整改;建立堅持小賣部日監管(全程監管)制度;提出並逐步實施我校安全文化建設,把被動、盲目的一些安全工作方法化為師生的一種自覺行動……2009年我校安全工作獲得教育局表彰。

2、分管黨務工作,逐步使我校黨建工作制度化、系統化、科學化,建立黨員教育、培訓、管理制度,堅持開展“三會一課”,堅持開展黨員“八個一”活動,開展與黨員的談心交心工作,做好了發展黨員工作。我支部現有黨員21名,並且很多是年輕同志。

3、分管師德建設工作,建設一支更加優秀的教師隊伍。我對教師職業道德的理解是:有“德”便有“得”,無“德”便無“才”,再好的老師,如果沒有良好的職業道德,也不會被學生和社會認可,因此,“治學”必先“修德”。教師職業道德的核心是“愛”和“責任”。因此,我作為教師,也作為教師的管理者只有率先垂範,注重師德修養才能以德育德,影響教師,鑄造學生健康人格。帶領全體教師向學生和家長(或監護人)莊嚴承諾:愛每一個孩子,保護每一個孩子,不傷害任何一個孩子;帶領和與全體老師在業務上不斷精進,當“精品”教師,做有品德和品位的人;做老師的益友,幫助思想和行為有偏差的教師;做學生的良師,讓學生“親其師,信其道”,共同豐富和進步人生。

4、作為管理者,我知道育人是我的天職,服務是我的宗旨。要做好這兩件事,沒有時間和精力我將認真學習,提高素質,儘快熟悉、精通分管工作,把握工作特點,研究工作方法,落實工作措施,完成分管工作的目標;真抓實幹,身體力行,勇於創新,講究效率,把工作抓緊、抓實、抓細、抓活,抓出成效。