關於述職報告範文合集九篇

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在日常生活和工作中,報告的用途越來越大,寫報告的時候要注意內容的完整。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的述職報告9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於述職報告範文合集九篇

述職報告 篇1

我從19xx年開始就一直從事供暖工作,就是在這裡我開始了人生的新起點,多年來的風風雨雨,我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展,同時,我也在不斷的完善著自我,憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現,20xx年,我受單位領導指派,擔任了聯合小區換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘,以一個新時期青年女工人的身份,不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。

做為一名女班長,為了使自己所肩負的擔子夯實有力,工作中我堅持以身作則,吃苦在前,以自身的實際行動帶動全站職工。

班裡的幾名職工大部分都比我大,我從沒有因為我是班長而擺架勢,幹什麼活,我都主動幹在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜裡,4歲的女兒因感冒燒到39度,我和愛人忙的團團轉,這時,突然接到班裡電話,說是補水壓力下降,一直上不來。我一聽,感覺事情不秒,穿上衣服就要走,但女兒聽到我要走,便哭著喊著:媽媽,媽媽,我要媽媽,媽媽不走!聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲,我的心都要碎了,我毅然摔門而去。到了站上,根據情況,經過和其他人員分析判斷,很有可能是築路油庫和車庫附近的閥門凍壞,我立刻拿上工具,帶著值班人員趕到現場,只見熱乎乎的水噴的到處都是,我二話沒說,把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門,由於天太黑,水壓過高,蒸汽又很大,根本就什麼都看不清,我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門,經過20多分鐘的努力,終於換好了閥門,但我渾身也溼透了,在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。回到站上,看到裝置都能正常運行了,我才拖著疲憊的身體向家走去,到家已是零晨1點了,女兒早已熟睡。第二天,同事門都得知了此事,都在心中暗暗的佩服我,從那以後,班裡的同事幹活都十分賣力,我的工作也自然好開展了。

屈指一算,在換熱站我已工作了6年多了,也許是太久的原因,我對這裡有著一種說不出的感情,站裡管理好時,我會感到高興、愉快,管理不好時,我會徹夜難眠,有人說,我已經和換熱站融為一體了,也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來臨,正是我們為使用者輸送溫暖的時刻,也是我們供暖企業最為繁忙的季節,抓好日常生產管理,則由為重要,每天我都親自帶領班組人員對裝置進行日常維護保養,保持水泵能正常運轉,確保換熱器工作正常,對於裝置的每個細節我都時刻的給予注意,以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時,我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查,檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況,以保證正常供暖。另外,我還經常到使用者家中瞭解情況,及時作好使用者資訊反饋工作,得到了使用者的好評。

人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認為,每到停爐期間,我的工作從並沒有因此而放鬆。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查,加強管線的保溫處理,對於站內裝置,雖然已閒置,但我還是定時對裝置進行防腐、保養,使裝置始終處於完好狀態。

對待工作,我能全身心的投入,對待個人利益,我卻看的很淡。有人對我說:你這樣賣命幹,也不給你加不了多少錢,值得嗎?但我認為:每個人都有自己做人的標準,而我的標準則是,盡我所能,做我所做。

但對待集體的利益,我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理,要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象;每次維修裝置後,我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來,在閒暇時候,我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理,時間長了,原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”,平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這裡找到。隊上發放的辦公材料我都細心管理好,站裡的工具都儲存的完好無缺,我還特意制定了工具保管制度,使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣,每年的材料費都節約幾千元。

對於供暖企業,最為頭痛的就是“放水頭”現象,在我們聯合小區就有過此類現象,有的使用者甚至於直接將室內供暖管線改裝後安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡,為了查明並杜絕此現象,我親自帶領班組人員到使用者家中排查,一但發現,我就對使用者進行勸說,讓其整改,但有的使用者不理解,認為這水不用白不用,甚至將我們拒之門外,我便不厭其煩的經常到這些使用者家講道理、說原由,日子長了,這些使用者被我感動了,也理解了我,主動承認了錯誤,並還原了管線。

對待自己的同事,我也一樣誠懇,班裡不管誰家中有事或有困難

我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶,我經常到他家中去了解情況,每到節假日,我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工,以往由於習練被組織給予了一定的處罰,來到我站以後,我便經常找她談話,跟她講清事實,擺出道理,讓她真正看清的本質,在我的耐心幫助下,她有了很大的改變,在也沒有習練過。

幾年的工作實踐中,使我深知只有付出才能有收穫,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了領

導和同事的擁護,在成績面前我並不驕傲,因為我知道,我還年輕,我需要走的路還很長,需要學習的東西還很多,需要和更多的人去交流經驗,在今後的日子裡,我會更加努力,完善自我,也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助

述職報告 篇2

根據要求,現將XX年11月換屆以來履行職責情況述職如下:

一、把準脈搏,不斷優化發展思路

今年是我到任左旗的第四個年頭,XX年末政府換屆時我已在左旗工作近兩年。四年來,我始終審時度勢、因地制宜地謀劃關係全旗長遠發展的思路和目標,不搞急功近利,不做形象工程,從巨集觀上把握和推進經濟社會持續健康發展。換屆時我提出左旗未來五年發展上要“堅持‘一個統領’,加快‘三個轉變’,實現‘五大目標’”的發展思路,實踐證明符合左旗實際,得到了社會各界的認同。去年以來,我立足實際,提出了促進發展三項新舉措。一是重點打造旗內“兩區、三帶”,增強礦業經濟可持續發展能力。“兩區”即通過整合將白音諾爾和紅嶺兩大礦區各建成5000噸/日以上選礦能力大型礦區;“三帶”即通過探礦增儲重點建設北部白音諾爾礦業帶、中部碧流臺礦業帶和南部查幹哈達礦業帶三個“礦業帶”。二是抓好“一城、兩園、三線”建設,打造促進左旗加快發展的硬環境。“一城”即建設林東新城區西南組團開發,拉大城市框架,全面提升城市水平;“兩園”即工業園區和物流園區,建設好工業經濟發展平臺和赤峰北部物流中心;“三線”即建好林白鐵路、集通鐵路複線和省際大通道至林東連線線,解決好資源出入瓶頸,使我們利用外部資源成為可能。三是努力建立“遼文化”品牌,深挖遼文化內涵,推動文化旅遊一體發展,為經濟社會協調發展創造軟實力。這一系列工作思路,既一脈相承,保持了工作的連續性和穩定性,又不斷突破創新,增強了今後發展的針對性和可操作性。換屆兩年來,雖然遇到了多方面的挑戰和考驗,但經過努力,我們克服了金融危機衝擊、50年一遇自然災害等諸多困難,較好地完成了各專案標任務。預計到XX年底,除地方財政總收入因金融危機影響下降外,其餘各項經濟指標比XX年底均呈平穩增長態勢。全旗地區生產總值完成51.7億元,增長15.5;50萬元以上固定資產投資完成46億元,增長68.1;社會消費品零售總額完成16.5億元,增長49.2;城鎮居民人均可支配收入和農牧民人均純收入分別達到11000元和5000元,增長28.5和31.8。

二、迎難而上,著力解決大事難事

(一)突出解決一些遺留問題。兩年來,我積極協調各方關係,著力解決一些備受社會關注的遺留問題,保持了全旗穩定大局。協調中外運公司,解決了林白公路建設停滯問題,打開了北部資源通道。協調中色建集團,解決了白礦的股權、專案建設等問題,引聯重組取得突破性進展。與江蘇悅達集團解除了合約,紅嶺礦重組重新提上日程。通過仲裁和法律途徑解決了五道街拆遷和星級賓館建設問題,積壓多年的難題得以有效解決。

(二)積極應對金融危機挑戰。金融危機對我旗衝擊非常嚴重,XX年末全旗43戶規模以上工業企業一半以上處於停產、半停產狀態,鋅錠價格從最高26000元降至8000元以下。面對這種狀況,多次召開常務會議、辦公會議等研究對策措施,保發展、保穩定、保大局。一方面,制定出臺了《關於扶持工業企業發展應對金融危機恢復生產的意見》,投入1000萬元建立了工業發展基金,全力幫助企業保運轉、謀發展,下半年因金融危機導致的停產、半停產企業全部恢復生產。工業經濟從7月份開始扭轉低速徘徊局面,呈現穩步上升態勢。另一方面,積極落實國家擴大內需政策,組織有關部門爭取國家投入。安排500萬元資金專門作為爭取擴大內需專案前期費用,目前,我旗共爭取國家各類專案49個,實際到位資金3.47億元,資金數量位居全市前列。

述職報告 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:

本人於年9月從教導兼政教主任崗位走上副校長工作崗位,根據學期初校長的分工,我協助校長分管學校法制、安全、衛生工作、兼管校內報賬員。回首這學年的工作,我感覺是在緊張匆忙中度過的,雖繁雜卻充實,雖忙碌但不失條理,雖然政教工作涉及面較廣,頭緒較多,但在校長的正確引領下,在全體教職工的熱情支援和幫助下,各項分管工作得以順利進行。現對自己一年來的所做工作加以梳理和反思,力求在總結中發現不足,在反思中排找差距,以謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和自己加壓,也是接受領導指點、全體同仁幫助的好機會。現彙報如下:

一、思想政治方面

一年來,本人能積極參加學校的政治學習,自覺遵守社會公德和教師行為規範,平時能關心時政,認真學習十八大精神及黨的有關檔案法規,時刻嚴格要求自己,能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。注重自身廉潔,公私分明,自覺遵守廉潔自律的有關規定。盡力做到和同志們和睦相處,顧全域性、絕不自以為是。能正確理順“區域性—全域性—區域性”的利益關係,能虛心傾聽教職工意見和建議,特別是帶有全域性性、前瞻性的建議我更是認真傾聽。在自己工作範圍內的事,能辦的辦,能改的改;在自己能力範圍之內的事,能幫的幫,能補的補,不浮誇,實事求是,表裡如一。

二、加強學習,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天,只有不斷加強學習、牢固樹立

終身學習的理念才能適應自己分管工作的需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。堅持以人為本,強化服務意識,致力為師生做實事,關心同志,熱愛學校,堅守崗位,全身心投入到學校日常事務管理之中,在管理實踐中真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對待同事,我熱切關注,用心幫助,不斷激勵。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、以多數教師利益為出為發點和落腳點,去思考問題,說真話,做實事。但也不排除分歧、阻力。

三、主要工作開展情況

“我安全、我快樂、我健康、。安全工作是學校所有工作的前”

提和保證,堅持把安全工作當作學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育的原則上,強化管理,健全制度,建立健全安全工作領導小組、制定學校安全工作計劃、制定各項安全意外事故處置預案和制度落實,層層簽訂安全責任書,進一步夯實《一崗雙責》責任,精細化管理舉措經常受到各級領導和檢查組同志的好評。

過去的一年,在全體師生的共同努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體式排查到師生的課堂、課間活動安全排查。結合我校實際,利用班隊會、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育。利用櫥窗、黑板報等渠道,對學生進行安全知識的宣傳教育,通過全年共四次防震、消防安全疏散演練等活動,切實提高廣大學生的安全意識、防範能力和

自我保護能力,加大安防設施投入,保證學校教育教學工作正常進行。學校先後被授予鄉級安全先進單位、“房縣、十堰市平安校園”稱號。

學校法制工作的順利開展,最重要的是培養一支師德高尚、業務精良、學生愛戴、人民滿意的高素質的教師隊伍,特別是強有力的班主任隊伍。幫助全體教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,更新教育理念,規範執教行為,完善管理制度,提高法制道德水平,向全社會展示人民教師的良好形象。在具體工作上,根據上級的各種活動安排,結合學校的實際情況,制定了具體詳細的工作計劃、方案,使各類安全、法制活動能順利開展,充分發揮個體作用和主動性,積極開展了學生常規管理,培養學生良好的文明衛生行為習慣。

為推進教師學法、用法工作,進一步提高教師普法的實效,自覺維護師生合法權益,組織全體教師認真學習《教育法》、《教師法》等國家法律法規。在對法律法規有了全面、深刻認識的基礎上,組織教師積極參加法律知識競賽活動,提高了全體教師的法律意識,強化了安全從教意識。學校還印發多項告家長書,紮實開展了各類宣傳教育活動。

本人熱愛教育、堅持黨的基本原則、堅持黨的教育方針貫徹。在守紀律、講規矩及工作作風上做到操守“三嚴三實”。能遵章守紀、團結同事、務真求實. 樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都力求自己弘揚校內守紀律、講規矩正能量。作為政教主任,我常勉勵自己要樹立“服務育人”的理念,這幾年來我也是本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,全心全意為師生服務。

我深知政教工作在學校工作中的地位,在擔任職期間,安全工作涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在校長的帶領下、在全體教職工的熱情支援、配合、幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這幾年的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師群體中,是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由於自己工作經驗不足,能力有限,為集體、老師們做的事情太少。

四| 誠誠懇懇、明明白白地反思

反思過去一年的工作,我還存在許多不足:

1、工作開拓意識不夠,不敢放手大膽工作,工作水平和能力有待進一步提高。

2、看問題始終站的角度還不是很高,視野還不開闊,對全域性性、前瞻性、創新性問題認識不高。

3、處理問題缺乏靈活性,個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

在今後的工作中,自己想用“四個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學習要堅持,心胸要寬廣。

最後,我想真心誠意地感謝各位領導對我的信任,感謝各位教師對我工作的包容、理解與支援。

謝謝大家!

述職報告 篇4

尊敬的各位領導:

轉眼間三個月已經過去,在這三個月裡自己在機械主管這個位置做出了一些具體的工作。當然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時間工作彙報如下。

一、 在最短的時間內熟悉廠內裝置分佈及效能。

瞭解本廠生產工藝 流程。雖然自己以前在化工企業工作過11個年頭,本廠裝置與相當一部分裝置與化工企業像類似,但是還是有

相當一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時間熟悉裝置原理、維修方法、及潤滑保養種類及週期。為了保證裝置正常執行發揮效率還要充分了解生產工藝,確定裝置在生產系統所佔的分量。保證生產正常執行。

二、在工作中注重安全意識及安全習慣培養。

安全是重中之重,沒有安全意識及安全習慣的養成,在以後的工作當中就可能產生這樣那樣的安全事故。平時主要利用班前會強調安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說明安全生產的重要性。因為要經常進入容器內進行維修工作,為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設施。為維修申領了長皮手套,勞保眼鏡等勞保用品。

三、建立健全裝置檔案。

在原來裝置檔案基礎上對裝置檔案進行了進一步完善。經常維修的裝置基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎上,建立了一部分一部和二部的裝置檔案。

四、完善維修工工作制度。

在技術經理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找,改善了晚上活難乾的局面。 貫徹執行了技術部下發的一些制度性的檔案。

五、制定落實了機械維修工考核制度。

主要從工作態度、維修質量、制度遵守、工作及時度、巡檢保養、備品備件提報、協作性、合理化建議、修舊利廢幾個方面進行考核。實行百分考核制。每個人在那專案扣了分哪專案加了分都有據可查。

六、及時完成廠裡的改造專案。

再在保證平時維修工作的同時,及時完成廠裡交給的各項改造任務。三個月來改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質池管道改造、加工作平臺、加撥料裝置等改造專案。

七、加強班組長管理。

對於不能勝任班組長職務的進行了更換。以後還有進一步加強班組長隊伍建設,以充分發揮班組的作用。對於工作態度有問題的堅決進行撤換。

八、工作當中的不足。

工作當中堅持人性化管理,可能讓一部分員工覺得自己比較柔和。心裡面不怕自己。以後只要堅持按照制度辦事,他們應該會慢慢了解我的脾性。當有緊急工作的時候自己容易急躁這也是作為領導者不應該有的情緒。今後要堅決克服,保持冷靜的頭腦。以上是這三個月來自己對工作的評價與總結,當中難免有不當、不周之處,望領

導給予批評指正! 李永春

20xx年8月30號

述職報告 篇5

各位領導:

我是xx局就業專幹,在過去的20xx年裡,認真貫徹落實黨的方針、政策和國家關於就業工作的指示精神,緊緊圍繞就業工作指標,在全體工作人員的共同努力下,我們就業工作做得有聲有色,具體工作彙報如下:

一、就業開展情況

我就業局認真落實上級有關部門的各項部署,以"優化就業,服務民生"為出發點,深刻意識到現今就業形勢的嚴峻性和複雜性,把促進就業工作放在了工作首位,取得了一定成效。

(一)、積極開展就業援助活動

為進一步做好就業困難人員就業援助工作,圍繞"幫扶到人,崗位到手、政策到位、服務到家"的主題,重點開展了職業介紹工作。聯合凱立達勞務派遣中心,開展"春風行動"。通過送資訊、送崗位、專場招聘、勞務輸出等一系列活動,促進就業。並且通過凱立達勞務派遣中心先後與瀋陽中森勞務派遣公司、北京航空票務培訓基地等多家企業建立了合作關係,成為國家企業在遼寧的總代理,明確了用人單位與求職者的各自的需求,有利於促進就業工作的開展。去年,共辦理登記招聘X人次,辦理登記求職X人次,實現實名制就業X人,全區勞務輸出完成X人。

(二)、全力做好"零就業家庭"安置工作

為切實做好睏難群體就業援助工作,有效緩解"零就業家庭"在生產生活方面的突出困難,堅持在就業援助中幫扶就業,動態消除就業困難人員。我局通過實施送援助進家庭、送政策進社群,社保補貼送到人、就業崗位送上門,使"零就業家庭"成員實現了就業再就業。最終,零就業家庭由原來的X戶減少到X戶,安置X戶,共計X人,使城鎮登記失業率控制在x%。

(三)、積極鼓勵和引導高校畢業生就業

為進一步加強我市高校畢業生就業工作,我們採取了多渠道、多形式的安置就業方式。一方面,積極引導畢業生進行擇業、就業或扶持有能力的學生自主創業,自謀職業。另一方面,對企業招用符合條件的高校畢業生給以相關的扶持政策。去年,高校畢業生在畢業當年共安置了X人,就業率達到x%,有就業願望的登記失業困難家庭高校畢業生就業率達到了x%,提供"千企萬崗"就業見習崗位X個,崗位有效率達到了x%。

二、提升勞動力素質,惠普制就業培訓取得新成果

去年,普惠制就業培訓計劃完成X人,其中培訓城鎮勞動力X人,完成了X人;培訓農村勞動力X人,完成了X人。完成率達到了x%。

三、大力實施以創業帶動就業

按照省市對創業孵化基地建設的總體要求,我區創業孵化基地建設已基本落實。創業孵化基地建設辦公室設在一樓大廳,投入資金X萬元,營造了一個良好的以創業促就業的和諧環境。通過我局多方努力,協調,創業帶頭人計劃完成X人,實際完成了X人,佔完成計劃的x%。帶動就業人數計劃完成X人,實際完成X人,去年,共為X戶創業企業申報棚戶區回遷居民自主創業無息貸,共計X餘萬元。

四、失業保險完成情況

我們大力摸清參保單位的實際參保情況,建立健全了參保資料,完善了徵繳、發放保險金的工作流程。全年共徵繳失業保險金X萬元,每月大約有X人繳費,繳費金額為X萬元,個人繳費建賬率達到了x%。向X名下崗失業人員發放了X元的失業保險金,共完成x戶參保,共計X人。

五、就業基礎管理和網路建設情況

我市、區、街道和社群四級就業資訊網路達到了x%的覆蓋率,為暢通就業資訊渠道進一步奠定了堅實的基礎。而且,為了進一步適應了《就業失業登記證》和就業、失業登記全省範圍內資訊化管理和要求,我局認真配備了相關的硬軟體裝置,便於工作的正常開展。全年共上報空崗就業資訊X條。資訊有效率達到x%。辦理失業證X人,發放率達x%。

六、強化公益性崗位管理

我局重點加大了檢查工作力度,成立了以局長負總責,其他人員負專責的檢查工作領導小組,形成了齊抓共管的長效機制。從7月份開始,會同區監察、財政、審計等部門對全區公益性崗位工作進行了全面的大檢查,對不符合公益性崗位管理的用工單位給予了警告,對違反公益性崗位工作規定的19名公益性崗位人員給予清退。在檢查中,對違反規定的單位及個人,均做出相應的處理。基本形成了公益性崗位管理長效機制。

七、存在的問題

雖然,我局在全體員工的共同努力下,工作取得了一定成績。但我們也看到了其中存在的一些問題有待解決。一是用工單位工資偏低,就業條件、環境差等因素,造成就業壓力不斷加大。二是下崗失業人員就業觀念、技能水平、個人素質不適應崗位的要求造成用工難。求職難與用工難問題伴隨著經濟發展速度越來越突出。

八、今後的工作打算

在總結以往工作經驗教訓的同時,我局會全力以赴、求實創新搞好今後的就業工作。主要從以下幾方面開展:

(一)、進一步落實好就業政策

通過實行就業工作目標責任制,進一步完善就業網路管理體系,保證做到機構、人員、場地、經費、制度與工作"六個到位"。並加強對就業及再就業優惠政策的宣傳普及,宣傳相關的法律法規,營造良好的就業、創業氛圍。

(二)、進一步完善實名制就業工作制度

我局將逐步在全區實行四級就業資訊網覆蓋,建立統一的人力資源管理制度,利用城鄉統一的就業管理服務統一軟體,建立城鄉統一的就業創業培訓體系,統一的用工管理制度,提高勞動者素質和就業能力,把合適的崗位資訊及時送到戶,送到人,切實維護城鄉勞動者的合法權益。

(三)、進一步加強公益性崗位管理

建立行之有效的管理機制,突出抓好崗位檢查工作,定期或不定期的對全區公益性崗位進行全面檢查。堅決杜絕公益性崗位人員空崗現象,對違反規定的單位和個人,給予相應的處罰。

(四)、加大培訓力度,進一步加強組織和完善職介工作

一方面,通過普惠制教育培訓工作堅持"訂單式",走"校企聯合"的路子。其中,15個專業力爭培訓學員X人。另外,還要不斷探索就業服務的新領域,建立外阜勞務輸出基地,實現勞務輸出數量型向質量型轉變。另一方面,要大力開展"春風行動"舉辦現場招聘會,促進企業與個人之間的勞務需求。

述職報告 篇6

本人JOANNA,格蘭德假日俱樂部總經理兼廈門亞洲海灣大酒店總經理,在PETER董事長及達聲總部的領導下,率領兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經營、管理指標,共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益。現就20xx年度的工作彙報如下:

格蘭德假日俱樂部

一、確立酒店的經營計劃發展規劃及經營方針,制定酒店的經營管理目標,並指揮實施。

格蘭德假日俱樂部自開業以來,受諸方面因素影響,經營情況不容樂觀,制定20xx年度發展規劃及經營方針即是圍繞著改善經營狀況進行的,20xx年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業點為重點,輔以會所、泳池等配套設施,加強營銷,細化服務,提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針。

20xx年度俱樂部原計劃收入為萬元,實際收入為萬元,完成率為%。剔除中餐收入影響,俱樂部計劃收入為元,實際收入為元,完成率為%。其中西餐計劃收入為401萬元,實際收入為萬元,完成率為%,客房計劃收入為1186萬元,實際完成1145萬元,完成率為%。

為推動住房,帶動消費,俱樂部在經營方面主要採取以下措施保證經營持續增長:

1、對住房客人增設了免費的游泳專案,對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優惠活動,以此激勵商務公司的訂房並對新開業的游泳池起宣傳推廣作用。

2、針對6月下旬的住房預售低,實行對散客和商務住房贈送早餐,對旅行社調低週末價來吸引住客。

3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳,細化服務,加強出品。抓住五一黃金週契機,自5月1日起,對西餐廳再一次調價,將自助餐午餐價格上調至58元/位,同時新推出下午茶專案。

4、俱樂部經營未達目標,主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀,在達聲股份公司決策下,於9月11日宣佈停業。意味著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標指日可待。

5、指導制定策劃中西方節日活動,實現創收高峰。

二、主持制定和完善酒店各項規章制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關係,建立內部合理而有效的執行機制。

為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的.工作目標,要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作彙報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。

酒店成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程式的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期複雜的工作。現該部分工作已基本完成,俱樂部各項崗位程式及流程已制定。

酒店管理的規範化、制度化建設是酒店發展的基礎,酒店管理層自20xx年年初開始,即對酒店整體規範與標準作明確規定,相繼出臺了相關程式化、規範化管理檔案。

在目標考核方面,一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據。

三、研究並掌握市場的變化和發展情況,制定市場拓展及價格體系,適時提出階段性工作重點,並指揮實施。

市場的變化與酒店的發展息息相關,俱樂部正是基於此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點:

一月份制定20xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。

二月份策劃情人節活動及推廣工作,加強財務管理,制定倉庫管理制度,實行總機與服務中心分開管理。

三月根據季度轉變調整金海悅大廳A、B區優惠政策,減少贈送,完善C區的服務功能。狠抓營銷工作,落實酒店營銷計劃,做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定格蘭德會員卡章程。

四月完善酒店部門崗位職責修訂,起草酒店各部門工作程式,開展游泳池的開業籌備工作,完成對西餐廳天台的佈置。組織營銷人員進行鑽石卡、優惠卡的銷售,策劃母親節活動。

五月編制新菜牌,做好季節菜的轉換,改變中餐C區服務功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、牆紙發黴維修,中西廚地面修補,中餐空調塵網清洗。完成經濟大廈東外牆戶外噴繪廣告的製作。策劃六一兒童節的優惠活動。

六月重組中餐人員編制,續聘優秀營銷人員,開展端午節、兒童節應節活動,調整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊的訂印。

七月份酒店為節約成本,實行部分物資自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾,對客房一次性用品進行顏色區分。開始對客房的滲水維修。

八月對酒店電梯噴畫進行更換,對中央空調及鍋爐進行水處理、清洗,重新訂製客房一次性用品。

九月根據中餐經營情況及時停止了中餐營業,並圍繞中餐停業做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動,取得了良好效果。

十月做好十一黃金週的接待工作,同時由於高交會的舉行,及時調整了房價,提高了營業收入。為節能降耗,制定秋冬季節中央空調開放時間。

十一月完成酒店部分制服的更換工作,同時對客房風機盤管進行清洗,同時為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。

十二月進行了辦公室搬遷,同時以聖誕節為重點,對酒店進行全面佈置與策劃,基本達到預期效果。

四、負責中層以上管理人員的培養和使用,督導酒店的培訓工作。

酒店中層管理人員為酒店的中堅力量,培養酒店自己的優秀人才,需要一個和諧的工作環境和對優秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店採用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充分發揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態度,加強監督,加強約束,加強管理。

培訓工作對於酒店適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。為此,俱樂部在20xx年度開展了大量的培訓工作,要求各部門每月制訂培訓計劃,以第二季度為例,累計培訓時間為小時,其中四月份為小時,五月份為小時,六月份為小時。部門平均培訓課程在6節/月,人均月平均培訓課時約8小時,接近優秀企業培訓課時指數的中上水平。

酒店初步建立了統一的培訓師制度,人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導訓練,集中組織了“培訓技能實踐課程”和一些基礎的管理知識和專業知識課程。加大培訓考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財務收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉正、調職、晉升等考核打下基礎。

五、發動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作;關心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件。

述職報告 篇7

一、主要工作和成績(一)加強學習,提高素質。認真落實每週星期二、四各兩小時的政治業務學習制度,組織職工認真學習有關的政策法規、系統的學習了“資訊科技與課程整合”,“多媒體計算機教學模式”、“衛星教學資源的下載、整理與應用”“計算機的維修、維護技術”、“網頁製作技術”等方面的業務理論,職工的政治素養和業務技能有了較大的提高。

(二)加強培訓,提高能力。

1、舉辦遠端教育專案管理應用研討會暨專案管理員培訓班1期,培訓人數達126人,解決了學校遠端教育裝置使用及教學資源應用上存在的問題和困難,再次規範了專案管理,提高了全縣專案管理工作水平。

2、利用寒假校長培訓期間,舉辦中國小校長遠端教育專題講座1次,參加人數120多人,使各位校長再次提高了認識、明確了責任。

3、召開正寧教育網校級網站管理員培訓會1次,培訓管理人員40多人,規範了校級網站的管理與維護,提高了校級網站內容的質量和更新速度,真正辦出了符合學校實際的網站。

4、舉辦英特爾未來教育培訓班2期,培訓教師50人,使教師將計算機的使用與現有課程緊密的結合起來,提高了教師的課件製作水平。

遠端教育專案實施兩年來,共舉辦各類培訓班9期,專題講座27場

(次),培訓人員1437人。現在每校至少2名學科教師能熟練應用遠端教育專案裝置,通過他們的輻射帶動,遠端教育在農村中國小教學中的效益日益凸現,教師學、用遠端教育裝置和資源已成氣候。

(三)加強網路建設,拓寬校園資源。

1、籌集資金3萬元,建成並開通了正寧教育資訊網,網站共涉及14個主要欄目,涵蓋18個部門,148箇中國小、幼兒園,併為中心國小以上學校(含

縣城2所幼兒園、2所民辦高中、進修學校等)34個單位建成校級網站。網站上現已上傳各類教育資源120g,正寧教育資訊網的建立為廣大教師搭建了一個集學習、探討、交流、合作功能為一體的平臺,達到了資訊釋出、資源共享、網校合作的目的,贏得了社會、學校的好評。在全市教育網評比中正寧教育網榮獲一等獎。

2、多次和電信部門協商,達成了合作協議,電信部門以全市最低資費,為學校和教育工作者個人以adsl方式接入了網際網路,目前,全縣中心國小以上學校和有條件的農村六年制國小(除溝圈國中、南邑國中、五頃塬中心國小由於距離中心交換機房較遠,暫時以isdn方式接入外)全部以adsl寬頻方式接入網際網路,國中以上學校將網際網路接入了計算機教室,並在全市率先開通了辦公自動化系統,使中心國小以上的學校通過網際網路和全縣實現了辦公自動化。

(四)、審時度勢,創新工作。

1.經過多次考察、評比、篩選,評選出了全縣遠端教育專案工作示範點,5月份,成功的召開了全縣遠端教育工作現場會,全縣各鄉(鎮)學區、國中、完中校長,局屬單位及各股室主要負責人蔘加了會議,縣局主要領導,縣電信局局長及全市各縣(區)電教館館長出席了會議,市電教中心曹主任蒞臨會議並講了話。會議的成功召開,提高了認識,總結了經驗,充分發揮了示範點的帶動效應,相互學習,取長補短,達到了共同提高的目的,為全面推動全縣遠端教育工作上臺階奠定了堅實的基礎。今年10月份,在合水國小教育管理現場會上,張俊峰館長作了題為《利用遠端教育資源革新教育教學模式》的經驗交流。

2.為推進正寧教育網建設,今年後季舉辦全縣校級教育網站評比活動,評選出優秀網站,進行表彰獎勵。

(五)努力做好服務工作,發揮裝置應用效益。為全縣各遠端教育專案學校維護、維修專案裝置120多臺(件),培訓指導教師90多人次。

(六)廣泛收集整理資源,充實資源庫建設。縣電教館資源中心收集、下載、整理涵蓋基礎教育各年級所有課程和各類專題的資源,並且督促、協助各校通過互連網和教育衛星寬頻網下載、整理課程資源,以供學科教師和學生使用。

(七)廣泛採納新聞資料,做好宣傳報道工作。

1、編輯、出版《正寧縣中國小資訊科技教育》雜誌4期,共刊登各類文章100餘篇,其中我縣中國小教師文章40餘篇,為我縣電化教育事業的健康順利發展起到了良好的輿論宣傳作用。

2、完成了教育系統舉辦的各類活動的攝、錄、編工作,先後拍攝資料近50小時。

(八)強化檢查,規範管理。組織人員對全縣中國小資訊科技教育的開展和專案裝置的執行情況做了一次全面檢查,並對遠端教育專案裝置進行了維護、維修,促進了中國小資訊科技教育的科學化管理,確保了專案裝置的正常運轉。

(九)壯大黨支部隊伍,健全黨支部工作。推薦、吸收2名青年同志為預備黨員,建立健全了黨支部工作制度,把職工思想教育和黨風廉政建設工作納入了重心工作之中,職工的思想素質和精神面貌有了較大改善。

(十)認真落實省、市、縣分派的任務,努力完成其他工作。

1、完成了全縣中國小資訊科技教材及配套光碟的徵訂工作。

2、圓滿完成了上級業務主管部門和縣文化教育體育局安排的其他各項工作。

二、存在問題及工作方向

(一)職工業務能力有待提高,特別是計算機網路知識和指導學校資訊科技教育工作的實踐操作能力。

(二)科學管理,責任到人的制度急需加強。

(三)積極爭取省、市電教部門業務工作支援,為我縣電教工作多立項、多投資。

(四)繼續加大中國小資訊科技教育管理和指導工作。

(五)爭取經費,解決歷史遺留問題,並不斷完善各種裝置的配套工作。

(六)緊緊圍繞學校電化教育工作中心不變,以服務為先導,全面開展電化教育工作。

述職報告 篇8

一、20xx年工作開展情況

1、強化經濟執行及重點專案排程,扶持重點企業發展。召開經濟執行排程會8次,完成規模以下21家企業月度報表12次,重點專案進展報表10次。調整確定18名企業代辦員,製作張貼服務聯絡牌,完成通報4次,解決企業難題52個。加強與科技、經信等部門聯絡,協助海潤鋼管、金開石化、常青樹化工等申報專利21項,申報科技計劃專案6個,完成成果鑑定2個。協助天正化工、建友建材、科林化工等建立申報技術中心5個。協助海強工貿、巨集勳纖維等爭取中小企業扶持資金40萬元,協助棟明鋁業、建友建材爭取節能資金65萬元,幫助天正化工、旭業新材料、澳納紡織爭取技改資金110餘萬元。聯絡齊商銀行、威海銀行,組織召開2次銀政企洽談會,幫助海潤鋼管、雙飛工貿、金舜鋼管等8家企業融資9000餘萬元。

2、規範企業管理,抓好綜合整治工作。加強企業綜合管理,規範企業發展行為。先後與建友建材、奧金包裝、青瑞水產等5家企業簽訂投資建設合同,完成26家企業的稅收返還申請、調查及兌現工作,兌現扶持資金965萬元。協助兌現宇辰實業、巨集勳纖維等6家企業的扶持資金1285萬元。協助海鑫、旭業等19家企業辦理抵押融資23980萬元,協稅361元。

集中開展了為期2個月的環境衛生綜合整治,代辦員5次深入企業,逐項解決衛生死角。研究起草《關於加快盤活經濟開發區內閒置資產的實施意見》,約談芳華石化、匯安高科、天益工貿、豪邁木業等12家企業負責人,督促企業加大投資力度。協助完成對海強工貿、安諾其等2宗違法佔地處罰,協助鴻盛科技、巨集勳纖維、科林化工等企業土地掛牌出讓以及開發區未利用地報批工作。

4、創新方式,營造良好發展環境。組織完成開發區企業家協會成立工作,吸納會員48家。組織協會成員92人次到東北財經大學專題培訓,組織12家企業到煙臺等先進地區考察學習,組織8家企業參加金融知識及上市輔導班。組織完成開發區企業資訊化服務平臺建設工作,硬體裝置及軟體開發除錯已完成。推進完成開發區博士後科研工作站申報獲批工作,產學研領域層次不斷提升。嚴格兌現20xx年度企業家綜合考核工作,樹立先進,營造開發區企業競相發展氛圍。積極開展開發區人才摸底以及“百名英才”、黃河三角洲學者申報工作。

二、20xx年工作打算

1、強化學習溝通,提升管理服務水平。加強政策、行業知識學習,協助企業做好與區直業務部門的溝通聯絡工作,對重要政策、重點事項及時跟進。發揮開發區資訊直通車作用,構建政企資訊服務平臺,釋出政策,溝通訊息。

2、強化企業調研及經濟執行排程,協助解決企業難題。堅持實行每週深入企業調研,瞭解企業情況,強化對企業發展情況的預判。強化對每月企業經濟執行的排程,月末將企業發展彙總報表。每季度召開重點企業發展座談會,瞭解企業發展現狀及產業發展動向。深化銀企合作,每季度與金融機構組織一次小型企業專案推介會。繼續做好重點專案服務跟進工作,協助做好專案前期涉及手續的辦理工作以及專案投產運營後的推介、跟蹤、服務和政策資金爭取工作。

3、強化企業管理,規範企業發展行為。強化對企業房地產抵押管理力度,加強與稅務部門及銀行的聯絡溝通,積極協稅。強化對開發區閒置廠房的管理工作,規範企業私自租賃廠房、偷欠稅收、亂上專案等亂象,對拒不履行企業義務的拉閘停產。加強各類合同的簽訂和管理工作,嚴格兌現投資強度和密度,在土地進出讓金返還、土地抵押等方面進行約束。利用好企業考核資料,加強對企業的管理力度。抓好企業環境綜合整治,清除死角。

4、做好博士後科研工作站管理和人才工作。力爭引進博士2名,落實各項政策。積極做好“百名英才”“黃河三角洲學者”等人員的推薦申報等工作。

5、加強企業閒置土地盤活、土地預徵以及服務業、節能等各方面的工作。

6、完成開發區領導交辦的其他工作。

述職報告 篇9

二0xx年十一月我被農業黨委任命為地區畜牧總站副站長,分管動物防疫監督工作。二0xx年在地委、行署及農業黨委的正確領導下,在王博總站長及畜牧總站全體同志的支援下,認真履行崗位職責,把動物防疫監督工作作為主要任務。通過動物防疫監督戰線廣大專業人員的共同努力,完成了預定的工作任務,有效地防止了牲畜W並禽流感疫情的發生,其它動物疫病也得到了有效的控制;豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達到或超過省要求的水平;動物防疫監督功能也有所加強。

二0xx年上半年大牲畜飼養量23148頭,其中馬6281匹,牛19634頭;羊飼養量51360只;豬飼養量69166頭;禽飼養量596262只,其中雞飼養量552114只。畜禽死亡率分別為:馬0.49%;牛0.48%;羊1.7%;豬1.6%;禽4.9%,均低於國家控制指標。現就二00三年的主要工作情況述職

一、牲畜W病防治工作認真落實了“五強制兩強化”的綜合性防治措施,狠抓了兩次強制免疫大會戰工作。根據省防五指揮部的安排和部署,在全區範圍內開展牲畜口蹄疫強制免疫大會戰。集中對豬、牛、羊實施口蹄疫強制免疫接種,全區出動130人,其中獸醫65人,防疫員65人,對豬、牛、羊進行免疫接種,共免疫牛14343頭,羊43351只,豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達100%。

為了搞好強制免疫工作,在4月18日地區召開了由縣、區畜牧局主管副局長(獸醫站長)參加的縣、區防五會議。會上按省20xx年牲畜口蹄疫強制免疫大會戰實施方案安排部署了我區強制免疫工作。地防指強調了強制免疫工作的重要性,要求一定要周密安排、精心組織、紮紮實實搞好。要落實好目標管理責任制,層層分解任務和指標,逐級分片包乾確保免疫質量和免疫密度要加強領導、確保強制免疫工作的順利實施,並要求各縣、區必須做到:

1、充分認識強制免疫工作的重要性,一定要保質保量完成本次工作。

2、明確責任,確保疫苗接種質量,免疫密度達100%,做到“鄉不漏一村,村不漏一戶,戶不漏一畜”。

3、認真準備做好疫苗接收發放工作。疫苗的運輸、保管、使用一定要在冷鏈中迴圈。

4、按省要求實行免疫標識制度,對免疫接種的牲畜實行一畜一證一標識並登記造冊。

5、加強監督檢查,派人到基層指導實施強制免疫,並對實施情況進行檢查。地區防五辦和各縣區防五辦簽訂了責任狀,責任狀明確了強制免疫工作的各項任務和責任。全區各地成立了會戰領導小組,制定了會戰實施方案,做到有計劃、有部署、一級對一級負責完成這項工作。塔河、漠河、呼瑪、加區等地,召開了強制免疫緊急動員大會,並對強制免疫工作做了具體部署,為確保免疫質量各縣、區畜牧總站對鄉鎮獸醫進行了認真的培訓,要求要嚴格按操作規程進行注射,確保免疫接種工作安全有效。在整個免疫注射工作中,各縣區都強調了必須嚴格執行牲畜口蹄疫免疫證制度,做到一畜一證一標識。

嚴格執行操作規程,冷鏈運輸、保管、使用疫苗,確保免疫接種的安全,並認真向畜主交待注意事項,以避免意外情況的發生。由於各地堅決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑,通過強制免疫,保護易感動物群的綜合性防治措施,同時加大了疫情監測力度,保證了免疫效果,目前我區沒有牲畜W病的發生。

二、動物防疫監督工作

1、加大力度,抓好基礎免疫工作。我區的動物防疫工作,首先抓隊伍的建設,鞏固和進一步完善了三級防疫網。為加強動物防疫監督工作,呼瑪縣、塔河縣已將鄉鎮獸醫站三權上收,加區在白樺、加北兩鄉各村均配備了專職防疫人員。防疫工作中,加大了動物防疫工作的宣傳力度,使養殖戶進一步地認識到防疫的重要性;加強了防疫工作的領導,層層簽訂了責任狀,成立了領導機構,使動物防疫工作能按計劃、有步驟、有檢查、高標準、高質量地完成。

通過舉辦不同型別的學習班,狠抓了動物防疫工作人員素質的提高,掌握了防疫滅病的最新技術,使畜禽防疫工作達到了規範化、科學化。全區共培訓防疫人員138人次。春季防疫工作,是全年動物防疫的重中之重,全區都將此項工作作為重要工作抓緊、抓實。為了保證工作的按時開展,地區站和各縣、區、局獸醫站在資金十分緊張的情況下,多方籌集資金。購入防疫用的疫苗、器械、藥品等,並及時下發到各縣、區、局、鄉鎮、林場和村屯,搶前抓早地安排好春秋防疫工作,保障了春防疫的時間和質量。

以確保免疫效果。疫苗管理上按農業部2號令的要求,由各級獸醫衛生防疫站統一採購、統一供苗。結合獸藥藥政檢查,對全區獸藥經營企業(個體)進行了定期檢查和不定期的抽查,共檢查獸藥經營企業(個體)22個次。主要疫病常規免疫情況為:豬瘟免疫67337頭,免疫率97%;豬丹毒免疫67337頭,免疫率為97.5%;口服肺疫苗65016頭,服苗率94%;接種雞新城疫I系疫苗536239只,免疫率97%;雛雞L系免疫接種221368羽份,免疫率99%;雞馬立克氏病接種157000只。

2、實施動物免疫標識制度寄生蟲的防治,以牛羊肝片吸蟲並畜禽線蟲、蠅蛆、蟎蟲為重點進行藥物驅蟲。在4—5月集中對畜禽進行了驅蟲,牛、羊、豬的驅蟲率達85%以上,馬、禽類的驅蟲率達60%以上。

3、動物防疫監督和動物檢疫工作。按《動物防疫法》的要求,各地都進一步加強了動物防疫監督和動物檢疫工作。隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善,監督管理必須要運用法制、經濟和行政手段,堅持監督與管理、內部監督與外部監督、行為監督與技術監督三並重的原則,使之達到規範化、法制化,各地為了提高監督、檢疫人員的職業道德和法制觀念,採取不同形式組織監檢人員學習《動物防疫法》、《黑龍江省動物防疫條例》及其它配套法規。通過學習提高了監檢人員的業務素質和執法水平,建立和健全了地縣兩級動物防疫監督和動物檢疫