2017年供電所所長述職報告

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作為供電所的所長平時的工作就要以身作則,下面是本站為你整理的關於2017年供電所所長述職報告範文,歡迎借鑑!

2017年供電所所長述職報告

2017年供電所所長述職報告範文(一)

2017年,在縣公司和鎮黨委、政府的正確領導下,在各級各部門的大力協助下,全所員工傾情配合、共同努力,認真貫徹落實縣、鎮xx有關廉潔履職若干要求,各項工作穩步推進,現將漣城供電所2017年履職及廉潔自律情況向各位彙報如下:

(一)加強領導,落實責任:重抓政風、行風建設,和日常生產經營工作同安排、同部署。為使政風行風建設落到實處,創出成效,漣城供電所依據行風建設工作要求,從制訂方案、分解任務、貫徹落實、督促檢查到問題整改,都進行了詳細的責任分工。

(二)注重載體,加大投入,不斷提升服務用電客戶的能力。漣城供電所積極做好為政府重大活動的保電工作;為解決工業園區因企業增多而帶來的用電需求問題,投入300多萬元,新增10kV電纜300米、400kVA變壓器3臺,環網櫃2臺;為鎮便民服務中心義務架設一條240米長的低壓電纜,解決了服務中心的用電需求;新架變壓器35臺,10KV線路4.5KM,400V線路6.2KM,改造接戶線1500戶,滿足了我鎮經濟發展和廣大居民的用電需求。

(三)內強素質,外樹形象,確保行風建設工作紮實有效。工作中,我們始終把政治教育、業務技能學習、優質服務與行風建設結合起來,促進了各項工作的順利開展。抓視窗,樹形象,打造視窗服務人員的規範化服務水平。加強服務機制建設,成立故障搶修服務隊,24小時為客戶提供故障報修服務。

(四)依法辦事,清正廉潔,規範執行供電所所務公開和民主管理的各項規定。組織員工簽訂廉潔從業承諾書,杜絕員工接受客戶吃請、收受客戶禮品等以權謀利、吃拿卡要等違規違紀行為。

在今後的工作中,我們將以開展此次評議工作為契機,積極接受人民群眾的監督,以更加飽滿的熱情,不斷改進工作作風和工作方法,努力為地方經濟社會的發展作出我們更大的貢獻。

2017年供電所所長述職報告範文(二)

尊敬的領導:

2017年,供電所在縣單位領導的正確領導下,在鄉黨委的正確指導下,全所人員精誠團結,積極進取,兢兢業業,在這一年當中,圓滿的完成了,上級下達的各項任務和工作指標,在各項工作中取得了,領導的好評,群眾的讚譽。

我作為供電所所長,在這一年時間裡,按照所裡年初的總體部署,以科學發展觀為統領,圍繞“三項創新、兩大突破、一個跨越”的工作目標,以標準化供電所建立為龍頭,深入開展供電所各項工作,深化供電所規範化建設等工作,強化工作實效、促進工作轉型,加強基層服務工作,並圓滿超額完成了各專案標任務,使北窪鄉農村供電事業發展始終保持了超前和超速的強勁態勢。先將全年工作情況報告如下,請予評議。

一、以人為本,轉變員工觀念,使每位員工積極融入集體,儘快進入角色,適應工作崗位的需要,履行好各自職責。

單位人力資源優化配置工作結束後,我將調整自己的心態,以新的精神狀態和工作作風,迎接新的挑戰。同時積極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來之,則安之,幹一行,愛一行,精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團結協作,各司其職,又密切配合,關係融洽,合作愉快的集體,努力打造一支紀律嚴明、執行力強、組織能力、協作能力強,能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。

二、加強配網的巡查、維護,做好防微杜漸,將安全隱患及時排除,確保配電網路的安全,為優質服務工作提供良好的基礎。

按照責任到人的原則,將城區及永和鄉的配網裝置分配到人,做到責任到人,裝置管理無空白;按照巡視要求,開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續性、安全性、可靠性;同時根據輕重緩急的原則,採取不同的措施,及時處理電能質量存在突出問題臺區的增容工作;認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作),保障供電質量;結合秋季安全檢查工作對全供區的高、低壓線路進行詳細的巡查,為迎峰度冬奠定基礎。

三、進一步落實責任,切實落實安全保證體系和監督體系,保證各種規章制度執行有力,確保安全管理工作到位。

提高各種規章制度執行力的.當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來,大家對安全相關的規章制度置若罔聞,安全流於形式,違章指揮、違章作業和違反規章規程現象時有發生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業和違反規章制度的活動,把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查,不放過一個安全的漏洞和死角,不放過一個人為疏忽的苗頭,一切按規程辦,一切按程式辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發生。

四、xxx供電所作為服務於廣泛使用者的,認真開展優質服務尤為重要,供電所將按照優質服務的要求,做好“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作,不斷提高服務質量和水平。

在員工中牢固樹立“使用者至上”的服務理念。供電所是公司形象的視窗,是公司形象的代言人,服務質量至關重要。按照規則意識,供電所將一如既往地嚴格履行服務承諾,按照公司的“十必須、十不準”、富源員工服務準則認真開展服務工作。同時,供電所將根據《國家電網公司供電服務規範》的要求進一步保持兩個營業視窗形象,繼續發揚吃苦耐勞,甘於奉獻的精神。五、多措施,努力降低農村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關的線損考核獎懲辦法,將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤,逐月考核、獎懲分明,通過考核提高供電臺區管理人員的工作積極性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電網損耗實際,分解下達線損指標,把線損指標分解到每條線路、每個臺區,明確相關人員的責任。三是措施到位,將高線損臺區作為重點營業稽查物件,開展供電營業普查,防止違章用電、竊電等現象的發生;四是加大樹障清理力度,確保線路暢通;加強線路裝置維護與更新,確保供電變壓器三相負荷平衡執行。

總之,我將嚴於律己,模範帶頭,與企業同心,貫徹落實公司領導的意圖,以開拓創新的精神抓好xxx供電所工作,作出自己的貢獻!