在不斷進步的時代，我們越來越需要通知，通知一般由標題、主送單位（受文物件）、正文、落款四部分組成。那麼，怎麼去寫通知呢？以下是小編幫大家整理的公司績效通知5篇，歡迎閱讀與收藏。
公司績效通知 篇1
各市、縣(市、區)衛生計生委，省屬各醫院：
隨著公立醫院改革"三同步"推進，醫院收入結構逐步優化，為進一步規範診療服務行為，強化公立醫院轉變執行機制，改善患者就醫體驗，根據《xx省人民政府關於印發xx省深化醫藥衛生體制改革試點方案的通知》(皖政〔20xx〕16號)、《xx省衛生計生委關於推進公立醫院轉換機制加強管理改善服務的實施意見》(皖衛政法〔20xx〕8號)精神，我委研究決定開展改善服務專項績效獎勵工作，現就具體實施事項通知如下:
一、設立專項績效獎
調整、完善公立醫院內部績效考核政策，設立專項績效獎，重點對合理用藥、合理檢查、合理使用耗材以及優質服務、強化監管等達到績效目標的科室和人員進行獎勵。同時，要注重醫療服務協同配合，以提高整體效率，增強醫院執行活力，全面提升服務水平和質量，切實改善群眾就醫感受。
二、嚴格考核獎勵
1.制訂完善專項績效考核獎勵方案。已有績效考核方案的，要強化專項績效考核工作;沒有的，要儘快制訂並實施專項績效考核方案。各醫院要根據醫療、護理、醫技、管理等崗位特點，科學確定專項績效考核具體內容、目標以及專項績效獎勵的核算辦法。專項績效目標可採用本院現有平均水平為基數，明確具體改進目標，或以有關規範與醫改政策要求為目標，分解落實。 2.公平公正公開組織考核。調整和健全醫院考核組織，對不同專業、崗位人員進行考核。考核工作可單獨實施，也可與醫院已有績效考核工作結合同步實施。原則上每季度至少考核1次，考核方案、考核過程要公開、公正。資訊化健全的'，可直接考核到個人;資訊化尚不健全的，可分級考核至個人。 3.依據考核結果兌現獎勵。對達到專項績效目標的給予獎勵，獎勵標準由醫院自行研究確定，獎勵數額要對規範診療行為、改善診療服務與管理起到足夠的激勵作用。考核結果還應與醫務人員崗位聘用、職稱晉升、評先評優、定期考核等掛鉤。
三、實施範圍和時間
參加藥品耗材帶量採購的公立醫院，自20xx年11月1日起啟動專項績效考核獎勵工作。鄉鎮中心衛生院、社群衛生服務中心等基層醫療衛生機構可參照執行。
四、有關要求
1.各級衛生計生行政部門要在加強藥品耗材帶量採購管理的同時，加強對轄區內公立醫院專項績效獎勵工作指導，推動公立醫院建立和完善專項績效考核制度，確保藥佔比、耗材佔比、人員支出佔比等醫改目標的實現。 2.公立醫院要不斷創新辦法、細化指標、明確導向，完善專項績效考核工作，並與抗菌藥物管理、處方點評、控制輸液、臨床路徑管理等管理工作有機結合起來，統籌推進。要廣泛宣傳動員，積極穩妥實施，確保取得實效。
請各省屬醫院和三級醫院將專項績效考核獎勵方案於20xx年10月30日前報我委政策法規處，二級以下醫院報市衛生計生委審查、指導。聯絡人：xxxx，聯絡電話：05xx—62xxxxxx。
xx省衛生計生委
20xx年10月14日
公司績效通知 篇2
直屬各企業單位：
20xx年我局直屬工貿企業在市委、市政府和各有關部門的大力支援下，通過全體幹部、職工的共同努力，進一步規範和提高企業管理水平、加強企業班子建設、全面完成了各項工作任務，為我市和諧穩定的社會環境做出了積極的貢獻。
根據xx[20xx]113號檔案精神，考核工作組對本系統直屬9家企業在黨建與黨風廉政建設、企務公開與考勤、勞工人事、計劃生育、穩定工作、物業管理、資產管理、安全管理、租金承包費收取情況、社保費繳納情況、會計基礎工作以及財務管理等十二個方面工作情況進行綜合考評，評出一等獎企業3家、二等獎企業4家、三等獎企業2家。
為鼓勵先進，鞭策後進，促進企業管理水平進一步提升，經研究決定，分別對留守企業正職領導進行一次性獎勵：一等獎企業全年5000元、二等獎企業全年4400元、三等獎企業全年3800元。其它留守人員的獎金髮放標準(在正職領導獎勵金額之下)，由各個單位提出全年分配方案報局分管領導審批。
一等獎企業(3家)：
xx市蔬菜副食品公司、xx市百貨公司、xx糖廠。
二等獎企業(4家)：
xx市五交化公司、xx市紡織品公司、xx市糖酒副食品公司、xx市燃料公司。
三等獎企業(2家)：
xx市港尾糖廠、xx市南溪糖廠。
新的一年，要求各企業再接再厲，爭先創優，進一步提升管理水平，加強內部資金與財務管理，確保國有資產保值、升值。
特此通知
xx市經濟和資訊化局
20xx年1月26日
公司績效通知 篇3
各考評單位：
20xx年9月1日至20xx年8月31日學年度全縣教育教學質量提升崗位績效考評工作，經考核、複核、公示等程式，現已進入資金髮放階段，現將相關事項通知如下：
一、獎勵資金髮放方式。縣教育教學質量提升崗位績效考評獎勵資金，由縣財政局、縣教育局根據各考評單位提供的獎勵資金分配表打卡發放到教職工個人。
二、教職工個人獎勵額度確定。請各考評單位嚴格按照本單位質量提升崗位績效考評工作方案的要求，以學校申報並經局稽核確認參加考評教職工人數、各等次獎勵資金基準、個人考評得分為標準，確定教職工個人獎勵額度。各考評單位獎勵資金分配表須在本單位進行公示。
三、獎勵資金分配表上報要求。各單位須在1月18日前將公示無異議，並經校長簽字、單位蓋章確認後的獎勵資金分配表上報局財務科。
四、各等次獎勵資金基準另行通知。
附：20xx—20xx學年度質量提升崗位績效考評各單位確認考評人數
xx縣教育局
二〇xx年一月十二日
公司績效通知 篇4
校屬各單位：
為保障20xx年度獎勵性績效工資發放工作的順利進行，現將有關問題通知如下：
一、獨立核算單位
1.學校依據崗位聘用情況、撥付比例及編制情況核算獎勵性績效工資撥付總額。缺編費暫按20xx-20xx年度編制計算，每缺編1人加撥8000元。
2.各單位核實資料後填報分配結果，務必於12月19日前將主管領導簽字蓋章的《20xx年獨立核算單位獎勵性績效工資發放明細表》報人事處勞動工資科，電子版傳送至。《明細表》中個人全年應發不得小於全年已發，凡全年已發數額大於零的20xx年度退休、離校人員，不得漏報。
3.按照《中國石油大學(華東)教師招聘管理辦法(試行)》(中石大東發[20xx]23號)與學校簽訂聘用合同的人員，享有特殊津貼，師資博士後獎勵性績效工資按照講師三級撥付，特殊津貼及師資博士後的獎勵性績效工資不參與單位二次分配。
4.高層次人才特殊津貼由所在單位直接撥付給個人。
5.根據財務規定，單位自行聘請的校外人員的勞務費不得在獎勵性績效工資中發放。
二、非獨立核算單位
1. 校機關及其他教輔單位領取紙質版《20xx年度校非獨立核算單位獎勵性績效工資發放表》，根據學校獎勵性績效工資標準及職工出勤情況，核實相關資料。如有問題請及時聯絡勞動工資科重新核算，並在備註欄註明。確認無誤並經主管領導簽字蓋章後，於12月16日前報人事處勞動工資科。
2.缺勤期間不享受獎勵性績效工資;每月工資中的病、事、產假扣款未包含獎勵性績效工資扣款，《發放表》中缺勤扣款系按照20xx年12月至20xx年11月考勤表考勤情況計算，有漏報情況請單位說明並重新計算扣款數額。每月按21.75個工作日計算，因缺勤而產生的扣款計算公式為：全年標準÷12÷21.75×缺勤天數。
三、其他
1.20xx年檔案公佈的、任職資格時間為20xx年及以前的專業技術職務晉升人員，所在單位獨立核算的，其20xx年獎勵性績效工資差額作為加撥經費撥付給所在單位，補發名單及數額已在《結算明細表》備註欄註明;非獨立核算單位，直接撥付給個人。
2.20xx年學校內部調動人員，由學校承擔獎勵性績效工資單位調至自負盈虧單位的，獎勵性績效工資剩餘部分由調動前單位計算填報;調至學校承擔獎勵性績效工資單位的，由目前所在單位分段計算填報;內部調動人員獎勵性績效工資分段計算時標準由內部調動之月起做相應調整。未辦理人事關係轉移的人員由人事關係所在單位填報。
3.20xx年度退休人員的獎勵性績效工資，由退休前所在單位按其20xx年工作月數核算填報.
4、東營校區教師，由東營校區教學工作辦公室負責稽核，20xx年由青島校區調至東營校區的教師，按照調動時間分段計算，調動前的獎勵性績效工資撥付給所在學院。
人事處
20xx年12月7日
公司績效通知 篇5
公司各部門：
20xx年已經過去，公司上下全力以赴做好生產經營和企業發展工作，實現20xx年度管理各專案標。
為進一步加強企業團隊建設和文化建設，不斷提高員工素質，充分體現多勞多得、不讓好人能人吃虧人文精神，充分調動員工用心性和主動性，切實發揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現決定對公司優秀員工實行分項獎勵，獎勵所需資金從專項經費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下：
一、參加評獎員工範圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責，大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強，帶頭示範遵守公司管理制度，甘於吃虧、樂於助人，處處為企業著想，事事認真落實，不計個人榮譽，工作有效開展、職責落實清楚，在公司上班工作時光已達12個月以上。
二、獎勵類別及獎金標準
1、優秀員工1人：始終把公司當成自已事業平臺，嚴格執行公司各項制度，大局意識、團隊意識、職責意識強，具有良好溝通、協調潛力，吃苦耐勞、甘於吃虧、樂於助人，全力以赴完成相關工作，處處為企業著想，事事認真落實，不講個人得失、不計個人榮譽，工作認真負責，工作成績顯著。獎勵現金5000元。
2、敬業員工1人：處處能把公司工作當成自已事業，嚴格執行公司各項制度，愛崗敬業，獻計獻策，吃苦耐勞，盡職盡責，全力以赴、完成相關工作，工作成效明顯。獎勵現金3000元。
3、愛心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛，吃苦吃虧，工作當先，不計得失，助人為樂。獎勵現金20xx元。
三、評選兌獎及時光安排
評選工作由公司負責人牽頭，行政人事部負責落實。為充分體現評選工作公正公平，選出大家公認優秀、敬業和愛心員工，實行無計名投票。20xx年1月開展評選，1月18日之前評選結束，公佈評選結果，兌現獎金，頒發榮譽證書。
公司行政人事部
20xx年1月6日