藉助現代資訊技術和資源，菸草專賣管理部門可以更好地實現執法創新、管理創新和制度創新，全力維護國家利益和消費者利益。專賣資訊化管理是一項系統工程，需要統籌規劃、精心組織，從多方面入手，更好地發揮資訊科技的作用。
一、開發實用的資訊化軟體
資訊化軟體是實現資訊化管理的基礎，軟體的開發要突出科學性、實用性和系統性。目前，行業單位大多委託專業軟體公司編寫開發專賣管理應用軟體，由於開發人員對專賣業務工作缺乏瞭解，開發的軟體常見的缺陷是與實際工作脫節。所以，首先，行業單位在開發軟體前，要成立軟體開發組織機構，理順工作流程，確定專人負責，指導軟體編寫。其次，專賣人員要全力協助並配合軟體開發人員進行調研和論證，確定編寫重點。再次，要在充分調研的基礎上，對案件處理的程式等關鍵環節進行反覆修改，確保各環節合規合法。
二、抓好資訊化應用知識培訓
行業單位要將一些業務素質較高、專業知識較強的人員配備到操作崗位，定期培訓、定向培養，並保持崗位相對穩定。要加大業務培訓力度，可以採取集中培訓、業務指導培訓、經驗交流培訓等方法，讓專賣人員瞭解軟體功能，讓操作人員掌握操作技能。要擴大培訓面，將涉及崗位的領導及工作人員全部納入培訓範圍，使更多的人瞭解資訊軟體的功能，支援資訊化管理工作的.開展。
三、發揮資訊資源的共享性
資訊資源共享是資訊化管理的重要特徵，資訊共享可以有效降低管理成本，提高工作效率，讓各部門密切協作。行業單位專賣管理部門在許可證管理方面，可以建立客戶資訊資料庫，並與捲菸訪銷、配送等實現資訊資源共享。專賣稽查員、電訪員、客戶經理、送貨員等根據工作需要，各自維護資訊資料，並通過資源共享的資訊平臺對客戶進行全面瞭解，可以更有針對性地開展工作，實行差異化服務和管理。
四、加強資訊化應用的交流
隨著行業的改革和發展，專賣工作內容和程式也在不斷髮生變化，因此一些應用軟體與實際工作需要也會存在一定偏差。這就要求行業單位要加強專賣資訊化應用交流，採取問卷調查、座談會、網路反饋、電話瞭解等方式，及時收集相關需求和建議，準確把握修訂專賣管理資訊系統的重點和方向，從而實現資訊化快速推廣和應用，增強專賣管理的科學性。
五、建立資訊化應用檢查考核機制
檢查考核是推動資訊化在專賣管理中應用的有力措施。行業單位可以建立網上檢查考評機制，通過網路抽查，瞭解資訊系統應用情況。如對客戶依法經營動態管理應用軟體進行抽查，看資料錄入和處理的及時性、動態評定的準確性等。可以採取交叉聯合評定的方法進行檢查考核，抽調專賣人員進行交叉檢查，聯合評定，查詢資訊應用中存在的問題和不足，共同議定改進措施。