集團培訓心得體會範文1
20xx年2月18日下午2點，參加了深圳市豐和實業集團組織的年度總結會議，黃董事長在會中說到"調整步伐，不斷拓寬渠道，穩步發展",確實引人深思；以及19日-20日連續兩日的培訓。學習了於天罡老師《國學之中國智慧》以及張利老師《網際網路年代的中小企業突圍》，使我受益匪淺，現就這次培訓談談自己一點心得體會。
通過培訓使得自己深受教育和啟發，特別是於正罡老師說的職場的起步包含了像唐僧一樣擁有的專業、曹操一般的膽識、李斯那樣發展的平臺、諸葛如此的機緣、像郭靖那樣那麼多師傅願意教他、像呂不韋一樣的投資、孫悟空那樣的訴求以及宋公明般的無奈，水滸傳以及各類小說中的人物的機遇，能力以及運氣造就了每個人不一般的一生，這也是值得我們思考和學習的；再比如職場中的忌諱，像項羽一樣婦人之仁，終究會讓自己遭殃、袁紹的多謀寡斷、呂布那樣頻繁跳槽，終究使自己不能穩定下來、也不可以像許攸那樣居功自負，做人必須謙虛、楊修的恃才放曠、關羽的剛而自矜、張飛的暴而無恩以及蕭衍的不務正業，這些都是職場的忌諱，大家都必須謹慎。國學確實有許多我們可以學習的地方，中國五千多年的文化啊，培育以及造就了無數的中華兒女，把國學中的精髓運用到生活以及工作中，相信會取得很好的進步。
通過學習張利老師的營銷講座，雖不是營銷人員，但還是深受啟發。張利老師的講話意義深長，用心良苦，值得我們呢每一個人很好的用心去體會，去思考，去學習，去實踐。隨著社會的發展我們的銷售觀念也需改變，身為財務人員也必須感同身受。"物有本末，事有始終，知所先後，則進道矣。"每樣東西都有根本的枝末，每件事情都有開始有終結。明白了這本末始終的道理，就接近事物發展的規律了。講座中還重點強調了營銷和銷售的區別，而我們需要的是實現營銷比實現銷售更加有影響力，要與顧客為建立持久的交易，建立信賴以及滿足需求。也許財務人員更加註重的是銷售額，而實際上銷售額=流量*轉化率*客單價，（流量指的是營銷推廣，轉化率指的是專業的服務）隨著流量的增長以及轉化率的增長，隨之銷售額也就會提升。所以張利老師在講課中提出了許多大家容易犯的誤區，也提出了許多營銷手段，這也確實是對我們有很大的幫助。
在今後的工作中要加強互動，協助支援，這才是加強團隊建設的關鍵所在，換位思考，提取意見，像黃董事長所說的"平穩推進，穩中有新"以飽滿的熱情投入到工作當中，在工作之餘不斷的學習，為公司創造更大的價值。
集團培訓心得體會範文2
公司的這一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心。
首先，我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司重視人才，培養人才的戰略方針;對於服務行業的我，也非常珍惜這次機會。
經過這幾天的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務行業不感興趣的我，漸漸對服務充滿濃厚的興趣，服務作為一個大眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業，而且與生活緊密相連。 在這幾天的培訓中我還學到了，賣場的佈局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的瞭解超市是需要細心強和責任心強的員工。
如果在工作中我們失去了細心，那麼在佈局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買慾。及顧客的購物動向，巨大磁石點也將達不到理想的效果，失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們瞭解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛，吸引並留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的，老闆及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心，讓我們融為一體，我們在未來的工作中端正心態，更加努力!更加自信!
接下來的培訓，我想會更有趣、更專業，所以我會更認真聽，理論與實踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛且珍惜這份工作!
學習能讓人進步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們把超市變得更加美好。
集團培訓心得體會範文3
迎著絲絲春風，在美麗的萬綠湖畔迎來了豐和集團20xx的年度總結暨20xx年工作規劃大會。為期三天的培訓，收穫頗豐，感受頗多。先簡要地說一下自己培訓所得所感吧。
首先，第一天的會議讓我對集團各個公司在20xx年所獲得的成就有所瞭解，深刻了解到集團公司的實力，併為集團各個公司之間的互幫互助精神動容，更加堅定了我對集團今後蓬勃發展的信心。同時也明確了20xx年的方向，我們凱神應該不懼艱難，奮勇直追，勇往直前，一定可以完成我們的目標。正如我們黃董事長所說：我們正當年，有什麼理由不努力奮鬥！
第二天開始我們的國學培訓。於天罡老師，憑著好奇百度了一下：新學院國學講師，老子研究專家。吉林大學副主任，副教授，長春老子文化書院院長，中華智慧女性論壇副祕書長等等，取得的成就讓人震驚和佩服。在於老師字正腔圓的北方標準普通話下開啟了我們的國學之旅---中國智慧。中國傳統文化的一個顯著特點，是對人生智慧的關注和思考。中國人生智慧極富特色，究其根底是研究人與自然、人與人、人與自我的關係。21世紀人類面臨著一項共同的挑戰和衝突，即人與自然、人與人、人與自我的衝突，以及由此而引發的生態危機、人文危機和精神危機。現在越來越多的學者把視角投向博大深邃的中國文化和人生智慧，認為發掘中國文化和人生智慧的瑰寶，尋求可資借鑑的精神資源，對於解決人類面臨的衝突和危機是十分有益的。當前，我們構建社會主義和諧社會，促進人與自然、人與人、人與自我關係的和諧發展，也要從中國文化與人生智慧中汲取營養，特別是知天、知人、知己之道。於老師妙語連珠地用一些簡單的故事以及引證據典，聯絡當代社會的各種社會現實，偶爾還會開個玩笑，幽默風趣的演講方式讓本來很枯草無味的國學理論，瞬間變得有趣且有用了。
第三天的培訓對我們銷售人員來說至關重要——網際網路年代的中小企業突圍。這一天的課我也是聽得格外的認真，張利老師其中的幾句話我也是受益匪淺。
第一：一個沒有老顧客的公司永遠都是創業公司。這一點我深表認同，我們做企業，做產品，一定要長遠考慮，一定要做出物美價廉的東西出來，一定要服務各方面完善，讓客戶跟你合作一次後不想換第二家供應商。如果我們總是做一次性的生意，那麼生意永遠做不起來。
第二：付款方式好的客戶才是好客戶，把客戶按付款方式排序。的確，對於那些付款積極的客戶，我們應該更加服務好他們。
第三：一個企業，現金流第一，利潤第二，規模第三。我們王品之前就是一開始腳還沒站穩，規模就拉得很大，沒有利潤，沒有現金流，所以導致後面的結果。
第四：老產品主動降價，佔據市場份額，不斷研發新品賺大錢。當我們沒有什麼客戶群的時候，我們需要主動對一些老產品降價來吸引一些客戶，當客戶跟我們合作後，在一些新產品的推廣上我們就會容易很多，畢竟已經有這麼多老客戶了，從老客戶群裡推廣新品，相對會容易很多。
第五：現在已經進入移動網際網路，手機終端時代。是的，以前傳統的做外貿的方式是通過郵件每天發大量的開發信，但是現在國際上發垃圾郵件非常嚴重，()所以我們的大部分郵件根本到不了客戶的郵箱，所以現在我們需要轉換我們的溝通方式，多多使用現在的社交媒體軟體如微信，facebook,linkedin.這可以跟客戶建立一個更加緊密直接的關係，那麼合作就是遲早的事了。
短短兩天半的培訓，我收穫了很多，不管是國學精闢奧妙的精神層面的洗禮，還是實用的銷售技巧強化，都讓我覺得達到了一個新層面。希望我能把這些學到的理論知識實用於生活和工作中，時刻提醒自己，激勵自己，不斷前進！
集團培訓心得體會範文4
從8月27日來寶華山實業集團報到，成為一名管理培訓生，轉眼間在公司實習已兩月有餘，細想起來這段時間自己無論是思想認識還是實踐工作認識上都有了很大的改變，內心特別感激公司提供我們這樣的機會參加培訓學習，感謝公司對我們這批管理培訓生的重視。這次培訓雖然也只有短短的2天時間，但是課程安排緊、內容充實，使我收穫頗豐。我想從以下幾方面總結以下自己這次的培訓心得體會和收穫：
首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，或是專業管理諮詢公司專家，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一個個精心設計的幻燈片、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富！
其次，我得到了知識上的收穫。這次培訓涉及面廣、資訊涵蓋量大：第一天李部長的講解高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發展戰略，使我對公司的發展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名寶華山人的自豪感與歸屬感；王校長的講解緊扣企業規章制度建設的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業規章制度建設在公司發展中的重要作用有了更深刻的理解；而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業務，作了細緻詳盡的講解，使我對公司的各項業務有了大致的瞭解，更明確了自己的業務方向。我相信這種知識的收穫會成為我今後更好地開展工作的基礎！
第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業於不同的學校，有著不同的專業背景，但是今天我們相聚在這裡，我們就有了一個共同的身份，那就是“寶華山人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協力、各盡所能，為公司未來的發展創造新的業績、為“寶華山人”增添新的榮譽！
第四，自我認知的提高和清晰的職業規劃，經過這兩個多月的實習我深刻認識到，從普通一員到職業人自己真的還沒完全準備好，還欠缺太多，有太多需要努力的地方：一是心態上不成熟，抱怨過工作環境不好，抱怨過不公平待遇，自己卻沒有實實在在做多少事情出來，且看問題過於單純、缺少正確認識社會現象的能力，自我情緒管理能力欠缺；二是，還沒有形成良好的工作習慣，紀律性不高；三是再學習的能力不夠，主要是向他人學習、向實踐學習的能力。
未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有我自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創造出無愧於自己、無愧於公司、無愧於“寶華山人”的工作業績！
集團培訓心得體會範文5
我到恆大地產公司已經近一個月時間了，在這段時間裡，我深深地體驗到他的企業文化獨樹一幟。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構築企業核心競爭力的重要組成部分，它的力量深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說：“文化建設是恆大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恆大的傳家寶，各級領導幹部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力”。十餘年來，恆大公司以吸收建立精神文化為先導，發展制度文化，優化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恆大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準則（簡稱“三十六條”）、員工行為規範（簡稱“十六字方針”）、員工職務行為準則成為指引恆大人前進的行為文化。《恆大報》、《恆大學習報》、恆大網站、恆大之歌是企業文化生生不息的載體；勞模競選大會、年度萬人運動會等各類文化活動不斷充實著恆大人的物質文化，讓企業文化內化於心，外化於行。
我們每個人都想成為一名優秀的恆大人，想成為一個事業成功的人。“恆大地產集團員工修身準則”（簡稱“三十六條”）為我們指明瞭努力的方向。
我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“嚴於律己”，我們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經得起任何誘惑，做自己的主人。“作風紮實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今後的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問題做到心中有數。“善於學習”，我們正處於知識經濟時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少複合型人才，我們在精通自己專業的同時還要了解相關專業，做到觸類旁通。同時，我們還應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。“勤儉節約”，作為恆大人，我們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識；在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”“社交能力”，對於我們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業務水平”，我今後應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。“創新水平”，社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。
“三十六條”將作為我一生修身的準則。雖然，好多要求我尚未完全達到，但我將在今後的工作中，對照自己的言行，去不斷完善自己，努力成為一名優秀的恆大員工。
集團培訓心得體會範文6
一年一度為期三天的豐和集團年會結束了，集團同事們的激情身影還沒散去，此時提筆寫下今年的感悟，有點餘溫尚在，餘音繞樑的意思，於天罡老師連續兩年大師級的`國學解析令人印象深刻，張利老師帶有點"老炮"味兒的演講同樣引人入勝。跟隨兩位大師深入淺出的闡述和妙趣橫生的講解，思緒起伏之間，感悟最深的是於老師課中為講的"南泉斬貓"及張利老師貫穿始終的網際網路時代中心企業競爭的核心。
南泉斬貓是禪宗的千年難題，十分可惜於老師課上略過了這一節，沒有聽到他對南泉斬貓的註解。倒是講義裡有著不同看法的七言古詩評論，值得細細品味。主流的看法是南泉當時可以有更好的方法，把貓送到它處，既可以教育眾僧，又可不破殺戒，所謂"世事紛爭何法消，捨去貓兒放下刀".的確，為了一隻貓，作為大德高僧的南泉普願禪師破了戒，而且是殺戒，太不值得了！真是"禪法豈獨殺中取？可嘆南泉可憐貓"!但我以為高僧之所以高，之所以稱大德必有其因，首先，佛門中人本禁止養貓，因為貓兒吃老鼠，本身就殺生，南泉此為有警示眾人不該養貓之意；更重要的是，兩堂為貓相爭，起了執念、犯了嗔戒，而且這執念、嗔戒的緣由還相當不符合佛門戒律！斬貓之前南泉問眾僧"道得即救取貓兒，道不得即斬卻也",總僧竟無言以對，真不知天天唸經、經年聽講的和尚們腦袋裡是否真有佛門真意啊！試想當時之情境，南泉估計沒想到眾僧真會答不上來吧，估計老和尚得心塞老長時間了！還是已得道的趙州和尚以"本末倒置"之意回答老南泉的禪語，稍釋了這位高僧心中的無奈吧？不過南泉法師也算是以犧牲自己的名聲和德行的方式，為眾僧甚至是為千年以來的禪林積了一件大公德，自此之後千年，總僧皆以為戒，小心修持！這是我個人對南泉斬貓的看法。
不過我依然吃驚於南泉法師破殺戒的做法，一個"掃地恐傷螻蟻命，愛惜飛蛾紗罩燈"的高僧，竟然真能下得去狠手！或許，他也在告誡世人，老和尚可以手下留情，但老天爺卻從來不手軟吧？就像佛語所言，"種惡因，得惡果"我們每個人犯了過錯，一定會受到懲罰，這是自然規律，誰也無法逃避。"少年不努力、老大徒傷悲";"書到用時方恨少";"平時不燒香、臨時抱佛腳"這些名言警句激勵我們修身平時要努力，要堅持。同樣，事情的成功靠的也是平時一點一滴的積累，正所謂"臺上一分鐘，臺下十年功".做人如此，做企業就更是如此，企業的成功需要長時間的積累堅持，技術的進步、產品的創新、銷售的爆發並非一朝一夕能夠實現；企業的成功更需要協作，當今時代已不是騎士對決的年代，贏取勝利要靠團隊協作。而我作為豐和集團的普通一員，幹好本職工作、配合好同事們、積極主動，這就是我之於企業的義務——一點一滴積累、一點一滴改進、一點一滴前行！
張利老師的"網際網路年底的中小企業突圍"對於時下很多小企業主來說，具有現實意義，經常聽到一些朋友抱怨，"馬雲把我們逼上絕路了，不做電商是等死，做了電商是找死"之類的，的確，網際網路時代改變了人們的生活，也改變了產品銷售的渠道方式，特別是快速消費品、電子產品。深圳是中國電子產品的產業中心，深圳一半的工廠都在做電子產品，自然是首當其衝，當顧客更容易找到廠家時，渠道商就麻煩了；當顧客更容易發現更低價格的產品時，廠家就麻煩了。在以往，很多人都可以靠資訊不對稱掙錢、靠高利差過活，但現在這一切被打破了；同時隨著更加便捷的網際網路交易，很多靠展示、靠地段的實體店鋪也被網際網路店鋪取代，百貨業的寒冬來臨了。怎麼應對這些變化呢？張老師的課裡講了一箇中心思想，我十分認同，"網際網路讓企業的競爭力暴露在陽光之下，更好的產品、更低的價格才能在這個時代存活，網際網路損傷的不是實體經濟，而是素質低下的實體經濟，真正具有競爭力的實體只會越做越強".
具體到凱神而言，我們必須加強研發端的工作，只有有競爭力的產品，才能在這個資訊爆炸、渠道扁平、供過於求的時代生存。去年，我們從零開始研發了200多款煙油，解決的是從無到有的問題，今年，我們要優化升級、創新革新，進一步提升我們產品的核心競爭力，才能藉助網際網路實現公司的快速增長。如何讓網際網路給凱神插上騰飛的翅膀呢？張老師關於網際網路營銷不燒錢，燒的是時間、精力、情感，我印象十分深刻、很受啟發，凱神要加強在微信、公眾號、微博、論壇的營銷工作，這一塊將是凱神營銷工作的重點突破口。
想到就要做到，悟道還得踐行，關鍵還是看行動，人人都不想做諸葛亮舌戰江東那些"筆下雖有千言、胸中實無一策"的腐儒吧？新的一年，新的征程！讓我們一起來吧！