人力資源管理對企業發展的促進作用

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現代市場競爭的日益激烈使得企業對人才的重視不斷提高,其已經成為現代企業提高綜合市場競爭力的重要工作。現代市場競爭是企業科技的競爭、是企業營銷的競爭,是企業經營策略與方針的競爭,而這一切都需要企業具有相應的專業人才得以實現,人力資源管理正是針對企業人才需要進行的一系列工作。本文就人力資源管理對企業發展的促進作用以及其實施重點等進行了簡要論述。

人力資源管理對企業發展的促進作用

一、現代人力資源管理內容概述

細緻瞭解和分析人力資源管理內容是分析其對企業發展作用與影響的基礎,瞭解其管理工作內容與智慧有助於對工作開展進行細緻的分析。現代人力資源管理工作有別於傳統的人事管理工作,其是以人才儲備為基礎進行企業人員檔案、薪資結構設計、福利待遇設計、人才培養等工作。現代企業人力資源管理工作的開展需要企業針對自身行業特點進行具有針對性的管理體系建設,以此使人力資源管理工作能夠適用於行業情況,促進企業人力資源管理工作的開展。

二、人力資源管理對企業發展的促進作用

1、人力資源管理中人才儲備對企業發展的促進作用分析

人才儲備職能實施是現代企業快速發展過程中不可或缺的重要工作,是企業為了應對發展與崗位人才需求進行的基礎工作。在現代人才流動頻繁的今天,企業人才儲備工作的科學開展能夠使企業在人才流動中及時進行人員補充,避免空崗等情況的發生。現代人力資源管理工作中的人才儲備不僅僅是對外部員工的招聘,其還是對企業內部員工的儲備。通過對員工個人能力、專業、技能的掌握使企業在急需相關人才時能夠以內部人員的聘用為基礎,保障人才的快速到位,為企業經營活動奠定良好的基礎。同時通過企業內部人才儲備方式還能夠為企業員工提供良好的發展空間,為員工提供良好的發展機遇,促進企業員工的穩定以及員工的企業忠誠度,有效避免員工由於發展前景問題造成的人才流失。而且,在企業人才儲備過程中,企業多渠道人才選拔提高了員工的危機意識,使員工認識到了自身綜合技術水平與綜合素質不能適應企業的發展將被淘汰,其使得員工能夠積極主動的進行自身崗位技能的提高,為企業的發展奠定了良好的學習氛圍,促進了企業員工主動、積極的工作態度,能夠使員工在實際的工作中提高工作效率,促進企業經營活動的開展。

2、科學的人力資源管理對企業員工綜合素質提高的促進作用

人力資源管理工作的科學開展能夠通過科學的規劃設計為企業員工提供良好的'培訓,並對企業員工的工作進行績效考核,以此促進員工對工作的積極性,同時也能夠提高企業員工的綜合素質,為企業的健康發展奠定堅實的基礎。同時,良好的培訓機制還能夠提高員工對企業的忠誠度,促進企業員工的穩定性。在培訓工作開展中,人力資源管理還能夠科學的針對員工需求進行系統培訓,能夠使員工得到自身技能與素質的提高,為企業各項管理工作的開展奠定基礎。

3、科學的人力資源管理為企業綜合經營成本控制的促進作用

科學的人力資源管理不僅能夠有效的促進企業人才儲備以及人才的穩定性,同時其還通過自身的職能為企業的人力資源成本降低奠定了良好的基礎。在現代企業人力資源管理工作中,科學的人力資源管理能夠增加企業人員的穩定性,減少企業人員招聘以及新進人員上崗後熟悉過程造成的成本增加。現代人力資源管理工作通過對薪資水平、福利待遇的行業調查以及對本地區相同崗位的調查設定科學的薪資水平以及企業人力資源相關體系,以此為企業員工提供具有競爭力的薪資與發展空間,減少企業員工的流動,有效減少了企業員工招聘造成的人工成本增加。同時穩定的人員也是的企業減少了新員工崗位熟悉過程造成的工作效率低下,促進了企業人工成本的降低。

三、人力資源管理對企業經營活動的影響分析

人力資源管理工作的科學開展在提高人員穩定性的同時為企業的經營活動開展奠定了良好的基礎,使得企業經營過程中的員工熟練掌握本企業的特點與流程、掌握企業經營活動中的內容,提高了工作的效率,促進了企業經營活動的開展。以生產過程為例,在企業工作多年的老員工其對企業聲場過程的工藝、技術引數極為熟悉,能夠在實際的生產過程中提高生產效率。而新員工則需要在崗位上熟悉一段時間後方能夠達到這一水平。崗位熟練的過程不僅僅影響該崗位的生產活動,其還會對後續工作產生極大的影響,造成企業整體生產流程效率的降低,影響了企業的經營與發展。如果員工離職期間為企業生產高峰其所產生的後果還將更為嚴重。因此,強化現代企業人力資源管理已經成為影響現代企業經營活動的重要因素,成為了企業發展中所必須重視的重要工作。

四、關於現代企業人力資源管理工作開展重點的分析

在現代企業人力資源管理工作的開展中,企業應針對自身的行業特性以及企業的特點進行相關管理體系的完善,同時注重對人力資源管理人才的引進與培養,以提高人力資源管理水平為基礎促進企業人力資源管理工作的開展,促進企業的健康發展。

五、結論

通過上述論述可以看出,人力資源管理工作的科學開展對現代企業的發展有著重要的意義,其對企業發展有著極為重要的促進作用。在現代企業的經營中,企業應認識到人力資源管理工作的重要性,加快企業相關人才的引進以及人力資源管理體系的建設。以完善的人力資源管理體系促進人力資源管理工作的開展,使其在管理體系的規範下促進企業各項活動的開展,促進企業綜合技術水平與綜合管理水平的提高,促進企業綜合市場競爭力的提高,奠定企業健康發展的基礎。