人才培訓心得體會(通用5篇)

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我們有一些啟發後,好好地寫一份心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編為大家整理的人才培訓心得體會(通用5篇),歡迎大家分享。

人才培訓心得體會(通用5篇)

人才培訓心得體會1

我有幸的參加了這次鎮黨委、政府舉辦的科級幹部培訓班,聆聽了市、區黨校老師“管理技巧”、“群眾工作”等多個專題的輔導培訓和鎮兩位科級領導工作交流、4位學員的心得交流及廉政警示教育基地參觀活動。雖然只有短短兩天的培訓時刻,但有效地提高了自身的理論水平,對我來說,今後如何做好一名基層黨務工作者,有了很好的引導作用,開拓了新視野、豐富了內涵、堅定了信心。做奉獻社群的熱心人,牢固樹立為黨員和群眾服務的意識,要自重、自省、自警、自勵,提高抵禦腐蝕的潛質,清正廉潔做奉獻,無怨無悔為老百姓辦實事,真可謂感觸頗深。現將自我的一些體會彙報如下:

一、加強對領悟重要性和迫切性的進一步認識

在社會變革日新月異的新時期,隨著虹橋鎮進入“深度城市化,全面調結構”的轉型期,群眾工作面臨著利益主體的多元、群眾訴求的多樣、網路媒介的開放等狀況。

新挑戰、新形勢下,培訓是一種領悟的方式,是提高管理者素質的最有效手段,要不斷適應社會發展的需要,就是要與時俱進,不斷加強理論和業務領悟。鎮黨委副書記王仁彪對學員們提出了三點要求,其中一點就是要充分意識到開展本次培訓是提高幹部工作潛質的需要,“如何做好群眾工作”的迫切需要,是提高幹部在各自工作崗位上的政治素養需要。因此能參加這次培訓班的領悟,使我更進一步認識到領悟的重要性和迫切性,深刻認識到加強培訓與領悟,能夠進一步提高自我管理的方法與技巧,取他人之長補己之短,提高工作效率。

二、不斷對提高個人的素質潛質培養有了進一步提升

不斷強化全域性職責意識,就是要求有超前的思維、有創新的精神,適應當前形勢發展需要,在工作上愛崗敬業、忠於職守,才能擺正自我的位置,做到工作中用心主動、自覺履行監督職能,敢於直言,堅持以人為本的工作作風,任勞任怨的工作態度,盡職盡責的做好本職工作,提高自身潛質素質,牢固樹立大局意識,個性是虹欣公司黨周金餘、鎮信訪辦主任唐德明兩委領導交流發言,讓我看到了他們在各自工作中的經驗和方法,體味其中的酸甜苦辣,從而讓我學到了書本上難以學到的寶貴財富。

加強溝通與協調,要善於與領導、同事、群眾進行溝通,密切聯絡群眾,做好黨和人民群眾溝通的橋樑和紐帶,戒驕戒躁,以高尚的品德和純潔的人格,樹立起執政為民的良好形象。要學習並領悟尊重別人,要經常反思工作,領悟和生活,及時發現自身存在的問題。要寬巨集超多學習並領悟包容,始終持續共產黨人的光榮本色,在為民辦事中真正體現“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”。

與人相處要坦誠,尊重,明白,要學習並領悟容納,包涵,寬容及謙讓,做到心理相容,要擁有博大的胸襟,學習並領悟包容是人生的一大財富。要廉潔自律,加強道德和黨性修養,做奉獻社群的熱心人。要在理論素養和潛質水平上下功夫,不斷提高自我的綜合素質,在管理潛質和水平上有了新的提高,另一方面,進一步掌握了領導和管理層的基本知識,逐步掌握領導者就應具備的領導藝術和領導潛質。透過培訓、領悟,使我進一步認識到,“中層領導幹部的三重境界”、“做好管理者的三個基本要素”和“管理者的主角和工作技能”的重要性,必將對我今後的領悟工作中帶給更大的幫忙。只要正確使用才能得到事半功倍,才能取良好的效果。

作為一名在基層幹部,不僅僅要自我做好本職工作,還要帶領團隊一齊完成上級交給的工作。更重要的是,要會統籌兼顧,學習並領悟“彈鋼琴”的藝術。彈出好的音樂節奏,就要把握住手頭工作的節奏,抓住當前工作中的主要矛盾,分清主次,發揮團隊溝通協作、相互配合和拼搏精神,才能出色地做好每一件事。在工作中,我必須要勤于思考、善於思考,發揮自我主觀能動的用心性,多與團隊成員溝通,要透過良好的溝通,最大限度的調動團隊每個人的工作用心性、主動性、能動性;發奮發揮橋樑紐帶作用,做一名合格的居民群眾滿意的基層領導幹部。

這次培訓班的領悟,時刻雖然不長,但是講課資料實用很值得我在今後工作中不斷的去吸取,更學習並領悟了很多做事先做人、做人先修身的道理。要堅持深入群眾、服務群眾和造福群眾,讓群眾切身感受到共享改革發展成果的愉悅。要把群眾工作貫徹到各項工作的方方面面,提高工作潛質,我堅信自我必須會成為一名想幹事、能幹事、會幹事和做成事的基層幹部。

人才培訓心得體會2

學習是在北京大學(青島)國際學術中心接受培訓,時間為期一週。學習班的學習課程是由蘭德培訓中心安排的,他們聘請了多位資深的學者、教授給我們授課,他們從領導藝術與領導能力提升、團隊建設、婦女幹部如何在經濟社會發展中建功立業;從有效的管理溝通到高效的團隊建設;從領導風格的訓練到管理角色的認同。

老師們用自己的親身經歷和感受列舉了許多案例,講得非常生動活潑、風趣幽默,課堂上還時常進行一些互動遊戲、實操練習,使我們聽得有味,學得輕鬆,開闊了視野,真是受益匪淺。7天的學習時間,雖然短暫而又緊張,但我感覺學到了很多書本上不曾學到的知識,掌握了一些如何與人溝通的技巧,瞭解了領導與管理者及其他角色的運用,也懂得了如何充分發揮團隊成員的作用提高工作效率。總之,感觸很多,體會很深。

一、通過學習增強了學習的緊迫感和使命感

參加學習之前,我總覺得自己工作多年,年齡也逐漸偏大,對理論知識的學習更新不是那麼迫切,對自己也沒有什麼更高要求,認為學多學少都一樣,只要做好本職工作就行。但此次參加培訓學習班,使我真正感覺到自己的知識實在太少,而需要學習的東西實在太多了。

在當今這個時代,僅憑現有的理論知識已遠遠跟不上形勢發展的需求了。特別是當今世界,是一個多極變換的世界,我們要有憂患意識,看到我們距已開發國家的距離,如果我們不學習,掌握不了當代最先進的生產力和管理手段,我們就要永遠落後於別人,受治於別人。特別是老師所講的那些課程內容與我們的工作是息息相關的。什麼是管理溝通、如何化解衝突、領導者的語言表達藝術、領導者藝術等等,都是工作中很適用的知識。

所以,上課時我總是認真聽講、生怕漏聽了哪個環節而影響了學習,能夠認真做好課堂筆記,自覺遵守學習班制度,課後還和同事們一起討論分析。在學習期間我曾想,學習永無止境,人不學習,如同朽木啊!今後一定要加強學習,業餘時間多看一些書籍,充實自己的工作和生活,提升工作能力。

二、對現代領導幹部能力要求有了更新的認識

一是要有堅定的政治信仰。社會主義現代化事業的領導者,並熟悉黨的路線方針、政策,並能融會貫通,創造性地指導實際工作。只有這樣,才能更加堅定黨的領導,堅定對共產黨的信仰,為黨的事業奮鬥終生。

二是要有嫻熟的理論管理專業知識。一般可分為公共管理知識和專業管理知識。領導幹部既要掌握公共管理知識,如社會主義市場經濟理論知識,領導科學知識、管理科學知識等,又要熟悉專業管理知識,精通本部門本行業的業務知識。作為一名從事經濟管理工作婦女幹部,既要熟悉有關國家巨集觀管理政策,又要懂得如何用微觀管理去實踐工作。還要運用溝通的知識技巧,更要懂得如何發揮團隊作用,適應我市經濟發展要求。

三是要有博學的科學文化知識。唯物主義哲學家說過:“讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,倫理學使人有修養,邏輯修辭使人長於思辯,總之知識能塑人的性格。”現代領導幹部要有廣博的知識面。現代科技高度發展,科學技術是第一生產力。必須增強科技意識,重視學好科技知識,在改革和發展中充分依靠現代科技的力量。同時,作為領導幹部對諸如文學、歷史、天文、地理、數學、法律、文化藝術也應有一個基本瞭解。做到博學多識,通情達理,深謀遠慮。

四是要有豐富的社會生活常識。現代社會是開放和務實的。如果領導者沒有豐富的生活工作經驗和寬厚的社會生活常識,仍然難以在實際工作中得心應手。現代領導者應注意瞭解社會風土人情、生活習俗,不同層次類別人們的思想情感,心理生活需求,以及社交、公關、禮儀、新聞娛樂等常識。這些對做好領導工作也是很有好處的。

三、對“團隊精神、管理溝通及領導藝術”等內涵,有了進一步的瞭解和認識

以前,我認為我們單位不是企業,只需要按照行政單位的管理模式來開展工作就行,工資照發,旱澇保收。什麼學習力競爭力、激勵理論、願景管理、生存變革等都與我們個人關係不大。通過此次的培訓學習,才真正懂得了一個單位的發展和生存與我們全隊的每一位幹部都有著直接的關係。一是要愛崗敬業,齊心協力把事做好;二是要發揮個人的聰明才智,樹立“隊興我興”的觀念;三是要運用與人溝通的技巧,學會“換位思考”,尊重領導,尊重他人;四是要調動積極性和主動性,增強單位凝聚力。

四、對今後的工作和學習思路更清晰,目標更明確,方向更堅定

作為領導幹部,要帶頭樹立活到老,學到老的學習精神。勤奮學習,勇於實踐,不斷提高自己的素質,無愧於黨和職工的重託。我們每一個人,不論年齡大小,只要有決心有信心加強學習,就能夠達到目標。通過此次的培訓學習,本人對自己有了一個更深的瞭解,同時也對今後的工作提出了更高的要求,決心把學到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的實際工作中去,努力培養應對各種事務的處理和應變能力。做到關注身邊的事,關心身邊的人;勤于思考,學以致用。以“三個一(個人形象一面旗,工作熱情一團火,謀事佈局一盤棋)”為目標,做一名稱職的領導幹部。

人才培訓心得體會3

*月*日至*日,有幸參加《青年管理人才培訓班》。短短六天時間,在上海這個中國最大的經濟、金融、貿易和航運中心,在復旦這個秉承“博學而篤志,切問而近思”文化積澱的百年學府,躬聽*等眾多知名講師對現代金融管理理念的闡析,心馳神往探求人力資源管理之根本,求知《銀行客戶心理和營銷技巧》,問詢《全球最新經濟形勢分析與銀行應對》,從《全面風險管理》到《國學與現代管理》再到《從專業走向管理》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現代金融管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠。

下面,從三個方面將此次培訓的心得體會作以彙報

一、培訓學習情況

此次培訓,課程設定科學合理,課時安排緊湊,講師水準高,講解有深度,內容充實,培訓教室既舒適又現代。六天的培訓,使我們深深感受到了復旦大學這所百年學府的魅力,深深體會到復旦大學一流的師資,一流的管理,非常感謝省建行給我們創造瞭如此好的學習環境。

在學習的過程中,講師的敬業精神使我們深受感動,六天的培訓過程,老師一直都保持著飽滿的精神狀態,表現出對我們學員的充分尊重,有的教師在培訓過程不停的講課,但不喝一口水,只為了不影響培訓的效果,使我們大大折服。另外,帶隊領導、工作人員細緻安排,非常細心周到,保證了培訓效果的最大化。

學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中,大家互幫互學,共同交流心得體會,研究探討遇到的問題,收到了較好的學習效果。

二、學習中的心得體會

通過這次培訓,系統地學習了現代商業銀行的管理理念和領導藝術,感受到了人力資源管理學問的博大精深,任何一個人要成為某方面的專家,必定是付出了巨大的努力,在無數次的學習、探索、思考、領悟中提升和積累,才有一次精彩的輸出。

通過學習我深刻領會到,作為一名合格的人力資源管理者,應該如何駕馭整個基層金融機構的人力資源運作機制,並領悟到,應該以管理促創新,以創新促效益市場,是一個基層金融機構發展的命脈所在,佔領多大的市場份額,開拓多大的領域,從一定程度上說,證實著一個基層行發展的實力。所以,如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力,是一個基層行賴以生存和發展的關鍵要素。核心競爭能力是基層行戰略的焦點,它必須形成理念,並體現在核心產品上,獲取高於競爭對手的質量水平,並能移植到各分支機構中。

如何培養自己的核心競爭能力?首先應分析我們的生存環境、競爭優勢、競爭弱勢,然後揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,並且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業的核心競爭力。定位、開拓市場,培養核心競爭力是企業的生存之本。具有核心競爭力的企業才能在市場經濟的環境中生存。

“結果第一,理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話,這句話深深的觸動了我的內心,上至經理,下至員工,我認為這句話對其都是非常受用的。對企業來說,追求利潤是銀行永恆的主題,是第一位的,是結果;對員工來說,實現人生價值是第一位的,是結果。不管企業還是員工,我們站在自己的立場時,永遠都是結果第一,理由第二。但是,生活中往往事與願違,員工在工作中,預期目標沒有完成,在向領導彙報時,都會慣性的將理由放在第一位,結果放在第二位,導致出現這種局面的根本原因是我們沒有執行力的員工,沒有執行力的領導。對待問題始終站在保護自己利益的立場上,對待失敗永遠是理由第一。不可否認,任何結果都有一定的理由作為支撐,而看待問題時關鍵是我們如何來對待理由。當預期目標圓滿完成時,大家可能理所當然的以為這不存在理由,但是,當預期目標的實現遭受失敗時,我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞,其實不然,正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為,導致了結果的失敗。因此,面對企業,面對領導,我們只需將結果呈現在領導面前就足矣了,把各種理由放在結果出現之前,圍繞結果將各種理由一一擊破,最後的成功成為圓滿的結果。

三、對今後工作的啟發

通過學習,感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深,身為人力資源經理,身上的責任很大,需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態,認為在人才培養機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足,最急需改進。

人才培養機制方面,*單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年,雖然在人才培養方面,也想了很多辦法、做了很多償試,效果總是未能達到預期。通過培訓,體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規劃不到位,老師說過“用三年後的思維來考慮現在,才能做好規劃”,而我們卻侷限於“用現在的思維考慮現在和未來”,所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全,雖然也有這樣那樣的計劃和措施,但是沒有系統的人才培養體系,制約了人才培養的程序。

要做好人才培養規劃,必須站到全行發展的高度來設計和規劃,並且注重人才的階梯培養,尤其是經理級以上人才和年輕幹部的培養。其次要建立健全人才培養體系,搞清楚未來3至5年的公司人才發展目標是什麼,哪些人才是我們的關鍵核心人才,需要多少,人才結構是什麼,需求數量和目前實際數量的差距通過什麼渠道補充,如何快速培養這些人才,明確人才培養的制度、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內完成,其中要關注到實際可操作性,以及與公司領導的充分溝通以達成共識。

關於激勵性績效體系建設,雖然績效體系建設已經做了多年,經過培訓,瞭解到方向也基本正確,目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷,從指標設計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環節都存在不足之處,需要改進。其二是激勵性不夠突出,更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上,獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大,難以真正起到激勵作用。其三是績效面談,今年修訂薪酬制度時特地增加了這個環節,實際做起來卻效果不理想,經過培訓明白了要做績效考核、績效面談之前,每個崗位要有相應的績效計劃,這一點是我們目前沒有做到的,另外還要培養部門長成為績效面談的溝通專家。

人才培訓心得體會4

短短兩天半的培訓,在我心裡產生的震盪卻是永恆的。雖無法用語言表達,但內情緒愫的激越,早已翻江倒海。我十分榮幸,能以福興中學後備幹部的身份,與全縣教育系統的精英,一齊親耳聆聽幾位前輩、專家的精彩講座,真是受益匪淺。這次培訓我開拓了思維、提升了理念、改變了心態、明辨了方向,是真真正正的一次業

務上的錘鍊;實實在在的思想上的昇華。無論是教育教學還是為人處事方面,幾位教育界的專家都給了我很寶貴的經驗。今後的工作和生活中我會繼續發奮,慢慢品味培訓過程中的點點滴滴。現就本次培訓談一下心得。

一、領悟借鑑、體味反思。

(一)落入低谷的人不是懦夫,走出低谷的人絕對是英雄。

第一堂培訓是來自縣第五中學於海軍校長的講座。他講座的題目是《逆境中的崛起》。聽到這個題目的那一刻,我的心裡就產生了一股強勁的力量。於海軍校長,把他的講座分成了五個部分,即回顧篇、起步篇、實踐篇、感悟篇、共勉篇、追求篇。每一篇中都用充實有力的資料,言辭誠懇的情感,獨具創新的思維,大道韜光的智慧,詮釋了五中幾年來的變化。從最初接任時的面臨吞併、社會影響極其低下、教師全無工作熱情、學生外流嚴重等諸多症狀,到此刻的三足鼎立局面的局勢。進行了全方位、多角度地明晰。讓咱們所有培訓人員都感受到了一路改變過程中,於海軍校長的認真、紮實、務實的工作作風,十分高尚的人格魅力,大義磅礴的正氣。

聽完了於校長的講座,我深深地被他的精神折服了。我雖不是一校之長,但感受了一校之長所肩負的職責。這是為了學校,更是為了學生髮展而承載的負重。我要將他的辦學思想、管理經驗結合我的工作實際,來付諸我的班級教學,讓自我在實踐中藉助他人的經驗慢慢成長。

“落入低谷的人不是懦夫,走出低谷的人絕對是英雄”,於海軍校長用他的智慧和勇氣,帶領五中教職員工走出了低谷,這份辛勞與膽識鼓舞著每一個肇源人。

(二)黑土地培育的帥才虎將

這是我第一次接觸姜臣校長,給人印象十分深刻。他的幽默可愛、樂觀的戰鬥激情;霸氣老練的將才潛質;執著的敬業精神,都已經在我的心底烙下了深印。他主講的題目是《農村校長成長三部曲》。作為生在農村、長在農村、服務於農村的基層工作人員來說,姜校長的歷程是咱們領悟借鑑的寶貴財富。他在農村中學辛辛苦苦操勞了二十個春秋,從一名普通教師慢慢成長起來,其中經歷了常人難以想象的磨難,也許就是這些紮根農村的精髓鑄就了他的一身韌勁。

從他的講座中,我學到了很多現實成長中能夠解惑辨理的經驗,懂得了積蓄力量,厚積薄發、加強自身修養、持續健康心態、踏實而勇敢地發奮工作,並在工作中不斷鍛鍊自我,做一名有思想、有潛質的帥才虎將。

(三)做一個有思想、懂業務、善於管理的領導。

提到肇源的教育,熟悉的人都會知道,那裡有一所重點高中——肇源一中,每個和一中似識非識的人都知道,一中有一位好校長,好領導,好兄弟姐妹———徐雲生校長。徐校長給學員講座的題目是《做一個有理想懂業務善管理的領導》。徐校長是我縣教育系統的知名人士,更是一名權威型的教育專家。因此他的講座令人大開眼界,其融會貫通的知識體系,獨特細緻的思考角度,不斷不領悟的進取精神,大愛無邊的境界,更是讓每位學員看到了前進的方向。我作為一名班主任,必須會把“以學生管理為核心,抓學生的領悟習慣,向學生的領悟作風要成績,促進學生身心健康”等理論,貫穿到我的班級管理中。

肇源一中也是我的`母校,那裡以前有過我的歡笑與淚水,這天徐校長不但讓我重拾了那段完美記憶,更給我注入了一股領悟、工作、生活的堅實動力。

(四)與改革同行,青春永駐。

新一輪課程改革猶如春風,吹遍各地。作為農村教育的踐行者,大部分還停留在“穿新鞋走老路”的模式上。這天二中楊校長的講座,恰恰是給了像我這樣落伍人員的一堂生動的教育。面臨新課改,楊校長領悟借鑑了他山之經驗,並結合二中實際狀況,探索出了1條貼合學校特質的發展道路。楊校長是一位帶有傳奇色彩的領導,他當過文化局局長、旅遊局局長,雖已年近知命,但還保有青春的激情。可見作為新課改的探索者、實踐者、領導者,他是最具革新力與進取力的典型模範。

從楊校長的講座中,我真正認識到了自我的不足。無論是視野還是

學識,都望塵莫及。實際教學中,沒有到達課改要求的環節不止一處。思想和行動也與課改的距離遠之又遠。不怕沒有實踐就怕沒有實踐的勇氣,我必須會在課改中發奮充實自我,認清課改的形勢。不但關愛每一個學生,還要教會學生領悟的方法。教育無止境,教學無定法,我要在課程改革的大潮中,不斷探索用心實踐,永葆青春。

(五)在平凡中提升自我

實際上我不是什麼後備幹部,只是一名普通的語文教師,一名班主任。現實中更沒有奢望組織的厚愛,正因我心裡明白,只有發奮踏實做好自我的本職工作,團結同事,為學校負責、為教育負責、為學生負責,才能贏得組織的信任。如果說前四堂培訓更新了我的的理念,提高了認識,學到了經驗,那麼,最後一次的培訓則是開闊了我的心胸,淨化了心靈。

最後一堂培訓是常局長給學員們的新年禮物,常局長語重心長,滿懷殷切地講解:“為什麼要建設後備幹部培訓隊伍?如何正確對待‘備’與‘用’的關聯,以及幹部成長的內在因素與外在因素”。從常局長的講座中,我更加清晰地認識到,成長道路上,心態的重要性。應對得失,要始終持續“謙虛謹慎,不驕不躁、不以物喜,不以己悲”的良好心境。平時生活也要嚴格要求自我“高調做事,底調做人”,並隨時處理好逆境與順境的辯證關聯。

平凡的工作崗位,有著不平凡的好處,我會在這份平凡中,潔身自好,保有自我的性格,不斷修煉心境,做一名實實在在的共產黨員。

二、發奮方向

1、勤於領悟,提升自我。只有在領悟中充實自我,才能不斷進步;才能在教育教學戰線上站穩腳跟;才能在課程改革中找到航向。

2、團結同事,和諧共處。“團結就是力量”,工作中我要與同事和諧共處,相互團結,彼此共進,更要將本次培訓精神傳達給他們,使之構成資源共享,一齊構建禮貌書香校園。

3、勇於探索,做好本職。教學中不能滿足已有成績,亦不能固步自封,我會發奮探索相關知識理論,完善自我的教學。把愛心敬業獻給學生和學校,全心做好我的本職工作。

4、健康身心,踏實做人。擁有健康的身心,就會擁有完美的生活。無論是工作,還是生活,我都要擺放好心態,心懷坦蕩,紮實勤奮,發奮做自我。

這次培訓是短暫的,然而他給我的反思是深刻的。總之,我要感謝福興中學的同事和教育局黨委給我的這次領悟機會,更加感謝幾位講者的傾心付出。經過幾天的給力,我悟出了作為一名教育工作者,我要經得住誘惑;忍得住清貧;耐得住寂寞,更要懂得肩要有擔當;胸襟要寬廣;思想要談定的人生真諦。

新春將至,我想借此篇心得作為我一年的體悟歸納,其中利弊還望各位同仁真心指教。順祝全體學員新春萬福、吉祥如意!

人才培訓心得體會5

金秋十月,作為一名的部門經理,有幸參加此次青年管理人才培訓班,特別是來到國際化大都市上海,來到仰慕已久的歷史名校復旦大學,真是機會難得,自己已暗下決心,一定要珍惜此次培訓機會,認真學習,努力提高綜合素質和能力。周密嚴謹的組織,量體裁衣式的課程設定,深入淺出的講解,無不體現出省行人力資源部對此次培訓班的高度重視。六天緊張而豐富多彩的培訓生活、貼近工作實際的培訓內容和形式多樣的培訓方式,使我收穫頗豐,受益非淺,藉此機會與大家分享。

上海是一座極具現代化而又不失中國傳統特色的海派文化都市,繁華的大上海處處顯現著她的獨特魅力,而高速的發展又催發了積極向上競爭意識。陸家嘴金融貿易中心與曾經享譽中外的遠東金融中心-外灘金融街隔江相望,摩天大樓錯落有致,花旗銀行、渣打銀行、匯豐銀行、建設銀行、浦發銀行等100多家中外銀行和金融機構坐落於此,各家銀行大廈集結成群、爭奇鬥妍,構築起了一道亮麗的風景線,意想不到的豪華和壯觀,但略顯人氣不足,也許這就是服務高階客戶大銀行的特點。

走進仰慕已久的歷史名校復旦大學到處都充滿著“博學

而篤志切問而近思”的校訓,這也將成為我今後終身學習的座右銘。校園濃濃的學習氣氛深深感染著我,彷彿又回到了大學生活,同時也極大激發了學習熱情。培訓課程設定從最新的巨集觀經濟形式到銀行專業知識,從國學到人力資源管理,無不體現培訓的針對性。《最新經濟形勢及銀行應對》讓我瞭解了銀行應隨著經濟形勢的複雜變化,而隨時調整經營策略,從而實現價值最大化;《全面風險管理》讓我們要樹立全面風險管理文化,及時瞭解風險管理的發展趨勢,有效控制風險;《銀行客戶心理分析和營銷技巧》教會我們如何瞭解客戶並運用合理的營銷技巧,取得營銷戰績;《國學與現代管理》讓我更加堅信國學乃中華文化之精髓,和諧文化必將引領中華民族繁榮昌盛;《非人力資源經理人力資源開發與管理》讓我真正理解了人是企業最寶貴、最有創造力的資源;《從專業走向管理》讓我認識到領導需要的技巧和策略,真正把握領導藝術的真諦。

講座、互動、交流、案例分析、討論、考察等形式多樣的培訓方式,不僅讓我們學到了理論知識,增強了理解和實踐,更提供了一個相互學習、相互溝通的交流平臺。

短暫的培訓給我一種全新感受,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,使我更加感覺到培訓學習對於一名幹部成長的重要性。在實際工作中,我將把所學到的知識充分運用到工作中去。