近來，有不少朋友問小編如何系誒iso培訓心得體會，那麼，下面是小編給大家整理收集的iso培訓心得體會範文，供大家閱讀參考。
iso培訓心得體會範文1
xxx年3月13日～15日有幸參加了由山西建工集團組織的“ISO標準”轉換培訓，本次培訓主要是《質量管理體系要求》(ISO9001:xxx)、《環境管理體系要求及使用指南》(ISO14001:xxx)兩個管理體系換版宣貫。通過培訓老師的深入講解，對質量和環境兩個管理體系有了系統的認識，明白了執行管理體系對企業起到的作用。下面談一談個人的體會：
一、本次質量和環境兩個管理體系換版，對標準條文架構進行改變，都統一為10個章節。
二、ISO9001質量管理體系的主要變化
1、新標準的章節框架由原標準8個章節改為10個章節。
2、取消了質量手冊、管理者代表、預防措施的強制性要求,ISO9001:xxx標準取消了質量手冊、檔案化程式等大量強制性檔案的要求，合併了檔案和記錄，統一叫檔案化資訊;通篇未出現‘記錄’這一術語，全部用(活動結果的證據的)‘檔案化資訊’來代替。
3、六增加：增加組織背景環境分析和確定組織目標和戰略、增加風險和應急措施和機遇的管理、增加知識管理理解相關方的需求和期望、增加領導作用和承諾及組織的知識、增加績效評估、增加變更控制管理。首次提出了知識也是一種資源，也是產品實現的支援過程。
總之，xxx版將更強調以結果為本，質量管理標準應是使用體系的檔案化，而不是檔案化體系。
三、ISO14001環境管理體系的主要變化
1、條款結構形式變為新要求的十條款;
2、基於風險的過程方法思維;
3、環境保護的思想超出了原汙染預防的境界;
4、生命週期觀點的應用，格局更大;
5、合規性義務的要求更加明確;
6、績效的概念更加強調;
7、領導作用的體現，成為單獨的章節;
8、對於交流溝通更加細緻;
9、檔案與記錄的要求採用新的管理體系標準通用條款描述;
10、強調了變更的要求。
iso培訓心得體會範文2
通過兩天的培訓，我認識到學習ISO的價值和意義，一個企業、一個部門要真正走向規範化，ISO的學習是必不可少的。在我看來，ISO認證是一個過程，在這些過程中的具體環節落實到位，那麼企業就會走向規範的道路。在我們生活當中也是一樣，做每件事情時，考慮問題時，要學會分析原因，對自己也會有不同層次的提高。
公司質量管理體系在執行過程中，涉及組織管理思想和工作流程調整。在這項工作中,領導是關鍵，全員參與是基礎。貫徹ISO9001標準，建立和實施質量管理體系是一個系統工程，涉及公司的每一個環節和每一位員工。沒有全體員工的積極響應和參與，再嚴密的工作流程，再嚴格的工作質量要求，再精確的技術規範，都將難以起到應有的作用。為了使體系更好的執行，動員全體員工的積極參與，使全體人員進一步認識了執行體系的意義，端正態度，統一思想，克服情緒，解決了“怕麻煩”、“兩張皮”的問題。進一步明確執行體系是為了全面提高公司質量效能建設，我們要以極大的.熱情實施質量管理體系工作，自覺地對照檔案，對照標準，立足崗位，幹好本職履行職能工作。
質量管理體系需要有效執行，嚴格按體系要求規範執行。這既是體系執行成效的關鍵，也是我公司質量管理體系執行的難點。確保體系有效執行，必須在落實“做、寫、查”上下功夫。“做”就是嚴格按照ISO9001：2008標準。“寫”就是“寫我所做”。因為“寫”既是對所做工作提供見證材料的唯一辦法，又是迫使執行規定的重要手段。如果只寫不做或者做而不記，建立的質量管理體系就會成為擺設,發揮不了應有的作用，造成質量管理體系與實際工作的“兩張皮”。“查”就是落實體系檔案規定的各項監控措施。圍繞質量方針、質量目標，圍繞滿足顧客滿意度要求和法律法規要求。質量管理體系檔案包括《質量手冊》、《質量程式檔案》以及各部門的作業指導書、管理制度、管理方法等各種規範性檔案及記錄。 體系執行至今，結合各崗位有關的法律法規的變化，我們需要反覆對體系檔案進行修改，特別是對作業指導書的修改，持續改進並保持全面、科學、系統、嚴密的檔案化管理體系，從而確保了質量管理體系有效執行。從完善檔案入手，重點抓好檔案的編寫質量，品質保障部將會進一步加強體系執行的監控和指導，加大整改力度，將體系執行工作推向新水平。作為一個集體，我們的目標是整體的進步，而不是個人的英雄主義。部門是一個團隊，公司的成敗興衰也要取決於這支團隊的戰鬥力，而不是某一個人的能力。所以，有時我們只做好自己的工作還不夠，重要的是要有一種團隊精神，相互協作，為同一個目標共同努力，共同進步。
責任感——任何職位都必不可少的素質。其實，這次培訓不僅僅灌輸了一些理論知識，也使我們懂得了工作中責任感的重要，就像老師說的：絕大多數安全事故都是由於不規範的操作造成的!而不規範的操作往往是員工的責任心不強造成的。現在想想，只有規範的操作才能更科學的防範安全事故!很多工作其實並不難，難的是我們的責任心!對於任何組織來說，責任感都是一種能帶來巨大隱性價值的資源，同時，責任感和團隊意識相互促進，讓我們在以後的工作學習中，都將受益匪淺。
就本次學習以來，我個人認為倉庫現階段的主要工作就是員工培訓和監督檢查： 在員工培訓方面：一是主要圍繞概況、文化、中心概況、工作紀律等方面，使新進員工對工作環境有了初步的瞭解;二是從崗位職責、工作規範、操作安全、質量方針、安全意識、法律法規等方面，確保新進員工具備崗位的任職能力。
還有講到，糾正，糾正措施，預防措施。
1. 糾正，為消除已發現的不合格而採取的措施。 糾正措施，為消除已發現的不符合或其他不期望情況的原因所採取的措施。我的感受就是亡羊補牢。
2. 預防措施，為消除潛在不合格或者趨勢發生的原因而採取的措施。 我的感受就是防範於未然即未雨綢繆。