心理舒適區，是指人們習慣的一些心理模式，是你感到熟悉、駕輕就熟時的心理狀態，下面是小編精心整理的如何走出“心理舒適區”享受生活，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
許多內向的人在特定社交場合無法放鬆下來，受到拘束感的約束。內向本來並無什麼錯，只是許多人因內向性格而錯失表達自己的機會，或者錯誤表達的內心的想法，往往不必要的麻煩。
1、主動打招呼
一位密友對我說她在主持一場派對或者家庭招待會的時候通常會到門口迎接每一位到達的客人，並且一一向他們打招呼。她向他們做自我介紹，詢問他們的名字，試著瞭解他們(比如他們的職業，他們孩子的名字或年齡等資訊)，這樣既有助於讓她在隨後的接觸過程中記起客人的名字，也能確保和他們有話可聊。
我發現即使你的身份並不是主人，這個方法也同樣奏效。你只需向儘可能多的客人打招呼就是了。他們會感到自己是受歡迎的，就會放鬆下來，這樣你就能和更多的人進行互動了。
2、迫使自己公開發言
這位朋友還向我提到過她害怕在很多人面前發言，而且她的工作偶爾需要她這麼做。她迫使自己利用好每一個公開發言的機會，以此來克服膽怯心理。例如，她對我說她最近去參加了一場讀詩會，麥克風開啟的時候，她鼓起勇氣第一個走上臺背誦了一首詩。
3、切換舞臺表演模式
我有一位名叫理查德的同事，他是一位研究內外向性格的心理學家，同時也是我認識的眾多性格極為內向的人之一，這著實有些諷刺。令我感到十分意外的是，經常有學生對我說理查德在上課的時候是多麼的妙趣橫生。他喜歡開玩笑，善於模仿，像小丑一樣搞笑，一點都不像我每天見到的那位性格內向的教授。當我向他問起這事的時候，他對我說：“我把教室當成是一個舞臺。在這個舞臺上，我扮演一位開朗外向、幽默風趣的教授。”
4、謙虛詢問他人情況
心理學家艾德加?施恩(Edgar Schein)在他最近推出的一本同名書籍中指出：詢問他人情況代表了你希望去了解那個人的誠意，不會讓別人感到拘束，這樣不僅有助於推動雙方有意義的談話，還能建立起良好的人際關係。
5、做有準備的人
內向者在突然置身於某些尷尬處境的時候會感到不自在，比如被要求做自我介紹，回答一個複雜問題，或者給出一個專業看法這類情形。羞怯問題方面的專家伯納多·卡杜奇(Bernardo Carducci)認為：當你知道自己即將參加某個社交活動的時候，提前做好準備工作是很重要的。設想一下可能被問到的問題，提前準備一些相應的回答。
正如我的一個內向朋友所說的那樣：“我意識到自己在很多社交場合都會感到不自在，但我發現克服這種不自在最好的方式就是練習走出自己的心理舒適區。我把這當成是一種對自己的挑戰，但後來我發現自己的確感覺好多了。”
每個人都一個“心理舒適區”想要避免不必要的`麻煩、與他人順暢的溝通，內向性格的不妨勇敢地走出這個“心理舒適區”。
拓展：職場人應走出的“心理舒適區”
為什麼人總喜歡聽好話，為什麼我一聽到指責我們的話就不高興？“忠言逆耳”這到底是為什麼？其實人的心中有個“舒適區”，當別人表露出讚美、恭維、吹捧、崇拜之情時，我們就會落入“舒適區”；而遭受指責、攻擊、仇恨、猜疑、漠視時，我們又會被趕出這個區域，心理防衛就產生了。
心理防衛表現為逃避或對抗。前者讓人自閉，就像烏龜縮在堅硬的殼裡；後者則顯得很傲慢，好比刺蝟豎起滿身尖刺。防衛心理是職場病毒，靠它圈起來的“心理舒適區”很脆弱，既不牢固，也不完整，只是一道心理“籬笆牆”，更是通往成功的最大障礙。
職場中有一些人頑固地堅持某種錯誤的工作方式，屢查屢犯。他們不是找各種藉口，就是羅列堅持錯誤做法的原因。還有人屬於“攻擊型防衛”，比如暴跳如雷的上司、同事。正如美國心理治療師斯科特·派克在《少有人走的路》一書中所說：“責備和憤怒與仇恨一樣，都會給人帶來痛快的感覺。”這類人先讓自己處於“道德制高點”，然後居高臨下去指責他人，而且總能找出別人的缺點。用得其所，比如監督檢查類崗位，他們會成為企業的啄木鳥，防患未然；用的不當，對企業的傷害會同他們的能力一樣大。
總之，防衛心理是把雙刃劍：你亮出“心理尖刺”，遇到的要麼同樣是“尖刺”，要麼是堅硬的“心理龜殼”。因此，防人不如防己，每個人都要防止自己陷入防衛心理。
一、首先要放棄“自我中心”的狀態，認清你是團隊的一分子。
二、其次要認識到，世間萬事不只有正與反、好與壞、是與非等兩極狀態，大多數處於二者之間的廣闊地帶。
三、最後，開放的心才會強大，自信的心才能包容。真正的成功者，是具備開放心態以及克服了自己防衛心理的那些少數人。
心理專家指出“心理舒適區”是指讓人感到熟悉、駕輕就熟時的心理狀態。行為超出這些模式，就會感到不安全、焦慮，甚至恐懼。當我們受到指責或接受挑戰時，內心會從原本熟悉、舒適的區域進入壓力區。但生活一直在變化，沒有永恆的避風港，我們要不斷提高自己適應變化的能力。