演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在發展不斷提速的社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？下面是小編為大家收集的企業演講稿5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
企業演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委老師：
大家好！非常感謝各位領導和評委老師，為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層幹部助理演講稿。為此，對於今天的競聘，我會全力以赴，用心作答，以實際行動向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。
首先簡單做一下自我介紹。
對照競聘要求，聯絡自身工作實際，我認為自己競爭泰亞中心審計專業中層幹部助理職位，相對具有以下優勢條件。
一是政治素質可靠，思想上進，事業心、責任感強。
二是專業知識過硬，業務能力突出，工作經驗豐富。
三是原則性強，秉公辦事，公道正派。
四是作風務實，工作敬業，有較強的實幹精神。
尊敬的各位領導，評委老師，如果今天通過你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司20xx年中心工作和目標任務，以“防控風險，促進管理”為目標，深入推進審計工作創新，拓展審計監督領域，突出抓好審計重點，強化對專項資金的審計監督，用好內外部審計檢查成果，努力防範和化解風險，為公司的改革發展和依法從嚴治企更好的服務。
一、突出關鍵環節，強化專項審計監督。
一是開展好財政專項資金審計。
二是開展重點專案專項審計。
三是認真開展好工程專案管理審計。
二、統籌兼顧，注重效果，積極推動審計成果運用。
三、完善制度，強化措施，切實加強審計工作管理。
一是建立審計工作考評機制。
二是深入推進審計工作創新。
三是強化審計人員素質提升。
尊敬的各位領導，評委老師。以上就是我的競聘措施打算彙報。如果今天勝出，我將以實際行動踐行我的措施打算，不辜負領導的信任和重託。反之，如果落選，我也會正確對待，坦然面對，在本職崗位上，繼續接受領導和組織的考驗，一如既往為公司發展貢獻力量。
我的競爭上崗演講稿到此結束。再次感謝各位領導，感謝各位評委老師！
企業演講稿 篇2
春節前後，財務部門忙的不可開交，既要盤點一年的成果、又要制訂來年預算。作為公司的決策者，你是否考慮實施一場變革來改進公司的財務管理系統，讓我們聽聽顧問的觀點。
如果沒有績效管理體系的實質改進，任何機制轉變的成果都非常可能走回頭路。
失控風險的本質，是各級經營者將區域性利益置於企業整體利益之上。他們這樣做的動機，是對績效管理與激勵的不滿;而他們這樣做的機會，是鑽了資訊不對稱與制度鬆懈的空子。如果企業不觸及績效與激勵這一根本點，只採取集中核算與結算的做法，那麼僅僅是建立了一個風險防禦體系，而沒有在動機上杜絕風險。
原先的年度與月度預算都無法避免“年末狂歡”的陋習，因為十二月末是一個真正意義上的截止點。但滾動預測沒有這個問題。由於滾動預測的制定並不講什麼截止點，當它被用來作為日常成本費用控制的比較值時，年末加緊花掉預算的行為自然就受到了遏制。
近年來，跨國諮詢公司在中國取得了長足的發展。但同時，來自企業與公眾的質疑也逐漸增多，比如洋顧問是否水土不服?洋顧問為何方案雷同?洋顧問方案的可實施性在哪裡等等。這些質疑綜合起來，就是跨國諮詢公司在中國所面臨的核心問題：如何將國外的成功案例與先進實踐，借鑑於國內企業持續的發展過程。從財務管理的角度看這個挑戰，關鍵是要解決以下幾個問題。
國內企業當前的主要需求是什麼?――主要需求是基本機制轉變
什麼是機制?它包括：組織架構、組織的管理模式、模式內嵌的管理流程、流程結點上的崗位角色與角色的職責、保障職責履行的績效管理體系、支撐績效管理的資訊系統(見圖)。圖中指出，國內企業有兩方面必須轉變的基本機制：
第一，國內企業原先大都採用科層式組織，也就是橫向科室化和縱向層疊化。科層式的問題在於，科室間缺少協作和流程銜接，而層級太多阻礙了總公司實施有效的管理。當國內企業必須改變科層式組織時，因為組織對管理模式、流程、角色職責產生自上而下的影響，會形成一系列變遷―――這是第一類需要轉變的基本機制。
第二，國內企業的資訊系統原先大都是空白，而績效管理與激勵手段被公認為存在根深蒂固的問題。因為資訊系統對績效管理、績效管理對職責履行乃至流程執行產生自下而上的影響，所以當資訊系統和績效管理體系轉變後，組織、流程、角色職責的轉變才不會折返老路――這是第二類需要轉變的基本機制。
基本機制的轉變仍是國內企業的主要需求，根據我們的估計，國內大中型企業裡已經或正在嘗試上述第一類轉變的，不超過20%;而在第二類轉變上有實質進展的就更少―――尤其是績效管理。如果沒有績效管理體系的實質改進，任何機制轉變的成果都非常可能走回頭路。這在近幾年國內企業一直嘗試的集中財務管控上看得很清楚。
多數企業認為，集中財務管控是減少原先多級管理的具體體現。而原先多級管理的主要問題就是資訊不對稱、制度鬆懈。因此，集中財務管控的主要措施，就是取消二級核算、集中收支、強化自上而下的制度約束、資訊系統集中模式。
但如果只有這些措施，並不能解決企業面臨的失控風險。失控風險的本質，是各級經營者將區域性利益置於企業整體利益之上。他們這樣做的動機，是對績效管理與激勵的不滿;而他們這樣做的機會，是鑽了資訊不對稱與制度鬆懈的空子。如果企業不觸及績效與激勵這一根本點，只採取集中核算與結算的做法，那麼僅僅是建立了一個風險防禦體系，而沒有在動機上杜絕風險。而且，在一定時間後，單純的權力集中會使機制僵化、效益受限的問題逐漸呈現出來。因此，績效管理體系與激勵手段的轉變，是集中財務管控的核心。
怎樣借用國外的成功經驗?―――“拿來主義”沒有惟一的模式
回顧大量的專案案例時，可以得出這樣的結論：拿來是沒有惟一模式的，有些只能採用形式、而有些內容與形式兼備;有些只能當做目標模式，而有些當前就能實踐運用。
企業演講稿 篇3
尊敬的各位女士們，先生們：
大家上午好！
我們要做到不模仿別人，但我們一定要做別人的典範。在市場競爭中，能為其奮鬥的人不管他是什麼樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發揮自己才能的地方。我並不以此為滿足，我並不依賴規章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同型別的危機和困難。然而，儘管我們習慣於安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰。挑戰在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰中，我們能夠探求事物的真偽，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰：就是使我們目前所經營的專案，能有效地開展起來，使我們公司在儘快的時間內，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標發展和壯大邁進。
我們的事業：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯絡，並重視我公司的產品質量和公司的'信譽，以及不斷擴大我們的經營範圍和提高在市場的佔有率，高新技術產品將繼續其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產品將繼續開發和發展，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景！
我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客，以及相匹配的服務！
公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什麼情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴並取得市場經營的成功！
我們的基準線：我的財務觀點並不複雜，但要自始至終的實現財務目標。在目前和今後的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產收益率的增長和公司的發展！
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力，要問我的目的是什麼，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來！不管道路多麼漫長，多麼崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創業，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的願望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到！
過去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會一視同仁，讓我們儘自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！
謝謝大家！
企業演講稿 篇4
尊敬的各位領導，同事們：
你們好！
今天，我的演講題目是《我的另一個家》。
“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因為有了家，生活才變得有趣；有了家，工作才能順心；有了家，才懂得什麼叫關愛，什麼叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬於自己空間的地方，也是我們無論身在何處甚至異國他鄉，卻經常能想起甚至在心裡永遠也放不下的一個地方。“家”讓我們多了一份情感，多了一份思念。
剛才所說的，是屬於我們自己的小家，但是在浩瀚的社會裡，在這繁雜的環境當中，我們還擁有另外一個屬於自己的家，那就是我們在一天的絕大部分時間裡為之奮鬥、為之努力的企業。這樣一個屬於我們自己的另一個家。
在這個大家庭裡，有很多的成員，他們來自五湖四海。因為這個家，為了一個共同的夢想，我們在這裡相遇、相識甚至相知。小家裡我們擁有了親情和愛情，而在這個大家庭裡，我們卻擁有了最廣泛的友情。
因為我們來自五湖四海，很多人離家鄉很遠，一年也回不了幾趟家，世人常說，“每逢佳節倍思親”，特別是在中秋節這個團圓的日子裡，很多的員工因為路太遠而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會，而且還邀親了員工家屬來到參觀並和自己的親人相聚，這一點一滴，都無不在感動著我們。
在我們生病、受傷的時候，公司也無時無刻不在關注著我們的健康情況，當我們受傷無法工作的時候，公司不僅讓領導去慰問，還送去營養品，讓我們好好養傷，爭取早日康復。
當我們在為企業努力工作的時候，公司也在不斷的關注著我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當中不斷的充實自己的技術，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛鍊和發展。公司給了我們發展的平臺，我們更應該抓住這種機遇努力向上，奮鬥不僅僅是為了公司，更是為了達到自己的目標，實現自己的夢想。
每當我們情緒低落、思緒不寧的時候，領導們總會及時找時間和我們進行溝通並瞭解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關，讓我們能及時安下心來工作，這也讓我們心裡自發的有了一種家的感覺。
在日復一日的工作當中，會讓大家覺得過的比較平凡，為了豐富我們的業餘生活，公司還舉辦了各種活動，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神祕感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華，同時也讓我們懂得了團結的力量，把這種團結的精神和在比賽當中勇於拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會到它內部真正的涵義，然後把它衍生出去，應用到合適的地方，這便是公司這個家長給我們的啟發，它讓我們學會了在工作中如何奮鬥、如何成長。
謝謝大家！
企業演講稿 篇5
各位領導、各位同事：
大家好，今天，我演講的題目是《感悟在金城的幸福日子》，和大家聊聊我和金城的故事。
前兩天，我們大學同學聚會，這一晃，也有五年時間了。有抱著孩子的，也有領著男朋友的，有海歸回國創業的，也有在北上廣一線城市繼續掙扎的，當然，也有我這樣，生活在四線城市——東營市河口區的。
同學聚會，幾多感慨。我們這個年齡，聊的最多的還是工作。大家"談到自己承接國家某某專案","獲得某某榮譽資質".相比較，我平淡的工作顯得不足為談。於是，我也在思考，20xx年，我輾轉加入了金城匯海公司，5年的時間，我到底收穫了什麼。
記得我的第一份工作，是海爾集團青島分公司的人力資源助理，辦公樓就在五四廣場。周邊房價很高，我和幾個同事只能合租在嶗山區一個毛坯的三居室中。每天早上不到6點就起床，要轉乘兩輛公交。一個多小時的行程，足以把我一天的激情都擠掉。中午吃飯更是犯愁，每次都是快餐、拉麵、蒸包，感覺自己撥出氣來，都有地溝油的味。當然，青島作為一線城市，娛樂活動、shopping購物，確實讓人感慨，這才是生活，但是乾癟的口袋卻會讓我更加自卑。
這樣的工作生活整整持續了一年，離開一線城市——青島是必然的，但來到四線城市——河口卻是糾結的。河口，是個寧靜的、安逸的、慢節奏的小城。我將在這裡，在金城，設在河口的一家子公司——匯海，開啟我的另一段人生。
在我們的公司，職工餐廳蔬菜新鮮，稀飯免費，我們吃的很衛生，很營養，也很便宜。在我們的公司，中轉房可以拎包入住，10分鐘開車到公司，路上也不堵車，欣賞著周邊的花花草草，一天都有好心情。省出的時間，可以陪陪家人，乾點自己喜歡的事。公司周邊商場不多，所以不用為各種品牌糾結，偶爾有一兩件國際大牌，還能招來羨慕的目光。公司年休假，去大城市旅旅遊，看看演唱會，更能體會"稀缺感"帶來的滿足。
在這裡，金城"家"文化的理念，讓我糾結的心，慢慢平復，工作真正讓我找到了價值。後備人才、激勵機制督促我不斷成長，夜校培訓、圖書室給我提供了更多的學習途徑。當我遇到困難的時候，公司的領導、同事，都願意主動幫助我成長。我考取了高階人力資源管理師，高階人力資源法務師，現在又報名了司法考試，準備向更寬的職業領域衝刺。
金城的人才理念就是"絕不埋沒一個人才，利用一切可以利用的資源，讓人才得到成長，實現人才在整個社會的良性互動".所以，每次我去高校進行招聘宣講的時候，我都會將金城這個"人才理念"告訴給廣大學生。招聘宣講不單單是公司福利待遇的展示，更多的是企業文化的交流與共鳴。"團結、敬業、求實、創新",我想，這也是我們金城發展50年來，能吸引大批的研究生、本科生加入這個團隊，能讓很多人在這個企業，踏踏實實幹一輩子的真正原因。
我有一個想法，就是把我目前分管的人力資源工作做得更有"資料性",用"大資料"來支援一個企業的人力資本，從"人力資源規劃"到"人才招聘選拔"到"員工培訓成長"到"員工績效考核"到"薪酬福利調整"再到"人力資源規劃"的整個閉環，依法規範，達到人力資本的最優化。同時，也可以源源不斷地為我們金城現在正在拓寬的"行業領域"和"發展地域"輸送人才，讓更多的員工走的更高、更遠。
整個同學聚會，自始至終，我聊得不多。何必呢，如人飲水，冷暖自知。早在五年前，我已經感受到了他們現在正在感受著的，但他們，未來，不一定會感受我現在的幸福。末了，是一張同學聚會的合影，五年的時間足夠讓一個人的氣質發生變化，我不能說，我是最漂亮的，但從笑容中可以看出，我一定是最幸福的。
6月30日，我加入金城整整五個年頭。雖然只是金城現在發展歷程的十分之一，還很少。但是，金城，你陪我長大，我願意陪著你，一直走下去，向著"百年企業"攜手到老。
謝謝大家，謝謝金城！我的演講完畢！