演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。隨著社會一步步向前發展，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編整理的競聘主任演講稿8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
首先，非常的感謝學校給我提供了這樣一個展示自我的機會，我今天競聘的職務是政教處主任。
我從20xx年開始來到實驗中學，一直擔任班主任工作。積極參加學校各類活動，熱愛學生，工作踏實、努力。我沒有什麼輝煌的過去，只求好好把握現在和將來。
在工作中，我深深的感悟到做好每一件簡單的事情，就是不簡單；做好每一件平凡的事情，就是不平凡；只有把自身放到有挑戰的工作崗位上才能磨礪自己，提高能力。
政教工作是學校領導及廣大教師與全校學生之間的紐帶與橋樑，作用是服務於教育教學管理；它也是一所學校能夠保持良好秩序、創設良好育人環境、促進學生全面發展、健康成長的重要工作。政教工作要以人文精神為引領，以服務為宗旨，讓具有親和力、凝聚力，使師生都能感受到民主、平等、友善、和諧的學習環境，形成“學校無小事，事事是教育；教師無小節，處處是楷模”的德育環境。這是一項挑戰性的工作，這個崗位能夠更好地鍛鍊人、造就人，全面提高一個人的素質。能夠從事這項工作既是一種光榮，又是一種責任。作為一個年輕的班主任，我和學生打交道的機會很多，同他們建立了深厚的感情；同是我熱愛學生，喜歡和學生交流，樂於傾聽他們的聲音，這也是我從事政教工作的一點點優勢。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望、不辱使命，盡心盡力的做好領導和各位老師的助手。努力爭取把學校政教工作做得更好，讓學校的亮點更亮、優點更優，不辜負學校領導、廣大教師的期望。
競聘主任演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
新春伊始，萬物更新！
在這辭舊迎新之際，我行適時的展開了一年一度的中層幹部競聘工作，我非常擁護這項舉措並以積極的態度參與其中。
今天，我競聘的職位是建設大街分理處主任一職。
首先，我將我入行以來的工作簡歷向各位領導和同志們作以簡單的彙報：
獨木難成林。
我深知，過去成績的取得，是無數人無私奉獻、勤奮工作的結果，躺在過去的成績上睡大覺，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏。過去屬於歷史，未來才是我們應該藉助既往的經歷和經驗，真正值得去奮鬥的！
假如我此次競聘成功，我將重點在以下幾個方面開展我的工作：
1、 崇尚歷史，堅決捍衛中心所在客戶心目中的定位！
建設大街分理處前身是我行的中心所，其所處位置是我行創業初期的舊址。在很多客戶心目當中，中心所即中行！中心所的人就是他們的老朋友，就是五常中行人！這種客戶和機構之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來的，也許這些，就是我行建設大街分理處得以長期存續發展的命脈所繫！假如我此次能夠競聘成功，我一定把這種對企業文化的理解充分的傳達到每一個所裡的成員，讓我們大家能夠形成一個共識，那就是：中心所在很多客戶的心目中，就代表著五常中行，就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位！米盧老頭說過：態度決定一切！我想：這個問題也許被很多人忽視，但在我看來，卻絕對是天字第一號的重中之重！
2、 穩定存款，大力發展中間業務。
大家也許還記得，在過去我們談論銀行業的利潤增長的時候，往往把上存準備金的利息作為絕對的主力。但隨著金融業的國際化、市場化，這種觀念再說出來，就足以讓人見笑了。按照國際銀行業的發展慣例來看，唯有中間業務才是銀行業能得以持續、穩定、低成本發展的關鍵因素。而支撐中間業務能快速發展的基石，就是我們安全、快捷、周到的服務網路！如果我此次能夠再次走上我熟悉的工作崗位，我將把大力發展建設大街分理處的中間業務作為我開展工作的重點。中心所的位置比較靠近支行本部，正因為這樣，中心所和支行很好的形成了一個軍事中經常用到的梯隊互補的經營結構。建設大街分理處就像是支行本部的衛星城市，可以好的利用自己的地理優勢和客戶群優勢，分擔支行本部的業務流量，發展支行本部難以發展的，而且客戶群面廣闊的中、小客戶群。像股市裡的中小板一樣，和大盤股形成有效的互補。
3、 強化自身素質，苦練基本功。
說了很多，其實要想真正的留住客戶，留住存款和業務，最根本的還是我們要有一身過硬的本領。很難想象，好多客戶只因為我們客氣、我們友善而長期的支援我們。市場經濟不是老好人似的交往關係，殘酷往往就意味著公平！如果我此次競聘成功，我將在以後的工作中，帶頭積極學習
相關法律、法規及我行的各項規章制度。在“知法”的基礎上，再進一步的做到“業務精熟”。入行以來，我就非常注重業務基本功的訓練，在我的觀念裡，基本功不紮實，就沒有資格再談論其他東西。如果我競聘成功，我將會帶領全所同志一起，苦練基本功，為客戶提供真正的快捷、規範的優質服務。
言語也許只能反映一個人思想的一部分，實踐才是檢驗真理的唯一標準。建設大街分理處主任一職是我無比熟悉的崗位，我也深知分理處主任肩上的擔子到底有多重。在紛繁的市場中、在變幻莫測的經濟形勢下，也許唯有熟悉歷史的人才能更好的掌握未來！
20xx年，是一個新的開始，伴隨著總行的服務革命――“it藍圖”的.全面啟動，我行也歷史性的迎來了一個業務長足發展的千載難逢的契機。在這個時刻，任何一箇中行人，都希望能儘自己最大的努力，為中行的事業，作出自己最大的貢獻。我在此刻競聘建設大街分理處一職，感覺無尚光榮！
同時，也希望大家能夠支援我，相信我！
謝謝大家！！
競聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：大家好！
今天我懷著一種不平靜的心情，登上了這個特殊的舞臺。首先感謝組織、領導給我提供一次難得學習鍛鍊和參與競爭的機會，同時也感謝同事們對我的理解、信任和支援。我將以良好的的心態，積極參與xx省xx分店的副主任競爭，勇於接受挑選。
我熱愛這份工作，雖然這份工作繁雜，鉅細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出很多卻難以看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好願望和熱情。
假如我競爭如願，將不辜負組織，領導和同事對我的信任、期望，以此為新的起點，努力旅行諾言，實現奮鬥目標，，積極為貴公司做出新的貢獻！假如我競爭落選，我也不會心灰意冷，因為能勇於參與競爭，對我 來說就是一次自我挑戰和磨練意志的考驗，一次難得的學習和鍛鍊，一次重新認識自我和展示自我的檢驗，從中找出不足和差距。今後的進步和提高才能更快，我會努力鍛鍊成為一名讓公司和領導信任、讓學員滿意的教練！謝謝！
競聘主任演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、各位朋友、各位同事：
大家好！
本來我要照著早就寫好的稿子念，但是一站到講臺上，剛才坐在下面想到的一個問題一下湧上心頭，決定即興講幾句，就算我的演講辭吧。
我想，我和在座參加競聘的同事們一樣，我們當中的99%甚至100%以上，在這臺上講3分鐘，只不過是一種形式。競聘結束，我們原來呆在什麼地方，照樣還會坐回到那個地方。不會象我們事前抽籤，抽到幾號就是幾號；象我這次抽到1號，就是第一嗎？我想不可能。這樣說並不是說公司搞這次競聘不嚴肅，我的理由如下：
1、我們都不是面對一個全新的公司、全新的崗位來應聘；
2、在座的各位，包括我，臺下的各位評委以及公司的人事組織部門、公司領導基本上都很熟悉；
3、不是我們在這裡講三分鐘，說我如何如何，組織上就會認可。
還是說回來，我在公司已經三年了，就坐在門口靠左邊的那個格子裡，我已經習慣了坐在那個座位上，大家也習慣了坐在門口左邊那個座位上的是我。所以我想：我競聘公司業務主辦，就是原來那個座位，我認為是沒有問題的。原來我想競聘公司副主任。我說過我在臺下想了一下，我取得的支援還不夠。組織上認為哪個人坐在哪個位置大體上有了安排，恐怕我在這裡講上30分鐘，說我如何能夠勝任副主任這個職位，並不能解決問題。所以我想我要放棄競聘這個職位。但是，又有人對我說，上進心還是要有的。上進心還是要有的，這是消極地爭取上進；積極的說法呢，是要有希望。希望是會令人發瘋的。好比我們都會想天上會掉餡餅。天上的餡餅是什麼樣子，我們誰也不知道。如果真的有那麼一天，一塊餡餅，從天而降，呼嘯而來，怎麼辦呢？一塊餡餅，從天而降，呼嘯而來，抬頭一看，正中鼻樑，四腳朝天，慘了。每個人都應該有希望，所以我們要做好準備，希望是可以讓人發瘋的。一塊餡餅，從天而降，呼嘯而來，身體後仰，擺好姿勢，張開嘴巴，大聲疾呼：我吃了你！這才是我們要做的。所以，在這裡，我還是要說，我競聘的崗位是公司副主任。不過，如果萬一，正中鼻樑，鮮血直流，躺在地上，我們還是要想：下一次，我的運氣不會這麼好的，我還有機會。
最後，我要說的是，每次競聘開始，領導的講話嚴肅而認真，給我們指出了正確的方向。所以我這次演講呢，算一個輕鬆的開場白，要說的是：嘉賓表演，切勿模仿。再次強調：人是要有希望的，希望會使人發瘋。
謝謝！
競聘主任演講稿 篇5
尊敬的各位領導、工人師傅們：
大家好！
非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。
我叫xxx，xx年畢業於xx學校，同年8月到1997年4月，在xx科工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業業地幹好自己的本職工作。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優勢；二是談談做好xx車間主任工作的思路。
進入公司工作十餘年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的瞭解員工的願望和需求，並在實際工作中進行優化和改進，掌握了滿足員工意願的有效方法，這是我參加競聘的第一大優勢。第二，我接受了半年的排程培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產的各個環節，瞭解生產的實際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好並在xx車間得到實踐。
鑑於此，我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年xx車間“提高、優質、改善、高效”的目標，不斷實現提高產品品質，降低產品成本，改善工作環境，培養高效團隊，讓“工藝、裝置、安全、現場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標的達成：
第一、確保整個生產裝置和裝置設施執行正常，努力實現車間生產裝置和裝置設施“安、穩、長、滿、優”動態迴圈目標的持續實現。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產的因素，進行分級評價，確定重點，及時進行有效地整改，確保生產的穩定，圓滿地完成生產任務。
第二、整合資源，優化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目標。
在過去發展的十年裡，企業憑藉“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進，車間的精細裝置管理、安全標準化管理，創最佳工藝管理活動，找準三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達到簡潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產品質量意識，落實質量監管體系中成員的職責，通過工程技術措施的改善，細化車間產品質量管理的各個環節，不斷提高尿素產品品質。
第四、建立學習型組織，打造高績效的尿素團隊。
知識改變命運，學習成就未來，這是公司固化的人本理念。建立學習性的組織，就是使××車間內部全體人員能全身心地投入並持續增長學習力的組織，每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時，通過學習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什麼，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現帶有牴觸情緒的人和不愉快事情發生。
精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀，車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊，首先就要制定明確並富有挑戰性目標，通過賦能授權讓組織成員互相尊
競聘主任演講稿 篇6
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！在xx信用社，我度過了我人生中最充實的四年，今天，我走上競聘演講臺，心中非常高興也非常激動。感謝領導給我這個機會，讓我站在這裡展示自己。我叫xxx，今年xx歲，xxx年xxx月畢業於國家重點xxx，獲xxxx學士；xxx年通過公開招考，進入xxx縣XXX聯社工作，擔任XXXXX一職。這次，我競聘的職位是xxxx縣xxxx鎮信用社主任。
我競聘的理由和優勢如下：
一是熱愛農村金融工作。農村信用社是聯絡農民的紐帶和橋樑。參加工作以來,當看到農民群眾將自己的辛勤所得存入我們的網點，我看到他們信任的目光；當把一筆筆貸款送入群眾的手中，我看到他們期盼和感激的目光；當收回一筆筆貸款時，我看到群眾收穫的喜悅。每當看到這些，心中總是湧起工作的自豪感，總是分外珍惜領導和組織給我的崗位和機會。工作中，我始終帶著深厚的感情去工作去學習，堅持走到哪裡學到哪裡，向老領導學習，向同志們學習，向實踐學習，吸取別人的長處，彌補自己的不足，分管各項業務工作進展良好。在工作中，我穩健的辦理每一筆業務，年年圓滿完成了領導下達的各項任務。xxx年上半年，完成存款xxx萬元，發放貸款XXXX萬元。
二是綜合素質紮實全面。工欲善其事，必先利其器。大學四年，學習法律，牢固樹立了法律意識、風險意識和危機意識，養成了嚴謹細緻、創新求實的工作態度。四年多來，我擔任出納員、會計員、信貸員，不斷強化業務學習，熟練掌握了信用社的各項日常業務，熟悉了信貸管理和相關行業法律法規等方面的知識，能夠較為熟悉的把握業務操作、帳務管理、風險化解、資產執行等規律，並學會熟練處理各方面的關係，積累了豐富的社會經驗和工作經驗，能夠勝任基層信用社的每一項工作。
三是立場堅定，作風紮實，嚴於律己。工作中，自己始終站穩立場，時刻與領導、組織保持高度一致，堅決貫徹落實領導和組織交辦的各項工作任務，凡事認認真真、兢兢業業，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。工作中，始終嚴守工作紀律，牢記職業道德，始終以飽滿的工作熱情和高度負責的工作態度去做好每一項工作。 各位領導，評委，如果這次有幸能在競聘中勝出，我將更加努力地工作，決不辜負各位領導和同志們的厚望。任期內的目標任務為：各項存款淨增 萬元，盤活非貸 萬元，其中逾期 萬元，雙呆 萬元，收息 萬元，擴股 萬元，利潤 萬元，每年遞增 %為了全面完成各專案標任務，在任期內我將全力以赴抓好以下幾方面工作。
一、以身作則，狠抓內部管理。規章制度是我社經營的標尺、資產安全的屏障;隊伍素質是提升服務、創造效益的基礎。作為社主任，要組織好本社職工學法、知法、懂法，增強自我約束、自我管理意識。同時，通過集中培訓、以考促學、骨幹帶動等多種途徑，採取物質和精神獎勵兩種方式，大力提升員工綜合素質。
二、圍繞中心，提升聯社效益。我競聘xxx鎮信用社主任，深知責任重大。鄉鎮信用社主任雖然不是“官”，但是能為農民辦實事；鄉鎮信用社攤子不大，卻是農民金融的主力軍。一要增收節支。加大盤活收息力度，壓縮各項費用，杜絕胡支亂花，實行費用公開制。二要加大不良貸款清收力度，提高信貸資產質量。摸清不良資產底數，完善信貸訴訟時效，全力清收不良貸款，對全社職工實行工效掛鉤辦法，嚴格考核，做到責任、任務、獎懲“三落實”。三要選準突破口，加強信貸管理。緊緊圍繞“立足農村、服務農業、貼近農民”的服務宗旨，以小額信貸為主，加大貸款投放力度，培養基本客戶群體。在信貸支農工作中，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農民需要多少就投放多少，農民需要什麼樣的金融服務就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農村信用社是最好的聯絡農民的金融紐帶”的服務承諾。在支援專案上，從注重支援數量增長型轉向支援規範效益型，從支援農產品單一環節轉向支援種、養、加工一 條 龍，貿工、農產、供銷一體化，拉動**農村產業結構調整和經濟發展步伐，向縣信用聯社交一份滿意的答卷。
三、深化服務，樹立農村信用社良好形象。品牌就是效益，服務即是生產力。工作中，將嚴格操作規程，辦好每一筆業務，規範各項服務，做好每一個細小環節，熱心提供諮詢，解答好客戶的每一個提問，一心一意為客戶著想，和全社員工一道以飽滿的精神狀態實行優質高效服務，以一言一行樹立起“農村信用社是農民的朋友”的嶄新形象。
各位領導、各位評委，各位同志，我將始終做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問題輕重適度；做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關心、少冷漠；刺耳的話冷靜聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創新中增強壓力、在交流中凝聚合力。我相信自己的工作能力，相信各位領導的眼光，相信同志們對我的信任，請大家支援我，投下您神聖的一票！
如果我這次沒有競聘成功，那說明我自身還存在很多不足。我不會氣餒，在以後的工作中我將以更加飽滿的熱情，更加紮實的工作，提高自己的能力和素質，在現在的崗位上作出更大的貢獻。謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇7
大家好，我是來自***的**，今天我很榮幸能夠站在這裡參加這次競選。
我是一個責任心強，性格開朗的女孩。我覺得學生會是一個很好的鍛鍊人的平臺，我想要這樣一個平臺來提高自己，來鍛鍊和展示自己的能力，所以今天我站在這裡，競選辦公室副主任。
在禮儀隊將近一年，我收穫了很多。首先，我覺得最重要的是我懂得了什麼是責任。在這裡，實際上我們無時不刻不在接受鍛鍊，有些是有形的有些是無形的，但更多得是無形的；其次，我在這一年中參加過很多活動的工作，從中我瞭解到瞭如何舉辦一次成功的活動，幕後的策劃以及諸多方面的注意事項，更學習瞭如何與他人更好的交流，在不斷的積累中，也不斷提高自己。
在這裡，我要感謝老師以及學長學姐的教導，讓我更清晰地瞭解學生工作，以及為人處世的原則。
如果我有幸當選
第一， 我會明確工作態度，充分了解和盡到自己的責任，以飽滿的激情和積極的心態對待每一件事；
第二， 在明確指導下，做好上傳下達的工作。同時，在第一時間內把學校，主席團的通告做好公佈；
第三， 加強辦公室與各部之間的交流互動，帶動各部之間的交流互動。其次，積極配合各部門工作，盡
力把沒件事情做好；
第四， 加強辦公室內部團結，做好溝通，提高工作效率。此時此刻，我沒有太多華麗的言語，華麗只是表面的，辦公室需要的是踏實；而站在這裡的我，需要一份你們 給的信任；我會在以後的工作中，言必行，行必果。 最後，再次感謝各位給我這個難得的機會，也希望各位支援我，謝謝！
競聘主任演講稿 篇8
車間主任職責為：
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准；
4、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；
5、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產；
10、處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示；
11、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定；
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
個人的優勢：
1、 對抽油機的產品結構比較熟悉，瞭解抽油機生產的各個環節。對生產節奏控制較好，大局觀較好。
2、 執行力較強，能及時地執行接到的任務，並按時完成。
3、 與人相處的能力較好。雖然口才不好，但具備一定的說服力、親和力。
4、 有一定的生產管理經驗。
個人的劣勢：
1、 對鉚焊的現場加工工藝流程等熟悉程度不夠。不熟悉鉚焊加工工藝 以往的工作業績：
從抽油機廠建立一直到現在，我一直著力於生產，與大家一起，讓抽油機廠從最初的幾個月發10臺發展到現在月發貨60臺左右，我們大家都隨抽油機廠的發展在進步著。在這將近三年的時間裡，雖然犯過錯，有過疏漏，但是我對於保證生產的協調統一性也起到了很好的監督促進作用。
以後的思路：
1、 如果應聘成功，我接下來的工作分兩個階段
第一階段就是做好成功的承接。一方面跟著李主任積極學習結構件車間的管理，熟悉鉚焊的工藝流程及相關注意事項，對結構件的人員作一個全面的瞭解。一方面要把我目前的工作順利地交到我的接替者手上，讓他能獨立地處理生產部排程所有的事情，保證生產的協調性。
第二階段就是在跟著李主任學習得差不多的時候，同時我的工作交接也完成得差不多了，我就要花更多的精力在結構件車間上，主要是要做好保證生產的有序進行、保持現場的安全文明生產、保證車間員工的穩定性。之前威德福的師傅們和李主任已經給我們打下了很好的基礎，我相信，在各位領導的帶領下，我一定能將結構件搞好的，謝謝大家。