富士康CEO郭臺銘今年6月宣佈，富士康計劃在整個工廠的組裝線部署100萬臺機器人。此舉是富士康在整個公司範圍內應有更自動化的生產流程的一部分。富士康一直不願意討論實現這個目標的任何進展。但是，據《華爾街日報》報道，這個自動化流程已經在實施之中。有些工人已經開始感受到機器人的影響。
富士康深圳工廠一位姓張的工人在過去的兩年裡一直在這個工廠工作。他對《華爾街日報》說，在工廠經理開始部署機器人手臂向一個主機板插入元件之後，他的一些同事最近已經被調到其它工作崗位。以前，這條生產線有大約20至30名工人。但是，在增加了機器人之後，人數減少到5個。這些工人僅負責按電鈕和執行機器。
“我們必須開始在這個生產流程中增加更多的價值，否則，我們就很難吸引到年輕一代的工人。”郭臺銘在今年6月舉行的股東大會上說，未來的自動化將消除長期以來分配給低工資勞動者的單調和重複性的工作。郭臺銘表示，他的目標是在5至10年內推出第一個全自動化的工廠，儘管這個戰略面臨一些障礙。例如，富士康發言人胡國輝(Louis Woo)對《華爾街日報》說，這種大規模的自動化需要大量的資本投資，特別是如果富士康要採購行業中最好的機器人的話。
富士康堅持稱，自動化只會幫助生產更高階的產品。機器人能夠完成以前分配給工人做的一些危險的工作。這還有助於緩解最近幾個月富士康員工的不安狀況，使富士康能夠為更高技能的員工投入更多的資金。
供應鏈是向美國擴張的最大的挑戰之一。採用機器人的方法與美國總統奧巴馬在今年秋季第二次總統大選辯論中發表的宣告是一致的。當問及把外包的生產工作帶回美國的可行性時，奧巴馬回答說，某些低技能的工作不要回來。美國應該把重點放在開發更高階的生產技術方面。
機器人的廣泛應用肯定會降低全球的`生產成本，儘管目前還不清楚類似的增長是否會刺激美國技術生產。一些人說，自動化是蘋果把某些Mac計算機生產帶回美國的計劃的核心。他們指出，這個1億美元的計劃會證明基於機器人的生產模式是可行的。
在富士康上週宣佈將生產業務擴充套件到北美的計劃之後，胡國輝也表達了類似的觀點。他在接受彭博社採訪時表示，向美國擴張是對“美國製造”產品需求做出的迴應。不過，他承認，供應鏈是向美國擴張的最大的挑戰之一。要克服這個障礙，就需要富士康獲得美國的工程人才。他暗示，在美國有更多的機器人推動的未來。胡國輝稱，我們帶到美國的任何製造工作都需要利用比中國低成本的工人有更高價值的工程人才。