全球斂才大戰十大招

第一招：吸引留學人員，收割人才。為了爭奪留學者，英國宣佈到2005年，要使外國留學生佔到本國學生的25%；德國計劃也將這一比例提高到20%。近年來，外國大學把各種教育會展和留學諮詢辦到了中國人的家門口。 第二招：兼併購買企業，連鍋端才。美國思科公司是個最典型的例子。在9年的時間裡，它成功收購了80多家大小公司，看中的就是新興小型資訊技術企業的好產品、新技術和技術人才。 第三招：僱傭獵頭行動，專獵高才。據不完全統計，世界上70%的高階人才通過獵頭公司調整工作，90%以上的知名大公司利用獵頭擇取人才。 第四招：國外設立機構，就地取材。隨著我國對外開放程度的不斷擴大，不少外國企業在中國推行“人才本土化戰略”，設立了不少附屬於企業的研究機構。 第五招：尋機“趁火打劫”，“掠奪”人才。不少科研人才受僱於外國公司，繼而移居國外。以俄羅斯為例，至今已有1.5萬科研人員移居國外。 第六招：修改移民法規，開門迎才。移民政策的`鬆緊涉及到國內的就業市場，不少已開發國家不願放開這道閘門，但隨著資訊革命的發展，這些國家也遭遇了人才危機，於是近年來紛紛修改移民法規和政策。 第七招：啟動特別計劃，超前號才。目前，各大跨國公司爭奪人才的物件已經從大學向前擴充套件到了高中、國中的“神童”身上。 第八招：利用網路管道，聚集人才。 第九招：出國訪問，順手牽才。 第十招：合作辦學設獎，養育人才。