I. 面試概述
1. HR在面試過程中最關注什麼?
勝任素質——所有面試問題都是圍繞這些方面進行考量求職者是否能勝任該崗位
2. HR選人標準是什麼?
(1)內層特徵更重要——我們選擇最合適的，而非最優秀的
(2)有亮點好過萬金油
(3)缺點與信心並存
3. 面試的問題通常有哪些?
(1)請用兩分鐘的時間介紹一下你自己
(2)遇到的工作挑戰及應對策略、結果
(3)你有繼續進修的計劃嗎?通常下班後的時間，你都做些什麼?
(4)講述很糟糕的事情，但從這個糟糕的事件中學到了很多。
(5)請你舉例說明你曾經使某人做他並不喜歡做的事情。
(6)你用什麼方法來監督你負責專案的工作程序的?
(7)同事與你意見相左，並當眾同發生爭執，你如何對待?
(8)在你的同事(朋友)眼中，你是一個什麼樣的人?你是怎樣評價自己的?
(9)你對原來的單位和上司的看法如何?
(10)為什麼想離開原來的工作，為什麼想換個工作?
(11)你最近五年的規劃是什麼?你準備怎樣實現它?
(12)為什麼要聘用你?如果你被錄用，你能給我們帶來什麼?
II. 面試前的準備——面試最重要的事情
1. 製作一份完美的簡歷
簡歷要及時更新、具有針對性，格式要整齊美觀，突出關鍵詞
2. 克服緊張
準備、準備、還是準備!
3. 提前準備核心問題
新人面試的問題80%是可以提前準備的!
III. 面試中的注意事項——技巧和原則
1. 自我介紹與開場白
(1)說什麼：眼神交流|開場白|語言順序
(2)切忌：過長或過短的介紹|以背誦的`口吻來介紹自己|不相關或者模糊的資訊
2. 面試細節注意事項
(1)放慢語速，沉靜自我
(2)條理清晰，不要囉嗦
(3)不懂的地方要有技巧的說
(4)面試官的氣場——面對不同型別面試官保持良好心態
3. 面試中的表現原則
(1)積極的態度
(2)從容不迫
(3)職業化
(4)成熟穩重
IV. 面試官的軟肋——教你出招
1. 注重感覺，暈輪效應
“討人喜歡”的應聘者往往比較容易獲得機會。
2. 以貌取人
傾向於錄用外貌形象更好的候選人。
3. “像我”偏見
傾向於過高評價與自己相似的人。
4. 比較效應
錄用決策常常是建立在對已有候選人的互相比較中