很多海歸人員在選擇用人單位時，很注重薪資水平。在外資企業和民營企業都很活躍的今天，有的人認為外企薪資水平高些，但管理太嚴甚至苛刻；有的人認為部分民企的薪資水平也很高，只是管理上太隨意，不能真正重視人才。面對這種情況，一些海歸人士不知道到底選擇外企好還是民企好。對此，我們特刊登此文，希望對你有所幫助。
目前，海歸人員在人才市場反映出來的薪資水平，呈逐步下降的趨勢，這與供應總量、學科結構及專業背景有很大關係。外企更傾向錄用有海外相關工作資歷的人員，而不是簡單參考教育背景。
一般而言，外企與民企在薪資水平方面整體差距不太大，但也有知名外企薪酬高於民企薪酬1倍甚至數倍的。外企基本都有系統、科學的薪酬激勵體系，而民企在薪酬結構、薪酬水平及級差處理上都缺乏合理的規劃，入職起薪及薪酬晉升往往憑藉領導者的主觀臆斷。如果從事銷售類工作，民企往往根據業績能提供高於外企的短期激勵政策。但整體上講，外企提供的公司福利好過民企。
儘管外企和民企的薪酬差異很小，但這種差異的背後反映出兩者文化及對員工的要求很大不同。
在企業文化方面，外企崇尚開放式的人本文化，倡導業績與能力導向，強調文化服務於戰略，在組織氣候、理念文化、行為文化與制度文化上都有成熟的制度形成支撐。民企與外企在企業文化的差異化相當明顯，很多民企是家族式管理，受企業發展歷程與領導人個人認知等方面的影響，倡導服從、忠誠的`文化氛圍。如果缺乏足夠的人際關係處理能力，應該考慮自身是否適合在民企服務。
在職業規劃方面，新進僱員入職後就會獲得清晰的職業規劃，這能使僱員不斷通過業績達成與能力提升獲得升職機會。民企在這方面基本沒有員工的職業規劃，一般都是根據業績及領導者的好惡來決定員工是否升職。
綜上所述，在求職時，你應該根據自身的職業發展想法、目前已具備的知識結構等系統地規劃擇業方向，同時對用人單位及領導者風格應該有基本瞭解，從而開展應聘活動。
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