在我們平凡的日常裡，越來越多地方需要用到責任書，責任書是寫明責任範圍、職責的文書。大家知道責任書的格式嗎？以下是小編為大家整理的公司年度目標責任書，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司年度目標責任書1
為認真做好20xx年的安全生產工作，確保公司及全體職工的生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規的.要求，按照“一級監督一級，一級管理一級，一級對一級負責”的原則，公司與主管安全負責人簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小於3%.
5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達95%以上。
6、員工廠級安全教育培訓率100%.
二、責任
1、組織制定並監督實施公司安全生產方針和目標、安全生產年度計劃、各部門及責任人安全生產責任制。根據各責任部門簽訂的安全目標責任書，建立安全責任考核制度，定期考核，予以獎懲。
2、會同各責任部門組織制訂各項安全生產規章制度，督促生產部修訂完善崗位操作規程。
3、負責安全生產規章制度、安全注意事項等進行安全培訓教育。
4、指導聯合專案部制定關鍵裝置、重點部位安全管理制度和應急預案，實行管理人員定點承包的安全管理機制，定期監察承包人履職情況。
5、會同有關責任部門負責組織警示標誌的設定工作。
6、負責建立變更管理制度，對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，變更的實施應履行審批及驗收程式，對變更過程及變更所產生的風險進行分析和控制。
7、負責建立事故報告制度，明確事故報告程式。
8、負責建立事故臺帳，事故調查和處理，按照“四不放過”的原則進行處理，編制事故調查報告.
9、組織公司級安全檢查，將檢查結果與責任制掛鉤，並對整改情況進行監察。⑽、完善職業健康管理檔案。
責任人：
日期：
公司年度目標責任書2
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產（工作）得以實現，避免安全事故的發生，保障企業和員工以群眾的生命財產安全，促進企業發展，提高經濟效益；堅持安全生產（工作）目標管理“一票否決制”，逐級落實安全生產（工作）目標責任制，實行“誰主管，誰負責”的原則，以確保目標，落實責任，依據《公司安全目標管理規定》的要求，現訂立如下安全生產管理目標：
一、安全指標：
1、重大生產責任事故為零、重大裝置責任事故為零、重大交通責任事故為零、重大消防責任事故為零、重大資金責任事故為零、重大傷亡責任事故為零、重大財產被盜事故為零。
2、大事故：無。
二、組織管理：
1、組織機構健全。
2、安全管理規章制度健全。
3、安全責任分解到班組、個人，安全責任標識牌到位。
4、年度內至少組織一次安全搶險預案演習。
三、安全檢查：
1、安全檢查有組織、有內容、有措施，組織實施到位，有記錄。
2、按月進行一次全站的安全大檢查，檢查範圍覆蓋所有安全事項。
3、配氣設施的巡查和機器、裝置檢查符合管理標準的要求。
四、安全教育管理：
1、教育培訓：
（1）全年從事特種崗位操作、管理的員工在崗培訓教育不少於二次，覆蓋面達100%。
（2）特種崗位操作人員持證上崗率達到規定要求。
（3）堅持班組每週開展安全安全活動一次，記錄詳實，內容全面。
（4）全站每月至少組織二次安全教育學習，覆蓋全站所有職工。
2、安全管理工作：
（1）壓力容器執行區應嚴格執行操作規程，嚴禁超裝、超壓，杜絕各類誤操作事故的發生。
（2）配氣設施每年維護保養一次，並做好記錄，閥門洩漏率控制在2%以內，監護維修及時率100%。
（3）安全制度落實率達到100%。
（4）執行的鍋、容、管等特種裝置，達到《特種裝置安全監察條例》要求。
（5）安全資訊溝通率達到100%，各項記錄準確、完整。同時，發生事故後應即時逐層彙報，發現隱瞞不報者將重處。
（6）杜絕違章作業，杜絕違章指揮。
（7）加強各種裝置的執行、維護管理，確保其安全正常執行及消防設施、器材完好、可靠。
五、安全效益指標：
1、全員安全生產率達到100%。
2、消防設施、裝置完好率達到100%。
3、執行裝置完好率：重點裝置達到100%，一般裝置達到98%以上。
六、本責任書一式二份，雙方各執存一份。
責任人：
日期：
公司年度目標責任書3
一、經濟目標
1、產值：確保___萬元；力爭____萬元。
2、庫存成品不超過100萬元，材料庫存不超過80萬元，自制半成品不超過30萬元；
3、影響發交次數不大於三次，引起顧客投訴的延誤發交次數為零；
4、收集並開發成功年銷售額1萬元以上的新產品不少於兩個。
二、管理目標
1、建立健全生產部門的考核制度、分配製度；
2、服從董事會、總經理的管理，服從監事會的監督；
三、安全目標
1、杜絕一切中大型安全事故；
2、違章操作事故為零。
四、成本目標
1、生產工人工時費控制在佔產品成本的以下；
2、能源消耗控制在每百元產值消耗元以下；
3、工具消耗控制在每百元產值消耗元以下；
4、裝置維修費用控制在每百元產值消耗元以下；
5、裝置完好率保證在95以上。
五、精神文明目標
1、辦公室窗明几淨、地面無汙漬、無垃圾；
3、廠容廠貌、現場定置管理等達到標準；
4、裝置管理達到標準；
5、無打架鬥毆現象；
6、嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1、及時公佈生產情況，按時組織生產例會；
2、物資進出庫票證齊全，無差錯；
3、庫存產品做好防鏽蝕、防黴變、防潮、防變質；
4、裝置、工裝夾具、工位器具維修及時，不影響生產；
七、目標責任書評分標準
1、經濟指標（25分）
2、管理指標（20分）
3、安全管理指標（15分）
4、主要成本指標（25分）
5、精神文明建設（5分）
6、其它目標（10分）
責任人：
日期：