在現在社會，責任書的使用頻率呈上升趨勢，責任書是寫明責任，明確應該承擔的任務的文書。你所接觸過的責任書都是什麼樣子的呢？下面是小編收集整理的公司目標管理責任書範文，歡迎閱讀與收藏。
公司目標管理責任書1
一、安全生產職責：
1、認真貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針；深化安全生產的“雙基”工作。
2、認真貫徹中交二航局質量、環境、職業安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預防為主，保護環境，追求卓越。
3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規並自覺接受監督。
4、檢查指導施工時，同時檢查指導現場安全生產，對安全生產設施不符合規定、違反安全技術規程、施工裝置工具狀況不良或使用不當要及時制止並向施工負責人反映，落實整改；
5、根據工程專案、施工現場的實際情況，制定有針對性的施工方法；對危險性大的分部、分項工程，制定專項施工方案，供領導決策。
6、認真開展自查自糾工作，發現隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態，對一些較大隱患要及時報告上級部門，採取措施予以控制。
7、參與制定本單位安全教育培訓計劃及內容，定期對作業人員進行安全培訓。
8、加強對原材料和工程質量的檢測和管理，為安全生產提供必要的技術支援和資訊保證。
9、加強對監視和測量裝置的管理，定期校驗、維護、保養，確保安全有效。
二、目標：
1、安全事故發生率為零。
2、不發生工程技術安全責任事故。
3、隱患整改率100%。
4、設施裝置完好運轉率100%。
5、重大危險源按要求辨識率100%。
6、實驗廢棄物及垃圾收集及時率100%。
7、監視和測量裝置送檢及時率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內專案部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，專案部視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人，實行一票否決，專案部給予取消其評比先進的資格。
4、對於玩忽職守，工作不負責任造成一定後果的人員，專案部將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域記憶體在的.重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關於特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。
日期：20xx年xx月xx日
總經理：
子公司主任：
日期：20xx年xx月xx日
公司目標管理責任書2
為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，（以下簡稱甲方）授權給以為第一責任人的子公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經營管理。
按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立公司對下屬子公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監控；在以子公司經理負責製為核心的基礎上，充分調動下屬子公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；推動子公司乃至整個千聖源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬各子公司管理手段和經營風格的轉變，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年度考核期間：
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、裝置、後勤等支援和保障；
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔；公共費用為各子公司所在專案及人員來公司總部所發生的費用；
3、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，並提出改進意見；
4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行；
5、連續一個季度未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告；
6、連續兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書（新建子公司適當放寬1月）。子公司經理兩年內公司不再委派至其他區域任子公司經理；
7、甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。
8、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權調整子公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。
2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的資訊蒐集，以及代辦中標後的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。
3、乙方應在計劃年度內完成淨利潤萬元；