引導語：想要知道各種各樣的裝置管理責任書怎麼寫嗎?下面本站小編給大家帶來裝置管理責任書大全。歡迎大家閱讀和參考。
醫院裝置管理責任書範文：
為了完善醫院裝置管理制度，發揮醫療裝置的最大效益，保障臨床使用，降低裝置維修成本，結合醫院實際落實以下責任：
1、配合裝置科做好新購裝置的安裝、除錯工作，接受裝置工程師的操作培訓，努力掌握裝置的工作原理和操作技能，瞭解裝置的一般維護保養常識。
2、嚴格按照裝置操作規程進行操作使用，熟讀裝置使用說明書，嚴禁違規操作，絕對禁止不了解機器效能和裝置操作規程的人操作使用機器裝置。
3、定期對機器裝置進行必要的維護保養，保持裝置環境衛生，做好裝置房間的通風除溼工作，每個月不低於兩次對機器裝置進行清潔除塵、不低於一次對電腦垃圾、印表機紙屑、紙塵的清理，並做好儀器裝置的使用、維護、維修記錄。
4、做好裝置的安全用電和防雷工作，做到人走斷電，以減少機器內耗節約成本，延長機器壽命，有接地要求的裝置一定要接地使用，防止人體觸電事故的發生。
5、發現或懷疑機器裝置存在問題時，必須及時準確的向責任護士長或裝置科反應並立即停止使用，禁止使用帶故障的機器裝置。
6、需要移動使用的裝置，必須要小心移動，注意附件的收放，不要產生拖掛和電源線的碾壓，以免造成短路造成危險。
7、特種裝置、壓力容器操作(技術監督局規定範圍)人員和管理人員必須持有相關資格證，禁止無證人員上崗操作。
8、如科室有新人進入又不熟習所管機器裝置操作，責任人有義務對該人員進行培訓。交接班時囑咐接班人員注意裝置有可能出現什麼問題以及操作事宜。
9、本責任書籤訂後希認真履職，如不按上述要求執行，醫院按相關規定給予處罰。
合江縣中醫醫院：
責任人：
年月日
生產裝置管理責任書範文：
裝置是企業進行生產活動的重要物質技術基礎，裝置管理工作是增強企業綜合競爭力的重要物質保證。裝置管理在生產活動中處於非常重要的位置，加強裝置管理對企業具有十分重要的意義。
裝置的維護保養是管、用、修等各項工作的基礎，也是操作工人的主要責任人之一，是保持裝置經常處於完好狀態的重要手段，是一項積極的預防工作。裝置的保養是裝置執行的強硬指標：“機器必須經常擦洗。這裡說的是一種追加勞動，沒有這種追加勞動，機器就會變得不可使用。”裝置在使用過程中，由於裝置的物質運動和化學作用，必然會產生技術狀態的不斷變化和難以避免的不正常現象，以及人為因素造成的損耗，例如鬆動、幹摩擦、腐蝕等。這是裝置的隱患，如果不及時處理，會造成裝置的過早磨損，甚至形成嚴重事故。做好裝置的維護保養工作。及時處理隨時發生的各種問題，改善裝置的執行條件，就能防患於未然，避免不應有的損失。實踐證明，裝置的壽命在很大程度上決定於維護保養的程度。
為了加強公司對裝置的管理，各車間需指定一位裝置技術員，負責車間裝置的管理工作。裝置技術員在盡力做好本職工作的同時，裝置管理方面應履行以下責任:
車間裝置技術員主要工作職責：
一、建立裝置管理檔案，並將檔案對應裝置掛放在現場。
裝置管理檔案內容包含：
①整理裝置清單(即：列出裝置所包含的具體配件名稱、配件規格/型號、所含數量、備用庫存數量、使用壽命等)。
②制好裝置的維修記錄表，同時培訓好維修人員怎樣記錄，並監督維修人員做好記錄。
③制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表，同時培訓好維修人員怎樣記錄，並監督維修人員做好記錄。
二、制定裝置維護保養的.方案，並將方案公佈於管理看板。
①裝置維護保養方案應包含：裝置的保養要求、保養週期、保養責任人同時根據裝置保養要求制定獨立裝置點檢表。
現對需設立點檢表裝置做明細：
壓機車間需制定“壓機、出入口平臺、輸送釉線”保養記錄、週期保養計劃、裝置的點檢;窯爐車間需制定“風機、出入口平臺、下磚機、傳動、脫硫塔、出口輸送線”保養記錄、週期保養計劃、裝置的點檢;
釉線車間需制定“花機、上磚機、釉線平臺、釉線輸送線”保養記錄、週期保養計劃、裝置的點檢;
磨邊車間需制定“磨邊機、介磚機、輸送線”保養記錄、週期保養計劃、裝置的點檢;
分級車間需制定“自動打包機、自動分色機、輸送線、保養記錄、週期保養計劃、裝置的點檢;拋光車間需制定“磨邊機、拋光機、供水泵、超潔亮、輸送線”保養記錄、週期保養計劃、裝置的點檢;原料車間需制定“喂料機、球磨機、柱塞泵、攪拌機、破碎機、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機”保養記錄、週期保養計劃、裝置的點檢;
制氣車間需制定“喂料機、送煤帶、破碎機、液壓站、鼓風機、煤氣發生爐、加壓機、酚水泵、迴圈水泵、軟化水泵”保養記錄、週期保養計劃、裝置的點檢。
球釉熔塊車間需制定“混料機、上料輸送帶、排煙風機、球磨機、攪拌機、研磨機、壓濾機”保養記錄、週期保養計劃、裝置的點檢;
(具體需點檢的裝置根據裝置執行情況再定!)
②根據裝置維護保養方案制定相應的檢查評比制度。
三、做好車間備用件的管理工作
①定好備用件的專置放置區;
②建立備用件清單，註明備用數量及存放地點;
③做好備用件的規劃、擺放並標識好;
④做好備件庫存管理，按三定“定點、定位、定量”標準使庫房工作做到存放合理，進出方便，帳物相符。
四、做好裝置維護保養的跟進管理工作
1、依據裝置檔案的規劃完善車間裝置的標識，做到問題定點跟蹤;
2、培訓員工瞭解裝置、清楚裝置責任劃分及保養要求，並儘可能的做到讓員工針對裝置自查自改;
3、定期(2次/月)組織部門裝置大檢查，按保養劃分區域評比檢查結果，每次檢查完後將上次檢查跟蹤落實問題的整改情況及此次檢查的問題情況交於裝置部存檔。
4、對車間發生的裝置事故，及時組織分析，追查責任，嚴肅處理並採取預防措施。
5、貫徹安全操作規程和維護保養細則，使裝置經常做到整齊、清潔、潤滑、安全，保持良好的運轉狀況。
6、對違章操作和保養不良致使裝置損壞者，根據情節輕重進行批評、教育與處罰。
7、結合裝置保養制度，針對檢查不合格又未整改的問題點，每條按5--20元進行扣罰，情節
嚴重的按30--50元進行扣罰，造成重大事故的按200--20XX元進行扣罰。
附：請大家履行好自己的職責!裝置部針對以上職責已制定裝置管理考評方案!
本份裝置管理責任書一式兩份，車間儲存一份、裝置部儲存一份。
編制部門：裝置部車間負責人簽字(蓋章):
編制人：南嬌嬌時間:
編制日期：20XX-5-1車間裝置技術員簽字(蓋章):
裝置部稽核：時間: