為了認真落實貫徹兵、師黨委經濟工作會議以及工業會議精神，解決師工業發展的“短板”問題，加快工業專案建設程序，把工業專案建設作為經濟工作的`重中之重來抓，明確工業專案預期工作目標，建立健全重點工業專案責任制，明確責任，抓緊工程進度的落實，確保專案建設按期保質完成，拉動我師工業經濟增長速度。根據師黨委經濟工作會議精神，特簽訂本工業專案工作責任書。
一、責任主體
施工業專案建設實行黨委負責制，專案單位主要領導為專案責任人,專案經理是專案建設工作的負責人。
二、專案建設工作總體要求
（一）明確專案進度安排表。
（二）專案單位成立專案建設領導小組，明確專案具體負責人和領導小組成員的具體分工、職責，相應成立專門工作小組。專案建立開始，由專案負責人組織制定專案工程計劃。計劃包括專案工程資金需求計劃、日程安排、人員安排、環保規劃、各種資源的配置等。專案進行過程中，由專案負責人負責修改計劃、監督計劃的實施，並負責處理所遇到的各類問題。
（三）加強專案資金管理，做到專項專用，設立專戶專人管理。
（四）專案單位要積極配合施工單位，並對其進行有效的監管、督促。負責專案進度和對工程質量進行把關，同時做好施工過程中的安全檢查、安全培訓等安全監管工作，確保專案工程保質保量如期竣工。
（五）專案進行中，專案單位要由專案負責人召集每月至少召開兩次工作例會，對專案建設工作進行分析和總結部署。專案單位要按月、季度向專案主管部門報送專案進度情況以及專案施工過程中遇到的問題。
三、專案主要內容
（一）專案名稱：新疆巴州石棉礦尾礦回收資源綜合利用專案
（二）專案單位：新疆巴州石棉礦
（三）專案投資情況：專案總投資3866萬元，申請中央專項資金300萬元，企業自籌3566萬元。
（四）專案期限：xx年7月-xx年12月
（五）專案工程進度安排：xx年10月-xx年12月初步設計施工圖設計階段；xx年4月-8月建築工程施工；xx年7月-10月裝置安裝除錯；xx年11月-12月生產除錯。
（六）專案批覆文號：師發改發[xx]231號
（七）專案管理責任人：王建
四、獎罰辦法
專案單位在完成專案後，上報師工業局稽核，待專案正式驗收後，對按時完成專案的專案單位有關人員給予獎勵。
如不能按時完成目標的將給予對等的處罰。獎罰金額兌現表經師工業局批覆備案後兌現（獎金由企業自籌）。
新疆兵團農二師： 專案單位名稱：
簽字人：