安全生產創效益，違規操作釀禍端。下面是本站為你整理的關於施工管理的質量責任書，歡迎借鑑!
篇一：施工單位專案施工管理負責人質量責任書
專案質量管理責任書
**建築工程有限公司 (簡稱甲方)
**建築工程有限公司 專案部(簡稱乙方)
質量是企業的生命，也是專案的生命，專案部工程質量管理得好，既維護了企業的聲譽，也提高了專案部的聲譽，並與專案部的經濟效益緊密相連，因此，專案部應堅持“質量第一，預防為主”的方針，切實把工程質量管理工作落實到建築施工的全過程。
一、甲方質量管理工作的責任
1、督促國家有關技術規範、標準、法規在工程專案上的實施。
2、審查專案的施工組織設計
3、應使新技術、新工藝、新材料在專案施工中得到推廣與應用。
4、協調設計、監督、監理、業主與專案部的工作關係。
5、對工程專案施工進行巡查，發現問題及時處理。
6、參加專案隱蔽工程的檢查驗收工作。
7、督促專案部工程質檢資料的填寫、繪製、收集、整理、歸檔、移交工作。
8、主持工程質量事故的分析、處理工作。
二、乙方質量管理工作的責任
1、專案經理是專案質量管理工作的第一責任人，組建專案質量管理小組，負責專案的技術和質量管理工作。
2、負責編寫工程專案施工組織設計或施工方案。
3、認真執行國家的施工規範、規程、標準、法律法規和甲方的管理制度。
4、實施新技術、新工藝、新材料，在專案工程中的應用。
5、隨時跟蹤工程專案的質量狀況，發現問題及時解決。
6、負責填寫、繪製、收集、整理工程專案的質檢竣工資料，工程竣工驗收後及時歸檔移交。
7、處理好專案與設計、監督、監理、業主的工作關係，使工程施工順利進行。
8、接受公司總工、技術、質檢部門的監督檢查，對公司提出的質量處理意見，及時認真貫徹執行。
9、專案部凡發生大小質量事故，各種材料費、人工費、鑑定費及其它相關費用均由乙方自行負責。
三、獎勵與處罰
1、專案部工程專案開工前，向甲方交納工程質量保證金 元。
2、乙方發生質量事故，一切料、工費由乙方自行負責。
3、工程專案完工後未發生大小質量事故，甲方全部返還乙方所交工程質量保證金。
4、乙方發生質量事故一切費用在 元以上，甲方不返還乙方所交工程質量保證金。
5、乙方發生質量事故一切費用在 元以下，甲方返還乙方所交工程質量保證金 %。
6、甲方返還給乙方的質量保證金，專案部應對質量管理工作中有貢獻的人員實行一定的獎勵。
7、工程專案發生質量事故，專案部應追究相關人員的責任，進行經濟處罰。情節嚴重的應由司法部門查處。
四、補充條款：
五、本責任書一式四份，雙方各執二份，雙方簽字生效，工程完工，保修期滿後自然失效。
甲 方：**建築工程有限公司 負責人： 乙 方：**建築工程有限公司 專案部 負責人：
二OO 年 月 日
篇二：專案部質量責任書
專案經理質量責任書
1、專案經理是工程專案的第一負責人，對承攬的工程專案有全面的管理職責，嚴格履行經濟承包合同，確保工期和質量;
2、負責本工程專案質量目標的籌劃和實施;
3、負責貫徹國家和上級的質量工作方針、政策、法規，並嚴格執行本公司的質量管理手冊、程式檔案的規定;
4、落實和協調各部門的質量管理職責;
5、根據各階段工程的需要，在各階段工程開工前進行專案經理部人員的聘用和調整;
6、在整個工程專案的實施過程中，每季度的專案經理部人員的工作情況進行考核，並按照工地進行獎懲。對不能勝任崗位職責的管理人員和施工人員，專案經理有權辭退;
7、負責工程專案合同的洽談及鑑定工作;
8、組織施工組織設計編制，貫徹施工組織設計;
9、在工程產品形成過程中，保證質量體系正常、持續、有效的執行;
10、負責所管轄的專案經理部在工程專案銷項和非歸檔記錄的處置方法的確認。
專案經理簽字:
1、貫徹公司質量方針和本專案的質量目標;
2、負責對工程專案施工過程中的'工藝技術、施工過程管理的監督、檢查和指導;
3、督促、檢查施工過程控制管理，做好施工管理、技術管理工作;
4、負責本專案的標識(產品標識、狀態標識)方法的設計和管理並進行檢查、督促和指導。
5、負責控制和監督有關施工規範、規程、質量標準執行的實施情況;
6、負責測量、分析和改進的籌劃，負責收集顧客資訊，測量顧客滿意度的工作;
7、負責對工程專案施工過程中的過程質量的監視和測量、施工環境、施工質量進行監督、檢查和指導;
8、組織由專案經理部總工室負責的一般不合格品和較大不合格品的評審和處理，以及監督不合格品控制的實施情況。負責控制和監督工程產品的不合格品及在生產、安裝和服務過程中潛在不合格因素的糾正和預防計劃的實施;
9、負責管理執行、驗證人員的培訓和上崗管理工作;
10、協助專案經理做好質量職能的分配;
11、督促和協調做好專案各部門質量記錄的產生、積累、收集、保管和歸檔工作;
12、組織本工程專案的關鍵部位(工序)的檢查工作;、組織本工程專案各單位工程的預驗和抽檢工作，全面協調本工程專案的竣工資料編制。
質檢部部長簽字:
1、負責專案技術、質量工作。
2、負責施工組織設計、施工技術方案的編制，落實施工組織設計、施工技術方案的實施，處理專案中發生的技術、質量問題。
3、負責工程一般不合格品和較大不合格品的評審和處理，並對工程施工中潛在的不合格因素制定糾正和預防措施。
4、貫徹公司質量方針和本專案的質量目標，負責企業以全面質量管理為中心的各項管理工作。正確獨立行使督促、檢查、管理職能，對體系執行出現的不符合項和不符合因素的糾正和預防措施負責，對各類記錄的統一標識進行協調。
5、做好有關部門質量記錄的產生、積累、收集、保管和歸檔工作。
6、確定有關質量檔案管理的工作。
7、督促和協調做好專案技術資料的收集、保管、歸檔工作。
工程部部長簽字: