農村國小雙減作業的管理制度(精選7篇)

才智咖 人氣:1.87W

在發展不斷提速的社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯絡,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。什麼樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的農村國小雙減作業的管理制度(精選7篇),希望對大家有所幫助。

農村國小雙減作業的管理制度(精選7篇)

農村國小雙減作業的管理制度1

作業是檢測教師教與學生學習效果的中介,是師生之間交流的工具,是教師常規教學工作中的重要組成部分,是全面提高教學質量的重要保證,為了加強質量管理,規範對學生作業的管理,根據本校實際情況,特制定本管理制度:

1、加強學科組和年級組統籌,科學控制作業總量,嚴格落實“國小階段作業不出校門,隨堂作業在校內完成”的要求;

2、要切實提高作業設計質量,確保作業難度符合學生實際,不得超過課程標準要求;

3、將作業設計納入校本教研工作內容,指導教師從作業設計理念、作業內容的型別、作業批改與反饋、作業書寫與數量等維度引導教師開展作業實踐探索,力求系統設計符合學習規律、體現素質教育要求、覆蓋德智體美勞各學科全面育人的基礎性作業;

4、鼓勵教師根據學生學習的不同程度分層次佈置作業,佈置彈性作業、注重設計個性化作業,探究性作業、實踐性作業,探索跨學科作業、綜合性作業,以適應不同學習需要的作業形式;

5、堅決克服機械的、無效的作業,杜絕重複性的、懲罰性的作業,加強作業批改、反饋、講解、答疑等工作。

6、嚴禁教師在微信群、QQ群內佈置作業,嚴禁教師使用教學APP軟體佈置家庭作業。

農村國小雙減作業的管理制度2

為進一步貫徹落實教育部和《關於加強義務教育學校作業管理的通知》《XX省普通中國小管理基本規範》、《XX區中國小教學常規》和《XX國小作業設定與批改常規要求》,為加強對我校教師作業佈置與批改工作的管理,特制定本做具體方案如下:

一、重要意義

作業是學校教育教學管理工作的重要環節,是課堂教學活動的必要補充。學校要遵循教育規律、堅持因材施教,嚴格執行課程標準和教學計劃,堅持國小一年級零起點教學。在課堂教學提質增效基礎上,切實發揮好作業育人功能,佈置科學合理有效作業,幫助學生鞏固知識、形成能力、培養習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質量。

二、組織機構

作業管理小組:

組長:XXX

副組長:XXX

成員:XXX

三、具體實施

1、學校加強對教師作業設定與批改這一教學常規工作的管理,確保教師通過批改作業,及時瞭解學生對所學知識掌握的程度,以及運用知識解決問題的能力,以達到檢查教學效果的目的。

2、認真落實教育部《關於加強義務教育學校作業管理的通知》規定,一二年級不佈置書面家庭作業,可在校內安排適當鞏固練習;其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;週末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業時間總量。

3、教師積極創新作業型別方式,根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理佈置書面作業、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同型別作業。鼓勵佈置分層作業、彈性作業和個性化作業,科學設計探究性作業和實踐性作業,探索跨學科綜合性作業。切實避免機械、無效訓練,嚴禁佈置重複性、懲罰性作業。

4、學校定期組織教師學習《XX國小作業設定與批改常規要求》,並督促教師在教學實踐中認真落實。

5、作業批改要正確規範、評語恰當。通過作業精準分析學情,採取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。

6、學校採用教師自查、教研組月查和教導處抽查三環節協作的方式對作業佈置與批改的情況進行檢查。教導處抽檢分別在期初、期中和期末。檢查內容涉及學生書寫,教師批改和作業量三部分,還包括學生的記作業本、糾錯本以及班主任老師平衡作業量表、批改記錄本等。

7、由教研組長、學校分管領導將檢查情況及時彙總,形成檢查報告,報告一般分為綜合情況、主要優點、主要不足、改進措施四個部分,該報告及時反饋給教師。對於檢查中發現的問題限期三天內整改,並及時複查。

8、學校建立交流展示平臺,展示優秀的作業本、糾錯本、批改記錄本等,並及時提煉、交流優秀經驗,加強教師間的相互學習。

9、每學期進行一次問卷調查,其中包括學生問卷、教師問卷以及家長問卷,或召開教師、家長懇談會,及時瞭解各方對於作業設定與批改工作的意見或建議,以便不斷完善學校工作。

10、學校及時將教研組長月查和教導處抽查的結果及時公佈給教師們,並將作業設計、批改和反饋情況納入對教師專業素養和教學實績的考核評價。

四、組織保障

1、加強組織領導,明確職責分工。學校要樹立正確的教育質量觀,充分認識加強和規範學生作業管理的重要作用,成立以校長為主要負責人,分管副校長、教導主任、教研組長為成員的作業管理小組,加強對作業的日常管理和檢查,將作業情況納入績效考核範圍,為學校作業管理營造良好環境。

2、完善管理機制。將作業設計與統籌實施納入科研、教研、師訓範圍,研究建立專門的評價機制,指導教師準確理解課標內涵,明確相關內容和評價要求,不斷提升作業設計與命題能力。

3、強化監督考核。學校將作業管理實施情況作為規範辦學行為和加強師德師風建設的重要內容之一,加強督導檢查。對違反作業管理規定的相關責任人要取消當年度職務晉級、評先評優資格並追究相關負責人和直接責任人的管理責任、教學責任。

農村國小雙減作業的管理制度3

一、嚴格控制課外作業量。1~2年級不留家庭作業,三年級不超過30分鐘,四年級不超45分鐘,五六年級作業量不超過1小時。

二、禁止留午間作業。節假日適當增加實踐性、探究性作業,要控制書面作業時間總量。倡導開展每週一天無作業日,讓學生自行調整放鬆,鼓勵學生利用好時間,積極參與勞動實踐或體育鍛煉。

三、科學合理佈置作業。教師設計作業要符合學生年齡特徵,能由學生獨立完成,作業難度不得超過國家課程標準要求。教師要在佈置作業前及時溝通,確保學生完成作業不超時,朗誦、背誦、默寫等作業統一納入家庭作業總量時間,不得給學生布置機械性、重複性、懲罰性的家庭作業。學科教師可在基礎作業以外,根據班級學生實際情況佈置微量的進階型別作業,供學有餘力的學生選做,不得強制所有學生完成。學校要定期檢查統計各年級作業的總量和批改情況,

四、禁止教師利用手機佈置作業,禁止教師佈置需要學生利用手機完成的作業、不得要求家長通過手機和網路下載並列印作業,不得將家庭作業變成家長作業。

五、要求教師對佈置的學生作業及時批改、全批全改,及時向學生反饋作業批閱結果,幫助學生分析學習存在的.問題。不得要求家長代批,也不得要求學生自批自改。

六、充分利用課後服務。教師要充分利用課後服務時間加強學生作業指導,爭取國小生基本在校內完成書面作業,幫助中國小生學生鞏固知識、形成能力、培養習慣。教師可在完成書面作業之餘,安排科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同型別作業。嚴禁將課後服務作業指導變為集體教學或集體補課。

七、要提高作業批改的質量,教師的批語書寫要工整、規範、準確,對學生有示範性和指導性。

八、提倡作業批改都寫評語,語氣要和藹,對學生所存在的錯誤要用委婉的語言表達出來,多用表揚、激勵的語言。

九、要培養學生自我找差距,自我完善的能力,要求學生及時糾正作業中的錯誤,教師要通過適當的方式檢查學生糾正作業的情況。

十、要嚴格要求學生認真、按時、獨立、整潔地完成作業。教師要及時檢查,對無故缺作業的學生應及時加以教育,對學生重做、改錯的作業要認真及時批閱,對作業完成優秀的學生教師應予以表揚。

十一、每月的30日前後將作業本收齊,接受教研組長和教導處的查閱。學期結束將學生的全部作業本交教導處查閱後,歸還學生儲存。

十二、每學期,語、數教研組各產生2名優秀作業班級,經教導處認定,報校長室批准,表彰相關批閱教師。

農村國小雙減作業的管理制度4

為進一步貫徹落實上級《教育部辦公廳關於加強義務教育學校作業管理的通知》等檔案精神,加強並優化學校作業管理,探索減負增效新舉措,科學有效地提高教學質量,為學生的綜合素質提升、可持續發展打下堅實的基礎。現就進一步加強我校作業管理制定如下制度:

第一、作業管理的部門。

學校的作業管理由教導處負責,負責教學的教導主任是具體的負責人。各學科教研組長協助教導主任做好作業管理工作。

第二、作業管理的內容。

學校的作業管理包括根據上級精神設定各年級、各學科作業門類、作業數量,提出各學科各類作業的內容要求、作業批改與講評的要求,鼓勵教師創新作業型別和作業形式。

第三、作業的批改和講評

(1)重視作業批改的及時性。教師應合理使用各種批改形式,批改採用等級制,使用規範的批改符號,使用激勵性、啟發性、指導性批語,培養學生良好的作業習慣。作業中的錯誤,應該督促學生訂正,並做好復批。

(2)對佈置的作業做到全批,同時認真分析學生錯誤的原因,反饋改進教學過程。

(3)加強作業講評的針對性。提倡面批與集體講評相結合,教師應及時向學生反饋作業批閱結果,共性問題集體講評,個別問題面對面批講,要舉一反三,加強拓展和延伸,突出作業中難點的處理,關鍵點的拓展。引導學生根據作業分析學生存在的問題,更好地開展後續學習。

第四、作業的控制與稽核

加強作業質量監督。學校學科備課組長對作業質量進行把關,審查難易程度,形成每日備案。教導處定期統計和分析各年級作業佈置和完成的質量及批改情況,定期開展有關作業情況的問卷調查,及時提出相應整改意見,問卷調查的分析報告要存檔備查。審查與統籌協調本班作業總量。加強作業總量監控。班主任對作業總量進行把關,一、二年級不佈置書面家庭作業,中高年級每天家庭作業總量,分別控制在1小時以內。

第五、實行作業備課制度。

教師每次佈置作業,要根據所學內容的重點、難點和學生的接受水平,科學設計作業內容,保證作業的層次性、鞏固性、拓展性、實踐性、趣味性。嚴禁隨意佈置作業,堅決杜絕懲罰性、機械抄寫性作業,提高作業的效益。

第六、實行作業審批備案制度。

每次佈置作業之前,教師要將設計的作業交由教導處審批,審批的內容包括:作業時間、作業目的、作業內容,預計時間。審批合格後方可佈置給學生。

第七、實行作業公示制度。

每天作業審批合格後,教導處要及時將各班級各學科的作業通過校園網進行公示,並告知學生和家長學生網站地址,接受社會監督。

第八、實行作業檢查制度。

學校、教師要進一步加強家校聯絡,及時瞭解學生學習動態。但不得要求學生家長自行列印作業,不得通過手機微信和QQ群等方式佈置作業,不得佈置要求家長完成或需要家長共同完成的非實踐性作業,不得要求家長批改教師佈置的作業。

學校對教師佈置作業的情況、批改情況、學生完成情況、講評情況進行定期和不定期的檢查。定期檢查每學期至少兩次。檢查的情況列入教師責任制考核。

農村國小雙減作業的管理制度5

為全面貫徹落實教育部“雙減”工作相關要求,進一步規範中國小生作業管理,根據教育部等九部門《關於印發中國小生減負措施的通知》《中國小教師減負清單》等檔案相關要求,加強並優化學校作業管理,探索減負增效新舉措,科學有效地提高教學質量,為學生的綜合素質提升、可持續發展打下堅實的基礎。現就進一步加強我校作業管理特制定我校作業管理實施細則。

一、指導思想

全面落實國家關於減輕學生過重學業負擔有關規定,堅持“以生為本”的教育理念,準確把握作業的性質和功能,提高學校作業管理能力,提高教師設計作業和運用作業改進教學的能力,提高學生學習的有效性,促進學生健康成長。

二、工作目標

通過對作業的科學規範管理,明確作業規範要求,形成得力高效的執行措施,建立健全可操作的作業監管與考核機制,從而形成一套完善有效的作業管理體系,助推我校良好教育生態的構建。

三、組織領導

成立領導小組,強化作業管理

1.成員

組長:

副組長

成員:

各學科組長

2.職責

組長:負責統籌管理方案執行情況,違紀教師的處理。

副組長:負責整體調控作業情況,組織指導、落實方案,監督執行情況。

成員:教導處主任分別負責語文、數學、英語三科作業的情況,檢查教師作業設計是否合理,定期檢查作業批改情況,監測作業量。並計入考核。指導教師作業設計。學科組長負責組織本學科組教師設計作業,統籌作業量。

四、規範要求

(一)作業設計與佈置

1.總量控制。一、二年級不佈置家庭書面作業,可在校內適當安排鞏固練習;三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘。班主任要做好各科教師的協調工作。

2.精選精編。作業選擇與設計要基於課程標準、教材,關注學科核心素養和學科思維,體現學科性質。每位老師可購買3-5本教輔資料,從中精選具有針對性、代表性、典型性和啟發性的習題,精編利於學生理解和鞏固所學、啟用思維、培養創新能力的習題,杜絕不加選擇地成頁成冊佈置作業。

3.個性化設計。教師在設計作業的過程中應關注不同能力水平、不同個性的學生的需要,凸顯學生個體在教學中的地位。在作業設計中,以學生的發展水平為切入點,為學生設定符合其“最近發展區”的任務,既可以激發學生的學習興趣,又可以最大限度地使學生參與到完成作業的過程中來,實現作業功能的最優化。

4.形式多樣。除了書面作業外,還應設定如課外閱讀、對話、觀察、訪談、操作、實驗等階段性、探究性、實踐性的作業。作業形式應根據學科特點、學生學習水平、年齡特徵和興趣等有所選擇、有所側重。

5.教師下水。設計的作業,教師必須先做一遍,在充分掌握作業的完成思路、所需時間、難易程度、容易出錯的地方及適宜的學生群體基礎上,做到數量適中、難度合理、科學有效、針對性強。

(二)作業批改與評價

1.及時規範。按要求佈置的作業要全批全改,對後進生作業要做到面批,並且做到無漏批、錯批現象;批改一律用紅筆,對於學生錯誤的地方,可以用畫圓圈、劃橫線、打叉等方式,訂正後的作業要及時進行二次批改,必須有明顯的復批痕跡,如、、等。同時做到不得要求學生自批自改作業,更不得要求家長批改作業。

2.記錄典型。及時做好學生作業的批改記錄,記錄獨特的解題思路與方法,記錄典型錯例,作為輔導與講評的依據。

3.等級雙評。書面作業要全面實行等級雙評制度,一評作業的正確率,可分“A(優秀)、B(良好)、C(合格)、D(待合格)”四個等級;二評作業的態度與習慣,含書寫端正、頁面整潔、按時完成等,可分為★★★、★★、★三個等級,促使學生養成良好的作業習慣。還可以增加鼓勵性評語,肯定成績,委婉指出存在的不足,幫助學生找到糾錯方法,使每個學生都能通過教師的作業評價語找到自己前進的方向。

(三)作業輔導與反饋

1.全程輔導。輔導要貫穿整個教學過程,包括課前、課中、課後。輔導要耐心細緻,既要彌補知識的缺漏,又要重視學習習慣的養成和學習方法的指導。

2.個別輔導。對作業中的個性問題應個別輔導,特別要重視對後20%學生作業的輔導,做到有措施、有實施、有總結。對具有創新思維、能力的學生也要重點指導培養。

3.設計講評。及時講評作業情況。共性問題集體講評,要對問題的成因進行詳細分析,提出改進意見與應對策略措施,突顯問題解決的過程,形成作業講評設計寫入備課本。個別問題單獨交流,注重正面評價、適時鼓勵。

五、執行措施

1.專題學習宣傳,提高對作業意義的認識。

學校要認真組織教師學習研讀中共中央辦公廳國務院辦公廳印發《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》、《教育部辦公廳關於加強義務教育學校作業管理的通知》、《XX市教育局辦公室轉發《教育部辦公廳關於加強義務教育學校作業管理的通知》的通知》等檔案,加大學習宣傳力度,切實轉變教師教育理念,充分認識加強義務教育階段作業管理的重要意義和作用,統一思想,提高認識。

2.制定專案方案,規範教師學生作業行為。

學校要結合本校實際,制定作業常規管理優化方案,明確工作目標、規範要求、執行措施、工作流程,確保作業規範管理工作順利實施。

3.完善檢查制度,加強作業實施過程監控。學校要建立並優化作業監管與檢查制度,對作業實施情況進行定期檢查與不定期抽查,突出對作業設定、評改、反饋等環節的全程監控。

4.健全考評制度,強化作業質量監管獎懲。

學校要對作業考評進行專題研究,健全作業考核制度。在對書面作業進行量化考核的同時,要突出階段性、探究性、實踐性等作業的考評,做到定性定量相結合,過程結果相結合。同時,將考評結果作為教師獎懲的主要依據。

5.加強研究指導,解決作業實施過程問題。

學校要開展以作業為主題的校本研修活動,指導幫助教師掌握作業設計、批改、分析、講評等技術,提高運用作業促進學生有效學習的能力。要加強作業研究,特別是階段性、探究性、實踐性等作業的設計、實施、評價研究,及時解決在作業實施過程中遇到的突出問題。

農村國小雙減作業的管理制度6

1.完善管理制度。學校要明確管理職責及教師工作要求,加強對作業來源、設計、佈置、批改、分析、反饋、輔導等全過程管理,加強作業與備課、上課、輔導、評價等教學環節的系統設計。

2.規範作業來源。學校要圍繞作業選用與設計等主題開展校本研修,不斷加強校本作業資源建設。教師不得使用未經學校及上級主管部門備案審查的學習類APP佈置作業,不得要求或組織學生購買未經國家或上海市審查通過的教學資料。

3.科學設計作業。學校應基於課程標準及其他相關課程指導意見,圍繞作業的目標、內容、難度、型別、數量等關鍵要素,通過選編、改編、自主創編等方式,科學設計符合新時代育人要求、體現學校特點、適合學生實際的作業,凸顯德育實效、促進思維發展、提升體質健康、強化美育薰陶、培養勞動習慣。根據學生身心特點和體質短板設計個性化“運動處方”,根據學生興趣愛好設計多樣化藝術活動,統籌安排班級值日、家務勞動、公益勞動等勞動實踐。探索利用資訊化等手段不斷提升各類作業設計的科學性和有效性,不得使學生作業演變為家長作業。

4.合理佈置作業。教師要提前試做擬佈置的作業,原則上要隨堂布置作業,不得佈置懲罰性作業。佈置作業時要向學生明確作業要求及評價方式,提升學生認真完成作業的積極性。佈置寒暑假“運動處方”,應在開學兩週內組織相應體能監測並將結果納入體育日常成績;佈置電子作業,應對學生進行正確使用網路、注意用眼衛生教育。

5.統籌作業總量。

要嚴格控制書面作業總量,國小一二年級不佈置書面家庭作業,國小其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;國中不超過90分鐘。教研組、備課組等要指導教師根據課標和意見合理佈置、及時報備學科作業。學校要探索利用資訊化等手段,以年級組等為單位統籌各學科日常及假期基礎性作業和彈性作業總量,有序安排實踐性作業、跨學科作業。確保作業總量控制在合理範圍內。

6.有效評改反饋。教師應按時回收、認真檢查批改、全面分析、及時反饋作業。不斷提升集體講評、個別面批的針對性和有效性,強化作業評改、反饋的育人功能。杜絕要求家長代為評改作業,不使用侮辱、嘲諷言詞或符號批改、反饋作業。

7.正確引導家長。學校要通過家長學校、家委會、新媒體家校互動平臺等多種渠道引導家長形成科學育兒觀與成才觀,著力關注孩子自主學習能力發展,掌握培養孩子良好作業習慣的方法。學校應向家長提供加強親子溝通、實施時間管理、預防網路沉迷等專題輔導,加強教育政策正面宣傳,指導家長根據孩子個性特長、成長規律和發展需求進行學業和生涯規劃,學會合理安排孩子課餘生活,避免造成孩子過重的校外學習負擔,保證國小生每天睡眠時間不少於10小時,國中生不少於9小時。鼓勵孩子與家長共同承擔家務勞動,參加體育鍛煉及社會活動。

農村國小雙減作業的管理制度7

為認真貫徹落實省教育廳《關於切實減輕義務教育階段中國小生過重課業負擔的通知》精神,根據區教研室的要求,結合我街道實際,使減負工作真正落到實處,特制定《XX國小學生作業總量監控與統籌管理制度》。

一.作業總量監控制度

1、嚴格控制作業時間:一、二年級不留書面作業,其他年級書面作業時間不得超過1小時。

2、作業質量監控:教師佈置的作業要緊密圍繞教材重點和難點進行精選練出,既要有基礎知識,又要有基礎技能訓練題目,也可有口頭作業或實踐作業,提倡避免機械重複性作業,禁止懲罰性作業。

3、學習資料監控:嚴格控制各種複習資料的徵訂和使用,不得擅自向校外訂購或向學生推薦購買有關各類作業資料。

4、抽檢監控:採取不定時檢查方式進行檢查,兩週覆蓋所有班級,實行雙週通報制度;學校採用不打招呼不通知的方式進行檢查,實行月通報制度。對於檢查出現的問題將當面反饋給班主任及相關教師並要求及時整改。

5、學校要向全體學生家長公佈監督電話。以便家長可隨時進行反饋,學校能夠及時處理,把問題消滅在萌芽階段。

6、檢查結果的使用:針對檢查出現的問題酌情扣0、2-1分,在期末教育教學綜合量化賦分中扣除,情節嚴重的,年度考核及評優評先評實行一票否決制。

二.班主任統籌作業總量制度

(一)、班主任本著協調精神,定期或不定期地瞭解學生家庭作業總量。

如果作業超量,班主任要及時與科任老師聯絡,減少學生家庭作業量。

(二)、作業總量要求:

1、一、二年級學生不留書面家庭作業。

2、三、四年級學生一般每天家庭作業不超過30分鐘。

3、四、五年級學生一般每天家庭作業不超過45分鐘。

4、每天中午不得佈置家庭作業。

(三)、作業質量要求:

1、內容緊扣目標與重點。

2、形式多樣化,多佈置閱讀性和實踐性的作業。

(四)、班主任在協調過程中,如果有困難之處,要立即向教導處反映,由教導處解決。

三、作業統籌佈置要求

1、各任課教師要充分利用課堂、下午放學後等不同時間段岔開佈置作業。難易結合,口頭與書面相結合。

2、“所需時間”以分鐘為單位,要以中等速度的學生為參考值。

3、各任課教師每日在課後要主動如實填寫,班主任做好協調統籌工作。

4、每天作業總量根據學科的不同儘量保持相對均衡。

5、作業佈置與批改遵循“精選、先做、全批、反饋”的原則。

6、每週結束時,各班主任將此表送交教導處備查。

本統籌表記錄的是學生各學科各種課外家庭作業的每日總量,不包括課堂作業。一、二年級不得留課外作業,不用記錄。