在不斷進步的社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的日常管理制度，希望能夠幫助到大家。
日常管理制度1
一．考勤制度
每位員工每天需準時上班，週一至週五上班時間為8：30，週六上班時間為9：00，如果遲到10分鐘以上者，當場罰款50元（由財務開收據），所罰的錢款用於公司的活動經費；
2.中午休息時間原則上為12：00-13：30；
3.無特殊情況的準時下班，下班時間為17：30，如有加班情況的，視具體情況具體安排，如通宵加班的員工，第二天可以調休，如加班超過22：00的，第二天上班時間可相應遲一點，一般不允許超過10:00.
4.員工因事因病需請假的，原則上要提前一天向有關人員請假，如有特殊情況再特殊對待。請假方式暫且以口頭請假為主，書面請假為輔。
二．開會制度
1.每週至少要保證兩次會議，其中一次為例會，暫且時間定為每週六下午，開始時間為13：00，還有一次開會時間待定，開會形式分為兩種，一種是當面會議，還有一種是視訊會議。
2.原則上每次會議每位員工都需參加，原則上不得遲到5分鐘，如有特殊情況的，需提前向有關人員請假。
三．辦公用品及樣品的管理制度
1.辦公用品及樣品的管理設有專人負責。
2.辦公用品及樣品的採購：採購人員需先向財務申請，申請之後才可以採購，憑相關的票據向財務報銷。
3.辦公用品及樣品的保管：負責人需對要保管的物品負責，如有遺失需承擔相應的責任。
4.辦公用品及樣品的領用：員工如有需要領用一定的辦公用品或樣品，需先填寫領用單，註明領用原因，樣品的領用，還需註明工程專案名稱。
四．衛生制度
1.每位員工的辦公桌及四周由員工本人負責打掃，辦公桌要保持清潔。每位員工配一個紙簍，每天下班後由本人負責倒掉。
2.公共衛生由大家輪流打掃。衛生間的清潔工作包括洗手盆的清潔、馬桶的清潔、地面的清潔、物品的清潔整理等等。每天輪到打掃衛生間的人，需同時負責擦洗下門窗，以及負責內外兩間辦公室的拖地工作。
3.外辦公室和內辦公室公共衛生的清潔工作暫時由專人負責，外辦公室清潔範圍包括地面清潔、垃圾處理以及其他需要清潔的地方。內辦公室清潔範圍包括會議桌的清潔、樣品的清潔、地面的清潔、垃圾處理以及其他需要清潔的地方。
4.每天最後回去的人需要做的事如下：檢查門窗是否關好，飲水機的電源是否關閉，辦公室及衛生間的燈是否關閉，電腦是否關閉等等。
5.每天中午午飯由專人負責，如負責人不在，則其他員工要及時安排。餐具由本人洗掉，最後吃好的人需把當天的菜盆洗掉，並且負責餐桌上的清潔工作。
五．文件管理制度
1.標書的管理：設有專人負責保管，如有需要檢視的，需向負責人登記領用，並及時歸還。
2.傳真電話：設有專人負責，每次的傳真件負責人需要有關人員負責，及時告知相關事宜。
3.資料列印和保管：設有專人負責，如有檔案的列印和資料的保管可以向負責人提出。
日常管理制度2
一、消防安全職責
1、貫徹上級有關消防工作的指示，研究本單位的消防工作、督促、檢查公司的消防工作。
2、督促各部門確定防火負責人，落實各項防火責任制。
3、根據季節特點與消防安全需要，組織有關部門，開展群眾性的防火宣傳與檢查。
4、建立建全防火制度。
5、組織防火檢查，消除隱患，改善消防安全條件，完善消防設施。
6、把消防工作的納入單位總結、評比內容之一，嚴格執行消防法規。
二、消防安全責任人(工廠法人代表)的消防職責
1、貫徹執行消防法規，保障單位消防安全符合規定，掌握本單位的消防安全情況；
2、將消防工作與本單位的生產、科研、管理等活動統籌安排，批准實施年度消防工作計劃；3、為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障；
4、確定逐級消防安全責任，批准實施消防安全制度和保障消防安全的重要問題。
5、組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重要問題；
6、根據消防法規的規定建立專職消防隊，義務消防隊。
7、組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，並實施演練。
日常管理制度3
一、報修制度
1、學校所有公物（包括辦公設施裝置、功能場館等），如需維修的，有關處室、年級負責人應及時填寫“報修反饋單”，將“報修反饋單”交到總務主任室。
2、如須緊急維修的，應在第一時間告知總務處負責人，以便及時搶修。
3、凡個人損壞公物（如門窗、玻璃、燈具、桌椅等）報修流程：處室填寫《棗莊八中公物報修反饋單》→總務主任審批→到出納室交錢→將收據交總務主任→總務主任安排維修。
二、基建維修管理制度
（一）小型基建維修（費用在5000元以下）
1、總務主任將“報修反饋單”交有關維修人員，維修人員按反饋單上列出的質量、時限、價格等相關要求，努力完成“報修反饋單”，原則上保證做到即時、高質、快捷。
2、對“報修反饋單”中無能力完成維修任務的或其它特殊原因的，必須及時向總務主任提出維修建議，杜絕不維修又不彙報的不負責任行為，對此，總務處將嚴肅追責
3、維修人員在維修過程中或空閒時間，須加強巡視，發現屬維修範圍內的、又未有“報修反饋單”的維修事項（特別是公共區域），同樣要及時維修。
4、維修人員若接到部門、辦公室緊急維修的電話，及時向總務主任彙報，立即按要求維修，急事急辦。
5、維修人員應備好日常維修所用物品（如日光燈、繼電器、開關、水龍頭、門扣、門閂、玻璃等），以提高維修時效。
6、維修人員維修完成後，應將維修結果及時反饋給總務主任，以便安排總務人員實地查驗施工情況。
（二）大型基建維修（費用在5000元以上）
1、凡大型基建維修專案，須由總務處提交黨、政辦公會研究，經校長籤批後再由總務處全權負責工程實施。
2、具體實施流程：
（1）招標。凡校長籤批的所有基建維修專案均須進行公開招標（視具體情況，校內或政府招標）。總務處負責招標所有事宜，總務主任、副主任及相關專業人員全程參與，邀請分管副校長、常務副校長、校長親臨招標現場監督指導。通過招標，確定施工方，簽訂合同。另外，將有關招標材料歸一建檔留存備查。
（2）施工監理。總務處負責跟蹤監理、指導工程專案的具體實施過程；改建、新建等重大基建與維修專案，應通過上述招標方式，確定社會監理和工程造價諮詢機構，參與工程實施。
三、物品報廢制度
1、根據勤儉辦學原則，教學儀器一定要做到愛惜使用，物盡其用。
2、報廢的物品要加以區別，對不正常的損壞要找出原因，人為損壞的要酌情賠償。
3、學校所有報廢的物品均由倉庫管理員統一登記，及時銷帳，集中入庫等待處理。
4、報廢單須學校負責人、財務主管和財產保管員簽字、說明。
5、報廢物品處理後的回收資金，要統一進請購基金帳。
6、處理流程：倉庫保管員將廢舊物品（達到報廢標準，且枉佔儲存空間、白費管理資源）列出清單→總務主任審批→分管副校長審批→常務副校長審批→校長審批。
具體處理辦法：須經校長同意，由總務處組織召開小型拍賣會（注意留存拍賣會紀要），再把結果報給分管副校長和常務副校長，最後到出納室交納貨款後才允許廢舊物品出校門。
四、出借賠償制度
1、教學物品和器材專供本校教學使用，在不影響教學前提下，處室負責人報經常務副校長同意方可出借。
2、貴重物品原則上不出借。
3、出借的物品須填寫出借單、出門單。
4、出借的物品要按期收回。
5、歸還物品須由處室負責人當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執行。
6、賠償辦法：由裝置管理人員填寫賠償單，經學校分管領導批准，再由損壞者憑賠償單到學校出納室繳納賠償金。
日常管理制度4
為了加強部門的日常行政管理，明確要求，規範行為，結合實際情況，特制訂本辦法。
1.不得在辦公場所大聲喧譁、打鬧；不許利用計算機、手機等高聲播放音樂或歌曲而影響他人工作。
2.保持辦公區域環境清潔，不得在辦公室區域內、走廊吸菸。
3.不得在辦公區域內堆放紙箱等其它雜物，廢棄的檔案應及時堆放到指定地點，統一銷燬。
4.上班時不得玩遊戲。
5.人員外出時，需在白板上留言去向。
6.不得利用公司網路資源釋出、轉發任何形式的不當言論和垃圾郵件。
7.工作計算機需設定有效的8位開機密碼和屏保密碼。
8.不得向外部人員談論和洩漏內部商業機密。
9.不得賭博、不得聚眾鬧事、不得使用侮辱性語言。
10.下班後，檔案整理整齊，關閉電腦、顯示器等其它裝置電源，並切斷電源。
11.辦公區域內禁止焚燒雜物或使用明火，不得自行安裝、亂拉電線和接線板復接，杜絕火災隱患。
12.不得私自將公司財產帶出。
13.辦公用品嚴禁取回傢俬用。
本辦法即日起實行
日常管理制度5
一、辦公室管理條例
第一章總則
第一條為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規範，明確要求，規範行為，創造良好的企業文化氛圍。
第二章細則
第二條服務規範:
1、儀表:公司職員工應儀表整潔、大方;
2、微笑服務:在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應註釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方;
3、用語:在任何場合應用語規範，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧譁;
4、現場接待:遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待;
5、電話接聽:接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時間太長。
第三條辦公秩序
1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閒聊、吃零食、大聲喧譁，確保辦公環境的安靜有序。
2、職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳、會議室、接待室、總經理室)或通過公司內線電話聯絡，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。
3、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
4、各部門專用的裝置由其部門指定專人定期清潔，公司公共設施則由辦公室負責定期的清潔保養工作。
5、發現辦公裝置(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。
第三章責任
本制度的檢查、監督部門為公司辦公室共同執行，違反此規定的人員，將給予50-100元的扣薪處理。
二、辦公室物資管理條例
第一章總則
為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節約開支，特制訂本規定，此規定的執行部門為辦公室。
第二章物資分類
1、公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產。
2、低值易耗品:筆、紙、電池、訂書釘、膠水等
3、管制品:訂書機、打洞機、剪刀、美工刀、資料夾、計算器等
4、個人保管物品:個人使用保管的三百元以上並涉及今後的費用開銷的物資;
5、實物資產:物資價格達300元以上，如:空調、計算機、攝像機、照相機。
第三章辦公用品物資採購
1、公司辦公用品物資的採購，原則上由辦公室統一購買，屬特殊物資經辦公室同意，可由申購部門自行購買。
申購物品應填寫物品申購單，300元以內物品申購交部門經理同意，辦公室批准;300元以上(含300元)部門主管同意，辦公室稽核，總經理審批。
2、物資採購由辦公室指定專人負責，並採取以下方式:
1)定點:公司定大型超市進行物品採購。
2)定時:每月月初進行物品採購。
3)定量:動態調整，保證常備物資的庫存合理性。
4)特殊物品:選擇多方廠家的產品進行比較，擇優選用。
第四章物資領用管理
1、公司根據物資分類，進行不同的領用方式:
2、低值易耗品:直接向辦公室物品保管人員簽字領用
3、管制品:直接向辦公室物品保管人員簽字領用
4、貴重物品:根據專立檔案的領用程度來領用
5、實物資產:由辦公室設立實物資產管理臺帳，以準確記錄固定資產的現狀
第五章公司物資借用
1、凡借用公司辦公器材，需填寫物資借用單，並由部門主管簽字認可
2、借用物資超時未還的，辦公室有責任督促歸還
3、借用物資發生損壞或遺失的，視具體情況照價或折價賠償
第六章附則
1、新進人員到職時有管理部門通知，向辦公室領用辦公物品;人員離職時，必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續，未經辦公室認可的，其它部門不得為其辦理離職手續。
2、辦公室有權控制每位員工的辦公物品領用總支出。
3、本辦法由人事部解釋、補充、修改時亦同，經總經理批准頒行。
三、傳真使用管理辦法
(一)、總則:為加強公司傳真使用管理，特制定本辦法。
(二)、使用範圍
1、本辦法適用於公司使用傳真機的各種情況。
2、使用範圍包括本地、國內、國際傳真。
(三)、傳真的接收管理
1、傳真件的接收納入公司收發管理辦法範圍內，由收發員統一接收。
2、傳真件接收後，填寫收件登記簿，並及時分發收件部門和人員。涉及公司事務的原件在行政部留存，業務部門留影印件。
3、公司傳真機應隨時處地開機接由狀態。
(四)、傳真的傳送管理
1、各部門和人員傳送傳真，由收發員統一發送;重要檔案可由當事人親自發送。
2、傳真傳送，須經領導批准，填寫發文登記簿表，並及時傳送出去;因故不能傳送，應及時通知有關當事人迅速另行處理。
3、傳真原件留存行政部。
(五)、附則
傳真電話不能被佔為普通電話使用，以免延誤傳真收發。
四、公司值班管理條例
一、總則:為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全，特制定本制度。
二、管理體制
1、員工值日:公司依據自身情況，設立公司或部門值日製度;
2、部門主管值班:公司依據自身情況，設立公司部門主管值班制度。
三、管理要點和內容
(一)、員工值日。
1、目的:維護公司日常工作秩序，及時聯絡、處理事務;
2、一般以工作時間為責任時間;
3、值班要點:
1)、巡察辦公場所保潔情況;
2)、電話記錄、處理、轉送;
3)、領導交辦任務。
(二)、部門主管值班
1、目的:以公司業務工作為主;
2、一般以下班時間或節假日為值班時間;
3、值班要點:
1)、接待下班後來客;
2)、處理未完成工作;
3)、處置下班後的突發、緊急事件;
4)、值班人員接打值班電話，應記錄來電時間、單位、授話人、主要內容;
5)、值班接待來賓要記錄來訪時間、單位、來訪人、主要內容，提出處理意見;
6)、值班人員要按規定準確填寫值班日誌。
四、值班規定
1、遵守值班紀律，按時交接班，有事須先請假，以便安排臨時代替人員;
2、值班時堅守崗位，不得聚眾打牌、看電視、嗑睡;
3、在規定的時間做好防盜、防火等工作，尤其加強對重點部位的監管;
4、接待來賓外鬆內緊、熱情招呼，具有高度警惕性，善於鑑別來人意圖，要守口如瓶，不能隨便亂說;
5、值班人員密切關注領導活動行蹤，遇到緊急情況即能取得聯絡，須將公安、消防、醫院、供水、供氣、供電、通訊等部門及火車、飛機、計程車的地址、電話、路線等資訊置於明顯處，以備應急需要;
6、遇到緊急事件，首先要冷靜，敢於負責，一方面大膽採取應急措施，以免貽誤;另一方面及時彙報主管領導或和公安部門報警。
五、接聽值班電話應注意:
1、禮貌相待:不論打進、接入，應主動通報公司名稱、職務、姓名，如對方未通報，應客氣詢問清楚;
2、使用語言文明，切忌粗聲粗氣;
3、對重要或較長的電話內容，可請對方複述一遍;
4、對要求打公司領導的電話，首先問清對方的單位名稱、職務、姓名，然後婉轉回答“請您稍等，我給您找一下”之類的話再處置;
5、對打聽事情、諮詢類擔心條態度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答;
6、除緊爭情況隨時報告外，一般將若干電話內容集中到一起，有條理地予以報告;
7、加大節假日值班力量，由公司部門主管帶班，徵求下屬中同意後排定值班表，印發各有關部門和人員;
8、根據需要，可安排公司單身職工多兼值班工作，並給予適當的加班補貼。
日常管理制度6
為加強公司的規範化管理，完善各項規章制度，促進公司發展壯大，提高積極效益，根據國家有關法律、法規。特制訂公司管理制度如下：
一、公司全體員工要遵守公司的一切規章制度通告和公告。
二、忠於職守、服從領導。
三、不得經營於本公司類似或職務上相關的業務或兼職其他公司的職務。
四、全體員工要不斷提高自己的工作職能，在工作質量上精益求精，努力提高工作效率。
五、不得洩露業務、服務技術及生產上的機密。
六、員工每日應該保持作業地點及宿舍的環境衛生。
七、員工在工作開始時不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注，在工作時要互相協作，不得吵鬧鬥毆、聊天閒談、搬弄是非、擾亂工作秩序。
八、公司負責人必須注意自身涵養。領導所屬員工提高公司滿意度，使員工在職業上有安全感。
九、員工要按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工。
1、遲到：工作時間開始後未到者為遲到。
2、早退：工作結束前十五分鐘內下班者為早退。
3、曠工：未經請假或假滿未續假而擅自不到職者為曠工。
十、有事請假，假期上班後及時銷假。
十一、以上制度望全體員工認真遵守，即日起執行。解釋權歸公司所有。
日常管理制度7
一、門衛人員要堅守工作崗位，認真履行職責，嚴格執行門衛安全管理制度，嚴禁閒雜人員進入園內，確保教職工及幼兒的人身安全和園產的安全
二、值班期間不得擅離工作崗位，不串崗，做好外來人員的查詢登記工作，嚴把第一關，不得讓外來人員隨意進入幼兒活動室、寢室及幼兒園食堂、物品保管室等。
三、外來（家長、教職工或其他辦事人員）人員到我園辦事，登記後，門衛值班人員要注意行蹤，來園時間、離園時間、找誰、辦什麼事，核實登記，發現行為異常或攜帶不明物入園要提高警惕，有情況要及時報告，嚴禁攜帶易燃、易爆及危險物品入園。
四、平時要關鎖好大門，不得讓幼兒擅自離園或讓陌生人接走，密切注意幼兒的出入，防止幼兒走失，中途有幼兒的親人來接幼兒，門衛值班人員要仔細詢問事由並作登記，還要與被接幼兒的當班教師核實，嚴禁幼兒誤接和丟失。
五、門衛人員要做好幼兒園周邊環境的安全秩序維護工作，嚴禁各種車輛進入幼兒園大門外，要保證幼兒園大門、安全出口暢通無阻。發現幼兒園周邊環境存在著安全治安隱患要及時報告。
六、管理好消防大門及各道大門鑰匙，嚴禁亂放及丟失。
七、每天做好幼兒園的防火巡查工作，並做好巡查記錄。
八、下午下班之前要做好清園工作，並與值班教師進行交接。
日常管理制度8
為提高業務員工作責任心，端正工作態度，扭轉當前業務開展的不利局面，達到提升業務員綜合素質，提高工作績效，開創業務工作的新局面的目的制定本制度。
一、日常管理細則：
1 、出勤：每天在早上8 ：30 以前到公司簽到，每日下午6 ：00 之前回公司報到。因開展業務需要，需在業務場所滯留，須當日說明，對於不簽到且沒有提出請假/ 外出申請的視為曠工或者遲到，除按公司相關規定考核罰款20 元/ 次。
2 、日常報表提交：認真按時完成工作日報，日報表將各項事宜交代清楚，並於次日上午8 ：3 0 前交公司，不能按時完成的罰款20 元/ 次;早上到公司填寫前日報表的，按10 元/ 次罰款;字跡潦草、敷衍了事的，按10 元/ 次罰款並重新填寫，重新填寫後仍然達不到要求的按10 元/ 次罰款;
3 、周計劃：每週六下班前，交出周的拜訪計劃。月總結下月2 日前交給公司，遲交無論理由，罰款30 元/ 次。 若臨時有事須變更拜訪行程，業務員應在當天早上離開公司前修改拜訪行程，並呈報主管。
4 、按時參加公司及事業部組織召開的各項會議或活動。無故缺席除按公司相關規定罰款20 元/ 次。
5 、 業務員當天下午下班前必須將收回的貨款( 現金或票據) 交回公司核對，若業務員因工作需要而延遲至下班後才返回公司，則應第二天上班後馬上交給公司。如若發現私自挪用公款者，經查實一律辭退。情節嚴重者移交司法機關處理。
6 、嚴格執行公司的各項銷售計劃、行銷策略，如若發現業務員私自扣下給予客戶的贈品與優惠的情況，經查實一律辭退。情節嚴重者移交司法機關處理。
7 、 每週日進行一次貨品的清點與備貨。貨品出現丟失的均有業務員按批發價賠償。
二、業務員薪酬管理條例：
1 、 新業務員到公司正式報到需帶身份證原件、畢業證原件、1 張身份證影印件、1 張畢業證影印件、1 張個人簡介、1 張駕駛證影印件。
2 、新業務員實習期間只有基本工資無提成(但公司可根據實際情況實施獎勵)。新業務員未出實習期或未滿一個月離職者無工資無提成。
3 、 新業務員實習期一般為3 個月，公司將根據實際情況從業務員的責任心、業務能力及對公司的貢獻三個方面對業務員進行考核，由公司根據業務員表現決定業務員轉正時間。新業務員試用3 個月後仍不能通過業務考核的，做自動離職處理。(對責任心強但業務能力弱者公司將適當放寬試用期限。)
4 、 為了讓新業務員早日熟悉公司業務，公司對新業務員採取有底薪、有定額，有補貼及有提成的工資發放制度，鼓勵新業務員大膽拓展業務範圍。(完成規定基本任務後，享有公司的補貼及提成)
5 、業務提成在業務款收進，專案開始產生賬面利潤後按比例兌現。
三、業務車輛管理條例：
1 、合理使用車輛，節約費用開支，最大限度地發揮車輛的使用效益。
2 、業務員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則和相關操作規程，安全駕車。
3 、每天出車前，必須檢查車況，特別是剎車系統，輪胎。油箱以及後視鏡等裝置，有異常情況必須回報上級。
4 、每天送貨後，必須將車輛鑰匙交回公司，不得將公司車輛開回家中，或擅自借給第三人。違者按相關規定罰款 50 元 / 次，並承擔由此造成的全部後果。
5 、上班時開車探親訪友、會客、辦私事。違者按相關規定罰款 50 元 / 次。
6 、違規與事故處理：下列情況，違反交通規則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔：
(1) 無照駕駛 ;
(2) 未經許可將車借予他人使用 ;
(3) 違反交通規則引起的交通肇事 ;
(4) 違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。
7 、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。
四、本制度涉及考核項，均由業務員收到考核單後三天內將罰款交至辦公室，三天內不交則罰款翻倍從當月工資中扣除。
五、 本條例僅適用於本公司專職業務人員。
日常管理制度9
1、保教人員進班前必須做好各種準備工作（包括教玩具和個人清潔準備），帶班時人到心到，精神飽滿，精力集中，不離開幼兒，不做與帶班無關的事，不串崗。
2、保教人員要熱愛幼兒，尊重幼兒人格，做到熱心、關心、細心、耐心，不偏愛，不戲弄，不稱綽號，不大聲訓斥、叫喊，不體罰、變相體罰，不在孩子面前評頭論足。
3、保教人員帶班時必須舉止端莊、態度親切、言傳身教、儀表整潔大方， 穿著適合開展幼兒活動的需要。
4、保教人員要按照幼兒園作息制度，有計劃、有目的、有指導地開展豐富多彩的一日活動，併為孩子提供有選擇，能激發孩子創造的環境。
5、保教人員要嚴格遵守各項消毒、清潔工作，勤開、關門窗，保證室內空氣新鮮，光線充足。
6、保教人員要保證幼兒在幼兒園的安全和營養，根據季節的不同特徵，做好保育工作，保證幼兒出勤率達標。
7、晚班教師要等班級幼兒全部離園，方可離開教室，若有孩子晚歸，要組織好孩子的活動，避免孩子在教室中空等。
8、保教人員對待幼兒家長要主動、熱情，多與家長溝通，對家長提出的問題要及時解決、給予答覆，不能答覆的要及時與園領導溝通，共同解決。
9、保教人員要管理、愛護班內一切物品，經常保持清潔、整齊、美觀，每學期做好班級財產清點、登記工作，發現損壞及時向相關部門報修。
10、保教人員下班要做好班級環境的整理工作，關閉所有電器、自來水等，確保教室的安全。
日常管理制度10
為規範員工宿舍日常管理，特制定以下規定。
一、 公司提供宿舍內部分設施裝置供員工日常生活使用，以及必要的照明及室內的水、電供宿舍所有成員共同使用。
二、 員工繳納行李押金200元，鑰匙押金100元，此押金於員工離職交回行李和鑰匙後予以返還。
三、 按照統一安排的宿舍和床位入住，自覺遵守公司規章制度及宿舍管理規定，支援並配合公司做好宿舍日常管理。
四、 個人物品自行保管，自己打掃室內衛生；
五、 房間內禁止使用大功率電器，宿舍無人時，關閉用電總開關。
六、 禁止留宿非本宿舍人員、外來人員；嚴禁把違禁物品帶進宿舍，不得在宿舍內從事非法活動。
七、 退宿舍時，做好財產、固定設施、房門鑰匙的移交。其宿舍的固定資產等設施由同宿留住人員負責，並簽字確認。如該宿舍無留住人員由物業管理部負責接收並簽字確認。離職人憑離職單到物業管理部，交還所在宿舍的房間鑰匙後，由物業管理員簽字確認方可到財務領取押金。
八、 未經公司允許，任何員工不得私自調換房間和床位；不得私自轉讓床位或私自移動室內器具。如需要調整住宿的員工需申請上報物業部，經批准後方可調整。
九、 入住期內，員工若損壞室內公物需照價賠償。（價格見《員工宿舍固定資產明細表》）
十、 未經公司物業部批准入住者，請住人負連帶責任，各罰50元每次。
日常管理制度11
一、 消防宣傳教育能加強酒店員工的防火意識，認識防火的重要性，處理火警的原則：任何火警的資訊都必須認為是真的，有關人員必須第一時間奔赴現場，進行察看或撲救;
二、 宣傳教育的內容包括：消防規章制度，防火的重要性，防火先進事蹟和案例等;
三、 宣傳教育可採取印發消防資料、圖片，組織人員學習，請專人講解，實地模擬消防演練等方式進行;
四、 義務消防員的培訓工作由保安部具體負責，各部門協助進行;
五、 保安部全體員工均為義務消防員，其他部門按人數比例培訓考核後定為酒店義務消防員;
六、 保安部主管負責擬定培訓計劃，由保安部專案領班協助定期、分批對酒店員工進行消防培訓;
七、 消防培訓的內容包括：
1、 瞭解酒店消防要害重點部位：配電房、保安部、煤氣庫、貨倉、廚房、鍋爐房、客房、商場等;
2、 瞭解酒店各種消防設施的情況，掌握滅火器的安全使用方法;
3、 火災時撲救工作的知識和技能，自救知識和技能;
4、 組織觀看實地消防演練，進行現場模擬培訓;
日常管理制度12
本崗位工作人員應本著恪盡職守，求真務實的工作作風，嚴格執行本崗位職責：
一、做好後勤日常事務工作，負責有關行政公文的`收發、登記、遞送、催辦、歸檔及文件保管等工作；草擬有關規章制度及有關檔案、信件、總結等文稿；接、處理、保管一切商務來電來函及檔案；對公司下達的意見和建議要進行及時傳遞、處理。
二、掌握和使用印章並稽核、開具證明，記錄和傳達重要電話內容，負責收發信函。
四、負責辦公用品的領取、使用、管理和維護，責任到人。
五、嚴格考勤制度，並按時如實上報會計，方便會計核算員工工資。
六、做好應聘人員的登記、初選、彙總工作，聯絡應聘人員，安排面試，確定試用期等相關事宜。
八、完成所屬領導交給的臨時任務。
專案部文員崗位工作職責
本崗位是專案負責制，在規定的時間完成規定的任務，工作人員應本著恪盡職守，求真務實、雷厲風行的工作作風，嚴格執行本崗位職責：
一、做好專案整理工作，弄清楚自己手中所有企業的各個專案申報各類科技部門的情況。
二、按時完成專案可研報告的編寫，不得延誤專案的申報工作，在完成後由專案經理稽核並修改，同時，協助企業做好專案評審工作。
三、負責與合作企業的溝通工作，完成專案資料的收集、整理、客戶維護等系列工作。
四、負責部分專案市場的開發、拓展工作。走出公司、開拓市場，進一步增加服務企業的數量。
五、能夠準確地給專案定位，把握方向，文字準確、到位，排版整潔，內容有新穎性，體現專案的科技含量、創新性。
銷售部銷售經理崗位工作職責
本崗位需要體現經濟效益，在相應的期限內，做出一定的銷售業績。
1、銷售部門必須制定銷售戰略規劃，為重大人事決策提供建議和資訊支援。
要根據公司發展戰略，組織制定銷售戰略規劃。同時要掌握市場動態，負責組織收集國內外相關行業政策、競爭對手資訊、客戶資訊等，分析市場發展趨勢並有獨特見解。要定期、準確的向總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映公司銷售工作現狀的資訊，為公司重大人事決策提供資訊支援。
2、銷售經理要領導部門員工完成市場推廣、銷售、服務等工作。 要根據公司年度總體目標，做好銷售預測，制定銷售計劃並組織執行銷售計劃；策劃、組織實施完整的銷售方案；組織市場推廣和產品宣傳工作，擴大公司及產品知名度；組織部門開發多種銷售手段，落實銷售手段創新；負責組織對外報價、投標、談判、合同簽定等銷售工作；協調銷售商部門與生產、技術開發、財務等公司其他部門之間的工作關係。
3、負責銷售部內部員工管理。
建設並培育銷售人員隊伍，提高銷售人員的達標率；銷售經理應該管理並考核銷售人員，幫助選拔、補充、發展銷售團隊。
4、及時反饋客戶訊息，促進產品改進和新產品開發。
銷售經理應該及時的反饋產品質量資訊，協助解決重大質量事
故；組織市場調研，並及時將結果反饋給相關部門，提出產品開發、改進建議；與相關政府部門、上級單位、使用者保持聯絡，促進新產品、新技術立項。
5、制度客戶管理方案，加強客戶管理。
制定客戶管理方案，確保為客戶提供優質服務；負責組織客戶管理，建立產品維護檔案和客戶檔案；接待重要客戶，組織公關活動，與客戶維持良好的關係；處理客戶投訴；實施客戶滿意度調查，並及時的進行反饋。
6、建立並完善銷售資訊管理系統。
要逐步建立並完善公司的銷售資訊管理系統。
7、參與公司制度體系的建設。
組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規程，組織銷售部管理體系的建立；銷售經理要知道銷售部下屬員工制定階段工作計劃，並督促執行；負責銷售部門內具體職責分工，合理安排銷售人員。
8、完成上級交辦的其他任務。
銷售經理要完成上級交給銷售部門的其他任務。
公司銷售經理應該在公司領導下，和各部門密切配合完成工作。嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用；制訂銷售計劃。 確定銷售政策；設計銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。銷售業績的考察評估；銷售渠道與客戶管理；財務管理、防止呆帳壞帳對策、賬款回收；銷售情況的及時彙總、彙報並提出合理建議。
會計人員的崗位責任制
1、按國家統一會計制度規定設定會計科目。
2、會計人員要按照會計制度和規定設定會計科目和會計賬簿，數字必須真實，嚴禁弄虛作假，偽造賬目。對發生的經濟活動要進行如實的反映和監督，按會計制度及時記賬、算賬、報賬。賬簿內容完整，按規則記收，字跡工整，賬賬清潔，賬賬相符。
3、及時確認銷售收入，正確計算增值稅、消項稅額；劃清費用的開支範圍及營業內外收入；認真計算財務成果及各種稅金；按財務制度規定正確核算利潤分配；按期繳納各種稅款。
4、債權、債務及時登記、及時查清、按月做好財務狀況分析；編制財務計劃，及時編報各種月報、季報決算。會計報表必須及時、準確。
5、會計人員必須審查原始憑證，對於不正確、不完整的原始憑證，退回更正補充，對於不合法的原始憑證堅決拒絕受理，保證一切會計憑證、賬簿、報表及其它會計資料的真實、準確和完整，並及時做好整理歸檔工作。
6、對會計賬目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管；建立、健全會計檔案，按照財政部門規定保管辦法，保管好會計檔案，以備查核。
7、對公司的財務檔案要立冊，嚴格執行查閱制度及保管制度。
8、記賬要及時、準確，明細賬要按日登記，總賬定期登記，但不能超過三天。不許先出報表和後賬。
9、建立財產清查制度，保證賬簿、記錄與實物款項相符。
日常管理制度13
1、店門區域
(1)每天擦拭大門，清潔所有的玻璃窗，保持透明光亮，玻璃上無汙痕。
(2)清掃店面外立面牆壁，沒有灰塵、膠印及汙痕。清潔工作除每日進行外，要求每月進行一次全面的店面清潔工作。
(3)整理店面外圍，保持清潔無雜物。
2、地面衛生
(1)劃分衛生區，包括通道和展間內，責任到人。要有明確的衛生責任分割槽表。
(2)每日下班前先用地推將地面灰塵清理乾淨，然後用平板擦(夾毛巾的平板擦)將地面清潔乾淨，最後檢查是否有頑固汙點，用刮刀清理乾淨。乾淨的標準就是保持裝修的本身面貌。
(3)地磚的溝縫處有明顯變黑時要重新勾縫，保持展示效果的美觀。
3、展間衛生
(1)各種展架及商品上無灰塵、汙漬、膠印、指痕、水印等，地面上不能放置樣品。
4、辦公區域
(1)辦公桌上無私人物品、水杯等。
(2)檔案整齊歸檔，放入資料夾中，資料夾的標籤用機打標籤，字型大小統一。
(3)電腦、傳真等電器裝置的電線要束扎整齊，裸露的明線要用線槽固定。
日常管理制度14
一、日常工作紀律制度
1、部長例會上各部門必須作出上階段的工作總結，並提交下階段活動的計劃和具體方案；
2、各部長的工作服從學生會決定，有情況應及時向上一級彙報，各部長還在負責本部門與其他部門的協調工作；
3、部級以上幹部對必須參加的活動應積極參加，無故推拖的將根據本章有關規定處理；
4、各幹部應及時按質按量完成本職任務，不能完成者應儘快主動向上級說明和闡述原因，無故不進行工作者視其情節輕重，分別給予警告、撤職等處分；
5、各部門每次組織活動前向主席團提交活動申請，經批准後進行活動，活動結束後交活動報表於辦公室存檔；
6、各大型活動，各部門應服從主席團任務分配，並與其他部門協調合作。
二、會議紀律制度
1、定期召開全體委員會、主席例會、部長例會，實行會議制度；
2、學生會每兩週召開一次部長級例會，時間暫定，地點暫定。會議由主席主持，會上各部須彙報工作情況，研究各項議程，由辦公室負責對有關資料的收集、記錄和整理；
3、學生會會每學期至少召開兩次，由主席作階段性工作報告，討論並制定下階段學生會的工作計劃及人事變動等決策事項；
4、各部會議可根據實際情況，由部長掌握，原則上每月不少於二次；
5、會議考勤
①、凡收到學生會會議活動通知，必須準時出席。
②、學生會成員無故缺席一次者提出口頭警告；遲到累計五次或無故缺席三次以上者實行強制性退會處理。
③、請假超過一學期所召開會議和所組織活動總數三分之一者，開除學生會並記入檔案。
④、凡請假者，必須在活動或會議前將請假條交到本部部長，如確實事出突然，未能於會前請假，會後必須向本部部長補假，並說明原因，由本部部長作好記錄並存檔。部長（包括副部長）須向主席團請假，辦公室做記錄，幹事須向本部部長請假。本部部長不在，由本部副部長代替。
⑤、凡學生會組織的活動，無特殊原因而缺席者，作無故缺席處理。
⑥、開會者遲到15分鐘，視其無故缺席。
三、經費及物品使用
1、學生會各部門使用經費時，均須向辦公室提出申請。
2、經費申請的程式為：在活動前寫出詳盡的經費預算報告，報學生會辦公室審批，經主席簽字，報系上批准。
3、各項活動經費報銷，須向學生會辦公室提交有效的發票，付款單位一律寫為“四川大學錦城學院電子系系學生分會”，發票背面要求註明經手人，並附詳盡的開支說明。
4、各部以出錢款應本著勤儉節約的原則，儘量節省開支；不符合規定的開支不予報銷。開支不要超出預算，超出部分須說明原因，經繫上審批後方可報銷。
5、系學生會主席團及辦公室將定期對帳目進行核查。
四、幹部任免制度
實行“民主彈劾幹部制度”，部長有彈劾主席團的權利，幹事有彈劾部長的權利，若有超過三分之二的部長或者幹事彈劾，被彈劾人員自彈劾通過之日起職務解除
日常管理制度15
一、校固定資產應實行分工管理，做到權責統一。教室等建築物和一些公共設施由總務處管理；電化教學裝置由總務處確定專人管理；一般傢俱、器具在統管與分管基礎上實行定位置、定數量、定管理人員，並由學校保管員作好登記和檢查工作。
二、學校必須建立固定資產的賬卡制度，並根據學校固定資產的不同特點設立賬卡，予以登記，使用單位或個人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。
三、學校教室等建築物應合理使用並及時維修保養。
四、對學校專用裝置一是制定技術管理制度，定期檢查與修理，使其經常保持完好可用；二是做到不經批准不準拆改；三是專項裝置管理人員必須能熟練操作，凡不懂操作技術者不能上崗；四是主要教學裝置（含電教裝置）、輔助裝置和動力裝置等要始終保持其完整體系；六是要經常對師生員工進行愛護裝置的教育，提高其愛護裝置的責任感。
五、學校圖書室應設定圖書管理員並制定嚴格的管理制度，對圖書按不同類別登記造冊，使其為教育、教學和科研服務，防止圖書資料的損壞和丟失。
六、其他財產也應區別不同情況，制定具體管理要求。