工程管理制度範本(精選7篇)

才智咖 人氣:6.89K

現如今,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其執行表彰著一個社會的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的工程管理制度範本(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程管理制度範本(精選7篇)

工程管理制度1

現代遠端教育裝置是學校進行現代化教學的常用裝置,為了保證全校正常的教學秩序,確保裝置的完好率、提高裝置的利用率,學校對裝置嚴格實行科學管理。

一、現代遠端教育裝置列入學校固定財產,有專人負責管理。

二、現代遠端教育裝置在使用過程中應注意愛護,依照正確的操作方法操作、使用。

三、遠端教育裝置必須擺放機房指定位置,不得隨意放置。

四、不得以任何藉口將裝置借出、轉讓、調撥或變賣,更不允許被個人佔用。遠端教育裝置屬專用裝置,不得作為它用。

五、遠端教育裝置必須按正常操作程式進行操作,凡不按規定辦事,造成裝置損壞的,將追究管理人員的責任。

六、做好對遠端教育裝置的安全保衛工作,每天下班,要關好窗戶和安全門。

七、裝置發生故障時,要將故障記錄和處理情況及時向學校領導和上級部門報告,落實售後維修公司進行維修。

八、對遠端教育裝置要定期進行檢查、保養,保證安全,做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。

中國小現代遠端教育工程資源接收負責制度

中國小現代遠端教育工程資源接收負責制度:中國小現代遠端教育工程資源接收負責制度一、學校按要求配備遠端教育資源管理人員。二、管理人員通過衛星接收或其它方式進入因特網接收遠端教育資源時必須符合國家法律、法規的有關。

工程管理制度2

1、消防管理制度

(1)自始自終貫徹執行"預防為主,防消結合"的消防工作方針。

(2)消防工作要立足於防,現場建立義務消防組織,配備兼職消防人員和足夠數量的滅火器;

(3)在辦公、生產車間區各至少安置八具消防滅火器,消防滅火器安置在樓層明顯易取處。

(4)嚴格執行現場動用明火申請制度,在現場動用明火應預先領許可證,並隨備滅火器材。

(5)對易燃易爆材料、器材要嚴格管理;

(6)現場施工主幹道兼作消防通道,並隨時保持通暢。

2、保證消防安全主要措施

(1)由專案經理、安全員組成消防安全領導小組,具體負責實施防火安全工作。

(2)酸鹼泡沫滅火器由專人維修、保養、定期調換藥劑,標明換藥時間性,確保滅火器效能正常。

(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按"規定"設定,妥善保管。

(4)施工現場配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移動滅火器,並在施工作業點進行動火施工,焊接施工時,隨作業點配置。

(5)施工現場動火,實行動火審批制度,未經批准擅自動火者,視情節嚴重情況,給予一定的.經濟制裁。動火必須具有"二證一器一監護"方能進行。

(6)加強工地警衛人員上崗職責,每天下班後對工地進行防火巡查,消滅事故隱患。

工程管理制度3

為了規範公司工程專案專用章刻制與使用流程,加強工程專案文件管理,提高工程專案各方協作效率,特制訂本制度。

第一條工程專案專用章刻制

工程專案組建立後,由工程部經理或專案經理提出刻制工程專案專用章書面申請,報分管副總、公司總經理審批同意後,提交公司綜合管理部負責印章刻制。

第二條專案專用章使用

1.領用及使用

工程專案專用章刻制完成後,由工程部經理指定專案經理到綜合管理部領用,並由專人保管使用,一般由專案經理保管使用,並由部門負責人監管,做好專用章使用登記。

2.使用範圍

工程專案專用章系非經濟類用章,不能用在任何合同、協議及票據上,僅供專案組與業主、監理單位、施工配合單位聯絡工作和工程建設過程中產生的文件資料之用,例如裝置裝箱清單、施工日誌、現場除錯報告、現場問題報告、備品備件移交清單、培訓記錄表等。

第三條工程專案專用章時效

專案專用章只在本專案建設過程中使用,使用時效為專案組建開始至專案完工、驗收結束。

第四條工程專案專用章銷燬

工程專案完工驗收後,工程專案專用章由工程專案組上交綜合管理部封存保管(封存保管期為3年)。每年由綜合管理部定期對已過封存保管期的工程專案專用章進行銷燬。

本工程專案專用章管理制度從釋出之日起執行。

工程管理制度4

工程開工前必須進行圖紙會審,將施工圖上的問題提前解決,儘量減少施工中的設計變更與簽證,如若不可避免,按如下規定執行:

一、工程設計變更的具體經辦人為現場專案負責人,具體負責與施工承包單位、設計單位、業主等有關單位和人員的聯絡,並負責分發設計變更通知單。

二、所有設計變更必須有文字記載,禁止口頭承諾。特殊情況下,如口頭承諾,事後必須在7日內補辦設計變更通知單。

三、由於各種原因引起設計變更造成的工程費用較大增加,應註明增加部分費用的處理意見。

四、設計變更一般經由專案管理組通知設計單位,設計單位出具合符規範的變更通知單由專案負責人發至相關單位,方可付諸實施。重大變更經報主管處領導閱批後進行。

五、現場施工過程中發生的各種簽證均需通報工程例會討論研究後由專案負責人籤具原始憑證,監理、審價及相關管理人員任何專案管理人員(包括處長在內)未經簽證程式簽署的簽證均為無效簽證。所發生的工程簽證應及時處理,一般不得超過7天。

六、所有工程的設計變更由專案負責人分發到以下單位和人員:設計單位、施工承包單位,監理單位、審價單位、主管處領導、處資料室、預決算員和各專業現場施工管理負責人。

七、各專業工種的設計變更應加強相互聯絡,避免資訊不通造成新的變更和費用增加。

工程管理制度5

一、多媒體教室為專用教學場所,未經批准,一律不得作為它用。多媒體室內所有裝置,一律不得出借。

二、對教師要進行專業培訓,全面掌握多媒體教學裝置的操作技能,以便教師正確使用裝置。

三、多媒體教室由專人負責,定期進行裝置維護保養,維修情況應填寫《使用維修登記表》。

四、教師使用多媒體教室,需向教導處提出申請,由教匯入統一安排。使用過程中,要愛護裝置,嚴格執行操作規程。認真填寫《多媒體教室使用登記表》。裝置執行發生故障,應立即停機,及時報告管理人員進行處理。如屬違章操作或造成人為事故,需追究責任。

五.使用多媒體教室的教師不得自行在計算機上安裝和解除安裝系統軟體。

六、認真操作,保護裝置,各相關裝置的開與關,不宜過於頻繁,間隔時間不宜過短,尤其是投影機關後,待風扇停轉徹底冷卻後(至少需要五分鐘,高溫天氣適當延長),才能切斷總電源。

七、保持室內整潔、衛生。禁止在多媒體教室內吃東西、亂扔果皮瓜殼及紙屑,禁止在教室內吸菸。

八、對未經防毒的外接儲存器,一律不準插入多媒體電腦內使用。

九、專職人員要定期清潔、維護,保持裝置執行良好,延長其使用壽命。

十、因違反操作規程,造成裝置損壞,使用人員要承擔相應的經濟賠償責任。

十一、使用結束時,按操作規程關閉裝置電源,關好門窗,經管理人員認真檢查後方可離開,保證安全。

十二、加強安全教育,注意防火、防盜、防磁、防雷、防觸電、防計算機病毒和黑客侵入。

工程管理制度6

一、凡飯店範圍內進行的改建、裝修等施工專案,工程的設計、建築材料的選用、施工組織方案、消防措施等須報消防監督部門批准後,方可施工。

二、施工單位場所施工前,必須與飯店簽訂消防安全責任書,施工現場的消防安全,由施工單位負責,飯店安全部應督促施工單位做好消防安全工作。

三、施工單位進場施工之前,必須先到安全部辦理進場施工登記,發給施工證。

四、施工單位必須嚴格遵守《飯店消防安全管理規程》,並確定一名施工現場防火負責人,全面負責施工現場的消防安全工作。

五、施工中使用電器裝置必須符合消防安全規定,嚴格防火措施,禁止違章作業,電源部分須在飯店電工的協助下開通。

六、施工現場使用明火時,必須事先向安全部辦理審批手續,領取用火證後方可作業,操作電、氣焊的人員必須是正式焊工,操作現場必須滿足防火要求。

七、施工中需使用汽油、脫漆劑等易燃物品時,必須符合《易燃易爆化學物品消防安全監督管理辦法》的規定。易燃品要有專用庫房,由專人保管,不得將易燃易爆物品存放在施工現場內。

八、施工中不準大面積使用脫漆劑等易燃液體,儘可能不在現場進行噴漆作業,如必須在現場噴漆時,要有良好的通風和防止明火的措施。

九、施工中使用易燃易爆化學物品,應限額領料,隨用隨領。禁止在作業場所分裝、調料,禁止在工程現場使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發生器等。

十、工程施工如果影響原有消防設施,消防裝置的使用功能時,須事先報消防監督機關同意,並採取措施,保證事故報警和滅火功能。

十一、施工的堆料和垃圾不得圈佔消防裝置及消防通道,不得堵塞走廊、樓梯和疏散通道。

工程管理制度7

1.為加強水利工程建設專案招投標工作的管理,規範招投標活動,根據《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設專案招標投標管理規定》和國家有關規定,結合水利系統工程建設的特點,特制定本制度。

2.招標專案:凡是各基層單位水利工程建設專案的勘察設計、施工、監理以及與水利工程建設有關的重要裝置、材料採購等必須進行招標。

3.招標範圍:涉及防洪、排澇、灌溉、水力發電、引(供)水、灘塗治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設專案。

4.規模標準:施工單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;重要裝置、材料等貨物的採購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;勘察設計、監理等服務的專案,單項合同估算價在20萬元人民幣以上的;5-20萬元的各類專案可採用邀請招標方式。

5.凡是夠招標條件工程專案必須由有資質的招投標代理機構代理招標。

6.招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。專案的招標準備工作由專案實施基層單位具體負責。

7.水利局負責管理全系統水利工程建設專案招標投標活動,邀請縣監察、計劃、財政、審計部門等全程行政監督。

8.專案的招標必須成立招標領導小組,由局一名主管領導任領導小組組長負責招標事宜。

9.各專案實施單位必須按《中華人民共和國招標投標法》編制招投標實施方案,報有關部門審批。並向水利局提交備案的招投標報告。

10.水利局組織人員監督開標、評標、定標等活動。對招標投標活動的違法違規行為,立即責令改正,必要時可做出包括暫停開標或評標以及宣佈開標、評標結果無效的決定,對違法的中標結果予以否決。

11.本制度從xx年1月5日起執行