施工專案管理制度(精選7篇)

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在當下社會,接觸到制度的地方越來越多,制度一經制定頒佈,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。什麼樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的施工專案管理制度(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

施工專案管理制度(精選7篇)

施工專案管理制度1

1、施工現場實行胸怎制度,現場的所有人員都必須佩帶胸牌。

2、施工現場道路及施工場地做硬化處理,硬化處理後的道路、場地應平整、無積水。

3、施工區域內,各類物品按施工平面釁佈置要求分割槽整齊堆放,並掃is09002標準掛牌標識。

4、現場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸道路面上無廢棄砂漿和混凝土,施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土,應及時清理使用,做到工完場清,並明確責任人。

5、機械維修保養符合機械管理規定,掛牌標識整齊劃一。

6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制,每天的垃圾由操作工人或安排專人清理,並運往指定垃圾站堆放,按期送往消納場,保證現場整潔,文明。

7、施工區與生活區要嚴格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。

8、現場大門外及施工區、生活區劃分有衛生責任區,並明確責任人,根據工程大小,安排專門人員負責現場的衛生及維護,使整個現場保持整潔衛生。

9、運輸車輛不準帶泥出現場,並做到沿途不遺灑運輸物。

10、生活區保持衛生,無汙物和汙水,生活垃圾集中堆放,及時清理。

11、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定,並建立衛生值日及管理制度。

12、工地消防設施及相關標識牌按有關規定配備齊全,符合要求,施工現場嚴禁吸菸。

13、每週對文明施工情況檢查一次,與經濟獎罰掛鉤。

施工專案管理制度2

一、施工現場管理班組落手清工作是搞好專案工程場容場貌的基礎,也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標準進行定期考評並與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質的基礎上,各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作,以保證場容管理水平的提高。

二、專案管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核,原則上誰簽發任務單誰考核,一般由施工員負責。評分符合標準,不弄虛作假,扣分處註明原因,重實據,獎罰要分明。

三、施工現場落手清工作的一般要求:

1、施工班組必須做到邊施工邊清理,落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收,清理不能利用的建築垃圾倒在指定點。

2、樓層、道路、建築物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建築垃圾集中歸堆,凡能利用的應作到就層就地破碎使用。

3、班組使用的手推翻斗車、工具車、裝置、週轉材料、大模板等用後及時沖洗鏟清按規定存放,注意保管。

4、在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢後及時清除底笆上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區域落手清工作。

5、落手清工作最基本要求是:“工完料盡場地清”。

施工專案管理制度3

1、貫徹執行"安全第一,預防為主"的方針,堅持管生產必須管安全的原則。

2、開工前,在施工組織設計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面佈置圖,運輸道路,臨時用電線路佈置等工作的安排,均在符合安全要求。

3、現場四周應有與外界隔離的圍護設定,入口處應設定施工現場平面佈置圖,安全生產記錄牌、工程概況牌等有關安全的裝置。

4、現場排水在的全面規劃,排水溝應經常清理疏通,保持流暢。

5、道路運輸應平坦,並保持暢通。

6、現場內材料堆放必須按現場布圖規定的地點分類堆放整齊穩固。作業中留置的木材、鋼管等剩餘材料應及時清理。

7、施工現場的安全施工,如安全網、護杆、各種限制保險裝置等必須齊全有效,不得擅自拆除或移動。

8、施工現場應設定安全宣傳牌、警示牌,還要在危險部位懸掛明顯的規定標誌,夜間還應設紅燈示警。

9、施工現場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規定進行。

10、用火用電和易爆物品的安全管理,現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。

11、現場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規定行。

10、用火用電和易爆物品的安全管理,現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。

11、現場臨時搭設的`倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的標準。

施工專案管理制度4

為加強本工地臨時宿舍務工人員集中居住管理,改善居住條件和環境,確保建築工地安全生產和治安秩序,特制定本制度:

一、 施工人員進入施工現場後,必須向公司提供進入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證影印件。

二、 每間宿舍要求4張標準上下鋪房,入住人數為7人。嚴禁非法同

三、 每間宿舍用電範圍為:照明、手機或電筒充電。自工人入住後損壞的公物由勞務公司承擔費用和責任。

四、 嚴禁在宿舍內臥床吸菸,生火取暖,不準使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜,不得隨意亂拉私接電線、電燈。如有發生過載用電每次罰款50元。

五、 宿舍區內的臨時用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進行改動和佈設,嚴禁私自亂拉電線或違章操作,如有發生每次罰款200元,確需解決用電問題需派專業電工操作。

六、 節約用水、隨手關好水閥,發現有不關水籠頭長流水浪費者,對其罰款20—50元;垃圾未倒入指定桶中,每發現一次罰款50元。

七、 嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍,如有發生每次罰款200元。

八、 禁止在宿舍內酗酒、打架鬥毆、賭博或進行其他違法活動(嚴禁施工前酗酒以及酒後施工)

九、 不得隨意挪用工地、建築物、宿舍區的材料和電器材料等公物。住宿人員應注意愛護、保護公物,不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管,防止失竊

十、住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管,如有丟失後果自負。 宿舍房間內的清潔衛生由班組負責人自行安排人員打掃。被褥,衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時,發現髒、亂、差處以20—100元罰款。

施工專案管理制度5

1.目的

為加強企業內部管理,規範外來施工人員在廠區的行為,確保外來施工人員在廠區作業的安全,制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於所有外來施工人員,包括:土建、裝置安裝、獨立承包施工等。

3.工作程式

3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育後方可進入廠區,此項培訓由安全環保科負責組織進行。

3.1.1培訓內容包括:規章制度、環保知識、產品特性。

3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。

3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環保管理協議。

3.4經雙方培訓教育合格後,乙方施工人員應到甲方公司保衛部門辦理進入廠內務工的出入證。沒有經過安全教育的,不得向公司保衛部門申辦出入證。

3.5施工人員應在規定區域內工作,不得隨意進入與工作無關的生產場地,要服從廠方工作指派人或負責人的指揮,不得擅自超出廠方規定範圍行動。

3.6施工方廠區施工時必須單獨辦理我廠規定的各類作業票證,不得隨意動用甲方的一切裝置。

3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須徵得我廠同意,並安裝相應的計量儀表,按規定繳費。

3.8安全環保科有權審查進入廠區的施工隊伍的營業執照和施工資質,對無營業執照和施工資質不符合的或失效的,有權予以清退出廠。

3.9安全環保科有權經常監督、檢查外來施工人員對安全要求的執行情況,對違章作業有權加以制止和處罰。

3.10凡因違章操作造成的安全環保事故,甲方概不負責,一切損失由乙方全部承擔。

3.11所有外來施工方施工前,根據實際情況向安全環保科交納1000-10000元的安全風險保證金,待施工完畢退還。廠方各相關管理部門(如裝置科、土建辦、安全環保科、生產科等)對在現場檢查到的不符合要求的專案的處理可在此保證金中扣除。

施工專案管理制度6

施 工 電 梯 乘 用 須 知:

1.一次限乘10人,不準超員,貨物不得超過1000。(對重)(SCD200/200型加對重可限乘18人,貨物不得超過2000)

2.注意安全,待機停穩後方準上下。

3.在梯籠內不準抽菸及吃有皮殼的食物,保持室內清潔。

4.不準在梯籠內說笑打鬧,高聲喧譁,不得妨礙司機正常操作。

5.執行時不要把手指或細長物件伸出網外,以免發生意外。

6.不準亂摸機件,電氣裝置等。

7.凡施工人員未經批准不準進入梯籠內乘用。

外來人員參觀乘用電梯時,須由各專案部一級分管

負責人批准和陪同,乘用人員必須戴安全帽入內,否則謝絕乘用。

8.司機與乘用人員要密切配合,電梯在執行中嚴禁擅自開門,保證執行安全。

9.司機要嚴格遵守操作規程,任何人無權逼使司機違章作業。

10.教育乘用人員自覺遵守乘用須知,若有意違反或無理取鬧,危及安全者要給予批評教育,直至罰款處分。

施工電梯安全技術操作規程

1.接班第一次開車,須檢查各制動裝置和主機狀況,然後離地一米停車觀察電梯無自動下滑。

2.不準超載人,貨物進入梯籠後必須均勻放置,防止偏重,裝運的物料不得伸出護網外。

3.電梯在零度以下氣溫工作時,特別要注意機械工作狀況。

4.視野很差,大霧、雷雨天氣、滑道結冰和其它具有危險的工作條件時,嚴禁開車。

5.合閘後,司機不準離開梯籠,離開梯籠時必須把梯籠降到最底層,切斷電源鎖好操作箱和梯籠門方可離開。

機 械 操 作 工 職 責

1.正確操作使用機械,保證安全生產,有權拒絕各種違章指揮,制止他人無證操作機械。

2.嚴格遵守各項安全技術操作規程,必須持證上崗。

3.認真做好機械裝置的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐工作。

4.認真執行以崗位責任制為中心的各項管理制度。

5.及時準確填寫各項機械執行記錄,應保持完整、完好、按時上報。

6.隨時接受各種裝置檢查,認真執行交接班制度並做好書面記錄。

施工專案管理制度7

為了認真貫徹安全生產方針政策,提高施工現場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學化、標準化管理;特制定本制度。

1、新開工的工程專案。進入施工現場前,必須對入場作業人員進行安全技術逐級交底;組織作業人員進行安全學習和文明施工教育,落實各類人員安全生產責任制。

2、進入施工現場作業:

2.1機械裝置及用電裝置機具等,其效能應達到技術和安全要求。

2.2作業人員必須正確佩帶安全防護用品。

3、施工現場臨時用電,必須符合電氣安全技術要求。

4、不能實施封閉作業的施工現場:

4.1出、入口應設定醒目的施工安全警示標誌。

4.2在沿線各交叉路口施工作業時,要加設臨時安全警示標誌,必要時可設專人監護。

4.3跨越公路、鐵路施工時要設安全防護網。

4.4施工干擾路段必須設立安全警示標誌。制訂相應安全措施。

4.5交通堵塞或危險性大的施工作業,應設專人人員控制疏導交通和確保作業人員安全作業。

5、施工現場內的各危險部位,如:深坑、槽,排水系統溝、井口等;應及時設定安全防護,待危險消除後,方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時清除,防止掉下傷人。

6、雨期施工。

6.1作業區域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

6.2對山坡地帶要加強檢查,防止發生山體滑坡、泥石流等災害,造成事故。

7、施工現場內的地下電纜、光纜和各類管道等,要設專人負責妥善處理。對各類架空線路,應保證電杆、線路安全,防止造成事故。

8、施工現場在居民區域或交通要道時,應制定相應的防擾民和保證交通措施。

9、人、機混合作業時,司機應注意瞭望,作業人員應注意避讓車輛,確保施工安全。

10、加強文明施工管理,各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現場清,實現文明整潔又節約。

11、“安全生產,人人有責”。施工現場安全管理,按照“誰施工,誰負責”的原則,各施工隊伍要切實管理好本施工區域的安全工作;實現“三不傷害”。

12、考核。統一執行《安全生產獎懲規定》相關條款。