醫院人事管理制度

才智咖 人氣:1.26W

一、 僱用標準

醫院人事管理制度

l 公司對僱用員工本著精簡原則,可聘可不聘者堅決不聘,無才無德者堅決不聘,有才無德者堅決不聘,真正做到知人善任,量才任命,按需任命。

2公司僱用員工的首要原則,乃視其對該官位是不是適合而定,並以該官位的崗亭責任書為查核的原則。

二、 僱用規劃

l 各部分需置添人員,需由部分經理填寫"僱用聲請表"交至辦理部,由辦理部根據公司涉及組織***規定及人事辦理軌制制定響應的僱用規劃,確定僱用的路子、用度、情勢等後,報總經理報批。

三、 僱用實施

l 僱用規劃經總經理批准後,由辦理部擺設實施。(收集面試人員資料、指定面試人員、擺設面試時間、地點及確定面試成果)

四、 面試流程

1面試人員由辦理部舉行熬頭次面試,面試人員將自小我私家性格、小我私家能力、小我私家素質等各方面臨面試人員舉行評騭,在"面試評估表"上做好響應的記載並確定熬頭次面試成果。

2熬頭次面試成果分為:回絕、保舉給部分舉行第二次面試、其它三項。推薦給部分舉行第二次面試的面試人員將由部分經理對其舉行第二次面試。面試人員將從事情經驗、事情態度、事情技能及專業常識等方面臨面試人員舉行評騭,面試評估表"上做好響應的記載並確定第二次面試成果。

3第二次面試成果分為:回絕、可以任命、其它三項。路程經過總經理根據兩次面試環境遴選出面試人員舉行第三次面試並終極確定任命人員。

4對於未被任命的面試人員資料將由辦理部負責錄入公司人才資訊庫並歸檔。

五、 任命、報到

l 經總經理批准任命人員,由辦理部同一通知其報到及需帶著材料.。

2新員工應先至辦理部報到,按照"員工到任流程表"辦理涉及手續

六、 轉正

l 試用期規定:試用歷程是公司僱傭人員的須要環節。自高層辦理人員到一般事情人員無一免之。並對峙雙向選擇、優越劣汰的原則。試用期為三個月,具體時間由地點部分確定,假如部分主管以為有須要時,試用期可酌情延長,最長不跨越6個月。

2試聘期滿應轉正或部分聲請提早轉正的試聘人員,由部分經理將其轉正聲請及試聘事情評價一路提早兩週交辦理部,由辦理部同一報總經理報批。

3 經總經理批准轉正的員工,由辦理部擺設與總經理面談。

4 聘任合同的規定

1. 凡經公司任命的職員,公司將與每一位職員簽署勞動合同書;

2. 勞動合同書首要包孕公司用工的權力和義務,職員的權力和義務,違約責任等內部實質意義;

3. 員工也可以其它體式格局與公司簽署勞務合同,體式格局及內部實質意義由兩邊約定。

5 轉正後的員工由辦理部負責成立響應的社會形態福利和社會形態保險。

7、 解職、告退

l 公司有權辭退分歧格員工;員工亦有告退的***,但必須按離職流程規定辦理涉及手續;員工與公司簽訂聘任合同後,兩邊都必須嚴酷履行合同。員工不得輕率告退,傭人單元不準無故辭退員工。

2 告退:員工轉正後告退必須提早以文字表達情勢通知隸屬部分(提早1個月以文字表達情勢聲請),部分經理在總經理批准後通知辦理部。該人員按"員工離職流程表"挨次辦理涉及手續,由辦理部監視辦理完所有手續後,該員工正式離職,其小我私家資料由辦理部生存一年。人事關係應在三個月內調動離開公司並付出響應存檔用度,過期不轉的人事關係將轉入其戶口地點地的街道辦事處。員工提出告退後1個月內仍算公司職員,需照常上班,不然需向公司付出1個月關餉總數作為賠償金。凡未辦好手續私自離職者,公司按規定究查其法律責任和經濟責任。

3 辭退:公司辭退轉正後的職員必須提早1個月以文字表達情勢通知本人,公司講道理辭退理由。不然公司需向職員付出1個月關餉總數作為賠償金。被辭退職員在收到辭退通知的1個月內,仍算公司職員,應照常上班,1個月後應當即辦手續脫離公司。

第二章 人事辦理

一、 考勤軌制

l 事情時間

事情實施五天事情制:禮拜一至禮拜五事情日。禮拜六、日和國度法定假

日蘇息。每一天事情時間為:上午:8:30-12:00 下午:13:00-17:30

2 考勤辦理

公司考勤員由前臺兼任,由辦理部辦理。考勤員應做好逐日出勤的監視,每個月1日將上月考勤計數表報辦理部及各部分主管。

3 告假

1.各部分員工告假2日以內(含2日)的,須至辦理部填寫"假期聲請單"報本部分經理批准交由辦理部存檔;告假2日以上其部分經理需報總經理批准。部分經理或專案負責人告假需總經理批准。

2. 公司員工每個月安享一天帶薪病假,不得總計。凡虛報告假事由,經公司發明將授與當事人口頭正告處分並扣發絕對似的關餉。

3.提早文字表達告假經公司贊成並不計較入帶薪病假者,將按告假上天的安排扣發當月關餉。未經公司贊成私自休假計為曠工,