隨著國家法制化建設的進一步完善，隨著國稅總局投資百億的資訊化建設的運用，公司稅務經理這個涉稅崗位已經具有一定的風險。但願以下的“口號”能夠被相關涉稅人員牢記併合理的進行運用。
三大紀律：
第一，國家的稅收法規及相關部門的配套政策，要認真學習，深刻理解，並運用到實際工作中去。
第二，公司內上級領導的涉稅意見決定，要不講條件，不打折扣，堅決執行。
第三，在涉稅業務開展和操作的過程中，稅務崗位的個人切不可為了利益而不顧個人的法律風險。
三大紀律，稅務經理固然要做到。八項注意，切莫忘記了。
第一，在地方法規與國家法規產生差異甚至矛盾時，要注意公司稅務價值的保護與創造。當有稅收政策問題需要與稅務部門相關人員溝通時，他們的意見只能供參考而不能作為執行依據。
第二，當公司內上級領導的業務決定涉及稅務風險時，一定要有相關的證據(如報告、Email等)證明，你只不過是個執行者，而非同夥，更不是主犯。
第三，公司的稅務健康如同個人的身體，每年定期的涉稅風險測評，相應的健康狀況分析報告是必要的，同時還可以防範個人及崗位風險。
第四，以自己的不變(知識和業務)來應對稅務機關的萬變(資訊化、納稅評估、專項檢查)是不可以的。牢記稅法是必需的，在此基礎上的理解和運用是有風險的。
第五，公司稅務計劃的制定及得到上級領導的批准，是會對公司內部稅務建設有著巨大的影響和推動作用的。
第六，稅務判斷很簡單，就是徵或不徵。如果僅靠個人能夠判斷，那麼稅務機關內部就不用設計那麼多的部門了。看似簡單的東西其實很複雜，把公司內部部分稅務業務進行外包，是可以考慮的。
第七，與稅務機關特別是主管稅務機關、稽查部門保持良好的溝通和人脈關係，是必須的，也是必要的。
第八，公司內部涉稅崗位及相關業務人員共同參與的稅務培訓，每年是需要定期組織的。通過稅務專家或專業人士來告之相關人員，你擔心的事，相關稅法的知識，可讓大家瞭解你在做什麼，同時還可以分擔你的崗位及個人涉稅風險。
遵守紀律，人人要自覺。八項注意，切莫忘記了。公司稅務經理的最終目標就是在保護個人安全的基礎上，最大限度的為公司防範稅務風險，創造稅務價值。