可行性原則
專案策劃，考慮最多的便是其可行性。"實踐是檢驗真理的唯一標準"，同樣，專案策劃的創意也要經得住事實的檢驗。
創新性原則
創新是事物得以發展的動力，是人類賴以生存和發展的主要手段。
無定勢原則
世界萬物都處在一個變化的氛圍之中，沒有無運動變化的事物，事物就是在這種運動的作用下發展的。
價值性原則
專案策劃要按照價值性原則來進行，這是其功利性的具體要求與體現。
集中性原則
在戰爭中，集中優勢兵力攻擊對方關鍵性的部分，成為軍事謀略的上策。不論是軍事專案，還是體育專案，都可以藉此達到勝利的目標。
運用這一原則，需弄清以下四點：
辨認出勝敗關鍵點
摸清對手的優缺點
集中火力勝過對手的缺點
決定性的地方投入決定性的力量
智慧放大原則
人的能量是無窮的，策劃中的創意與構思也是無止境的，因此說專案策劃要堅持智慧放大的原則。
資訊性原則
資訊是專案策劃的起點，具體來說，包括以下幾項要求：
1）收集原始資訊力求全面
不同地區、不同部門、不同環節的資訊分佈的密度是不均勻的，資訊生成量的大小也不相同，因此，我們在收集原始資訊時，範圍要廣，防止資訊的短缺與遺漏。
2）收集原始資訊要可靠真實
原始資訊一定要可靠、真實，要經過一個去偽存真的過程。脫離實際的浮誇的資訊對專案策劃來說毫無用處，一個良好的專案策劃必然是建立在真實、可靠的原始資訊之上。
3）資訊加工要準確、及時
市場是變化多端的，資訊也是瞬息變化的，過去的資訊可能在現在派不上用場，現在的資訊可能在將來毫無用處，因此對一個專案的策劃人來說，掌握資訊的時空界限，及時地對資訊加以分析，指導最近的行動，從而使策劃效果更加完善。
4）保持資訊的系統性及連續性
任何活動本身都具有系統性與連續性，尤其作為策劃的一個具體分支--專案策劃更是如此，對一事物發展的各個階段的資訊進行連續收集，從而使專案策劃更具有彈性，在未來變化的市場中，更有迴旋餘地。