考生在備考時，必須熟悉考試的試題特點，明確備考方向和重點。下面是本站小編為考生整理的人力資源師考試一級鞏固強化練習題，供大家參考學習，預祝考生備考成功。
1[簡答題] 簡述企業社會責任的含義。
參考解析：企業社會責任是指企業在創造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔對員工、對消費者、對社群和環境的社會責任，包括遵守商業道德、生產安全、職業健康、保護勞動者的合法權益、保護環境、捐助社會公益、保護弱勢群體，等等。
2[單選題]在科學管理時期，泰勒等人所倡導的是( )理論。
A.科學實驗方法B.動作與時間研究 C.動作與時間探討D.科學實驗研究方式
參考答案：B
參考解析：泰勒：(1)提高效率：對工人進行工時和動作研究，確定工人“合理的日工作量” ;(2)勞動方法標準化和差別計件工資制度;(3)管理職能專業化：明確劃分計劃職能與執行職能，實行職能管理。
3[單選題]( )被稱為“現代人事管理之父”。
A.泰勒 B.謝爾曼 C.歐文 D.韋奧爾
參考答案：C
參考解析：戰性人力資源管理是現代人力資源管理髮展的必然結果
(1)經驗管理時期：歐文建立工作績效評價系統， “現代人事管理之父”。
(2)科學管理時期：泰勒，(1)提高效率：對工人進行工時和動作研究，確定工人“合理的日工作量” ;(2)勞動方法標準化和差別計件工資制度;(3)管理職能專業化：明確劃分計劃職能與執行職能，實行職能管理。
(3)現代管理時期：梅奧，主要研究成果是霍桑實驗。
後期行為科學理論
主要有：需要層次理論(馬斯洛)、雙因素理論(赫茨伯格)、X-Y理論(麥格雷戈)、Z理論、成就需要理論、期望理論、目標理論、挫折理論、強化理論等
(4)後現代管理
在原有系統理論─系統論、控制論和資訊理論的研究成果基礎上，出現了耗散結構論、協同論和突變論等三門新的系統理論分支科學。
4[單選題]針對企業集團需要在內部設立的勞務派遣公司屬於()。
A.智囊機構B.獨立型職能機構C.依託型職能機構D.專業機構和專業中心
參考答案：D
5[簡答題] 簡述國際勞動立法的含義。
參考解析：國際勞動立法泛指由若干國家或國際組織共同制定的、為各國勞動立法提供標準的.規範的總和。在國際勞工組織成立之前，國際勞動立法主要由國際勞動立法協會制定和通過。在國際勞工組織成立之後，則主要由國際勞工組織制定和通過。
6[單選題]戰略導向培訓配套體系建設中，( )企業員工培訓工作健康發展的根本保證。
A.財務資源B.培訓制度C.資訊資源D.人力資源
參考答案：B
參考解析：戰導向培訓配套體系建設
(一)戰導向的培訓制度體系建設
培訓制度是企業員工培訓工作健康發展的根本保證
(二)戰導向的企業文化體系建設
戰導向的培訓文化建設是從組織戰的需要出發，按照以人為本的管理思想，強調員工是企業文化的主體、是文化的創造者和傳播者
(三)戰導向的後勤支撐體系建設
人力資源，財務資源，裝置資源，資訊資源，技術資源
7[簡答題] 簡述企業績效管理系統結構設計的內容。
參考解析：
(1)績效指標體系。績效指標體系按照不同的維度可以分為不同的類別，按照指標的來源，可以把績效指標分為關鍵績效指標、崗位職責指標、工作態度指標、崗位勝任特徵指標、否決指標等;按照企業層級的分類，可以分為企業指標、部門指標、班組指標以及崗位指標等。在管理實踐中，績效指標體系主要是從以上這兩個維度進行構建的。
(2)考評運作體系。考評運作體系包括考評組織的建立、考評者與被考評者的確定、考評方式方法和考評程式的確立、考評資訊資料的收集與管理，以及績效管理制度的建立與執行等內容。
(3)結果反饋體系。結果反饋體系是績效管理體系的收尾部分，同時也是人力資源管理其他子系統正常執行的基礎和依據，企業應根據績效考評的結果開展各項管理工作，具體表現在人員規劃、人事調整、員工激勵、培訓開發、員工流動、兌現薪酬，乃至勞動關係的調整等。
8[單選題]邏輯思維在創新中的侷限性不包括( )。
A.常規性 B.嚴密性 C.推理性 D.穩定性
參考答案：C
參考解析：邏輯思維在創新中的作用
積極作用：發現問題、直接創新、篩選設想、評價成果、推廣應用、總結提高
侷限性：常規性、嚴密性、穩定性
9[單選題]員工績效管理診斷問卷中的主體部分主要是問卷的( )部分。
A.問題 B.基本資訊 C.意見徵詢 D.說明
參考答案：A
參考解析：
績效管理調查問卷：
基本資訊：問卷填寫者的相關資訊
問卷說明：問卷的目的，填寫方法，填寫原則
主體部分：問題部分
意見徵詢：設定在末尾，填寫對本次問卷調查的意見和建議
10[多選題]職業心理測試的主要手段是( )。
A.學業成就測試B.職業興趣測試 C.職業能力測試 D.職業人格測試E.投射測試
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：略