水利工程造價管理，就是監督、促進基本建設整個過程，合理安排使用人力、財力和物力，通過採取一系列的相關措施，達到花最少的錢,辦最多的事，節約建設資金提高投資的經濟效益目的的管理過程。那麼，下面是小編為大家整理的水利工程造價基本知識，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、引言
水利工程造價管理，就是監督、促進基本建設整個過程，合理安排使用人力、財力和物力，通過採取一系列的相關措施，達到花最少的錢,辦最多的事，節約建設資金提高投資的經濟效益目的的管理過程。
據統計分析，投資決策和初步設計階段對投資的影響程度最大，其次為技術設計階段對投資的影響，而施工階段對投資的影響僅有20%左右。由此可見，水利工程建設的決策階段和設計階段是決定工程造價的關鍵階段。但多年來，我國的水利建設專案普遍忽視了前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在專案建設的後期階段甚至在工程決算階段，經常發生概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象。本文著重對目前水利工程造價管理前期階段中存在的問題及解決的對策進行了探討，旨在為工程造價合理管理提供參考。
二、目前水利工程造價管理在投資、設計階段中存在的問題
水利工程造價控制是一項系統的、整體的工程，它貫穿於投資決策階段、設計階段、承發包階段、施工階段以及竣工階段等5個環節。統計資料顯示，在專案決策階段及設計階段，影響造價的可能性為30%～50%，而在實施階段僅為5%～25%。因此，投資決策階段和設計階段是決定工程造價的關鍵階段。以下就實際工程造價在這兩階段存在的問題進行探討。
l、工程造價管理在前期投資決策階段存在的問題
工程前期投資決策是產生工程造價的源頭，對建設工程造價以及水利工程專案建成後的經濟效益有著決定性的影響，是水利工程造價控制的重要階段，其對工程造價的影響率達到了65%左右。因此，重視前期決策階段的造價控制工作，可起到事半功倍的效果。但多年來，我國水利建設專案造價控制重點主要放在專案的實施階段甚至後期的結算階段，普遍忽視了前期投資決策階段對工程造價控制的決定性作用，經常發生概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象。投資者往往在投資決策階段缺乏超前的思想意識，對建築標準估計不足，致使工程建設中設計變更、現場簽證隨著工程進度經常發生變化，從而導致投資嚴重不足，使水利工程造價一增再增。另外，投資估算所選用的資料、資料等資訊有時難以真實地反應實際情況，誤差較大，致使投資估算不能真正反映工程的需求。
2、工程造價管理在設計階段存在的問題
專案做出決策後，投資控制的關鍵就在於設計階段。但目前設計階段的工程造價控制管理未得到足夠重視，主要有幾個方面的原因：一是工程界只注重技術創新，而設計人員在控制工程造價上要冒一定風險的努力得不到鼓勵。二是大量的水利工程專案沒有推行限額設計，很多建設單位設計只重視技術上的可行性，卻忽視了經濟上的合理性。三是設計人員往往有較強的風險意識，從而搞保守設計。四是現在新材料、新裝置不斷更新，價格不斷變化，定額調整滯後，造成預算和結算差距不斷增大。五是設計單位在初步設計階段較多的照搬以往類似工程的設計經驗進行設計，設計深度不能貼近實際工程，往往在後期導致設計方案變更，造成投資偏離。
三、優化工程造價管理的相應措施
工程造價控制管理是一個動態的過程，即“靜態控制、動態管理”。鑑於工程前期造價管理對整個投資控制的重要地位和長期以來出現的.問題，因此必須在前期嚴格把關。下面簡要提出一些建議：
l、工程前期投資決策階段的造價控制與管理
投資決策階段專案的各項技術經濟決策，對水利工程建設造價以及專案建成後的經濟效益有著決定性的影響。因此，必須從投資源頭抓起，節約工程投資。具體可以從以下幾個方面著手：
(1)做好基礎資料的收集工作，並保證內容詳實、準確。做好專案的投資預測，需要認真蒐集有關基礎資料，如工程的選址、工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料裝置的價格定額和市場價格、大宗材料的採購地以及現有已建類似工程資料等。切實可靠地為進行設計、技術、經濟分析提供真實可靠的基礎資料資料。
(2)認真做好市場調查研究，市場調查研究一定要深人細緻、實事求是，分析要全面，要了解國民經濟長期發展規劃、地區經濟發展規劃、行業經濟發展規劃、國家對該產業的政策和今後發展趨勢，以及調查類似專案的建設情況等。切實做好專案可行性研究報告，合理確定工程的規模及建築標準;編寫具有較強說服性和可行性的立項申請，爭取專案早日立項。
2、專案設計階段造價控制與管理
擬建專案經過決策確定後，設計就成為工程造價控制的關鍵。在設計階段內，為控制建設工程造價可以從以下幾方面努力：
(1)引入競爭機制，推行設計招標制度選擇好的設計單位是取得優質設計的關鍵，建設單位應在選擇委託物件前對設計單位進行嚴格的資質審查，以篩選出資信良好、業績突出的設計單位，從源頭上優化設計、降低造價。同時，建議對技術設計和施工圖設計也引入競爭機制，推行技術設計和施工圖設計招投標，使每個設計階段均通過競爭完成。這樣，工程造價容易得到控制。
(2)認真做好各階段圖紙會審工作在施工前，應組織設計單位、施工單位和建設單位對施工圖進行認真會審，著重審查圖紙中材料使用不當或設計上的浪費，以圖紙會審紀要的形式來糾正設計中的缺陷和失誤。防止設計中存在的問題延遲到施工過程中，造成後期設計變更等現象。
3.以預防可能發生的造價偏離為重點進行主動控制
建設專案要靠投入資金來實現。投入最少的資金，獲得最大的產出，是基本建設的目的，也是工程造價管理的目的。我國近2O多年來，由於種種主客觀原因，基本建設專案存在投資失控，概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象，較為普遍。水利水電工程，尤其是大中型水利水電工程，由於工程量大，與地質、水文、氣象等自然條件關係密切，技術複雜，工期長，更加大了工程造價管理的難度，投資失控更為嚴重。
投資失控對基本建設甚至對國民經濟的危害性是非常大的。從微觀看，它降低了建設專案預期的經濟效益，甚至導致專案決策的失誤。有的專案，可行性研究和初設階段經濟評價指標較好，業主決策投入資金，立項建設，工程實施後投資失控，一超再超概算;甚至翻一翻、兩翻，貸款越貸越多，不僅預期的經濟效益無法實現，甚至導致每年收益還不夠支付貸款利息，成為業主的包袱。從巨集觀看，基本建設投資普遍失控給基本建設管理和國民經濟計劃安排帶來嚴重困擾。工程造價預控對基本建設管理和國民經濟發展有著重要意義。國家計委計標【1980】3O號文《關於控制建設工程造價的若干規定》和能源部能源水規【1990】677號檔案《水利水電工程控制投資開展限額設計的規定》，都體現了預控的重要性。
4.以技術與經濟相結合的方法進行控制
在社會主義市場經濟環境下，堅持技術與經濟相結合，為建立社會主義市場經濟體制和工程建設全過程的工程造價管理的需要，造價工程師應具有工程建設技術與經濟知識，並逐步向工程造價確定、控制與管理電算化方向發展。根據造價管理原理分析，可以看到技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。長期以來，我們水利工程領域，技術和經濟沒
有很好地結合在一起，長期實行計劃經濟，造成經濟和技術的分離。以提高工程造價效益為目的，在工程建設過程中把技術與經濟有機結合，通過技術比較、經濟分析和效果評價，正
確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中。
四、結束語
在實際的工程造價管理中造價控制中應把精力主要放在前期工作階段，要充分認識到工程建設前期造價控制的重要性，從專案立項前就開始控制，對工程造價節節把關，這樣就一定會取得滿意的效果。
參考文獻：
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