“跟好一個人,拉好一幫人”,對一個職業經理人而言,不只是一朝一夕,而是一生一世。小編整理了職業經理人的7種境界,歡迎欣賞與借鑑。
1、授人以魚:
給員工高收入有的管理者自己很能幹,能開拓優質業務,找到廣闊市場,給團隊帶來豐厚的收入。但事必躬親的領導有可能增長團隊惰性和依賴性。
2、授人以漁:
教員工方法和思路
遇到難題,領導不主動提供解決辦法,而讓員工自己去思考,並從旁指導、協助。員工短期內很痛苦,但通過獨立思考,能慢慢掌握做事的規律和方法,才能獲得長遠發展的能力。
3、授人以欲:
激發員工上進慾望
這樣的'管理者並不急於給員工佈置任務和灌輸公司願景,而是鼓勵員工發現自己的職業目標,然後巧妙地引導他們將個人目標與公司願景結合起來,從而產生一種努力的內在動力,使之變得積極進取。
4、授人以娛:
把快樂帶到工作中此類領導特別瞭解員工的性格、愛好,組織最新的團隊遊戲,塑造歡樂、信任、親密、彼此支援的氛圍,讓團隊裡的每個人都有歸屬感。
5、授人以愚:
傳遞務實穩重思維正所謂大智若愚,領導不走捷徑和投機取巧,才能在整個團隊裡製造一種浩然正氣,團隊成員也自然會效仿。這樣,每個人都有自尊,充滿責任感和集體榮譽感。
6、授人以遇:
創造成長髮展機遇對很多年輕人來說,學習做事、施展所學的機會甚至比金錢更重要,管理者給予他們平臺,放手讓他們去揮灑熱情,實現創意,會使團隊中的每一個人都熱情洋溢。
7、授人以譽:
幫員工獲得讚譽管理者懂得欣賞每個人,經常在員工身上發現優點,對好的表現給予稱讚,說來簡單,卻是最有效的激勵。這樣的團隊裡,員工會因為得到欣賞,而更願意努力,表現出最好的自己。