作為一名HR，你是否制定好了一份職業生涯規劃書?是堅持HR的道路成為企業的高層?還是選擇朝著多元的方向發展，另謀出路?
逐步晉升
大多數的HR，一如繼往地保持著對本職業的熱情與興趣，同時還覺得自己的職業道路一片光明的時候，他們都應該會繼續在這條路上走下去。不過，從一個HR菜鳥到HR總監的路是充滿了荊棘和挑戰，不知道你們做好準備了嗎?
step1
HR助理
HRA 助理
入門級HR，主要負責基礎事項
一個HR助理做的多是一些最基礎的事務性工作。
這些工作需要相關的HR專業知識，但是都較為細節和具體。
忠告：步步為營打好基礎。沒有穩固的地基又怎能讓高樓大廈挺立?
step2
HR專員
HRC 專員
比HRA專業一些，但還是負責基礎事項
經過一段時間工作的積累，HR專員可以獨立操作部分模組的工作了，經驗也更多一些。
但還是有不少事務性的工作，壓力比較大。
忠告：打好基礎很關鍵。在中型企業中，3-5年一個專員就能成長為經理。
step3
HR主管
HRS 主管
主管有監管的含義，具有此頭銜的人手下通常會有幾個兵，那麼管好這些兵也是份內的事。
不僅需要專業知識、實戰經驗，還應對下屬提出問題，指導其工作。
舉例說明，“兵”如果工作拖拉，不但要指出他拖拉的毛病，還應該找到原因及解決辦法。
忠告：要給自己訂立更高的目標。走上了管理崗位，挑戰還在繼續。隨著職位的提升，不斷學習充電都是繼續晉升的必須。
step4
HR經理
HRM 經理
作為一個經理級別HR，專業知識和經驗的要求不必重複強調。
更多的是要熟練運用各種HR的工具，還需要關心企業的運作、各個部門的流程，熟悉人員層次，以便配合公司業務支援其他部門。
將HRD的戰略計劃實施、落到實處，對下屬的工作需要聽取彙報，統籌安排，對決定負責，承擔後果。
忠告：升到經理職位，在國內企業也算是中高層管理人員了。HR經理可以利用自身早已積累的專業知識、經驗以及工作發展起來的人脈，在商業、經營管理等多種道路上繼續前行，獲得成功。
step5
HR總監
HRD 總監
一個好的HRD必須站在企業戰略高度，對企業的近期目標、發展方向都非常明晰，在這些戰略眼光裡制定與企業經營策略非常匹配的HR計劃。
一個HRD不但要具備專業的HR知識，還要掌握財務、管理、經營各方面的知識。
制定的計劃要與經營策略非常匹配，作好內部營銷工作並且能對其它部門起到支援作用，配合他們建立合理而富有競爭力薪酬體系和績效管理體系。
讓企業感受到HR部門帶來的無法直接用金錢衡量的效益。
忠告：在人資行業，坐上HR總監的位置已屬頂峰。除了繼續提升自己之外，如果不願意為企業服務，自己創業，開管理諮詢公司算是目前較為熱門的選擇。
另闢蹊徑
一個勤奮工作的人力資源管理者一定有著開闊的眼界，寬廣的格局。如果你以後想從HR轉行幹其他的，就一定提前做好職業規劃。HR轉行出路大致可以分為以下幾種。
自由創業
◆開店
民宿、餐廳、酒吧、咖啡館或網店…和朋友喝咖啡聊是非是許多HR的一大夢想。有些HR離開了“大城市”，到麗江、大理、臺灣 開民宿，尋找心目中的桃花源。比起咖啡館，民宿盈利相對穩定，但投資金額也較高。
◆開諮詢公司
HR經營的諮詢公司基本多屬於“迷你型”(個人工作室)，由於業務能力有限， 還是需要跟有業務能力的公司合作才能生存。
多數HR 性格較為謹慎與保守加上仔細， 因此往往想法很多但最終能夠真正落地的是少之又少，考慮的越多，風險意識就會越強，創業的可能性就越低。
做培訓師
走這條路的人士逐漸多了起來，但要分析成為培訓師的條件，從現在市場上已做得較好的人士來看。
第一，在知名企業工作過較長一段時間;第二，有豐富的培訓經歷和相關工作業績(給大企業做過培訓之類)第三，有良好的口才，親和力較強;第四，在某一方面真正有自己的一套行之有效的實施辦法。
◆自由講師
每個月教幾堂課，生活輕鬆有質量且收入還不錯。這是多數 HR 的終極目標，但並不是每個人都具備擔任老師的特質。
不管你以前多資深，人力資源總監也好，副總裁也罷，我只能說臺上一分鐘，臺下十年功，想要站上講臺，受到學員的歡迎“說、學、逗、唱”真是缺一不可。
◆諮詢顧問
顧問比講師更難，講師只要學生們喜歡就ok了， 反正下了課好與不好都是再見了。
但企業諮詢顧問從一開始提案到最終買單， 都需要老闆拍板，執行過程中還需要跟相關部門協調，視窗如果不夠力也很難落地，最終結案往往還要產出成果，才能收到尾款。
◆目前很流行的“教練”
教練可以是一對一， 還可以坐著說話， 不用被 Q，多數是問別人問題，加上1個小時不菲的收費，總體感覺也還不錯， 因此教練這個位子， 滿足了很多HR的夢想!
身邊很多 HR 毅然決然地放下現在的工作， 轉行幹了教練， 口口聲聲說找到了人生的方向! 但問題來了， 如何能夠接到教練的專案並保持穩定的收入呢?
進入公司決策層
成為管理整個公司行政事務的副總、總監、總經理助理等高職，在中國現在這個市場方可有實施你的人力資源戰略管理規劃的條件，真正體現作為戰略伙伴關係的地位和作用。
要做到這個職位，本人要有高超的內外部平衡能力，但真正能達到這種水平的人，真可謂鳳毛麟角。
◆董監事，獨立董事， 薪酬委員
這部分的比例相對較少，但從個人發展的角度來看，這是HR人生下半場的一條非常有價值的路徑，既可以維持不錯的名譽，也能將過去在企業積累的經驗發揮出來，繼續創造價值。
根據經驗，這個過程讓我從過往單一人力資源解決方案的提供者， 進一步提升成為全方位的商業顧問。
◆私人董事
真正有機會進入董事會的HR畢竟是少數，因此只要有市場就會有人提供服務， 目前市面上剛剛興起的“私董會”從某種程度也提供了一條路徑，讓無法有機會進入上市公司董事會的HR們可以稍微體驗一下， 其操作模式主要在交流分享跟提問。
◆成為股東(執行董事)
如果你做人成功，人緣不錯， 專業上也受到認可有一定的口碑， 或許有機會受邀成為股東，許多公司在創業之初並不會設定很高階的 HR 職位，即便到了後期有了一定的規模， 其實老實說也不一定有人資長這樣的角色， 因此老闆或許願意讓你投資一小部分的股份，換取你的人脈與經驗!
成為管理諮詢師
自己或同朋友成立一家管理諮詢公司，利用自己豐富的管理工作經驗這一優勢，對一些企業進行管理診斷諮詢，及時發現問題，減少人為管理失誤帶來的損失。
同時，要對各種管理案例要熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。
成為人力資源管理某方面的專家
人力資源管理涉及了許多方面，如：招聘、績效管理、薪資管理、人力資源測評、人力資源規劃、企業文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等。
這些都是可以結合自己的特長、興趣發展成為自己的專長。
成為人才分析師
這是國家近幾年就要實施認可的職業資格考試，它的出現將是我國人力資源管理逐步開始走向規範化一個標誌。
要成為合格的人才分析師，需要有多年從事人力資源管理相當豐富的實踐經驗，並同各人才市場、獵頭公司、著名企業的人力資源經理/總監有良好的合作關係，同時具備較高的學識水平，所以此職業進入門檻較高，但發展前景較好。
成為獵頭
利用自己各方面的人力資源界的關係，及對企業欲招聘人員的瞭解，可逐步形成某方面的專業獵頭。
勞動爭議處理專家和法規諮詢專家
由於工作關係會經常處理一些企業人事勞動糾紛，隨著時間的推移，逐漸積累了處理這方面業務的實踐經驗，若你本人喜好研究這方面的案例，將對從事這方面的工作大有益處。
當然，你必須對相關法律有濃厚的興趣，且有一定的研究，並願在此方面發展下去。
未來HR轉型職業規劃師最容易
對於HR來說，經歷了太多的招聘、培訓、辦理離職等工作，深諳職場人才晉升發展之道，同時也更瞭解員工的內在需求與企業要求之間的關係，大量人力資源案例的積累也為職業規劃師的轉型打下了良好的基礎。
職業規劃是與自由的市場經濟相對應的，所以最早也是產生和發展於西方，進入中國，出現真正意義上的職業規劃也就是近十年左右的事情。隨之而來的，職業規劃師成為走入人們視野的新興職業，甚至有媒體預測說，職業規劃師將成為最熱門的職業之一。
目前，真正的職業規劃師只存在於 易早生涯 這樣為數不多的幾家專業機構，他們經常被聘請進入企業和高校開展培訓和諮詢。其實，這個職位要求是蠻高的，這是一個集人力資源、心理學、社會學等學科於一身，並需要有豐富職場經驗的新興職業。正因為要求高，需求大，所以這一職業出現了巨大的缺口。在許多西方國家，政府會提供職業規劃的公益支援，從國小就有了職業教育，在中國，大學出現了職業規劃課，一些地區的中學分科也開始參考職業發展因素，大型企業的員工援助計劃開始引進職業規劃的輔導，可見，職業規劃必將成為全民需求。那麼我們的HR們會是最容易向職業規劃師轉型的一群人之一。
職業規劃師到底是做什麼的
專業的職業規劃師一般在做兩種工作：一種是職業規劃的諮詢，一種是職業規劃的培訓。前者是一對一的'方式進行諮詢，後者是一對多的授課方式，課程規模可大可小，都是以解決客戶的的職業問題為目標。
這兩種形式的區別主要是諮詢更有針對性，更直接、更快捷，來訪者可以和諮詢師有深度的溝通;而培訓中可以收穫更多的職業規劃的方法和工具，進而轉化為自己的規劃能力，同時在課堂上還可以收穫到更多的智慧和人脈。對於職業規劃師來說，這兩種工作一般都要做，不過根據自己的興趣、性格和能力特點，會有所側重。
最近幾年，各高校為了保證高質量的就業率，會引進職業規劃的培訓與諮詢，就業指導中心會開設全校性職業規劃課程，並定期舉辦各種職業規劃的講座，這也是各大名企連結名校，進行企業宣講，籠絡人才的絕佳機會。
兼具職業規劃師身份的HR一方面會影響企業建立更加完善的個人職業成長體制，一方面會在招聘環節找到更符合職位要求的匹配員工。同時，在企業內部，職業規劃的理念也會幫助HR們更好處理員工關係，有利於人力資源與各部門之間的融洽。
HR轉做職業規劃師的入門修煉
從HR到職業規劃師，拿到相關認證是一個身份的標誌，除此之外，應該著重於從以下方面進行修煉：
1、豐富的職場經驗
不管是諮詢的來訪者，還是培訓中的學員，都是帶著自己的職業發展困惑來的，不可避免地涉及職場資訊，很難想象一個工作兩三年的人能夠很好地應對。HR是企業中最懂職場的人，關於員工職業發展的積累是一筆重要的財富。
2、相關的理論知識積累
主要包括職業發展、人力資源的理論與工具，以及一些心理學、管理學、社會學的理論知識與工具。HR在這方面有很大的優勢，可以比較快捷地切入這一行業。
3、要具有一定的諮詢技巧和案例積累
不管是把自己的重點放在職業規劃諮詢還是職業規劃的培訓上，都需要有一定的職業諮詢案例的積累，在這之前也要學習相關的諮詢技巧，這些技巧需要學習心理諮詢技術和教練技術。這方面是HR們轉型時需要經過一定的系統訓練去補齊的部分。
如前所述，人力資源專家是職業規劃師很好的一個入口，HR們既懂人力資源，又懂職場，還經常接觸各類的培訓，經過職業規劃師培訓和全面整合，就可以為自己實現另一種職業發展的可能性。
職業規劃師不是一畢業就可以做的職業，有了工作經驗之後，還要以新人的身份經歷一段再學習和重新整合的時間，很有點像美國的法律從業者。下面這幅圖以生涯導師為例，說明這一職業的發展路徑。
職業規劃師是一個助人的職業、智慧的職業，更是一個良心職業、責任重大的職業。隨著行業的發展，必將對從業者有更高的要求，越來越多的有願景、有熱情的有識之士在加入這一行業，HR、行業專家、心理諮詢師，都在以自己的職業優勢演繹著職業規劃師的精彩未來。
轉換職業
現在許多從事HR的人士因各種原因正考慮轉換職業，謀求新的發展。
人力資源管理的發展狀況遠沒有達到人們期望值，在單位裡出成績較慢，不宜顯現，與其他一些行業的發展相比較有一定的滯後性。
需要經過一個較長時間的發展，才可能有大起色。