在編寫個人簡歷時想要獲得面試機會就需要明確自己的求職崗位是什麼，只有明確了自己的求職意向才能夠有針對性的編寫個人簡歷。針對自己想要求職的工作崗位卡來編寫自己擅長的專業技能這樣能夠增加獲得招聘人員認可的機會。
個人資訊
本站
性 別： 男
年 齡： 46歲 民 族： 苗
工作經驗： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 溫嶺市
身 高： CM 戶 口： 湖南懷化 麻陽苗族自治縣
自 我 評 價
自我評價：
有多年生產管理、品質管理、行政管理經驗,具有組織、計劃、協調、控制、執行能力。能對生產作業系統的運作進行優化，併合理配置生產要素。能組織開展精益生產、7S、QC手法、PDCA迴圈、ISO9000等活動。為人正直實在。
求 職 意 向
希望崗位： 經營/管理類-其它相關職位
尋求職位： 廠長、生產經理、品質經理、物控經理
希望工作地點： 浙江台州
期望工資： /月(可面議) 到崗時間：隨時到崗
工作目標 / 發展方向
希望能有更好的發展機會.
工 作 經 歷
▌2006-02--2010-12：江海工藝品有限公司
所屬行業： 傢俱、家電、工藝品、玩具(私營企業)
擔任崗位： 經營/管理類/其它相關職位
職位名稱： 生產廠長
職位描述：1、負責公司組織機構的建立、健全;
2、負責公司各規章制度的制定;
3、負責公司人力資源規劃的制定;
4、負責公司人才培養機制建設;
5、負責組織ISO9000質量體系、測量管理體系、7S執行體系的`實施;
6、根據營銷計劃負責編制生產計劃，並組織實施生產計劃;
7、負責制定數量、質量、成本、交期等工作目標，督導目標的落實、分析與改進;
8、參與重大、特殊供貨合同的評審工作及供方的評審和選擇工作;
9、組織召開生產協調會，做好各部門運作中異常的協調與處理工作;
10、合理安排本部門人員的工作及日常管理，負責對下屬員工進行評定與考核;
11、承辦領導臨時交辦的其它工作。
▌2000-02--2006-01：藝崴工藝品公司(
所屬行業： 傢俱、家電、工藝品、玩具(合資企業)
擔任崗位： 經營/管理類/其它相關職位
職位名稱： 生產主管/品質主管
職位描述：1、根據公司年度計劃，負責生產部月度、周生產計劃的制定、落實、跟蹤、執行;
2、對本部門生產數量、質量、成本進行統計、分析、核算;
3、對生產系統進行優化，對人、機、料、法、環等生產要素進行合理配置及管控;
4、開展7S、QC手法、PDCA迴圈、推行ISO9000工作、精益生產等等;
5、組織並主持部門各相關會議，聽取各下屬部門的工作彙報並予以督導;
6、嚴格工藝紀律，改善生產環境，管好工位器具，確保安全文明生產;
7、對員工進行培訓並考核;
8、向經理彙報本部門各項工作。
▌1995-07--2000-01：信義玩具公司
所屬行業： 傢俱、家電、工藝品、玩具(民營企業)
擔任崗位： 經營/管理類/其它相關職位
職位名稱： 生產課長
職位描述：1、根據生產部計劃，負責本車間生產計劃的制定、落實、跟蹤、執行;
2、對本車間生產數量、質量、成本進行統計、分析、核算;
3、對人、機、料、法、環等生產要素進行合理配置及管控;
4、開展7S、QC手法、PDCA迴圈、推行ISO9000工作、精益生產等等;
5、主持早會、班組會議，達成目標計劃;
6、嚴格工藝紀律，改善生產環境，管好工位器具，確保安全文明生產;
7、對員工進行培訓並考核;
8、與相關部門各項事物的溝通協調處理;
9、向經理彙報本部門各項工作。
▌2011-02--至今：台州中茂塑業有限公司
所屬行業： 生產、製造、修飾加工(私營企業)
擔任崗位： 經營/管理類/其它相關職位
職位名稱： 生產經理
職位描述：在公司工作期間主要負責公司行政、技術、質量、生產、物控、採購等部門工作及管理者代表工作。負責組織制定公司計劃，稽核、審批部門計劃。組織生產部門進行生產計劃編制，並監督、組織、控制實施過程。負責建立推行公司質量體系管理工作。帶領、指導各部門建立有效的運營機制。負責在公司實施目標管理和績效管理工作。協助總經理抓企業文化的建設，抓企業的團隊建設與管理。負責公司組織體系、業務體系的建立，建立公司內部管理方案和基本管理制度。主持總經理辦公會以及日常部門辦公會和管理協調會議，日常溝通會議。針對發現的和潛在問題，組織相關部門協調解決，並跟蹤落實結果。負責處理生產運營過程中重大問題和公司突發性事件。日常工作中抓投入產出、抓品質工作、處理品質問題;帶領各部門實現計劃管理、目標管理、現場管理工作。
工作的業績：
1)、在企業進行意識、理念方面的素質培訓，增強危機意識、變革意識、創新意識、學習意識，啟用團隊，使企業全新價值觀轉變，規範核心團隊，增強組織凝聚力，來達成公司目標。
2)、在企業進行管理方法、管理工具及運用技術方面的管理技能培訓，掌握現代先進的管理方法、管理工具及運用技能，提升管理能力。規範企業內部運作管理體制。
其主要內容如下：
1、 規範組織結構、實施合理、先進的組織運作體系，清晰部門職能、明確崗位職責、減少扯皮，推委，無人管等現象，提高組織運作效率;
2、 規範核心工作流程體系，減少部門間的真空地帶，強化協作提高工作效率;
3、 規範崗位績效管理體系，使企業人責/權/利對等，保障個人和公司目標的達成;
4、 規範員工激勵機制，激發員工潛能，吸引和留住企業人才;
教 育 經 歷
1992-09--1995-07 中南工業大學 管理類/工商管理 大專
技 能 專 長
語言能力： 英語：一般; 中文普通話：熟練
計算機能力： 初級
其它相關技能：
20年生產管理經驗
拓展閱讀：融合兩種製作個人簡歷的方法 為自己贏得面試機會
現在社會人才濟濟，想要為自己的求得一份滿意的工作就要通過個人簡歷將自己推銷給用人單位，就必須要打造一份能夠吸引招聘官注意的個人簡歷。不過說來容易做起來卻十分講究。一般來說能夠吸引招聘人員眼球的個人簡歷有兩種，一種是個人簡歷的內容值得一看，一種是個人簡歷的模板十分吸引招聘人員。如果結合這兩種都能夠引起注意的方式，那無疑是打造了一份優秀的個人簡歷。
個人簡歷中兩種引人注意的方法如何打造?
方式一：想要讓自己個人簡歷的內容能夠獲得招聘人員的青睞，在製作個人簡歷之前就要了解自己想要求職的用人單位一些基本情況。其中基本情況涵括為：用人單位缺乏什麼樣的人才、靠什麼運營以及在社會上的地位是否已經穩固還是正在發展中。只有瞭解這些基本資訊才能夠有的放矢的打造個人簡歷，並且能夠更大程度上的打造出獲得招聘人員青睞的個人簡歷。
方式二：由於我國對於個人簡歷的模板沒有任何要求，於是很多求職者在製作個人簡歷模板時就會投機取巧在網路中選擇一些個人簡歷的模板直接運用。這種沒有任何創意的個人簡歷會讓招聘人員認為沒有任何新意，更不能夠吸引招聘人員的眼球。因此，建議求職者在製作個人簡歷的模板時僅僅只是借鑑網路上的模板就可以了，在製作時要用心並且增加一些設計元素。這種個人簡歷的模板會讓招聘人員有眼前一兩的感覺，自然就可以輕鬆獲得面試機會。
個人簡歷是能否敲開職場大門的關鍵，只有能夠引起用人單位注意的才能夠輕鬆獲得面試機會。