格力電器總裁董明珠:女人我最大

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董明珠

格力電器總裁董明珠:女人我最大

格力電器總裁

年度選擇:與日本大金空調戰略合作,做國際化佈局

人生格言:“這麼多年來,我也不是因為我是女人才做到今天這個位置的。我沒有這種意識。莫斯科不相信眼淚。”

又見董明珠。她比兩年前瘦了,頭髮長了,笑容更多,氣色也更好。這正是她的好時候。當地電視臺的晚間新聞報道說:“2012年格力電器銷售收入接近500億人民幣,逆市之中再創歷史新高。”採訪的前一天晚上,她和格力董事長朱江洪一起參加了格力經銷商2012年會。朱江洪把白酒和雪碧兌著喝,還是喝醉了,上臺摟著日本大金空調的高層代表跳舞。董明珠被主持人攛掇著唱了首拿手的《為了誰》。

董明珠,還有朱江洪,他們有理由享受這片刻的歡愉。他們應該為2012年已經過去的幾次風波慶祝一番。

下半年的“狀告廣州財政局”和“高薪門”事件,董明珠幾乎是用像對待蛛絲一樣輕輕掠過。對她來說,2012年最重要的事情有兩樣。2012年4月,格力電器釋出公告,宣佈年屆63歲、已至退休年齡的朱江洪仍與董明珠配合,主導企業今後三年的發展。

2012年2月,格力電器宣佈和“變頻之父”日本大金空調合資建廠,並且極為罕見地取得控股地位。董明珠承認,在這件事情上,她的頭腦和意志力發揮了重定乾坤的轉折性作用。

2012年1月,董明珠對《中國企業家》說,和大金的合作是她在過去一年裡最重要的決策。“我可能再幹幾年就要退休了。我所能夠履行的職責就是讓企業持續發展。和大金合作,我們並不是簡單地生產空調,也不是簡單地分享市場,我們是在技術領域共同開發。這才是真正有價值的東西,也是對品牌最有意義的。”

“第一,大金是一個近百年的企業,我們才十幾年,而且它和格力一樣,也專注於空調。第二,2006年我們收購了兩家壓縮機公司,進入了一個更深層的上游領域,大金在這方面有更基礎的技術沉澱。第三,大金在日本空調領域是最主導市場地位的,相當於格力在中國。我怎麼可能和東芝、三洋去合作?絕對不可能的,都不是一個等級的。第四,我還是在考慮國際化的佈局—這才是我真正的`想法,大金在全球100多個國家都有自己的網路佈局,我想通過和他們合作,找找這個感覺。”

談判一度陷入僵局。對方要控股,還要收40%的技術轉讓費。董明珠又去了一趟日本,拜見大金社長。“我一出馬,全都給我搞回來了。在這件事情上,我核心的東西就是要控股。但是在利益上,這個合資公司一年賺6000萬、7000萬,該給別人就給別人,我覺得這個道理要講。我是個原則非常堅定的人,我從不被別人左右。”

當她個人事業的成功越來越不容置疑的時候,她仍然獨自生活。她沒什麼朋友,企業界的女性朋友沒有,男性朋友就更別提了。儘管她說起大學畢業的兒子還沒找到女朋友的話題時語氣顯得有點兒嗔怪,但多年來,她從未和兒子談論過再婚的話題。而且在採訪的最後,她沉默。最後她說,這輩子最大的轉折點恐怕還是丈夫去世。

“如果不是這件事,我根本就不會走現在這條路。如果他在,根本就不會同意我來珠海。”

如果現在的董明珠遇見二十幾年前那個從南京辭職下海做銷售員的董明珠,你會跟她說什麼?

董明珠:從那時候到現在我都沒有變過,但是處事方法發生了一些變化。以前我是一個普通的銷售,我幹好自己的活,不會直接得罪任何人。大家都會覺得,嗯,董姐這個人很好。1994年我來珠海當部長以後,所有人都沒想到原來我這麼苛刻。

你有反思過自己的生活嗎?走到今天這個位置,你是不是有點太去扮演“董明珠”這個角色了?

董明珠:我沒有刻意去扮演,責任需要。當然這種處事風格多多少少會影響到生活,這是我付出的代價。比如女人化妝、美容、休閒,我就沒有時間去享受。比如我會失去很多朋友—我從來不讓人來我家。我在格力這麼多年,一直希望人際關係簡單化。假如我現在不做事了,相信三五個月就會回到原來的我。

原來的董明珠是什麼樣子的?

董明珠:比較隨和,不太和別人爭什麼東西。但是我也一直在想,那可能是因為我骨子有一種堅韌的東西,當時只是一個普通員工,沒有條件釋放。

是現在的董明珠更幸福還是原來的董明珠更幸福?

董明珠:幸福不幸福沒有研究過,但是我比較滿意。老同學搞聚會,她們有的人安於現狀,有的人依靠老公,也挺有錢的。我和她們肯定談不到一塊,但我還是得到了她們的尊重,所以我覺得自己很幸福。我還是屬於比較有理想、有抱負的人,追求一種美的境界。

你有自己的商界閨蜜嗎?

董明珠:製造業和做房地產的不同,來不得半點虛的。我一心做空調,和同行接觸都很少。我唯一隻是公開提過佩服王石,但我也沒有見過他。他說他堅持不行賄,這個我很欣賞。至於女企業家,其實國內真正的女企業家很少,大部分老闆還是她們的丈夫。

媒體經常談論女性家庭和事業的平衡,你覺得這是一個偽命題嗎?

董明珠:現在行使權力的大部分都是男人,他們體積大。就好比一萬臺空調,哪怕只佔1%也有100臺,因為它基數大。這麼多年來,我也不是因為我是女人才做到今天這個位置的。我沒有這種意識。我到日本跟大金的社長談判,談到激動的時候,我照樣拍臺子我不管。我願意用我的道理來說服你,不會因為我是女性來博取你的同情。我們女性自己也應該把婦女節什麼的取消掉,為什麼過這種節?我覺得這本身就是一種歧視。

你管這麼多人,怎麼做情緒管理?

董明珠:罵底下人。情緒這個東西,不用控制它,不要壓抑,要釋放,要讓底下人知道你是發自內心處理一件事,不是傷害一個人。我罵完之後也不會去安撫,罵完就算了,我覺得沒有什麼。可能也是我在格力20年,同事比較瞭解我的性格,也願意接受。

你希望如何被記住?

董明珠:因為有了董明珠才有了格力電器。

有人說過你像誰嗎?

董明珠:我聽過有人說我象武則天。

你覺得這是一種讚美?嫉妒?還是諷刺?

董明珠:我怎麼可能跟人家比呢?人家是政治領袖,我只能說我是一個很堅持原則的人。這話的背後,有妒忌,也有尊重,我覺得不重要。

下一個10年的夢想或者目標是什麼?

董明珠:我不存在個人的夢想。要說企業規劃,千億級戰略沒有,每年15%-20%的增長。

你最推崇的女性是誰?

董明珠:《血疑》裡的山口百惠,被保護的、純真的、樂於幫助別人的。