面試常見問題解答思路
面試過程中，面試官會嚮應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，瞭解這些問題背後的“貓膩”至關重要。
問題一：“請你自我介紹一下”
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上儘量口語化。 4、要切中要害，不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談談你的家庭情況”
思路：1、況對於瞭解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、宜強調家庭成員對自己工作的支援。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。
問題三：“你有什麼業餘愛好?”
思路： 1、 業餘愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業餘愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業餘愛好來“點綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰?”
思路： 1、 最崇拜的人能在一定 程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的
人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關係。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什麼?”
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。 6、參考答案“只為成功找方法，不為失敗找藉口”。
問題六：“談談你的缺點”
思路： 1、 不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、可以說出一些對於所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。
問題七：“談一談你的一次失敗經歷”
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、 說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
問題八：“你為什麼選擇我們公司?”
思路： 1、 面試官試圖從中瞭解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。 2、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。 3、參考答案“我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。”
問題九：“對這項工作，你有哪些可預見的困難?”
思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。 2、可以嘗試迂
回戰術，說出應聘者對困難所持有的態度“工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是隻要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。”
面試成功的幾大跡象
你已經面試完了，面試官給你丟了一個“回去等訊息”的話，腦子裡就不斷回放面試的情節，心裡想著剛才自己表現的怎麼樣，到底面試官對我影響怎麼樣，到底錄取我不。你要著急，其實有些跡象可能表示你面試進展順利的：
面試官告訴你明確的決定時限，而不是含糊其辭或不確定。當我對來面試的人感興趣的時候,我會保證讓面試人員在離開的時候確切地知道下一步會發生什麼，他們要期待何時收到我的訊息。
面試官詢問你的時間安排。當我對某位面試者特別感興趣時，除非我知道會在幾天內提供工作機會，否則會擔心有沒有別的僱主挖走他。我會說：“你有沒有要遵守的時間安排呢?”以及“如果我們的'時間安排和你的有衝突，請告訴我，我看能否加快辦事速度。”
面試官在努力對你推銷公司或這個職位。當我知道自己想聘某個人的時候，我會花額外時間談論這個職位及我們公司的優勢，並且會努力詳盡描繪出也許會吸引應試者的工作角色或企業文化。
面試官花大量時間回答你的問題。不論應試者是否是強有力的應聘人，我總會問他們有什麼問題。但是當我對某個人非常感興趣的時候，回答會深入很多。我經常會去核實自己對問題的回答是否讓他們感到滿意，並鼓勵他們坦露任何有所保留的想法。
面試超過時限。如果我對某個應試者不是特別感興趣，那麼我會尋找機會結束面試不會拖時間。所以如果你的面試時間超時，那麼就是一個很好
的徵兆。(但是，如果面試沒有超時也不要過多揣測;我曾招過的許多人，都沒有進行過長的面試。)
面試結束後，面試官把你介紹給其他人、或帶你參觀辦公室。同樣地，如果我知道自己不會招聘某位面試者，我不會做這些額外功，浪費任何人的時間(包括應試者)。
從你的推薦人那裡聽說僱主曾給他們打過電話。向推薦人核實情況十分費時，所以如果我對一位面試者不感興趣是不會去做的。
總之，以上只是表示你面試成功的跡象，並不能是絕對的。也許面試管對你有很高的興趣，可還是選擇了另一位應試者。可以看上面類似的情況，至少會知道自己更本沒有戲了。
面試時，面試官必關注的13點
從理論上講，面試可以測評應試者任何素質，但由於人員甄選方法都有其長處和短處，揚長避短綜合運用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在人員甄選實踐中，我們並不是以面試去測評一個人的所有素質，而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內容。
面試測評的主要內容如下：
1、儀表風度這是指應試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態等。像國家公務員、教師、公關人員、企業經理人員等職位，對儀表風度的要求較高。研究表明，儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人，一般做事有規律、注意自我約束、責任心強。
2、專業知識瞭解應試者掌握專業知識的深度和廣度，其專業知識更新是否符合所要錄用職位的要求，作為對專業知識筆試補充。面試對專業知識的考察更具靈活性和深度。所提問題也更接近空缺崗位對專業知識的需求。
3、工作實踐經驗一般根據查閱應試者的個人簡歷或求職登記表，作些相關的提問。查詢應試者有關背景及過去工作的情況，以補充、證實其所具有的實踐經驗，通過工作經歷與實踐經驗的瞭解，還可以考察應試者的責任感、主動性、思維力、口頭表達能力及遇事的理智狀況等。
4、口頭表達能力面試中應試者是否能夠將自己的思想、觀點、意見或建議順暢地用語言表達出來。考察的具體內容包括：表達的邏輯性、準確性、感染力、音質、音色、音量、音調等。
5、綜合分析能力面試中，應試者是否能對主考官所提出的問題，通過分析抓住本質，並且說理透徹、分析全面、條理清晰。
6、反應能力與應變能力主要看應試者對主考官所得的問題理解是否準確，回答的迅速性、準確性等。對於突發問題的反應是否機智敏捷、回答恰當。對於意外事情的處理是否得當、妥當等。
7、人際交往能力在面試中，通過詢問應試者經常參與哪些社團活動，喜歡同哪種型別的人打交道，在各種社交場合所扮演的角色，可以瞭解應試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。
8、自我控制能力與情緒穩定性自我控制能力對於國家公務員及許多其他型別的工作人員(如企業的管理人員)顯得尤為重要。一方面，在遇到上級批評指責、工作有壓力或是個人利益受到衝擊時，能夠剋制、容忍、理智地對待，不致因情緒波動而影響工作;另一方面工作要有耐心和韌勁。
9、工作態度一是瞭解應試者對過去學習、工作的態度;二是瞭解其對現報考職位的態度。在過去學習或工作中態度不認真，做什麼、做好做壞者無所謂的人，在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、認真負責。
10、上進心、進取心上進心、進取心強烈的人，一般都確立有事業上的奮鬥目標，併為之而積極努力。表現在努力把現有工作做好，且不安於現狀，工作中常有創新。上進心不強的人，一般都是安於現狀，無所事事，不求有功，但求無過，對什麼事都不熱心。
11、求職動機瞭解應試者為何希望來本單位工作，對哪類工作最感興趣，在工作中追求什麼，判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。
12、業餘興趣與愛好應試者休閒時愛從事哪些運動，喜歡閱讀哪些書籍，喜歡什麼樣的電視節目，有什麼樣的嗜好等，可以瞭解一個人的興趣與愛好，這對錄用後的工作安排常有好處。
13、面試時主考官還會嚮應試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求，討論有關工薪、福利等應試者關心的問題，以及回答應試者可能問到的其他一些問題等。
面試能成功的關鍵因素
1.關於簡歷的準備關鍵詞：簡練
簡歷的準備是關鍵的第一步，一般來說，HR手裡的應聘材料很多，如果你的簡歷過於
花哨自然不會引起他們的注意。所以，除了上面說的沒特別要求，不宜直接用英文寫簡歷外，還要注意的就是語言一定要利落，實;可簡單說明自己的狀態，但慎用形容詞，避免長篇大論，拒絕太多感觸之言;有重要的檔案可影印之後附在簡歷後面。
真相：書面宣言不能代替面試，能耐心看你書面演說的人一定很少。
2.關於單獨面試之語言溝通關鍵詞：語言互動
面試通常有單獨和集體之分，HR會根據不同的崗位要求判斷應聘者所適應的角色。比如招業務員，表達能力的體現很重要;管理人員的親和力很重要。通常，在對話的態度上，應聘者最好不要太木訥，要敢於發表觀點，體現自信，當然也不能太過於熱鬧。回答問題和發表觀點的時候，不夠現實是可以被理解的，HR看重的是你的參與意識以及思考能力，但一定不要誇大、自負。比如有些人會說“如果我來做某某職位，一定會如何如何??”這是很犯忌的，空在其一，還會刺傷招聘者。
真相：HR喜歡應聘者反問，最直接的原因是感受到你研究了他們的企業，應聘目的是認真明確的。
3.關於集體面試之效率考核關鍵詞：行動力
集體面試可能會有10個人左右一起參與，會有提問，也會通過具體的事例進行考核。提問，現場可能會出現爭先恐後回答的狀況，HR留意的是應聘者表達的細節和姿態禮儀。而一些不經意的細節考核則屬於醉翁之意不在酒。
比如，賽格馬克西姆餐廳招聘的時候，有一個程式是讓應聘者給顧客送上聽裝的可樂。正常的要求是：服務員手觸吸管的位置要適中。這個常識對於沒有受過訓練的人來說，容易被忽略，但這並不重要，也不是HR的真正意圖。HR的真正意圖是下一步示範給應聘者正確的方法。這個時候，應聘者會有多種表現，有的點頭表示明白;有的則馬上動手試。顯然，應聘者看重的一定是具有行動力的人，而不只是表情的承諾。
真相：集體面試考驗的是你與眾不同的悟性，行動力才是最有利的優勢體現。
