1.1 方案設計不合理
在對建築工程進行技術時，需要做好充足的準備工作，其中最重要的就是設計出合理的建築施工方案。但是在建築技術管理中常常會出現很多問題，這些問題主要體現在以下幾個方面：①施工方案設計不合理。在建築技術管理中存在的最大問題就是施工方案的設計不合理，這會對整個施工過程產生嚴重的不良影響。因為建築工程的實際施工過程都是按照施工方案進行的，所以在進行施工方案的設計時一定要根據施工的實際情況進行設計;②施工中不參照施工方案。在很多的建築施工中，施工人員根本不會參照設計方案，全憑經驗進行。在建築工程施工過程中嚴重缺乏控制和管理;③過度依賴施工方案。雖然在建築管理中對施工方案的設計是十分合理的，但在施工過程中會遇到各種各樣的情況， 施工人員應根據具體發生的情況適當調整施工方案，保證施工的正常進行。但一些施工人員只是一味的遵照施工設計進行施工，這樣也會導致建築工程在施工中出現一定的問題。
1.2 施工圖紙存在問題
在建築工程的施工方案之中技術圖紙設計最為重要，也最容易出現問題。因為建築工程方案設計人員沒有根據建築工程的具體情況進行設計，或者在工程引數計算時出現失誤，導致設計的圖紙不精確，從而影響施工質量。同時設計圖紙對建築工程選擇施工隊伍也有一定的影響，一般情況下建築工程在開始前都會進行招標，招標的主要資料的設計方案和設計圖紙，如設計圖紙存在問題，那麼施工隊伍就不能很好的根據土質衡量自己的`水平，從而導致施工隊伍選擇不合適，影響整個建築工程的施工。
1.3 技術普及存在問題
建築工程技術管理的技術普及在建築行業內有一個專業的說法：技術交底，具體就是指參與的工程施工的每一施工人員都要對建築工程施工的技術要點進行了解，保證在施工過程中每一個施工人員都可以對工程的質量進行管理，將建築工程技術管理落實到每一個人的身上。但是技術管理普及工作並未真正落到實處，許多施工人員都不能正確的掌握施工要點，也不可能對施工過程進行控制管理，這會在很就給建築工程技術管理造成了很大的困擾，也對整個建築工程的施工質量造成的了一定的影響。
2 提升建築工程技術管理水平的措施
2.1 設計合理的建築工程施工方案
選擇專業的技術人員設計建築工程的施工方案。在進行方案設計時一定要提前瞭解施工的具體環境，對實際的施工過程進行預估，對可能發生的問題準備好充分的解決方案。技術圖紙的繪製時一定要精確計算，確保建築工程引數沒有任何問題。採用科學的方法對施工方案進行合理的設計。
2.2 對建築工程施工進度進行管理
建築工程的施工都會確定一定的工期，保證建築工程能夠在工期內順利完成也是建築工程技術管理的重要內容之一。在管理建築工程施工進度時可以從以下兩個方面入手：
(1)全盤掌握建築工程施工流程，
只要對建築工程的整個施工過程了熟於心才能對施工的每一個環節進行管理控制，及時發現施工過程中出現的問題，並積極解決問題，保證施工環節之間緊密聯絡，從而提升建築工程的施工進度。
(2)使用科學的技術手段，由於建築工程的流程比較複雜，工期也相應較長，在對其施工進度進度進行管理時，存在一定的難度。人工記錄管理的方式太過於落後，不僅耗時耗力還容易出現許多問題，此時就可以引入科學的技術對建築工程施工進度進行管理。利用計算機資訊科技能夠有效的歲建築工程的施工進度進行科學的管理，計算機只能監測和記錄在建築工程施工工期內的所有情況，並且將這些資訊用資料的形式表現出來，是管理人員能夠輕鬆的建築工程施工進度進行管理控制，保證施工能夠在規定工期內完成。
2.3 提升建築工程的施工技術
施工技術的水平是保證建築工程質量的關鍵。在建築工程技術管理中，要不斷提高建築工程的施工技術，保證建築工程的質量。在建築工程實際施工時一定要採用最先進的施工技術，做好技術交底工作，促進施工人員對技術的瞭解與掌握，在實際的施工過程中合理運用先進技術，並對整個施工過程進行技術管理。同時要對施工裝置進行檢測，保證裝置效能良好，為施工技術提供硬體保障。
2.4 注重建築工程技術的組織管理
在建築工程施工時，要設立專門的管理組織對整個建築施工進行管理。設立管理組織時一定要選用專業的管理人員，保證他們能夠掌握建築工程施工的技術要點，明確建築工程技術施工的具體目標。在對建築工程技術進行組織管理時主要採用以下幾種管理方法：
(1)建立健全的問責制度，主要是對施工人員進行管理。在建築工程施工中，施工人員是最重要的一部分，因此要建立問責制度，對所有參與到建築工程專案中的人員進行管理。不論是管理層還是最基礎的施工工人都要明確自己的責任。同時可以建立相應的獎罰機制，這樣在督促施工施工人員認真工作的同時，還能夠在一定程度上激發他們的工作積極性。
(2)對建築工程進行檢測。在施工實際開展的過程中，建築工程管理人員要對建築施工的每一環節進行檢測，一旦發現問題，及時指出，並幫助施工人員提出相應的解決措施，解決施工過程中出現的任何問題，保證施工的質量。在建築工程施工完成後，相關管理人員要做好工程驗收工作，防止工程在正式投入使用後出現質量問題。
3 結束語
建築工程技術管理水平對建築工程的質量來說十分重要，但是建築工程技術管理還存在許多問題，如：方案設計、施工圖紙設計、建築工程技術管理的技術普及等方面的問題。關於這些問題也提出了相應的解決措施如：設計合理的建築工程施工方案、注重建築工程技術的組織管理、提升建築工程的施工技術和對建築工程施工進度進行管理等，這些措施能夠有效的提升建築工程管理技術水平，保證建築施工的質量，推動建築行業發展。