建築工程管理專業具有管理學和工程學的雙重屬性，那麼，有關這個專業的研究論文是如何寫的呢？下面大家就隨小編一起去了解一下吧！
摘要：
隨著社會經濟的不斷髮展，隨著資訊化水平的不斷提高，在建築工程行業的發展過程中，工程管理資訊化也越來普遍，並且受到建築行業的高度重視。資訊化在工程管理中的不斷應用，有效的提高了工程管理的效率，提高了施工的精準性，同時也提高了建築工程企業的市場競爭力。但是，在實際應用過程中，由於多種因素的制約，還是存在著很多不足之處，需要有針對性的制定有效的策略，促進建築工程資訊化管理的進一步發展。本文主要對建築工程管理資訊化的現狀及策略進行研究分析。
關鍵詞：
建築工程；管理資訊化；現狀；策略
1前言
隨著資訊化的不斷髮展，隨著計算機技術在各個行業中的不斷普及。建築業也不例外，從設計到施工到後期維護使用等個環節的管理工作中，計算機資訊化技術都起到了非常重要的作用。顯著的提高了相關管理人員的工作效率，提高了工程質量，降低了工程成本，有利於建築工程經濟效益的提高，從而促進建築工程行業的不斷髮展。雖然建築工程管理資訊化已經取得了很大的進步，但是仍然存在著很多不足之處，需要根據工程管理的實際，不斷進行改革與創新，以求更大的發展與進步。
2建築工程管理資訊化的現狀分析
建築工程管理資訊化，就是在建築工程管理過程中，通過應用現代資訊化技術對施工過程進行有效管理。對建築工程所涉及到的各個方面建立一個資訊交流平臺，形成一個統一的資料庫，從而提高建築工程管理的效率。但是通過對建築工程管理資訊化的目前狀況進行分析，還存在著幾個重要問題，具體如下：
2.1資訊化的認識程度不高
雖然大部分建築工程企業都認識到了管理資訊化的重要性，但是在實際管理工作中，由於相關管理人員，資訊化方面的理論知識還不充分，企業沒有對管理人員進行資訊化方進行專業的培訓，再加上專業的管理人才比較缺乏，致使整體上管理人員對資訊化的認識程度還比較低，沒有充分了解到資訊化對於建築工程企業發展的重要意義。
2.2管理觀念守舊
目前來看，傳統的建築工程管理觀念還沒有得更新，大部分管理人員在管理工作中還是默守陳規，沒能與時俱進，創新管理觀念。[1]傳統的管理觀念已經無法滿足工程資訊化管理的實際需要，因此，在一定程度上也阻礙了工程資訊化管理的進一步發展。
2.3建築工程管理資訊化水平較低
我國的建築工程管理資訊化發展還處於初級階段，發展上還不成熟，相關基礎設施建設，管理人員的資訊化技術水平都較低，此外，建築工程管理資訊化的實際重視程度也不高。對於建築工程管理資訊化中，所使用的軟體、裝置、技術、管理人員在實際操作中，還不熟練，無法真正的發揮資訊化的實際作用。建築工程管理資訊化的發展也因此受到了阻礙，因此，發展水平還較低，需要不斷改進。
3建築工程管理資訊化的作用
3.1有利於降低工程管理成本
在建築工程管理資訊化中，通過應用計算機、網路技術，對建築施工的流動性、個別性、複雜性，進行周密的施工組織設計，促進人力、財力、物力的相互協調配合，最大限度的發揮其職能，在資源共享和優勢互補中，提高資源的使用效率。同時，能夠有提高施工效率、效縮短工期、降低成本。也有助於最大程度的獲得經濟效益。
3.2有利於提高工程管理水平
通過對建築工程進行資訊化管理，切實發揮資訊、文化，技術等要素在整個工程專案實施過程中的作用，能夠有效提高管理人員的綜合素質，提高專業管理水平。[2]同時結合工程發展的實際情況，不斷積累管理經驗，培養專業的工程專案管理負責人，從而促進工程管理水平的提高。
3.3有利於提高工程管理的組織、協調能力
建築工程管理是一個複雜的系統性工作，在實際管理中，需要對多個部門的具體工作進行組織與協調。管理資訊化的發展，通過採用先進的網路平臺，利用先進的資訊化技術，減少了人為的資訊過濾，使組織內部和外部的溝通更流暢，各部門的協調性不斷提高，工程管理工作開展更加順利，有利於建築工程的健康穩定發展。
4促進建築工程管理資訊化發展的策略
4.1提高企業的.資訊化管理意識
要想加強建築工程管理資訊化建設，提高資訊化意識是關鍵。提高資訊化意識，是管理資訊化得以實施的前提條件。[3]首先，要在建築工程企業內部，提高高層領導的資訊化認識，要根據社會發展的實際情況，根據市場發展的動向，認識到管理資訊化的重要性。要高度重視資訊化的發展與落實，根據企業發展的實際，制定管理資訊化的具體規劃、建築步驟、實施程式。同時，由高層到普通員工，逐步進行宣傳培訓，使建築工程企業內部全體人員對資訊化的認識不斷提高，上下一心，人人重視，才能進一步促進工程管理資訊化的發展。
4.2加強建築工程管理資訊化系統平臺的建設
建築工程管理資訊化的目的，就是要使企業始終保持最新的資訊來源，從而拓寬市場、降低成本、增加合作機遇、改善企業風貌，增加企業的核心競爭力。[4]因此，需要利用現代資訊科技在資訊化管理過程中，建立起資訊化系統平臺，這也是為管理人員提供一個交流討論和協作的平臺，能夠實現各個建築單位，各個管理部門，各個單位層級之間的資源共享，合作交流的機會增加，管理效率得到很大程度的提高。各部門的工作配合程度也顯著提高，從而降低管理成本，提高經濟效益。這對於建築工程的長遠發展具有重要作用。
4.3強化工程管理資訊化人才隊伍建設
企業發展的關鍵動力就是人才。對於建築工程行業來說更是如此。工程管理資訊化需要大量的專業人才，技術人才。因此，要在管理資訊化建設過程中，根究企業發展的實際情況，結合資訊化與管理的雙重發展需要，培養具有綜合專業能力的人才，既懂管理又懂技術。既要對現有管理人員進行資訊化專業技術培訓，又要不斷引進具備資訊化專業技術能力、綜合素養水平較高的人才。在企業內部建立一支技術水平高、管理水平高的專業人才隊伍，進而滿足建築工程管理資訊化的實際需要。
4.4提高資訊化技術相關軟體的開發、應用力度
隨著建築工程管理資訊化的不斷髮展，資訊科技相關軟體的應用必不可少。加強對資訊科技軟體的開發與應用，是提高管理資訊化水平的重要途徑。[5]在控制工程進度方面，應用網際網路技術，應用相關技術軟體，顯示機動時間及制約關係特徵，通過控制工程進度軟體的應用，有效的適應工程施工現場的實際情況，從而保證工程進度，避免工期延誤。其次，通過開發應用工程質量控制軟體，能夠有效處理相關工程質量問題，保證質量控制的高質高效，從而提高整個工程的施工質量。此外，開發利用施工工藝、技術控制軟體，能夠有效完成工程建設的重要設計，如深基坑的設計與計算，模板的設計與計算，工程測量、混凝土施工等方面，有效保證了工藝的質量，這對建築工程的健康發展具有重要作用，同時能夠進一步提高工程管理資訊化的水平。5結論綜上所述，隨著資訊化發展程度的加深，在建築工程行業的發展中發揮的作用也越來越大，基於工程管理資訊化的現狀，通過對現存問題的不斷分析研究，採取有效的策略不斷強化建築工程資訊化的建設，相信，建築工程行業一定能夠取得更大的進步。
參考文獻：
[1]譚繼承.大型建築施工企業管理資訊化建設策略研究[D].石家莊鐵道大學,2015.
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[3]葉兆奇.建築工程管理資訊化的現狀及策略的探討[J].江西建材,2014(09):299.
[4]王沛.關於建築工程管理資訊化的現狀及策略的探討[J].科技致富嚮導,2013(27):41.
[5]楊芳.建築工程專案資訊化管理的研究[D].天津大學,2013.