一、土建工程施工特點分析
首先，露天作業多；在土建工程中大部分的施工都是在露天環境中完成的，而且土建工程的施工時間較長，這一特點決定了土建施工過程容易受到季節變化的影響，同時，也受到很多自然因素的影響，如雨水、溼度等，這些條件都不同程度的影響了土建施工。其次，施工過程複雜；通常在土建工程施工中，需要很多部門和施工人員參與，而且，在施工過程中需要很多大型儀器裝置等，這些因素使土建施工過程變得極其複雜，給施工管理工作帶來一定難度。再次，高空作業多；在土建工作中超過90%的工程施工都屬於高空作業，特別是在高層建築、廠房建築的施工中，隨著建築高度的增加，整體的施工難度也相應的增大。
二、土建工程施工安全管理
首先，施工準備階段；在土建工程施工之前，進行安全評估是極其必要的，尤其是對原材料和建築設施等的安全準備工作是尤為重要的，如果在施工過程中會涉及到危險係數較高的裝置，應提前做好相應的防護措施，防止事故發生。其次，施工過程中的安全管理；在整個建築施工過程中，要及時進行安全評估，及時發現整個施工過程中可能會出現的安全漏洞，並能夠做到及時補救，防止事故發生。再次，提高現場施工人員的安全意識；在施工之前和施工的過程中，都應該隨時強調施工過程的安全問題，而且可以通過視訊學習等方式來不斷提高施工人員的安全防範意識。同時，可以通過建立完善的安全應急預案及其安全管理體系，提高對施工人員的管理。確保在事故發張廣峰松原市華泰建築工程有限責任公司138000生時，能夠第一時間做出反應。最後，加強施工安全檢查力度；加強對整個施工過程中的安全檢查強度，可以有效的、及時的發現施工中可能存在的安全問題，並及時的針對問題採取適當的防護措施，進而可以有效的阻止安全問題出現。而且，由於土建工程施工人員密集，素質參差不齊，施工環境複雜，因此在施工過程中加強安全檢查力度是極其必要的。安全檢查工作的形式可以多樣化，例如定期檢查、突擊抽查等。但是，無論採取何種檢查方式，都不應該是一種過場，進行安全檢查的工作人員應該公正、客觀、仔細的對施工現場進行檢查，切實將安全檢查工作落到實處。
三、土建工程施工的`技術管理
首先，提高技術管理方式，增強實際應用效果；只有在平時的土建工程管理工作過程中，不斷提高技術管理方式，使用成熟的、新型施工技術，才能增強實際應用效果，進而確保土建工程可以取得積極效果。其次，不斷完善和創新土建施工技術，不斷提升施工技術水平；在土建施工過程中，應在現有技術的基礎上，努力做好施工技術的創新工作，同時鼓勵在施工過程中使用新的施工技術，進而提高整個工程的質量，滿足工程建設的需要。再次，採用合理的施工技術，確保土建工程施工的順利進行；從實際的土建工程施工過程來看，只有採用合理的施工技術，才能確保整個土建工程施工順利的進行，才能確保工程的整體質量。
四、土建工程施工現場材料的管理
建築施工材料在整個施工預算中，約佔整體的70%左右。因此，在土建施工過程中，應重視對材料的管理。作為施工單位，應在施工之前，對所有需要用到的材料的做一個詳細的市場調查，根據施工計劃，制定出合理的施工原料需求計劃表。同時，制定合理的材料採購和保管制度，並建立相應的監查和監管制度，增強採購人員的業務水平，選擇優質、低廉的材料，降低工程成本，提高企業經濟效益。可以從以下四個方面考慮：首先，材料發放和管理；對於施工過程中使用的材料應該嚴格按照施工進度給予發放使用，並做好登記工作。儘量避免建築材料的丟失和浪費。對建築材料的管理，庫管員應該及時的整理核對，並注意各種材料的儲存條件，對於易燃品和防潮品的管理和儲存，應該做好相應的防護措施。其次，材料分類堆放；依據施工現場的實際情況，科學的安排施工材料的堆放，並對材料進行驗收，報檢於甲方、監理單位。根據施工的需要和事先的規劃，合理堆放材料。再次，材料採購；由於施工過程複雜，在進行材料採購時，應該將詳細的記錄材料資訊，包括品牌、規格、數量等，避免材料訂購出現重複和不符，影響土建工程施工。最後，材料供應；在於設計方進行商討後，對所需要的材料（數量、規格等）進行預算，並及時組織材料供應，確保工程進度。