無論在學習或是工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是進行各個學術領域研究和描述學術研究成果的一種說理文章。還是對論文一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的新時代工商管理職能發展的問題和優化舉措論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要：工商管理主要包括企業的生產經營戰略制定和企業內部關於人、財、物的管理，科學有效的工商管理是企業穩定健康發展的前提，是保障企業持續向前發展的重要推動力。新形勢下工商管理的職能開始出現變化，對工商管理的要求更為嚴格，工商管理的職能有所增加，面對新形勢的挑戰，工商管理應該積極主動地開展自我優化和完善，通過引進現代化的管理制度，彰顯工商管理的職能，進一步促進工商管理在未來的社會中取得良好的成效，加強企業經營管理人員的培訓，促進工商管理在實踐應用中逐步取得成效。本文主要對新形勢下工商管理的職能進行全面的調查分析，發現其中存在的不足和缺陷，利用現代化的管理制度優化工商管理職能，促進企業的全面發展。
關鍵詞：新形勢；工商管理；發展與完善；
新形勢下，企業的工商管理出現天翻地覆的變化，目前的企業規模更加龐大，部門眾多，涉及的工商管理資訊也逐漸增多，還增添了各種新型的工商管理制度。因此需要加大研究力度。
一、新形勢下工商管理的職能發展現狀分析
新形勢下，工商企業的管理也需要與時俱進，充分借鑑現代化優秀的管理經驗，運用其核心課程能夠幫助企業高效地完成工商管理的工作，使得企業在嚴格的工商管理制度的保障下逐步取得發展成果。然而部分管理者不能完全理解新形勢下工商管理的職能價值和作用，部分企業管理者在制定工商管理制度時沒有考慮制度的實用性和合理性，很多制度並沒有完全按照要求進行落實和執行，發揮的職能價值不高。有些工商管理制度實用價值不高，無法提出科學有效的措施提升工商管理的效率，保障企業的正常穩定執行，面對新形勢的挑戰和困難，企業的工商管理職能需要持續地創新，通過引進國外先進的管理制度優化工商管理職能，實現企業的不斷前進發展。
針對工商管理人員理論水平不高，專業能力不強，責任意識淡薄，實踐經驗不足等問題，改善組織機構，完善工商管理的職能，進一步釋放工作人員的積極性，確保工商管理在實踐中逐步取得發展成就。面對這個飛速發展的時代，面對各種各樣未來的困難和挑戰，我們要勇於接受挑戰，積極推廣應用現代化工商管理與制度，優化工商管理的職能，推動現代化的工商管理逐步適應時代的發展。
二、新形勢下工商管理職能發展過程中存在的問題
（一）工商管理流程不規範、不完善
很多企業管理者的主要心血和精力都全部放在企業的經營利潤上，為了提升企業的獲利能力，想盡辦法制定各種規章制度壓縮企業的運營成本，因此忽視了工商管理制度的建立與落實，導致企業時常出現各種工商管理職能問題，當前的工商管理制度還存在很多不足，需要專業人員花費時間和精力仔細分析其中存在的主要問題，提出科學有效的措施提升工商管理的綜合水平。
（二）工商管理沒有全面考慮企業的整體發展情況
很多企業的工商管理沒有及時地關注時代的進步和發展，制度不齊全，沒有從整個企業的'發展主體出發進行全面考慮，也沒有根據企業的生產運營情況對工商管理方案實施測評，工商管理僅僅只是解決某一區域性問題或者僅僅管理企業某一方面，缺乏整體性的組織架構，缺少全方位推廣應用的價值。
（三）工商管理人員的專業能力需要提高
改革開放發展的今天，形勢出現了重大的變化，工商企業的管理也需要相應地做出調整。社會的發展速度十分迅猛，但是工商管理人員的基本素質還未跟上時代發展的要求，真正具有國家認證的專業資格證書的人很少，很多工商管理人員實踐經驗不足，沒有將理論知識完全融入工商管理的實踐之中，對工商管理過程中遇到的問題難以提出有效的解決方案和實施措施，導致企業工商管理混亂。
（四）工商管理未能跟上時代發展的步伐
隨著時代的發展進步，新形勢下企業面對著新的挑戰和困難，我們需要主動出擊，主動閱讀和學習各種文化知識，尤其是注重工商管理理論知識的研究，通過廣泛閱讀書籍和工商管理的案例，充分地瞭解工商管理存在的價值和作用，明確工商管理髮揮的職能特點，進一步地實現工商管理在歷史的程序中逐步取得更好的發展成果，企業的經營需通過高效的工商管理實現企業的飛速發展，借用優秀的管理例項促進工商管理卓有成效，提出科學有效的措施幫助企業找到改善的方向，進一步地促進我國工商企業在實踐中取得突破。
三、新形勢下工商管理的職能發展與完善的優化舉措
（一）打造科學有效的工商管理體系
建立健全工商管理制度可以為企業的發展提供積極有效地幫助，保障企業在未來的發展中逐步優化工商管理流程，促進企業更好地發展壯大。從人員配備、方案實施進行全面建設。工商管理要聘用專業的工商管理人員，建立完整的組織領導機構，優化企業工商的職能，合理分配企業各領導機構的權利，確立企業未來的發展方向，利用科學有效的工商管理體系充分為企業發展保駕護航。
（二）提升工商管理人員的專業素養
工商管理主要是對企業的經濟、管理實策、管理經驗進行研究，因此，需要對企業的整體發展工程有一個充分認知，招聘具有專業知識和實踐經驗的卓越的管理人才，熟悉企業的整體執行管理情況，利用工商管理為企業創造價值，需要進一步地釋放管理人員的發展潛力，通過實踐不斷地優化工商職能，促進工商管理在人員的干預和推動下取得建設性的成果。在工商管理人員培養方面，針對擁有豐富的專業知識的員工，充分調動其學習積極性，加強理論書籍的閱讀和學習，充分挖掘其工商管理方面的學習潛力，鼓勵相關工商管理人員積極考取專業的資質證書，不斷地提升自身的專業素養，確保全體工商管理人員的理論知識和實踐能力可以有效地結合在一起，最大程度上為企業創造價值。工商管理人員逐漸增多，據統計，截至2019年11月13日，在工商管理專業，報名人數最多的公司是人力資源共享服務中心，應聘人數103人，學歷要求大學本科及以上，競爭比高達1比52。
（三）工商管理要充分聯絡實際
傳統的工商管理模式理念落後，方法單一，不能滿足新形勢下工商企業的發展需要，嚴重阻礙企業發展。建立健全工商管理制度能夠有效防範各種管理問題，保障企業的生產和發展，提高企業整體的經濟效益。工商管理要充分聯絡實際，根據企業的生產經營制定符合企業發展的工商管理制度，靈活地對企業的財務、人事等進行科學化的管理，對企業的人員進行全方位監督，對企業資金運轉、成本控制給出解決措施，有利於企業健康良性發展。如雀巢公司，創建於1867年，2018年營收達到了912.217億美元，超過阿里+騰訊+百度+茅臺+網易+攜程2017年營收的總和。雖然雀巢公司2018年的營收超過900億美元，但利潤只有72.97億美元，比2017年降低15.7%。因此工商管理過程要充分結合企業實際情況來開展。
（四）創新工商管理方法
創新創造是任何一個行業必不可少的發展動力，也是企業發展壯大永恆不變的主題，針對企業的工商管理，同樣需要發揮全體人員的創新創造意識，確保工商管理取得成效，保證工商管理實施的措施科學合理，能夠有效地幫助企業取得發展成果，然而由於各種因素的影響，企業的工商管理實施起來充滿困難，職能發展仍然存在許多不足之處，必須充分利用創新創造的思維方式，幫助企業跳出傳統工商管理模式的怪圈，推陳出新，找到適合企業發展管理的有效方法，同時將創新創造融入企業工商管理的各個環節，全面推動企業的工商管理取得歷史性突破。百度通過創新工商管理方法，2018年的營業額達到近1000億元，利潤290億元，增長速度維持在30%以上。
（五）加強工商管理職能發展的資訊化探究
資訊化技術的發展已經取得巨大的進步，目前被廣泛地應用在各個領域之中，充分利用資訊化技術手段可以有效地解決工商管理中存在的問題，各種科學技術的創新發展為社會的前景注入了源源不斷的動力，也是未來各行各業發展必不可少的手段，利用資訊化技術可以高效地實現企業的工商管理職能的充分發揮，使得管理工作更加高效快捷，職能發揮的作用，全面的保障企業的生產發展。網易通過加強工商管理職能發展的資訊化探究，2017年淨收入為541.02億元，同比增長41.7%，淨利潤107.08億元。
（六）完善工商管理職能考核體系
工商管理職能的重點就是監督相關人員的工作情況，通過考核人員的工作完成效果可以有效地降低因人為因素造成的工商管理風險，針對工商管理的內容制定科學詳細的管理方案，優化工商管理的職能，保證全體工作人員都能夠被有效地監管。考核體系的編制需要徵詢企業全體人員的意見，確保考核的人性化，能夠有效地幫助企業工作人員及時發現自身工作存在的不足之處，花費更多的時間和精力開展工商管理職能的實踐研究工作，全面提升自身的專業能力，加強自身綜合素養的培養。攜程通過完善工商管理職能考核體系，2018年總營收接近300億元，增長10%至15%。
（七）促進各部門之間溝通交流
工商管理的職能發展與完善會涉及企業的各個部門，積極開展企業各部門間人員的交流，能夠有效地提升企業的工商管理水平，因此，促進各部門之間溝通交流是十分必要的，管理者根據各部門在實際工作中遇到的工商管理職能問題，制定符合企業現實情況的工商管理制度，積極組織各個部門的負責人提出工商管理制度存在的不足，同時提出自己的看法和見解，加強交流討論，在交流討論中不斷地完善企業的工商管理職能，及時採取行之有效的方法，解決工商管理存在的問題，通過全體人員的交流討論，企業的工商管理制度將會具有實用性和全面，工商管理的職能會得到充分的發揮，為企業的發展提供堅實的保障，各部門人員也能夠在交流討論中找出自身發展的不足，相互取長補短提升自身的專業能力，共同為企業的發展做出自己應有的貢獻。
結束語
新形勢下工商管理的職能發展與完善將會成為相關工作者重點研究的物件，能夠幫助企業在未來的新形勢下站穩腳跟並從中脫穎而出，加強對工商管理的應用和職能的探索能夠有效地提升企業的發展水平，幫助企業快速準確地找出自身存在的重難點問題，為企業的進一步發展提供了重要的參考價值。同時，要深刻地認識到當前工商管理存在的問題和不足，積極研究和探索工商管理的方法和策略，全面優化企業的職能，針對性地提出行之有效的對策，及時解決工商管理存在的突出問題，保障企業未來持續健康發展。
參考文獻
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