現代化發展經濟管理論文

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摘要:隨著知識經濟社會的發展,經濟管理也需要實現現代化,而這並不是一項簡單的工作,需要不斷長期實踐和深化。經濟管理現代化可以借鑑和吸收西方先進管理經驗,但是必須立足國情和實際,根據我國經濟發展特點制定發展策略。

現代化發展經濟管理論文

關鍵詞:現代化;發展經濟管理

一、經濟管理現代化的表現

1.經濟管理思想與組織建設實現現代化

要想實現經濟現代化,管理思想首先應該與時俱進,然後組織建設也要跟上步伐。在傳統的經濟管理思想下,企業生產不重視區域性問題,不顧及生產環境,而在現代化管理思想下,企業必須改變以往的做法。企業首先應該從整體利益出發,各項經濟活動要符合社會、環境發展的客觀規律;從事管理活動時我們要依據現代化的原則,堅持現代化的方法,制定現代化的整體發展策略。另外,企業的組織建設也要現代化,通過科學工具的使用不斷完善管理組織的建設。

2.經濟管理工具與管理方法實現現代化

經濟活動現代化的科學管理最終目的是提高效益,但同時還必須符合一切經濟發展客觀規律。科學技術不斷進步,企業的經營管理工具和手段也在不斷完善和創新。很多新管理工具的運用使企業的各項工作效率得到極大提高。例如在現代化經濟管理下,網際網路技術、計算機技術、自動化器械等廣泛被使用,企業的經濟管理更加合理,更加準確,更加及時有效,而管理工作的效率也大大提高。因此,在經濟管理現代化過程中,很多內容是相互聯絡,相互促進的。在企業的現代化經濟管理中一定要堅持全域性發展戰略。

3.經濟管理更為民主化、專業化

不管是社會經濟的發展進步,還是企業的經濟效益提升,企業員工都功不可沒,他們在企業的經濟管理活動中佔據重要地位,正是由於他們的積極性和創造性為企業帶來了利益。因此,企業的經濟管理應該以員工為核心,給予他們充分的民主和自由。企業通過民主化的決策可以使員工的工作積極性得到最大發揮。國家的經濟發展也離不開民主化的實施。企業經濟管理現代化的另一重要表現就是管理人員專業化。作為管理人員,對國家法律法規、政治經濟發展規律、經濟管理策略等等都要具備專業的素養,通過制定合理的策略落實到具體的經濟管理活動之中。

二、經濟管理現代化的實施策略

1.從我國國情出發,體現中華民族特色

經濟管理的發展應該從具體情況出發,根據我國實際國情制定發展戰略。經濟管理不管是思想、模式還是方式的發展都要遵循我國社會主義制度。與已開發國家相比較,我國社會生產力還存在一定差距,我國的社會制度與西方國家也大不相同,我國東西部經濟發展不平衡。因此,我國的經濟管理應該立足國情,結合各個區域生產力發展水平,始終堅持社會主義制度。如果盲目地照搬西方經濟管理方式未必符合我國經濟發展。因此,經濟管理現代化應該在符合我國國情的基礎上實施管理思想、模式以及手段的合理調整,從而體現出本民族的特色。

2.引進和借鑑西方先進管理理念

改革開放以後,我國經濟發展趨勢迅猛,在發展過程中積累了很多經驗,也逐步開始向全球發展,在世界經濟一體化發展趨勢下,我國經濟發展越來越受到世界經濟的影響。因此,我國需要不斷引進和吸收西方已開發國家的先進管理理念。西方已開發國家生產力水平較高,經濟管理經驗十分豐富,因此,我國可以立足國情,從實際出發,借鑑他們的先進管理思想和模式,加快現代化的步伐,快速融入世界經濟發展潮流。但是需要注意的是,我們需要去其糟粕取其精華,發展完全符合我國國情的現代化經濟管理理念。

三、經濟管理髮展新趨勢

1.經濟管理制度更為人性化

社會的發展離不開人,經濟管理的發展更離不開人發揮主觀能動性。因此,在經濟管理髮展的過程中,我們始終要堅持以人為本的理念,充分調動人的積極性與主動性。經濟管理制度的制定必須人性化,符合人類發展客觀規律,這樣才能為經濟管理服務,創造更多的價值。

2.經濟管理方式更加民主化

在經濟管理活動中,制定民主化的決策相當重要,如果決策不夠民主則很難調動員工的積極性和參與性。因此,在從事經濟管理活動的過程中,管理方式一定民主和合理,制定決策的時候充分徵得員工意見,發揚民主精神,這樣一來既能凝聚大家的'集體智慧又能調動大家的積極性和主動性。

3.扁平化組織結構誕生

在經濟管理中,傳統我們採用的是金字塔式的組織結構,這一種組織結構對人們思維的發展、創造性的發揮、積極性的提升極為不利。在知識經濟迅速發展的今天,金字塔式的組織結構與經濟管理的發展不相適應,由此誕生了扁平化的組織結構。扁平化的組織結構有利於員工主觀能動性的發揮,調動他們的創造性與積極性。同時,這也是一種新的組織管理方式,可以提高經濟管理的有效性。

4.堅持以顧客為導向

傳統的經濟管理堅持以技術與生產者作為重心。但在市場競爭日益激烈的情況下,企業越來越多地堅持以顧客為重心,確定顧客需求然後決定生產數量與規模。企業生產什麼、生產的量是多少要根據市場需求而定。因此,在現代化經濟管理下,顧客是企業發展的核心,企業只有堅持以顧客為導向才能最終獲利。

5.藉助網際網路進行溝通

經濟發展過程中,企業內部之間的溝通和交流是少不了的,一旦發展生產過程中存在問題就要及時溝通解決。網際網路的發展為企業內部交流提供了便利,企業員工之間可以通過網際網路進行資訊傳遞,經濟管理現代化離不開網際網路的支援,它幫助企業更好地執行。

6.培養良好的團隊合作精神

企業要想獲得更好的發展,良好的團隊合作精神是必要的。團隊合作精神在經濟管理活動中不僅可以帶來更多的價值,還能創造更多的效益。因此,經濟管理活動中企業要加強員工的團隊合作,充分發揮員工各自優勢,凝聚員工的智慧和力量,這樣才能為企業創造更多的價值。對於企業來說,團隊合作精神必不可少,在經濟管理中,它也起到推動作用。

四、結語

隨著知識經濟社會的發展,經濟管理也需要實現現代化,而這並不是一項簡單的工作,需要不斷長期實踐和深化。經濟管理現代化可以借鑑和吸收西方先進管理經驗,但是必須立足國情和實際,根據我國經濟發展特點制定發展策略。經濟管理現代化的新趨勢也要朝著更加人性化、民主化、扁平化、以顧客為導向、藉助網際網路並具備良好的團隊合作精神等方向發展.

參考文獻

1、社群參與旅遊發展理論的若干經濟學質疑黎潔,趙西萍旅遊學刊2001-07-18

2、新結構經濟學重構發展經濟學的框架林毅夫;經濟學(季刊)2010-10-15