經濟管理的現代化發展趨勢不可逆的，但是要真正的實現經濟管理的現代化也不是一樣容易的事。
摘要：社會不斷的在進步，經濟也在不斷的發展，相對應的經濟的管理水平也要不斷的提升與完善，並且逐漸形成了現代化管理模式及出現新的發展勢頭。本文主要是以經濟管理現代化與經濟管理髮展新趨勢為話題中心，分析經濟管理現代化的一些表現形式及經濟管理髮展出現的新趨勢，希望能夠為未來的經濟又好又快的發展提供一點借鑑。
關鍵詞：經濟管理現代化;經濟管理髮展新趨勢;探析
隨著社會的高速發展，市場經濟的發展也呈現出一派生機勃勃的景象，觀察經濟的管理的模式你會發現傳統的管理辦法已經漸漸的被新生的現代化的管理模式所取代。那麼經濟管理的現代化表現方式有哪一些呢?經濟管理髮展又出現了哪些新的發展走勢呢?本文將主要針對經濟管理現代化以及其發展趨勢進行分析。
一、我國經濟管理現代化主要有以下四點表現形式
社會的不斷進步，經濟的不斷髮展，我國的經濟管理也取得不錯的成就，慢慢的走出了傳統的管理模式向現代化發展，主要具有以下四點表現形式：
一、經濟管理呈現專業化以及民主化特點。對於現代化的經濟管理要求要具有相關研究背景的專業人員，因為只有這樣，才能對經濟進行有效的管理。另外，在經濟管理活動中，領導要充分的把人們的民主精神發揮出來，把人們的積極性充分的調動起來，這樣做了，才能有效的促進經濟管理的民主化並且達到我們的管理目標。
二、經濟管理顯現出的藝術性特點。想要做好經濟管理的工作，關鍵點不在於要怎麼樣進行管理，也不是看你對經濟的整體執行狀況把握得如何，而是使得經濟管理具有藝術性的特徵。有效的經濟管理要點就在於如何去思考及進行合理規劃，並且在經濟的執行中應用相應的對策。在實際的經濟管理中碰到困難了自然而然就會去想解決的辦法，發現具體存在的問題就能夠很好的提出有針對性的具體的解決方案。這樣才能實現對經濟管理工作的有效展開。
三、經濟管理漸趨具有能動性及創新性。縱觀歷史上所有的管理活動，我們可以總結出兩點特質那就是創造性與管理性。經濟管理活動也是管理活動的一種，自然就具備了這兩種特質。有人會問，我們為什麼要進行經濟管理活動?準確的答案是為了能夠是實現人力資源的最佳配置，從而達成我們的管理目標。企業要想在平常的經濟管理中完成既定的目標很有必要做的就是有意識的提高員工的能動性並且發現併發揮每個員工的優勢技能，做到這些想不創造出價值都難。
四、經濟管理的科學化與自動化。現代化的經濟管理中要求我們進行科學化的管理，借鑑別人先進的科學研究結果，提高經濟管理的質量與效率。經濟管理的自動化就要求我們在實際的經濟管理中採用先進的現代通訊手段，先進的計算機技術以及自動化的'機器等。事先對經濟管理活動進行合理的安排與控制將會有利於提高經濟管理水平與經濟管理效率[1]。
二、我國經濟管理活動中顯現出的發展新趨勢
隨著社會經濟的發展，經濟管理的發展也呈現出以下六點發展新趨勢：
一、越來越民主化的管理。進行民主化的決策有利於充分調動員工積極的參與到決策中來並做出最佳的解決方案。在實際的經濟管理中，應用民主化的管理方式，收集公司所有員工的建議與意見，發揚民主精神，給員工充分的尊重，彙集大家的智慧，從而進行更好的經濟管理。
二、越來越人性化的管理。當今社會想要實現有效的經濟管理髮揮人的創造性及積極性越來越重要。縱觀歷史長河，不論經濟管理取得怎樣的進步與發展，人在其中都是起著至關重要的作用。這就要求我們在開展工作的時候要以人為本充分發揮人的主觀創造性，充分調動人的積極性及工作熱情，從而讓他們願意自發的全新全意為經濟管理服務，創造價值，從而實現有效的經濟管理。
三、以客戶為本的理念。傳統上經濟管理主要是以生產者及技術為導向的，但是伴隨著越來越激烈的市場競爭，以生產者和技術為導向的模式已經漸漸的被替換成以顧客為本的方式。在競爭如此殘酷的市場環境下，企業制定生產與經營的目標計劃時就要根據市面上的實際需求情況來做策劃。聘請專員在市場上進行調查，根據調查員反饋回來的消費者需求資訊來決定生產計劃。消費者才是現代企業最終追求與唯一核心點。所以，企業只有進行專門的市場調查，並根據顧客所反饋的資訊，迎合消費者的需求才可以在在激烈的市場競爭環境中立於不敗之地。
四、經濟管理呈現出扁平化的組織架構。傳統上的金字塔架構嚴重的制約了人們的主觀能動性與創造性。隨著經濟的不斷髮展，這種模式已經不能夠滿足現代經濟管理的需求，一種能夠凝聚員工的力量與智慧，充分發揮員工創造性的組織結構應運而生，那就是扁平化組織架構。這種新型的組織架構能夠促進有效的經濟管理。
五、經濟管理越來越注重團隊的合作。企業想要生存，內部員工首先要“抱”在一起，員工要養成團隊合作的習慣，只有做到這樣才能夠在經濟管理團隊中，完成企業下達的目標，創造出更大的價值。所以，在經濟管理中，務必要加強團隊協作，讓每個員工都能發各展所長，為集體貢獻自己的智慧結晶，為集體出一份力，平常注重加強員工間的合作，多設計一些團隊活動，讓員工有機會多多溝通多多交流。從而促進企業目標的順利完成。在經濟管理中發揚這種精神將會有利於實現有效的經濟管理。
六、經濟管理活動中員工間的交流實現網路化，隨著科學技術的不斷進步，網際網路橫空出世改變了人們的生活，特別是對人們之間的交流聯絡產生了巨大的改變。生活越來越便利，人們間的交流也是越來越方便。網際網路交流無形中加強的企業內部資訊的及時傳遞，員工間的交流，應用新興的網路式通訊工具進行內部的溝通與交流，以便發現生產中存在的問題並且及時的進行解決。通過網際網路進行交流溝通不僅節約了時間成本，資訊也可以及時流通，促進企業內部之間有效的執行，從而實現有效的經濟管理[2]。
三、結束語
綜上可見，經濟管理的現代化發展趨勢不可逆的，但是要真正的實現經濟管理的現代化也不是一樣容易的事。伴隨著社會的進步與發展，市場經濟也在不斷的完善，經濟管理的現代化趨勢將會更加的明顯。我們只有順應潮流的發展，遵循經濟管理的特點，看清未來的發展趨勢，才能夠在未來的經濟管理中立於不敗之地，更好的為經濟社會服務。
參考文獻
[1]秦東，劉富榮，王柳.經濟管理現代化和經濟管理髮展新趨勢探析[J].現代經濟資訊,2014，11(04)：58-59.
[2]楊曉冬.經濟管理現代化和經濟管理髮展新趨勢探析[J].青年文學家,2014，18(09)：88-89.