現代化經濟管理及其發展論述

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管理現代化是一個整體的概念,主要內容有管理思想、管理組織、管理方法以及管理手段的現代化,下面是小編蒐集整理的一篇探究現代化經濟管理現狀的論文範文,供大家閱讀參考。

現代化經濟管理及其發展論述

 【摘要】在中國市場經濟改革春風下,市場經濟體制逐步完善健全,從原有的單一的計劃經濟轉變為現代化的多元化經濟形式。歷年來我國經濟發展迅速穩健,經濟管理形式日新月異,充滿了活力朝氣。伴隨著科技與經濟的多重發展,經濟管理形式也在推出陳新,不斷改革發展,適應新的經濟潮流;分析當下市場經濟的現狀,把握經濟管理的未來走向,有助於企業和國家更為有益地發展進步。下面針對現代化經濟管理的現狀、內容以及未來的發展走勢等相關現象與問題進行大致的探討與分析。

【關鍵詞】現代化 經濟管理 發展

社會長足發展,經濟穩步增長,原有的經濟管理體制已經不能適應新時代的經濟發展,經濟管理的現代化勢在必行,經濟體制的現代化完善化的程度決定著社會整個經濟體制的發展走向與發展速度,如何建立完善健全的經濟管理體制以及讓其適應當代社會經濟生產力實現高收效益的持續增長是當下需要研究解決的問題。

一、現代化經濟管理現狀

在市場經濟與巨集觀調控的雙重作用下,我國的經濟已經實現多年穩步持續的發展,經濟管理體制在企業經濟管理中也開始被普及應用,許多企業已經實現了科學化、人性化、自主化的管理模式。根據我國基本國情,經濟的發展受到地域差異、生產力水平、文化差異等眾多因素的制約,制定特色化的現代經濟管理模式需要結合各個制約因素,具體的分配、經營方式來決定,因地制宜才能符合各地的現代化經濟管理理念。

(一)現代化經濟管理的內容

1.組織形式與經濟管理理念的現代化。現代經濟的飛速發展,帶來了現代管理理念與傳統理念的矛盾衝突,在組織形式上存在眾多不符實際情況的分配矛盾,因此對經濟快速發展的大步伐形成了相當大的阻力,企業以及其他經濟體的管理方式與活動需要與整體的經營目標,經濟指標相吻合,需要遵循客觀的經濟發展規律,更多的藉助現代化的方式與工具不斷完善管理體系。

2.現代經濟管理方式的自主、科學、合理等性質。社會生產力的創造性與積極性奠定了國家經濟飛速穩步發展的主旋律,市場經濟體制與巨集觀調控的作用很好地規劃輔助經濟走向。經濟水平的提高讓社會生產對經濟管理方式有了新的高要求,更多地需要自主、科學合理、人性化的管理方式。

二、現代化經濟管理的特點

現代經濟管理的特點由之前的GNP單一重視轉變為更多的考慮方向,在兼顧GNP的同時還需要考慮環境保護、人性化設計、可持續發展等新鮮理念。

(一)注重以人為本

傳統的經濟管理模式中講究的科學化管理已經不能很好地適合社會勞動,與之相悖的便是科學化帶來了諸多的`不人性化,因此,現代化經濟管理更為注重以人為本的理念,需要廣泛深入地應用在現代化經濟的核心管理體系中。

(二)強調可持續發展的必要性

傳統性的經濟管理往往忽視了生產對於環境的影響破壞,從而造成了不可挽回的後果。現代化經濟管理從長遠發展的角度看,強調可持續性的發展,合理節約地利用資源,實現可迴圈利用,注重對環境的保護利用,也大大地減少了之後的修復成本。實現可持續發展是現代經濟管理的重要一環。

(三)科學化資源、勞動力分配

現代經濟管理更為注重科學化的分配模式,這與人性化的管理不同,在生產力組織結構需要有合理科學的分配才能最大地發掘生產力的積極性與主動性,創造更高的經濟價值。更多地鼓勵自主創造而優化了管理的繁瑣與流程。

(四)現代化經濟管理的專業自主化

現代化經濟管理強調人員的專業化。專業化的提高也相應的激發了自主化,以便經濟的組織管理,這是現代化管理的優勢所在。

三、現代化經濟管理實現的途徑

現代化經濟管理需要迎合國家的基本國情以及發展歷史,遵循小調小改的原則,借鑑原有的管理實踐的寶貴成果與經驗,以此作為現代化革新的參考物件,認真實地調查,全面深入的分析,因地制宜的制定,加以現代化的工具與技術,將現代化經濟管理穩步推行。實現現代化經濟管理可以有經濟調節、市場監督、提升公共服務、加強社會管理等方式。

四、現代化經濟管理的發展趨勢

(一)結構組織的扁平化

傳統的經濟管理組織結構呈金字塔分佈,任務分工由上至下,層層傳遞,權利則層層減弱,這種管理方式一定程度限制了下層人員的主動性與積極性;現代化經濟管理將朝著人員平等,職責平衡的趨勢發展。

(二)民主化、自主化

現有經濟管理模式一定程度上決策都是由上層人員決定,下層人員只有執行的權力,隨著經濟市場的日漸寬廣,經濟體制遭遇的問題也會越來越多,需要集思廣益,發揮民主化與自主化的最大效益。利用人性化管理的方式優化合理經濟管理,其經濟管理方式隨著社會經濟形態發展而變化,而人性化、民主自主化的管理方式符合了經濟發展形態。

(三)強調團隊協作

現代經濟管理體制追求利用現有的資源發揮最大的效益,沒有完美的個人,但有完美的團隊,因此團隊協作力變得尤為重要。努力提高企業管理人員的基本素質,實現人才知識結構現代化,使企業所有管理人員真正做到懂技術、會管理、善經營。

(四)軟體結合的管理方式

快速發展的經濟基礎帶動了社會各行各業的生產積極主動性,包括科技研發、高新應用等方方面面,傳統的經濟管理模式一直以硬體設施與人工來管理經濟,使得這項工作繁重而複雜,充滿了不合理性與缺點。在時代進步的大潮流下,科學合理性的管理方式已經越來越被員工謀求,現代經濟管理方式強調將軟體管理硬體輔助的形式加入到實際應用中,省去了平時耗時耗力的員工工作。這種新的管理模式在整個管控體系中變得越來越重要,逐漸成為核心理念,這樣有利於合理規劃,發揮最大的價值效能。在人類歷史發展階段中,資訊處理的發展階段是以處理手段的不同來劃分的。當今,電子計算機和通訊技術的發展將成為實現管理現代化的重要內容和標誌,電子計算機在企業管理中的應用程度反映了管理現代化的程度。計算機管理資訊系統的建立可以從一定程度上反映出管理現代化的整體內容,也是由傳統管理向現代管理過渡的橋樑。所以,前面所論述的管理現代化的全部內容,正是開發計算機管理資訊系統的基礎。

五、結語

管理現代化是一個整體的概念,主要內容有管理思想、管理組織、管理方法以及管理手段的現代化。現代化的經濟管理模式、方法以及其手段並不是一直固定不變的,其遵循的科學合理化、可持續發展理念可以使經濟管理隨著經濟形勢的改變而調整,使得管理方式達到符合事情的最佳狀態,時代的歷史的程序在穩步進行,管理體系也會漸漸的逐步完善健全,屆時能夠完全適應每個地域每個特殊的發展現狀,能夠更有效地服務社會與經濟。

參考文獻

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