摘要：醫院財務分析一直以來被看做是醫院管理會計當中最為關鍵的部分之一，通過對醫院財務報表等進行深入分析，能夠有效掌握當前醫院的實際運營情況，並對現階段醫院中出現的財務問題等進行客觀分析，對於進一步完善醫院財務體系，推動醫院的長穩發展均具有重大而深遠的意義。因此本文將從管理會計的角度出發，在對層次分析法進行簡單介紹的基礎之上，以某兩家醫院為例，簡要談談層次分析法在醫院財務分析中的實際應用。
關鍵詞：管理會計；層次分析法；醫院財務分析；實際應用
所謂層次分析法，其實就是一種融合了定性分析與定量分析的分析法，可以使用模型化和數量化的方式，直觀形象地展現出決策者的整個決策思維過程，將其運用在醫院財務分析當中，能夠有效完成對醫院財務報表、經營管理等方面的科學分析，進而為醫院的經營管理決策制定提供科學、有效的參考依據，對於醫院提升社會和經濟效益發揮出了至關重要的促進作用。
一、醫院財務分析中的層次分析法概述
(一)模型建立
在建立層次分析模型的過程當中，首先需要根據具體的評價物件科學選擇評價目標與因素。可以將評價指標劃分為投入和產出兩大指標，而在醫院財務分析當中，投入指標主要指的是人力、醫療裝置等成本以及其他相關投入，而產出指標則主要是指醫院的社會與經濟效益，以及醫院的相關科學研究成果等。依照先目標層後項目層再準則層的順序歸類分析結果，如果評價指標共計N個，則可以使用關係式u={u1,u2,u3,…,uN}用於表示評價目標與指標之間的關係[1]。在這一關係式中，u1表示首個評價指標、u2、u3依次表示第二個和第三個評價指標，以此類推uN即表示第N個評價指標，而u則代表著評價目標，其主要是由若干評價指標構成。之後需要建立起判斷矩陣，該依照各矩陣元素的重要性將其劃分為一到九不同的等級，從一到九數字越大越重要，最後將各矩陣元素按照一定順序進行排列之後即為判斷矩陣。
(二)求取係數
在對層析分析模型中的相關係數進行求取時，首先需要結合判斷矩陣求出其各行向量，之後將向量進行相乘後求取其平方根值，最後得到的列向量即為係數向量。而在之後的評價指標計算當中，為了能夠在短時間獲取更多的評價指標，可以通過要求醫院工作人員在網路中填寫調查問卷的.方式，獲得眾多評價指標，利用專業的統計軟體計算出評價指標權重之後即可完成指標計算。譬如醫院財務分析中的評價指標可以被分為預測維度、控制維度、決策維度以及評價維度，而預測維度當中包括醫院淨資產、總資產的增長率等；控制維度包括醫院管理費用率、資產負債率、存貨比率等等；決策維度包括資產收益率、產權比率等等；而在評價維度當中包括了治癒率、好轉率、門診量等等。通過對網路調查問卷中得到的資訊資料進行統計分析後，預測維度、控制維度、決策維度和評價維度的權重係數分別為0.25、0.3、0.25以及0.2。其中在預測維度當中權重係數最高的就是支出預算執行率，在控制維度當中權重係數最高的是資產負債率，而決策維度和評價維度中權重係數最高的分別是應收賬款佔流動資金比率以及治癒率[2]。
二、管理會計視角下層次分析法在醫院財務分析中的應用
(一)選取樣本
筆者隨機選擇所在地區的一家大型三甲綜合醫院和一家中型三級甲等綜合醫院作為本次研究的選取的樣本物件。
(二)樣本評價
在計算評價值方面兩家醫院使用的計算方法均相同，即二級評價指標無量綱化值加上相應的二級指標權重係數乘積，得到的數值便是科室中的一級評價指標無量綱化值，令這一數值加上一級指標權重係數乘積，即可求得綜合評價值。為了方便表述，筆者直接使用表格的方式將兩家醫院的預測維度、控制維度、評價維度、決策維度等具體數值以及總評價值以表格的形式進行彙總
(三)結果分析
通過分析上表我們可以得知，大型三甲綜合醫院的總評價值要比中型三甲醫院高出了8.63分，這也在一定程度上代表著相比於後者，大型三甲綜合醫院有著更好的運營情況。其醫院淨資產、總資產的增長率、醫院管理費用率、產權比率、門診量等各指標均發展良好，但雖然中型三甲醫院的總評價值比大型三甲醫院要低8.63分，但是根據筆者此次的統計研究當中，發現其在資產和流動負債、總資產增長以及存貨週期等方面表現要明顯好於大型三甲醫院，特別是大型三甲醫院的存貨週轉天數要比中型三甲綜合醫院足足慢了五天，其應收賬款週轉率也屢次低於中型三甲綜合醫院，而這也代表著中型三甲醫院其有著更好的存貨管理成效，收賬速度和成效均表現良好。而大型三甲綜合醫院在日後的發展經營當中還需要積極加快資金回籠速度，及時清理應收賬款等，從而幫助其實現長久穩定發展[3]。
三、結束語
總而言之，本文通過立足於管理會計視角對醫院財務分析中層次分析法的應用進行簡要分析，並通過例項論證的方式驗證了層次分析法能夠有效幫助醫院完善財務分析、做好財務管理工作。層次分析法使用下得出的分析成果基本上能夠真實、客觀地反映出醫院的整體效益水平，使得醫院可以根據具體的分析結果有針對性地對當前的醫院經營管理等方面進行優化完善，為其實現可持續發展創造有利局面。