一、引言
隨著國家發展形勢的不斷改變，公立醫院不僅需要面對來自其他公立醫院、私立醫院等醫療機構的競爭，還需要把握好自身的經營管理工作。公立醫院普遍存在財務管理開展不足的問題，需要有效利用財務分析工作掌握醫院的運營狀況，根據財務分析完善醫院各項管理工作，進一步提高醫院的運營能力和管理能力，這對於有效提高醫院的醫療水平和整體競爭力有積極效果。
二、財務分析工作中存在的不足
（1）缺乏有效的財務分析體系。財務分析作為財務管理中的一個環節，可以通過分析處理公立醫院財務資訊來得到醫院具體的工作情況以及其中存在的問題。但是醫院大多主要關注醫療工作，對醫院的管理方面投入精力不足，特別是在財務分析工作方面缺乏完善的工作體系。醫院對於財務分析的結果利用率也不高，沒有將相關結果轉化為實際的工作優化措施，導致醫院的管理工作較長時間不能得到提高。
（2）財務資訊有效性與正確性不足。財務分析工作需要醫院的相關財務和統計資訊才能完成，對資訊的依賴程度較高。醫院財務和統計資訊的質量決定了財務分析工作結果是否有效。現在公立醫院的財務分析的質量不高有一個原因是因為醫院的部分資訊不夠完善和準確，其中包括國家劃撥的工作資金、醫療保險支付的相關資金收入以及在運營過程中的各項經濟支出，由於撥付時間差異、金額差異等造成匹配錯位，統計資訊也時常出現差錯或次月的更改，所以在進行財務分析工作時不能收集到全面準確的財務資訊資料，在這樣的工作條件下也不能夠得到精準的財務分析結果。
（3）財務人員工作素質和能力有待提高。財務人員是財務分析工作的執行者，所以財務人員自身的能力與素質將會對財務分析的具體效果產生較大的影響。公立醫院的財務人員專業水平有待提升，整體的財務工作能力相對不強，而醫院對財務人員的培養也不足。財務人員整體工作能力不足同時缺乏主動學習的積極性，所以不能夠有效利用現階段最新的財務分析方法來完成相關工作，同時不能夠有效地進行分析和處理工作，不能協調醫院各部門完善醫院自身的管理工作。
（4）缺乏必要的監督管理和風險控制。財務分析與其他財務工作一樣，需要在必要的監督管理下才能夠保證工作質量並及時完善在監督過程中發現的問題。財務分析有關的監督工作開展不足主要體現在兩個方面，首先是對於醫院財務工作監管不足，其次是對於財務分析工作的監督不足，這兩個方面共同導致財務分析不能有效開展並將相關結果反饋至財務管理當中。此外財務分析沒有將財務管理中的風險控制結合起來，對近期以及以後醫院可能面臨的運營和管理風險不能做出相應的判斷和具體的應對措施，這對於醫院的財務管理工作不利，特別是遭遇財務風險時容易造成巨大的財務損失。
三、完善財務分析措施
（1）構建財務分析工作體系。財務分析工作需要在完善的工作體系下才能夠有效地開展，這也是公立醫院首先需要解決的問題。建立有效的工作體系，需要包含財務分析的`工作制度、財務分析的執行部門以及相應的結果利用方案等，通過該工作體系將醫院的各個部門工作聯絡起來。醫院在開展財務分析工作時，需要根據該體系來實行，及時獲得相應的分析結果，並根據結果來完善醫院各部門工作中存在的不足，優化工作方式並整合醫院的工作資源，同時可以推動醫院的財務管理工作更加合理有效，可以有效明確財務管理的優勢和劣勢，對於提高財務管理的工作質量有較大的幫助。醫院還需要重視財務分析體系的完善工作，對其中存在的問題不斷進行優化，確保該體系能夠持續有效地發揮作用並推動醫院的優化發展。
（2）提高財務資訊的可靠性。財務分析工作是建立在有效且可靠的財務和統計資訊基礎上進行的，所以需要控制相關資訊的整體質量來保證財務分析能夠有效開展。提高財務資訊的可靠性，首先需要保證財務資訊的全面性，這需要醫院建立完善穩定的財務資料資訊庫，將醫院涉及到的財務資訊全面地記錄到該資料庫中，不僅可以保證財務資訊及時被使用，同時還可以結合定期披露醫院的財務狀況等措施來提高財務資訊的公開透明度，避免因為財務資訊不全面而導致的分析出現效果不佳。其次加強統計人員的業務培訓，經常對統計資訊質量進行定時檢查，對於其中錯誤的資料及時處理，特別是對於惡意財務資料的事件需要嚴肅處理，保證相關資訊的真實性，使財務分析可以準確地把握醫院的管理狀況並根據財務資訊指導財務管理工作。
（3）加強財務人員的培訓工作。公立醫院需要加強財務人員的培訓工作，通過提高財務人員的整體工作素質和能力帶動醫院財務管理的效果與質量。首先需要提高財務人員工作的規範性，在執行財務分析工作時能夠嚴格按照相關的要求來完成，避免因為操作不規範而發生人為錯誤。其次醫院需要組織財務人員對最新的財務分析方法以及其他統計分析方法進行學習，並提供一系列的操作實踐活動，使財務人員能夠在具體的實踐當中規範工作提高自身的工作素養，能夠根據醫院的實際情況來實行進一步的財務管理，同時使其具備較強的分析和處理能力。除了對財務人員進行專門的培訓以外，財務人員必須熟悉醫院各科室工作流程和職能，經常深入相關科室進行調查瞭解，掌握財務分析時發現問題的解決方法，積極配合相關部門完成醫院的管理工作。提高財務人員的綜合素質不僅僅可以優化財務分析工作，同時對醫院整體的財務管理能力都有極大的積極影響，能夠促進醫院更好更穩定地發展。
（4）優化監管工作和風險控制工作。公立醫院要想保證財務分析在醫院內發揮引導作用，必須實施相應的監督工作。首先需要建立相應的監督工作制度，該制度需要集中監管力量在財務分析工作與相應結果的反饋工作兩個方面，前者是確保財務分析工作能夠按照相應的要求進行，並經過財務人員的分析和處理後得到醫院各部門的工作方案，而後者是需要確保該工作方案能夠在醫院各部門中可以積極實施，確保醫院工作整體的有效優化。同時通過財務分析與醫院發展目標的結合可以開展財務管理方面的風險控制工作，根據醫院的發展需求、醫院的實際運營情況以及未來醫院所處的發展環境來綜合分析醫院在財務管理方面可能遭遇的風險，並根據風險報告做出具體的風險控制工作，避免未來突然遭遇財務風險而無法及時應對的窘迫局面發生。
公立醫院應不斷完善財務分析。有效的財務分析能夠提高財務管理效果，防範並應對未來可能面臨的財務風險，這對於保持公立醫院在複雜環境中的競爭優勢起到積極的作用。