試轉變思想觀念 論推進圖書館事業的發展

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試轉變思想觀念 論推進圖書館事業的發展

  論文摘要:隨著資訊網路技術的逐漸普及,個性化服務體系的建立是的必由之路。傳統的圖書館與服務理念已不能適應這一要求,因此,轉變傳統的思想觀念是推動圖書館工作改革與發展的必然選擇。

  論文關鍵詞:圖書館;個性化服務;管理理念;服務理念

  
  隨著資訊網路技術的普及和圖書館個性化服務的開展,現代圖書館的管理不僅要重視讀者的需求,同時也要充分重視館員的重要作用;服務不僅要重視對資訊資源的管理,也要重視資訊對讀者要求的針對性和時效性。因此,我們必須努力轉變管理與服務觀念,以促進圖書館事業跨入新的層次。

  一、轉變管理觀念,努力發揮館員的智慧與潛能

  在資訊科技條件下,圖書館的主要功能將成為以知識選取與儲存、知識重組與再生產為內容的個性化知識服務。這種服務體系下的圖書館管理強調以人為本,這裡所指的人包括兩個方面:即作為服務客體的使用者與作為服務主體的館員。以往的圖書館管理中較多地注重服務客體讀者的層面,以讀者為中心,方便其使用,而對以人為本的另一個層面,即作為服務主體的館員重視不夠。隨著圖書館的功能由單純的收藏轉向資訊開發與服務,館員在圖書館作為資訊儲存地、交匯地和生產地的功能中,應當擔任主角。因此,我們應在圖書館管理中實現由“讀者為中心”向“館員為中心”的管理理念的轉變。

   館員是圖書館發展的根本動力。在傳統圖書館工作中,圖書館最重要的資源是館藏文獻資源和圖書館等硬體設施,這種觀念顯然已經不能適應數字化、網路化、智慧化對圖書館管理與服務的要求。因為館員是知識的載體,是圖書館資訊庫的建造者和維護者,是資訊資源與讀者使用者之間的橋樑與紐帶。對於圖書館來說,優秀的管理者將成為當代圖書館最重要的資源和首要財富。這並不否認館藏文獻、建築及各種硬體設施的重要性。在圖書館界,充分重視資源的重要作用,把管理人員作為圖書館最重要的資源和財富,作為其發展的內在動力,具有很強的現實意義。館員是圖書館服務工作的主體,作為資訊資源與使用者之間的橋樑與紐帶,館員在圖書館工作中扮演著主角。他們的質量在很大程度上決定了該館的服務質量。一個館員的水平,是看他能否幫助使用者建立起通向資訊資源的橋樑。無數事實說明,無論是圖書館的資訊採集、分類、加工等業務工作,還是面向使用者的流通閱覽與參考諮詢工作,在同樣條件與下,由於館員個人素質與能力的不同,在工作效果上就會產生很大的差異。為了更好地向用戶提供優質的服務,必須樹立“以館員為中心”的現代圖書館管理理念。

  二、轉變服務理念,廣開個性化服務的渠道

   網路作為資訊的重要平臺,大大豐富了圖書館的文獻資源,突破了圖書館的界限,實現了圖書館的異地服務,滿足了使用者的各種需求。網路是一個理想的存取和利用資訊的空間,使圖書館的地位發生了根本的改變,它已由“文獻中心”演變成“使用者中心”,而且在網路環境下,圖書館傳統的資訊檢索與傳遞服務已逐步邊緣化。