我國的現代工業起步較晚，而且受計劃經濟的影響，導致帶鋼廠的裝置管理工作一直不被企業領導層所重視。而在社會主義市場經濟高速發展的今天，裝置管理工作在帶鋼廠經濟效益提升過程中發揮著越來越重要的作用，帶鋼廠必須要高度重視裝置管理工作。導致帶鋼廠裝置管理工作滯後的因素眾多，其中最為主要的幾點就是帶鋼廠受計劃經濟思想影響嚴重，產業結構不合理以及帶鋼廠的管理觀念落後，經營體制單一，缺乏創新等。在當今時代，帶鋼廠必須要對這些問題進行全面的改進，才能促進帶鋼廠的進一步發展。本文首先對裝置管理的概念進行了闡述，然後分析了帶鋼廠裝置經濟管理的主要內容。期望通過本文的分析，能夠幫助讀者對帶鋼廠裝置經濟管理有更加深刻的認識。
一、裝置管理的概念分析
裝置管理又稱為裝置工程或是裝置工程管理，裝置管理的概念有狹義和廣義之分，狹義的裝置管理是指是指將裝置產生的先天階段（即裝置使用前的規劃、裝置研製、裝置選型以及裝置購置和安裝等）與後天階段分離開來，主要重視對裝置的使用、維護以及改造等方面的管理。在計劃經濟階段，很多專家學者都將裝置管理的先天階段歸為“裝置工程”,後天階段歸為“裝置管理”.而廣義的裝置管理是指對裝置的整個生命週期進行管理，即對裝置規劃、裝置研製、裝置購置、裝置安裝和除錯、裝置使用、裝置維修和改造以及裝置報廢全過程的管理。而裝置經濟管理就是指將構成裝置系統的人力、財力、物力、資訊、資源等各要素有機結合起來，通過組織、協調、計劃、控制等一系列措施，提高裝置的利用率，最大限度的發揮裝置的作用，延長裝置的使用壽命，以此推動企業經濟效益的增長。
二、帶鋼廠裝置經濟管理分析
對於裝置的經濟管理，換種說法就是利用管理學以及管理經濟學等原理，對裝置從設計到使用到報廢的全過程進行科學的管理，發揮其最大的效用。帶鋼廠的裝置主要有步進式加熱爐、帶立輥的粗軋機、四輥精軋機組、熱卷箱、切頭飛剪、層流冷卻裝置、地下卷取機等，其裝置經濟管理主要包含以下幾方面的內容：
（一）維修的經濟管理
維修管理是帶鋼廠裝置經濟管理的重要組成部分，其要求企業必須從經濟的角度出發，儘量降低裝置故障發生的頻率；在裝置發生故障時，必須要立即找到故障發生的原因並及時修復，而且要保證在最低維修成本支出的基礎上完成裝置的維修工作。
不論裝置是否處於使用狀態，都會存在著有形或是無形的磨損，這些磨損都會在一定程度上使裝置的使用價值貶值。因此，在裝置維修的經濟管理中必須要對裝置磨損形式進行全面的研究，根據不同的磨損形式選擇不同的補損方式。另外，要注意的就是裝置的日常維護工作。裝置日常維護工作主要包含三項內容，即點檢、潤滑、故障分析和預防。只有充分落實這幾個方面的裝置管理工作，才能保證裝置的正常執行。就拿帶鋼廠中的二輥軋機來說，它是帶鋼廠中的主要裝置之一，其形式可分為不可逆式與可逆式，不同形式的二輥軋機也有著不同的區別，因此在裝置日常維護管理中，必須要根據裝置的具體情況而定，減少裝置的磨損，降低裝置維修費用的支出。
（二）備件的經濟管理
備品備件是保證帶鋼廠裝置正常執行的必備配件，其佔用的資金較多而且週轉極慢，會對帶鋼廠資金的經濟效果產生巨大的影響。如果裝置的備品備件過多，會導致資金積壓、庫房面積增大，管理費用也會隨之增加，進而影響到帶鋼廠資金的流轉；但是，如果裝置的`備品備件儲存過少，又會無法滿足裝置維修工作的需要，致使裝置無法正常工作，這也是不可取的。鑑於此，必須要對裝置的備品備件進行合理的儲備，即要保證滿足裝置維修工作的使用，又要保證不佔用過多的資金。就以帶鋼廠中的四輥軋機來說，其磨損量巨大，需要的備件數量眾多，如果帶鋼廠不儲備足夠多的備品備件，就會導致其無法正常執行。
（三）裝置資金的管理
裝置資金的管理是帶鋼廠經濟管理的主要組成部分之一，其包含裝置的備件資金管理、維修資金管理以及技術改造資金的管理。備件資金是定額流動資金，備件資金的管理必須要有計劃的進行，確保備件資金的正確使用，切忌浪費；維修資金的範疇很廣，凡是裝置的維護、檢查、修理等方面的人工費用、材料費用、備件備品費用以及使用工具的費用等都屬於裝置維修資金；技術改造資金是指對裝置進行改造所耗費的資金，在裝置改造以前必須要對其進行技術經濟評價，確保改造之後的裝置能夠帶來更多的經濟效益。
三、結束語
總而言之，對於帶鋼廠的發展來說，裝置的經濟管理是極其重要的一項工作。帶鋼廠要想在當今市場競爭日趨惡劣的環境中求得生存，就必須要高度重視裝置的經濟管理工作。