近年來，關於職業經理人的討論一直是理論界的一個熱點，中國究竟有沒有真正意義上的職業經理人，所謂的職業經理人的生存環境與狀態如何？職業經理人如何面對各種市場挑戰？這些問題都備受社會的廣泛關注。本文試就中國職業經理人的現狀及出路做出分析。
現代企業中職業經理人的標準
現代管理理論認為，職業經理人是具有一定工作經歷、受過系統專業訓練並以企業經營管理為職業的專門人才。因此，合格的職業經理人有其嚴格的標準。
職業經理人的品格因素
品格因素是職業經理人的首要標準，也是最本質的因素。
強烈的敬業精神。職業經理是極具挑戰性的工作，它要求職業經理人要有高度的責任感和職業道德水準，要有事事率先的表率能力，要有親和力和感召力。職業經理人的人格力量，在公眾中的威望和影響力，是依靠職業經理人在企業內外的交往言行中表現出來的，而職業經理人的這種道德會感染和激勵他的下屬，使企業形成巨大的凝聚力。
堅定的信念和樂觀的態度。職業經理人對成功的渴望和必勝的信念是他們創造奇蹟，取得事業成功的基礎。而積極樂觀的職業心態使他們敢於面對挑戰，敢於開拓進取，追求自我實現。職業經理人的自信和樂觀是理智感的表現，這種理智感會誘發員工們的工作熱情，產生自覺工作的內在動力，還能培養他們積極的生活態度。
職業經理人的才能因素
職業經理人的才能因素是管理工作成敗的關鍵。
戰略能力。企業戰略是一種決策模式，是管理的催化劑和動力因子。戰略管理就是圍繞企業發展方向和預期的目標對企業資源進行優化配置的過程。職業經理人承擔著企業發展的重要使命，他們要具有戰略規劃設計和組織實施的能力，這是確保企業穩定成長的必要素質之一。
創新能力。創新能力是職業經理人的核心能力，它表現為在企業經營活動中善於敏銳的觀察和發現影響企業發展的.新問題，並能及時提出大膽、新穎的推斷和設想。職業經理人只有具備了突破傳統、別出心裁的創新精神，企業才能保持競爭優勢，在激烈的市場競爭中始終處於主動地位。
知識能力。在社會主義市場經濟體制下，隨著優勝劣汰機制的建立，企業面臨愈來愈嚴峻的生存環境。這就要求職業經理人除需精通市場經濟理論外，還需要具備實務性知識，並把掌握的知識靈活地運用到企業的經營管理活動中去，這樣就能促使企業再上一個臺階，開創新的局面。
職業經理人的健康因素
職業經理人的健康包括兩個方面。身體健康。職業經理人有一個健康的體魄，才能夠保證有充沛的體力和精力去完成複雜的、專業化程度較高的經營管理工作。心理健康。豁達大度、追求卓越、完善自我是一個職業經理必須具備的職業心態，它不僅是一種美德，更重要的是體現了職業經理高度自信、堅韌頑強的心理品質。
中國職業經理人欠缺職業性的原因
職業經理人的出現是有條件的，他們的生存更需要具備一定的職業環境。就目前中國的現狀來看，這些條件與職業環境還遠未成熟。
企業法人治理結構不健全
中國企業在改制後，雖然在形式上建立起從股東大會，董事會，監事會到經理層的法人治理結構，但並沒有發揮應有的作用，有的董事會、監事會形同虛設，根本起不到監督、約束作用，企業“內部人控制”現象極為嚴重。法人治理結構的目的是要解決企業內在的兩個基本問題：一是激勵問題，二是經營者選擇問題。但是，由於法人治理結構的嚴重扭曲，造成企業激勵機制不健全，經營者選擇不合理。